公司有哪些部门
❶ 一个集团公司有哪些部门
一个公司基本管理部门:
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;
行政部:负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况;
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;
财务部:费用收支、预决算、工商税务等;
生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督;
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等;
安全监察部:安全生产管理和监督;
营运部:对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。
(1)公司有哪些部门扩展阅读:
部门,是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。
部门划分即活动分组.是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位,如部、处、科、室、组等,这些通称做部门。
所谓部门,是指组织中的各类主管人员按照某种原则,为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个特定领域,它既是一个特定的工作领域,又是一个特定的权力领域。部门设计可以采取多种多样的方式,从而形成不同形态的组织结构。
部门划分原则:
1. 最少部门原理:指组织结构中的部门力求量少而精简,这是以有效地实现组织目标为前提的。
2.弹性原理:指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门,没有永久性的概念,其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理:指必要的职能均应具备,以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时,应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理:指各部门职务的指标分派应达到平衡,避免忙闲不均,工作量分摊不均。
5. 检查职务与业务部门分设。考核和检查业务部门的人员,不应隶属于受其检查评价的部门,这样就可以避免检查人员“偏心”,能够真正发挥检查职务的作用。
❷ 一个企业需要有哪些部门,各是什么职能
一个企业应该有的部门:
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;
财务部:费用收支、预决算、工商税务等;
生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等
安全监察部:安全生产管理和监督
❸ 一个公司都有哪些部门
一个公司有很多很多的部门,公司那么多部门,哪些部门是必要的,哪些部门是可以将职能外包的,这个可能因为公司的类型有所不同,但是大部分公司规模稍微大一点的都有的几个部门研发部门,生产部门,财务部门,人事部门。
现在随着公司的组织结构发展,已经出现了越来越多的职能外包型,甚至说出现了虚拟企业虚拟企业的意思,就是他们是真正的虚拟,是通过整合多方资源,借助别人的渠道来实现利润的增加,比如说现在部分的网店他没有自己的货物,他跟仓库那边联系,那个仓库给很多人供货,有人买他就让仓库直接发货,售后也有专门的公司部门来承担,它只起到一个信息整合的作用,这种叫做完全的虚拟公司。一般来说规模不会太大。
❹ 一个公司到底有那些部门
得根据具体情况来定,但总的来说,一个完备的公司,一定要有以下部门或只能:财务、销售、行政,这是最起码的。
贸易公司:财务、行政、销售、商务(联络上游资源的)
广告公司:财务、行政、销售、设计
生产公司:财务、行政、销售、生产、采购、技术
大一些的公司一般得再加上:市场、广告、设计、品牌、人力资源、质检、法律、进出口、审计、物流、公关等
❺ 一个公司有哪些部门是必须设立的
1、营销部——负责开发项目的销售或者租赁工作,是公司的“龙头”部门。
2、财务部——负责公司的会计核算和财务管理,是公司的核心部门。
3、工程部——负责项目的建设和管理,确保工期、质量、安全及成本控制执行等。
4、办公室——负责上下沟通,左右协调。
5、人力资源部——负责人力资源的开发、配置和管理。
6、发展部——负责公司的发展战略,项目的具体策划,取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。
7、其他一些根据需要设置的部门,如公关部,材料采管部,等等。
每个公司的部门设置不一样,根据公司的运作情况设置,大概分为设计部、经营部(或者前期部)、工程部、预算部、综合办公室(行政部和人事部)、财务部、客服部、物业部、项目部、总工办、销售部、策划部。
也有一种简单的组织机构:经营部、工程部、财务部、综合办###业务部、人事部、财政部、有的公司还有设投资部等等。
拓展资料:
不同的组织形式责任承担方式:
(一)注册个体工商户其经营收入归公民个人或家庭所有。其中,个人经营的,以个人财产偿还;家庭经营的,以家庭财产偿还。
(二)个人独资企业财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任。个人独资企业解散后,原投资人对个人独资企业存续期间的债务仍应承担偿还责任,但债权人在五年内未向债务人提出偿债请求的,该责任消灭。
(三)一人有限责任公司以公司财产对外承担责任,但股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,应当对公司债务承担连带责任。
(四)合伙企业对企业债务先用合伙企业财产抵偿,在抵偿不足时,由合伙人以其财产承担无限连带责任。由于合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。
(五)有限责任公司和股份有限公司以其全部财产对公司的债务承担责任,而股东则以其认缴的出资额(或认购的股份)为限对公司承担责任。
❻ 一家公司有哪些部门,哪些职位
1、一个成熟的公司至少包含以下部门:行政部、财务部、质量管理专部、营销部、营运部属、技术部 维修部门 、人力资源部、客户服务部 。
2、行政部包括:行政/后勤 、行政总监行政经理/主管/办公室主任 、行政专员/助理
3、财务部包括:统计员、税务经理/主管 、税务专员/助理
4、质量管理部包括:质量检验员/测试员 、认证工程师/审核员 、供应商/采购设备与材料质量管理
5、营运部包括:销售总监、 销售经理区域销售经理等等
(6)公司有哪些部门扩展阅读:
1、部门,是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。
2、职位是指机关或团体中执行一定任务的位置,即只要是企业的员工就应有其特定的职位,它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成,简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人,随着语义的拓展,职位也代表着职务。