校园大牌

① 中国奶茶四大校园品牌都有哪几个

国际品牌华歌尔，戴安芬、国内一线品牌的是爱慕，欧迪芬、欣姿芳、曼妮芬都是很不错的品牌，可以根据自己的胸围和爱好去试穿比较一下自己更适合穿着哪个品牌的内衣。
男式内衣舒雅是很不错的，可谓内衣市场里的宝马。年轻前卫一些的男式内衣jacky引导了内衣的文化。

② 魅力校园的品牌概述

“魅力校园”系列活动是一项集权威性、公益性、创新性、持续性于一体的大型艺术教育成果展示活动，在文化、教育界中拥有很高的知名度和美誉度，被媒体誉为中国最具影响力的校园活动品牌。
国家有关领导人对“魅力校园”的成长与发展给予了极大的关心与鼓励，全国政协副主席张梅颖、全国人大常委会副委员长许嘉璐、全国人大常委会副委员长彭佩云、顾秀莲，全国政协副主席张怀西、政协常委高占祥，教育部副部长陈小娅、吴启迪、柳斌等领导都曾给予了很高的评价并亲临活动现场，并出席在人民大会堂举行的全国校园春节联欢晚会的颁奖盛典。
国际巨星成龙、当代舞蹈艺术大师贾作光、著名歌唱家谭晶等几十位艺术家都成为了“魅力校园”的爱心大使，著名歌唱家祖海、超人气青春偶像魏晨、著名唱作人徐子崴担任“魅力校园”全国环保宣传大使。
“魅力校园”始终追随着时代进步，弘扬民族文化，关注青少年的成长，以丰富多彩的活动形式启迪他们的创造力，鼓励他们努力去实现心中梦想。经过十二年的探索与创新，已经成为广大青少年与艺术教育工作者心目中的“荣誉舞台”，成为了推动艺术教育、灿烂校园文化的创新坐标。
截止2013年2月，已经成功举办了十三届全国校园春节联欢晚会、七届全国儿童艺术展演暨六一晚会、八届全国校园文艺汇演近百场国家级大型校园文艺活动，十三年来，一万家单位参与了“魅力校园”的系列活动，累积参与人次突破了百万，近千家国内国际权威媒体参与报道过，活动影响覆盖全国31个省、自治区、直辖市，横跨两岸三地。活动足迹遍布神州，并延伸至香港、澳门、韩国、日本、新加坡、马来西亚、美国、维也纳、法国等十几个国家和地区。 为促进全国校园文化的建设与发展，为推动艺术教育的普及和深入，魅力校园组委会于2001年正式举办首届全国校园春节联欢晚会。得到全国人大副委员长彭佩云、顾秀莲、许嘉璐以及教育部、文化部、中国文联、中央电视台等部门领导的关心与支持。
张怀西、高占祥等许多领导同志先后莅临指导，周荫昌、贾作光、冯双白、陈爱莲、潘志涛等几十位著名教育家、艺术家开坛设讲、担纲评委、编排指导；鞠萍、董浩、水均益、张泽群、孙小梅、小尼、蒋小涵等近二十多位著名主持人担纲主持，央视著名导演倾力打造，中央电视台、中国教育电视台、中国教育报、中国艺术报、新浪等权威媒体密切关注；几万家单位曾经为”魅力校园”报送过节目，近千家单位赴京演出，伴随”魅力校园”的足迹走进了香港、澳门、韩国、新加坡、马来西亚等国家和地区，十几万学子获得了”魅力校园”的嘉奖与鼓励、成长为艺术尖子、成为祖国的栋梁；与此同时，九届”魅力校园”春节联欢晚会的播出为广大电视观众带去了欢乐。
魅力校园系列活动更是顺应了全国校园文化建设的需求，受到广大师生的热切关注和热情参与。节目报送量年年递增，节目质量一届胜一届。
2005年开始，“魅力校园”整固资源，活动升级，陆续推出了“全国校园文艺汇演”、“全国儿童艺术展演”、“全国青少年艺术之星对外交流”等活动。由于活动特色鲜明，阵容庞大，节目精湛，绚丽多彩，一举成为全国教育系统广为人知的文化品牌，成为广大青少年学生向往的舞台和荣誉的花环。
截止2012年9月，在中国权威搜索引擎网络搜索魅力校园，累计共有各类网页797万个，媒介影响高居行业榜首。
2012年7月18日—8月12日，25天时间，“魅力校园”举行了——“欢动北京”2012国际青少年文化艺术交流周等六项具有行业里程碑式意义的大型活动，行走六个国家，内容的创新度和精彩体验度、参与的规模、活动影响力率破行业纪录。

③ 校园一卡通那种品牌好啊

校园一卡通那种品牌好的话，我觉得我们学校现在用的科迅校园一卡通还可以，挺方便。

④ 校园文创品牌建设包括哪些方面

要基于用户(消费者)需求的自品牌开展内容打造与传播。此外,精心运营粉丝也是校园文化创意产品自品牌核心内容输出的可选路径之一。

⑤ 做校园家具哪个品牌最有名

振湘家具经过20年的沉淀，着力打造校园家具系列，现与很多学校合作过，振湘实木家具逐步得到更多的合作伙伴认可。

⑥ 什么是校园文化品牌建设

简单介绍一来下，校园文化源，顾名思义，就是学校里面的教育、师资、软硬件、素质教育等诸多方面，其实也是一种宣传效果，但是要一直围绕在教育周围，学校毕竟是教书育人为主的，社会在发展，学校也一样；品牌就更好说了，一个学校不管在哪个层面都有自己的特色、专长，教育方面也好，地域文化也好，此外还有教学理念，同样是学校，这些都是一所学校区别于其他学校的具有自己专属特色的东西，是学校重点宣传的一种理念，能够让人接受并记住的。校园文化的表现形式就更多了，标示、LOGO是最基本的，教学理念、校园活动、特色教育等等都是，可以利用自身的现有资源起到最大的宣传效果，文化墙、展板是近年来才兴起的品牌宣传手法，结合一些教育知识（励志名言、小故事、历史名人等），让学生无时无刻都在接受教育，通过一些另类的手段学习知识，而且还学的好、记的更牢，在学校品牌宣传的同时，归根截底还是教育。

⑦ 学校牌子需要哪些

1、品牌学校需要准确的自身定位
任何品牌都必须发现和科学定位自己的核心价值，而后紧紧围绕这个主题，将这个核心价值向目标消费者、向公众传播，在其心目中建立清晰、可感的核心价值形象，并在各个环节中不断加强、巩固这一核心价值。
“找准位置，鲜明个性，彰显特色”是一所普通学校成长为一流名校的三步曲。企业有“先找市场，后开工厂”一说，学校也是这样。准确定位自己的服务对象，在市场中找准自己的位置，建立自己的核心竞争力，是一所学校生存和发展的基础。
定位学校，需遵循“四客观”的要求，充分考虑“社会的客观要求、学校的客观基础、办学的客观条件和教育的客观规律”。遗憾的是很多学校没有品牌意识，没有目标定位，诉求主题年年变，流行什么口号就叫什么，随波逐流，没有定所；到了家长那里，就成了飘忽不定的幻影，难以建立稳定巩固的品牌形象。
张扬学校个性，熔炼品牌精髓，打造名牌学校，要在“创新”上求发展，在“特色”上做文章。依法治校，改革活校，科研兴校，特色立校。
2、品牌学校需要稳定的培养模式
培养模式是在一定的教育理念指导下，对人才培养目标、方法、机制、措施及人才培养过程中各种关系的规范。先进的人才培养模式是先进的教育理念的客观化，是先进的教育思想在教育实践中的反映和表现。“相对稳定”反映学校掌握教育规律的程度。
相对稳定的“培养模式”是一所学校核心竞争力的重要组成部分。品牌之所以被信赖，是因为其受制于严格的过程约束和规范限定。品牌的建设者要时时刻刻恪守自己的承诺，无论何时何地，以何等代价，这是世界级成功品牌必须遵守的不二法则。
因为品牌实质上是一种承诺，学校建立品牌的过程就是孜孜不倦实践其诺言的过程。质量是品牌基石，学生的素质就是学校的“品牌”。稳定的培养模式、扎实的课程体系是学校的质量承诺得以兑现的过程保障。它决定着人才培养的规格与质量。
3、品牌学校需要良好的校园文化
校园文化是学校师生员工创造的。但是，它一旦创造出来，就是一种能动的教育力量，反过来创造这所学校的师生员工。文化是一种精神期待。校园文化是一种持续的教育力量。北大、哈佛校长经常换、教师经常换、学生经常换，可学校的精神却是永恒的。
校长要不断提醒教职员工，将学校的“工作目标”与教育的“终极价值”相统一，并形成共识。也正是这种共识的产生使得全体员工在了解教育使命和教育核心价值的前提下，自觉自愿地投身到学校的各项活动之中，并积极地影响家长和周围的人，进而扩展和强化了学校与家长基于教育共识而产生的品牌忠诚关系。优秀的学校文化就等于卓越的品牌。
此时，学校和品牌已经融为一体，传统积淀、文化氛围、办学理念、学风、教风等要素构建起了学校品牌的根基。
4、品牌学校需要广泛的社区参与
国际著名品牌管理专家paul temporal在他最新出版的《卓越品牌管理》一书中提到：“品牌管理的全部在于和消费者建立关系”。一个学校品牌的存在与否不是由自己说了算的，而是存在于家长和学生心目中的。
培育品牌的过程就是建立和维护与家长、学生、员工和社会关系的过程。所以，一个成功的品牌也就意味着良好的品牌关系，它不仅获得服务对象的信赖和忠诚，还赢得了员工的努力支持和社会的广泛认可。一般认为，学校的社会参与度越高，学校越好。现代社会是开放的社会，现代教育也必须是面向社会的教育。这种教育在积极服务社会的同时，也能广泛地吸引社会的支持与参与。
品牌是伴随学校成长和发展的产物，它不需要惊天动地的举措，也无需豪言壮语般的承诺，实实在在地在每一个细微之处用心去做，当家长和社区把你当作可托付的朋友时，品牌关系就同建筑一样牢固。
5、品牌学校需要一流的师资队伍
校长和教师是实现学校教育目标的核心和关键。品牌学校离不开品牌校长和品牌教师。赢得教师，才能赢得21世纪的教育。素质教育呼唤教师素质的提高。
当前，师资队伍的整体素质尚难以完全适应以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育的需要。能否建设一支具有优良师德，胜任现代教育教学工作，具有现代教育理念，适应教育改革和发展需要的高素质师资队伍，从根本上关系到一所学校的生存与发展。“个体素质较高，群体结构合理，富有创新精神”的师资队伍本身就是学校品牌的重要内容。当然，“先进的教育设施、浓厚的科研氛围和充分的主体发挥”也是打造品牌学校所不可或缺的。
品牌如同市场一样，是按照其客观规律运作的。中国学校的品牌意识普遍没有觉醒。一些民办学校虽然有了品牌意识，而品牌策划与管理的水平仍然很低。通常，一些学校在品牌前期知名度的推广上往往不遗余力，不惜重金，可是一旦品牌晓喻之后，就疏于管理，而且也不知道如何继续维护和提升品牌，结果一开始由广告宣传塑造起来的良好品牌形象，随着时间的推移转眼间就变成了风烛残年的“老人”，直至退出竞争的舞台。
铸造品牌对一所学校来讲，是一个异常痛苦而又漫长的过程。这就意味着学校和社会对教育品牌都需要有一个更深刻、更理性的关注。学校要想长久赢得家长的信任和忠诚，需要走的路还十分漫长。市场环境的完善、家长的逐渐觉醒，将作为一种外在压力，促使教育品牌的创建者进一步规范和理性地运作。

⑧ 求欧美日韩校园风服装品牌

除了常见的Zara、GAP、H&M、Forever21，还有这些高性价比的欧美品牌值得推荐。

Jack Wills

Jack Wills是一家以University Outfitters学院风闻名的服装品牌，在英国高中生和大学生中深受青睐。品牌于1999年创立于英国德文郡索尔科姆 (Salcombe) ，以“Fabulously British”为概念，与River Island，Topshop等英国高街品牌不同，Jack Wills主打英伦校园风，展现经典英伦风格，带有很强的英国历史和文化的气息，又融合了时代创新的态度。

风格：英伦小清新，简单不失质感
普遍价格：200-1000

Oasis

Oasis创立于1991年，主要为18-35岁时尚女士所设计，它提供时尚柔美的女性服饰及配件，充分将高品质融入英伦风情的商铺设计，确定了它在当前市场中独特的地位。

风格：甜美
普遍价格：100-1000

Dahlia

Dahlia于2000年由一对姐妹创立，起于伦敦著名的两个潮流地标市场 -- Portobello & Spitalfields 。

风格：活泼俏皮，非常适合学生党
普遍价格：200-800

Topshop

Topshop是一个快速时尚品牌，1964年成立于英国伦敦，属于英国最大的服装零售商Arcadia集团。

普遍价格：100-700

SMCP

SMCP，由Sandro、Maje、Claudie Pierlot三个时尚品牌组合而成。Sandro、Maje被称为姐妹牌，Sandro由姐姐Evelyne Chétrite 创立于1984年，Maje由妹妹Judith Milgrom 创立于1998年。Claudie Pierlot于1984年创立同名品牌，并于2009年转让品牌给集团。SMCP受众多明星追捧，大热的《来自星星的你》，全智贤大多数服饰出自SMCP。国内唐嫣、Angelababy、高圆圆、刘诗诗、杨幂等当红明星也常穿她们家的衣服。

Sandro

风格：优雅、气质
普遍价格：800-3000

Sandro家的服饰注重质感和面料细节，款式风格追求经典复古与各时尚元素的融合，尤其要夸一夸它家的小黑裙，每季都要保持官网上挂个100条robe（连衣裙）的作风，真的是用了心血地在做小黑裙，你总是能在它家找到各类款式各种元素的小黑裙，仅有黑色也不单调不重复不老气还精品辈出，真的是入手一件穿个10年木有问题，小有重量的随身面料的选择最赞，垂坠的设计一般不挑身材，同一个号小身材和壮膀子的人穿，各有各的味道。试想打折季一条几百人民币即可拿下的小高质黑裙，通勤娱乐party晚宴通通拿得出手，真是要多值有多值。

Maje

风格：活泼、温暖、甜美

普遍价格：500-2000

Claudie Pierlot

风格：目标人群为娇小女生，善用蝴蝶结、娃娃领、小碎花、音符等可爱元素
普遍价格：200-1500

⑨ 什么是学校品牌为什么要创品牌如何创品牌

品牌不是一天两天形成的，作为一个学校品牌应该说是一种学校文化。学校品牌是指学校在创建、发展过程中逐步积淀下来的，是指具有一定知名度、赞誉度的学校综合内涵的概括，凝聚在学校的名称、标志和教学设施、师资、校园文化等要素，它是学校办学理念、教育品质、教育特色、经营机制以及学校文化的集中体现。
剖析一所品牌学校的内涵，我们不难发现这样三个构成要素：办学理念、教育品质和积淀而形成的底蕴深厚的校园文化。在这三者之中，办学理念是学校品牌的灵魂，教育品质是品牌的支撑，校园文化则是品牌充足的底气。办学理念是教育思想的具体体现。品牌学校的办学理念应是先进的、独到的，是其他学校所不具备的。没有先进独到的办学理念作引领，就难以形成一所真正的品牌学校。教育品质是具有一定品格的教育质量，或者说是一所学校教育质量的品格。学校对教育品质的追求集中体现为学校的校风、校训。校园文化，是一所学校的精神文化、制度文化和物质文化的总和。它体现着学校的个性和品位，蕴含了学校的历史和传统、精神与思想，彰现出学校教育的品质和独树一帜的教育特色。
学校核心竞争力主要体现在硬件资源和软性资源。硬件资源是校园的基础建设及设施的完备，这方面在萧山和其他经济发达地区，大部分学校都不成问题；软性资源是以人和文化为中心的精神塑造和指导，这却是独一无二，难以模仿的。
品牌建设，是学校核心竞争力软性资源中的重要一环。当同一区域学校基础建设都发展到一定高度时，学生、家长及社会就会减淡对硬件资源的兴趣和考虑，而关注学校的内涵发展，关注校园文化和美誉度。
（一）品牌，是学校软性竞争的内驱力
一个学校自从创建招收学生后，在发展过程中完成了学校与学生及家长的沟通，无论是好是坏，还是有意无意，学生和家长的心目中都已经形成了一定的印象，继而这个印象就会被社会认可，这个印象就是品牌的雏形。作为一所学校，对外要说什么？说的是本校的实力和感情，实力与感情的结合即是学校的综合能力及文化底蕴。综合能力和文化底蕴达到什么程度，就决定了社会对学校的了解程度，也就决定了学校口碑（品牌）在社会认可中的厚度，厚度达到一定程度，就可铸就一个品牌，品牌也就成为了学校软性竞争力对外张扬的内驱力。
（二）品牌，是学校软性竞争的永动力
学校核心竞争力的凸显部分是对硬件或是软件中的某一因素坚持的结果。有些学校办学时间不长，但对没有教不好的学生，只有教不好的老师、为了一切学生，为了学生的一切办学理念的坚持，使得良好的教与学的和谐关系、师生共同专业成长成为了学校软性竞争力的重要支撑，也成为有口皆碑的品牌学校。而要社会认同并留下不可磨灭的印记就需要不断的持续宣扬，于是这些办学理念就回响在了我们耳边，这些品牌学校的名字就烙进了我们心里，品牌就成为了对外张扬的因子，成为了学校软性竞争力的招牌，而在招牌背后如果没有办学理念、教育品质、文化积淀的坚持和不断提升，品牌就无从谈起。
（三）品牌，是学校软性竞争的扩张力
学校品牌塑造开始崛起，通过品牌概念增加竞争能力、实现同类学校差异的突破成为名校，品牌就又会反过来扩张学校影响力。当学校软性竞争力顺产品牌之后，品牌的成熟开始反哺学校软性竞争力。良好的学校品牌形象可以为学校创造发展契机。学校形象好，容易获得社会的支持，家长的信任，师生的认同，它可以优化和拓展学校生存和发展的空间，盘活办学资源，为学校赢得更多的发展机遇。它既是无形的精神财富，通过适当的方式，又可以转换为有形的物质财富，从而促进学校在良性循环的状态中不断优化，在这种品牌效应下，办学效应，师生生命成长效应，服务家庭效应以及一切社会综合效应，都会明晰地凸显出来。
（一）找准品牌定位
定位是生命，我们常说：定位决定地位，思路决定出路。
确定定位的时候一定要考虑什么是你学校该做的，什么是不该做的。要找准品牌定位、树立共同愿景，对于教育管理者而言，首先要转变思维范式和管理哲学。应将组织视为是由具有丰富个性的个人有机组成的。应该尊重关心被领导者，把他们视作改进组织的知识源泉、创造力源泉、以及能力源泉！并让学校成员充分参与学校愿景的创造、维持、演变的过程。只有这样才能激发他们视学校愿景为个人发展的生命线，为达到学校教学目标而热情饱满地工作。因为教师们觉得自己属于一个充满意义的整体，可以通过自己的贡献来实现所追求的价值。
品牌学校建设的核心所在就是学校中人的价值观念。作为品牌学校管理者，他首先应该具有自己所信仰的教育价值观，并注重对学校教育价值观进行道德管理，帮助组织成员在共同愿景的凝聚下，形成共同的价值观。这样，通过学校文化的提升，树立育人的核心价值观，学校品牌的定位才真正符合教育本性。
（二）制定品牌战略
要打造学校品牌，就一定要把学校战略变成学校形象。塑造良好的品牌形象，就是要在科学合理进行品牌定位后，认真分析自身的优势和特长基础上，制定出有利于学校品牌建设良好的组织氛围和外部环境的具体实施方案、步骤和策略；从独具特色的建筑布局、数字化的图书馆、先进的实验室、网络化的教学管理系统等，到校徽、校服、校歌、信纸、资料袋等都将更好地将学校的精神内涵、价值追求通过形象符号传达给学校师生以及社会大众。此外，设计一系列活动如公关、展示、宣传活动等，将这些统一定位的学校办学理念、办学宗旨、学校标志、标准字、标准色、通信用品、人员服饰、宣传标语及凝结在全体师生举止言谈中的学校形象向学校成员和公众进行传播，并制定具体的实施措施。品牌名字要设计好，标识也要策划好，要考虑到视觉体系、外观形象、品牌联想、拟人化联想、拟物化联想等，都要专门策划设计。
（三）加强品牌推广
学校品牌形象树立先要从内部做起。学校优质的服务和良好的组织氛围是赢得公众信任和美誉的基础，也是对外推广品牌一系列活动的基础。学校品牌并不只是每日挂在口中的口号，书写下来的战略规划，而是深入学校师生价值观之中的，在教师和学生持之以恒的践行过程中，通过自然而然的行动表现出学校的办学理念和精神风貌，它是学校的整体文化氛围。品牌对内推广就是致力于在每个学校成员的一举一动、一言一行中打上学校精神的烙印，这个烙印甚至要影响他们一生，由此成为学校品牌最生动的宣传者。创造良好的品牌形象需要全体学校成员的共同努力。
学校形象的塑造与整合，对外的公关也必不可少。适当的品牌宣传，如成立专门的宣传机构，利用各种机会，如校庆、交流会、总结表彰大会、教研改革、招生和毕业信息发布等，可以使社会了解和关心学校。并使学校的成绩等为政府和公众所知晓，赢得更大的知名度与声誉，从而获得学校建设所需要的各种资源，以及政府和公众的更多的认可和支持。学校品牌的宣传包装要多种媒体、多种方式共同进行才能达到预期的目标，除了要充分利用大众传媒的报纸、广播、电视之外，还要使网络平台凸现其传播优势。
（四）注重品牌内涵
用学校文化和教学质量塑造学校品牌。学校品牌的内涵核心是该校的文化品位，培植独特的学校文化的过程也就是创建学校品牌建设的过程。走进一所学校，你首先看到的是一种外在的环境文化，然后你会发现该校师生说话做事的态度和方式，这就是一所学校文化的外在显现。品牌的打造，离不开教学质量，也就是说，构成我们称之为品牌的核心因素是产品的质量。没有质量就没有品牌，质量既是构成品牌的核心因素，又是品牌的根本标识。作为以人的再生产和再创造为目的教育，归根结底是目标的对象化过程。目标就是质量。学校教育则是办学目标的对象化过程。对象化的过程也就是品牌形成的过程。对象化的结果则体现在教师与学生的身心发展上。于是我们可以得出如下结论：一个学校能否成为品牌学校，主要看它的学生与教师的身心发展水平，而这中间学生又是最主要的。一所学校的学生与其他学校的学生没什么两样，叫什么品牌学校？
（五）打造品牌师生
学校是教育人的场所，从事的是一种培养人的活动，它不同于工厂、医院、商场、政府等其他任何一个组织。因此，学校品牌与其他组织品牌有着不同的表现形式。从某种意义上说，学校品牌主要人的品牌！人的品牌形象是学校品牌形象最有说服力的因素。1、培养名生一所学校是否有影响力，一定程度上可以去查看是否培养了多少杰出的学生。杰出学生也是一种学校产品品牌。成功学生形象是学校品牌形象最生动、最直接的体现。校风校纪的好坏、教育质量的高低，在学生身上一览无余。有一位老校长感慨地说：评价一所学校，其校风校纪的好坏、教育质量的高低，只要站在校门口看看学生的上学和放学就知道了。他们的言谈举止、精神风貌是对学校教育教学质量和管理水平的最好说明。学生不仅包括在校学生而且包括已毕业了的学生，即校友。他们总是从不同的角度、在不同的方面，或为学校品牌添光，或为学校品牌抹黑。如果一所学校的学生考试成绩优、竞赛获奖多、处处讲文明礼貌，时时注意社会公德，杰出校友多，那么，社会公众对该校一定会有更多的赞扬和肯定。为什么北京大学、清华大学如此有名？名在哪里？名在他们的学生，而不是别的。这些学校正是培养了一批又一批杰出的学生，才得以声名显赫的。所以，学校的财富，不在于它的设备和校舍，而在于一代又一代人的质量。2、造就名师名师工程对任何学校都是至关重要的。名校培养名师，名师造就名校。谁拥有高质量的师资队伍，谁就拥有高质量的教育，这已成为人们的共识。人们评价一所学校，总是注意评价它的师资队伍状况。因此，教师的年龄结构、学历结构、职称结构，教师的敬业精神、学识水平、师德修养，教师的人际关系、仪表仪态乃至言谈举止，都从不同的角度，在不同的程度上反映着学校品牌形象。不仅仅是教师，学校形象还涉及到每一位干部职工。从门房的保卫到厨房的工友，从办公室的接待员到图书室、实验室的管理员，他们的素质状况、工作质量都与学校品牌形象有着密切的关系。学校教育无小事，即使是端茶倒水、迎来送往、接听电话等都反映着学校品牌形象的好坏。3、发展名校长
校长是一所学校的灵魂，是一所学校思想的源泉，一个好的校长就意味着一所好的学校，在打造品牌学校的过程中，校长无疑是最重要的因素，因为校长及其一班人的形象，尤其是校长的形象，是学校形象的关键要素。校长是学校的法人代表，对内全面负责，对外全权代表学校。人们常说：有什么样的校长，就有什么样的学校。校长，作为一个社会角色，其形象的好坏，不仅仅属于他个人，而是与一所学校密切相关。做一个有思想敢标新的校长是打造品牌学校的前提。真正意义上的品牌学校往往是校长办学思想最好的诠释。校长的办学思想不是凭空想出来的，它是校长高瞻远瞩、审时度势，在充分考虑和占有学校现有办学优势资源的基础上，整合校长的独特个性，逐渐明晰起来的。综观许多名校的发展史，我们不难发现其中都有一任或几任有魅力的德高望重的校长，所以在某种意义上说，名校造就名校长，名校长成就名校。
（六）完善品牌创新
学校要长期维持其品牌，保持其活力，就要不断进行品牌创新。在成为品牌学校过程中，并没有一个现成的模式可以套用。管理者必须根据自己学校的具体情况，着力于建设学校核心价值观和共同愿景，在此基础上，形成内外一致的，由内向外辐射的文化场，打造学校文化品牌。但这个品牌并不是一成不变的，随着时代的发展，品牌也要进行创新。创新是学校实施品牌战略的不竭动力。所谓创新，就是逐步体会前人观察事物的角度，思考问题的框架，不断获取前人遗留下来的认识成果，再以此为背景、为基础、为线索，对自己已建立起的思维框架进行反思批判，并形成另一套可更好解释世界的构架、范式之时，才叫真正的创新。创新是一个无比艰难的过程，只有人才是对组织、对自己不断进行反思并创新的主体。只有形成创新的文化，主动地影响其成员的学习，学校组织才是不断发展、自我超越的，这才是一所学校保持优质品牌并不断向前发展的不竭动力。
好的学校品牌形象可以为学校增强教育能量。一所校容美、校风好、质量高、声誉佳的学校本身就是一种强大的教育力量。师生置身其间，在长期的熏陶感染中，行为得到规范，心灵受到陶冶，素质不断提高，相互之间产生正强化。总之，在当前教育资源高度趋同、教育供求开始逆转的情况下，品牌建设已显得非常必要！现在正是打造学校品牌的最好时机。学校的竞争已经由简单的量的竞争转变为质的竞争。

⑩ 有哪些品牌服装具有校园风格

依恋 Tennie wennie CC&DD 拉莎贝尔···