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黑人英語輔導課作弊

發布時間: 2024-03-28 19:10:23

⑴ 美國最牛老師:他手拿菜刀上課,把400個流氓送進了哈佛耶魯

有溫度 有深度 有廣度

主編:丹尼爾 | ID:MRDANIEL777

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英雄,是那些致力於改善他人生活的人,是決心給這個世界帶來美好的人。他們是因為偉大的行為,而受到欽佩的一群人,是把別人放在自己前面的人。最重要的是,英雄所期待的,是他們所幫助的人能有所成就,沒有其他回報。他們通過內心的善良激勵他人。

詹姆 • 埃斯卡拉特(Jaime Escalante),就是這樣一位英雄。20年來,埃斯卡拉特在東洛杉磯,在最臭名昭著的加菲爾德高中,教授微積分和高級數學,將400位流氓學生送進了世界頂尖大學。證明了教師對學生的熱情,專注和奉獻精神的重要性。

可惜的是,埃斯卡拉特於2010年3月30日去世,享年79歲,但他的遺產仍留在他教的每個學生身上。他永遠不會被忘記,因為他在糟糕的環境中締造了真正的美麗。

埃斯卡拉特因卓越的貢獻獲得了許多獎項,如「總統卓越獎章」,「自由精神獎」等;並於1999年被「國家教師名人堂」錄取;1993年,小行星5095 Escalante 以他的名字命名;美國郵政部也宣布,埃斯卡拉特被授予2016年郵票大獎,一張以他為形象的紀念郵票得以發行。

1988年,一本以他為主角的書,《詹姆 • 埃斯卡拉特:美國最好的老師》,以及一部鼓舞人心的電影《Stand and Deliver》,講述了他帶領學生走向偉大的旅程。

在寒門和與貴子之間

只差一位好老師

埃斯卡拉特對學生說:「 你沒有進入未來,你在創造未來。未來是通過努力學習和工作創造的。

埃斯卡拉特對學生說:「你生命中最偉大的事情之一就是,沒有人有權告訴你你想成為什麼樣的人。 你是決定你想成為什麼樣的人。尊重你自己,也尊重他人的完整性。 你擁有的最偉大的東西是你的自我形象,對自己的正面評價。你絕不能讓任何人從你身上拿走它。

他告訴《洛杉磯時報》:「 我不是在尋求認可,我試圖證明潛力是無處不在的,如果我們有慾望,我們可以教任何孩子。

埃斯卡拉特從20世紀80年代開始,成了一個全國性的人物。除了受到里根總統的稱贊,還被布希總統選為個人英雄。這一切都源於他在一個落後的高中學校,所創造的教育奇跡。

加菲爾德高中,位於洛杉磯市中心以東5英里處,吸引了來自長而平坦的小灰泥和框架房屋的學生,中等收入家庭和低收入家庭的家庭,幾乎所有的西班牙裔血統。這個洛杉磯東部的單調混凝土學校,以高缺勤率和青年幫派而聞名,但從未使用過高等數學。

亨利 • 格拉迪利亞斯表示:「這些家庭對教育沒有那麼大的熱愛。他們有大家庭,他們必須去上班,他們早早就開始做工作。」

而埃斯卡拉特的到來,改變了這一切。

埃斯卡蘭特於1964年來到美國,在此之前,他在玻利維亞擔任了11年的教師。由於說不好英語,剛來美國的時候,他只能在餐館洗盤子。但他學習能力很強,很快適應了美國的生活,還學習了電子學,拿到了知名公司高薪的技術崗位。可他卻說: 錢很好,但我希望再回到學校教書。

1974年,埃斯卡拉特在加州東洛杉磯的加菲爾德高中找到了一份工作。他發現自己處於一個充滿挑戰的境地:在一所以暴力和毒品聞名的破舊學校里,為陷入困境的學生教授數學。

埃斯卡拉特教授的學生,不是出自典型的中產家庭,有優良的文化和學習傳統,在他的這些學生中,70%的兒童家境貧困,95%是黑人或西班牙裔。他們的許多父母都是沒有證件的外國人,很少或根本不會說英語,他們自己也從未高中畢業。

1979年,他在加菲爾德開設了第一堂微積分課。雖然幾乎所有人都認為這些學生「不可接近」,但埃斯卡拉特決心改變現狀,說服了一些學生,他們可以通過正確的教育來掌握自己的未來。

他通過激勵和哄騙學生們,讓他們在初中時表現出色,盡管他們面臨各種困窘:准備不足,困難的家庭環境,學習專注度不夠,毒品、幫派和其他令人生畏的障礙。

但他向他們承諾,如果他們學數學,他們可以在工程、電子和計算機領域找到工作:「我會教你數學,那是你的語言。有了這個,你就能成功。你要上大學,就要坐在第一排,而不是後面。」

他和幾個學生一起開始了一個「AP微積分考試」高等數學的項目。

當時,全美只有最頂尖2%的私立高中開設「AP微積分考試」相關的課程,而這些私立高中的學費都非常昂貴。而他們只有通過這個測試,才能打開世界名校的大門,從 社會 底層邁向 社會 精英的階層,繼續為這個 社會 做出貢獻。

埃斯卡拉特有一種非常不正統的教學方式,既嚇壞了學生,又啟發了學生。他不怕因為學生遲到或懶惰而對他們大喊大叫,但是也給了他們鼓勵並教會他們相信自己。 他告訴他們,如果他們有慾望,他們可以在任何事情上取得成功。他用勵志名言和 體育 海報裝飾了教室。

他在授課技巧上很有想像力,他有一次帶了一把切肉刀和一個蘋果來上課,教他的學生分數。

他會戴上滑稽的帽子,開關於性的玩笑,做任何他想做的事情來吸引學生的注意力 —— 他是成功的。他很快贏得了學生們的尊敬,他們給他起了個綽號叫莫克 • 薩比,這是著名的獨行俠取的名字。

加菲爾德的學生開始迎接他提出的挑戰。當他在1979年介紹微積分時,班上有五名學生。這五個人都參加了「AP微積分考試」,其中四個人通過了。這個標准化的考試給了及格的學生大學學分。

這太難了,只有2 %的美國頂尖高中的學生嘗試過。埃斯卡拉特受到這一成功的啟發,更加努力地招收更多的學生。他舉辦了特別的課後活動和周六課,為「AP微積分考試」做准備。最重要的是,他讓父母參與進來,並說服他們讓他們的孩子上學並做家庭作業。

1982年,埃斯卡拉特的「AP微積分考試」項目增加到了18名學生,這是他迄今為止最大的一個班級。令他高興的是,所有18名學生都通過了考試。然而,兩個月後,14名學生收到了新澤西州,普林斯頓教育考試服務中心(ETS)的來信,認為他們作弊,稱分數無效。

學生們感到沮喪,因為他們犧牲了所有空閑時間來准備考試。埃斯卡拉特非常憤怒,他認為這些分數之所以受到懷疑,是因為它們來自一所貧困高中的西班牙裔學生,ETS很難相信這些學生能夠成功。然而,當14名學生中有12名同意重考,他們都通過了第二次考試時,學生們被證明是正確的。

1983年,參加並通過微積分考試的學生人數增加了一倍多。那一年,33名學生參加了考試,30人通過了考試。到1987年,73名學生通過了AB版考試,另外12名學生通過了BC版考試。那是微積分項目的巔峰。

這一事件成為了1988年一部名為《站立與傳遞》的電影的主題,這部電影由愛德華 • 詹姆斯 • 奧爾莫斯主演,並由傑伊 • 馬修執導。

埃斯卡拉特將這部電影描述為「90 %的真相,10 %的戲劇」。他說這部電影遺漏了幾個要點:

1)他花了幾年時間才取得電影中所展示的那種成功;2)沒有一個不知道乘法表或分數的學生,在一年內被教授微積分;3)埃斯卡拉特患有膽囊炎症,而不是心臟病。

埃斯卡蘭特後來說,這部電影給人的印象是,他的學生,其中大多數都在乘法表中苦苦掙扎,一夜之間掌握了微積分。

事實上,學生們除了吃飯睡覺,幾乎將所有精力用來學習。他們要在上學前一小時到達,並在放學後逗留兩三個小時用來學習數學。除此之外,還要求他們周六也要來學校,並且暑期也要學習。

埃斯卡拉特的日常工作包括在每節課開始時進行五分鍾的測試。他堅持要完成家庭作業;他把全年的作業錄入每本教科書,所以沒有人可以聲稱忘記。他的考試漫長而艱難,課後作業通常是必須的。

他說:「 除非你看到每個學生的潛力,否則你不可能成為一名好老師。 」 他認為這是他的核心,這就是讓他成為如此優秀教師的原因。

1988年,傑伊 • 馬修出版的一本書,《埃斯卡拉特:美國最好的老師》,引來了國家科學基金會,對埃斯卡拉特數學和科學項目的資助,該項目為加菲爾德的學生提供課後和暑期班。

老師和其他感興趣的觀察者被要求旁聽他的課。埃斯卡拉特和他們分享:「 我在年輕人身上取得成功的關鍵,是一個非常簡單和悠久的傳統:老師和學生都要努力工作。

埃斯卡拉特和他的團隊,帶領數百名學生學習微積分和其他高等數學課程,人數是前所未有的。他們中的許多人參加並通過了高級測試。一些人通過了美國最好的大學,並在教學、科學、工程和其他領域獲得了引人注目的職業。

埃斯卡拉特項目,培育了許多令他們光榮的人物:

丹尼爾 • 卡斯特羅,畢業於加州大學伯克利分校和麻省理工學院。現在是一名專利法和知識產權的律師;

Jorge Samayoa,麻省理工學院有史以來第一位加菲爾德畢業生,他的兩個兄弟去了哈佛;

奧爾加 • 雷耶斯獲得土木工程碩士學位,現在是全國橋梁設計和施工的權威;

艾麗卡 • 卡馬喬里卡 • 卡馬喬,現在是亞利桑那州立大學教授數學;

安東尼 • 加西亞獲得加州理工學院運動醫學學位,現在是一名專業教練;

克里斯托弗 • 馬丁內斯,是美國證券交易委員會的律師;

還有很多很多...

埃斯卡拉特的成功秘訣

埃斯卡拉特的非正統教學風格,和古怪的課堂形象一直是被人們討論的熱點。然而,仔細看他的例子,僅僅依靠風格,或者僅僅依靠老師對教育的熱情,不會產生驚人的結果。除了他罕見的奉獻精神,和激發激勵學生的能力以外,以下幾點也至關重要:

1

高期望產生高自尊

加菲爾德高中政策制定者的前提是,貧窮的拉丁裔學生不會學微積分。低期望導致了低標准:加菲爾德的十年級數學課程,是埃斯卡拉蒂教玻利維亞五年級學生的內容。

但埃斯卡蘭特相信他的學生和其他地方的孩子一樣有潛力,並據此制定了自己的標准。縱觀那些最受欽佩的教育機構,例如特區學校、私立學校,甚至軍事風格的學院,他們都有很高的期望值,都把績效標準定得很高。要達到高標准,首先必須有標准。善意的批評者聲稱,這樣的方式對孩子們的自尊心很不利。

埃斯卡蘭特對這一觀點的生動回應是:「 是的,如果你讓一個孩子不及格,或者因為他的成績不好而不讓他踢足球,這可能影響他的自尊。但是幾年後,當他找不到工作,不得不吃垃圾箱里剩下的比薩餅時,他的自尊心就更加困難了。自尊是通過迎接挑戰,而不是逃避挑戰來獲得的。

2

一個令人鼓舞的學習環境

埃斯卡拉特在加菲爾德的第一步是粉刷他的教室,貼上鼓舞人心的海報,上面有 體育 明星的照片和標語,比如「 微積分不需要變得容易;這已經很容易了。

他在課堂上演奏音樂,他穿著愚蠢的服裝 —— 任何能吸引學生注意力的東西。

他盡力創造一個安全、高效、有吸引力的學習場所。只有這樣,學生才有機會學習。

3

一個智慧強大的校長

一些老師嫉妒他從支持者們的公司里,獲得豐富的贊助資源,尤其是在這部電影讓他成為流行明星之後。教員同事抱怨說,他額外的工作時間和龐大的班級規模,為其他教師樹立了不 健康 的先例。埃斯卡拉特的個性放大了這些爭論點。而且他幾乎從未參加過部門會議。

亨利校長承認:「他不是團隊成員。」然而亨利強烈贊同埃斯卡拉特的高標准、長時間和持續一致性的方法,以此來改變學生對自身能力和潛力的信念。亨利本人是一個東洛杉磯本地人,他知道他所說的「 低期望的歧視 」。他希望任何加菲爾德的學生都能通過高等數學課程,並有機會繼續上大學。

亨利擊退了不愉快的管理者、工會官員和憤怒的教師,以便埃斯卡拉特能夠執行他的計劃。確保他擁有需要的任何資源和設備。當埃斯卡拉特開始暑期項目時,他要求學校給他的教室安裝空調。當看門人抱怨他總是來的太早時,校長給了一把他自己的鑰匙。

亨利是一位大膽的管理者,他指出校長必須超越法規和授權,超越他們認為被允許做的事情,去做他們認為應該做的事情。他寫道,「 我們不能違抗命令,但我們可以與他們合作,當教育工作者得到授權時,他們需要決定什麼對孩子最好,這才是真正應該做的。

4

有吸引力的團隊精神

青少年渴望歸屬。他們希望被接納為一個特殊的群體。對一些人來說,是樂隊、籃球隊或童子軍。對其他人來說,尤其是那些不屬於一個充滿愛心和關愛的家庭的人,接受可能來自 社會 團體、幫派、酗酒者或吸毒者,或者其他破壞性團體。埃斯卡拉特看到了團隊精神的力量,並利用它來招募和留住有前途的學生。

埃斯卡拉特發明了一種特殊的詞彙,讓學習微積分變得有趣有趣。他俯身在一個陷入沉思的學生身上,大聲喊道,「面罩!面罩!」這意味著學生在問題開始時犯了一個錯誤,需要回去,就像在橄欖球比賽開始時用面罩,把球帶回來一樣。

埃斯卡拉特組織了集體活動,包括清晨和下午的學習。他帶了快餐漢堡和其他 美食 來分享,有時帶學生出去吃飯。他在課堂上經常發糖果,為了鼓勵他們回答正確答案。幾年後,微積分學生們得到了特殊的T恤或隊服。還市場舉辦鼓舞人心的集會。他們通過洗車和賣巧克力來籌集課本和考試費。

這種社區意識,不僅讓他們在學習硬材料的壓力下,保持高昂的精神,還讓他們更有可能為留在團隊中做出其他犧牲。最重要的是,和任何團隊一樣,成員們激勵和鼓勵彼此繼續前進。

5

保持相對的靈活性

埃斯卡拉特所追求的目標,在一定程度上決定了他和亨利校長,有時會忽視了上級的規定。他們的目的是教學生。阻礙這一目標的任何事情,都是需要克服的障礙。也正是因為有一位好校長,才使得很多規定充滿各樣的靈活性。

埃斯卡拉特在加菲爾德的成功,在一定程度上取決於,他是否有能力立即積極地解決問題。如果一個學生繼續行為不端,會把他轉到另一個班級。如果一個學生一再拒絕做作業,就直接打發走。因為在這里,一個學生會神奇的影響一群學生。

埃斯卡拉特的成功還來自於,在放學前和放學後舉行額外的學習會議,爭搶課本和其他非他專用的資源,以便任何感興趣的人都可以報名。在任何情況下,他用了他所有可能的資源,來實現他教孩子微積分的目標。其他一切都是次要的。

6

保持同等的標准

在他的整個職業生涯中,埃斯卡拉特面臨來自同事、管理者、父母和學生的反對。早些時候,他們堅持認為他的目標不現實,甚至是有害的。後來,他們批評了他不妥協的態度和在一心一意追求他的目標時缺乏合作。埃斯卡拉特從未動搖過。

他堅信,貧窮的拉丁裔學生和其他任何人一樣聰明。他們和其他孩子一樣,堅持同樣的標准,給予同樣的課堂機會,他們可以做得一樣好或更好。最終他證明自己是對的,他的故事成為好萊塢電影。

對他的故事的總結經常被忽略的是,多年來反對官僚主義的斷斷續續的進步,官僚主義有時不支持他,甚至反對他的方法。但是他從未放棄,從未動搖過對學生的信念,只要認為所做的一切都是對的。

輝煌時代的結束

輝煌時代的結束始於1987年,亨利校長離開加菲爾德完成了他的博士論文。

他在談到自己的決定時說:「 我想向孩子們展示,你永遠不會老到不能學習的地步。 」托斯塔多太太替代了他的位置,接替了加菲爾德的校長工作。

托斯塔多太太和亨利在對待埃斯卡蘭特的方式上完全不同。亨利是一名前教官和精英空降步兵軍官,他保護埃斯卡蘭特得以以自己的方式教學,而前修女托斯塔多顯然對埃斯卡蘭特的非正統風格沒有耐心,也不想自費保護他。

埃斯卡蘭特在學校漸漸受到排擠,很多工作無法順利進行。1990年,他終於決定離開加菲爾德,這個他鑄就了教育奇跡與輝煌的地方。在埃斯卡拉特離開加菲爾德後,這個項目由安傑洛 • 維拉維森西奧負責。

談及為何如此優秀的項目會走向崩潰與沒落?安傑洛沉思地凝視著他的咖啡杯說道:「我不知道。不過那裡有一些心胸狹窄的人。他們嫉妒他的成功。」

當被問及為什麼表現不佳的學校,不採用埃斯卡拉特的方法時,傳記作者傑伊 • 馬修回應道:「是因為關於低收入兒童無法勝任的錯誤假設」。由於高期望是實現卓越教育的重要第一步,低期望是當今美國學校失敗的根源,尤其是在貧困地區。

埃斯卡拉特在他的整個職業生涯中表現出的是, 低期望強化低自尊,高期望產生高自尊。 他會給他們指明道路,並給他們堅定不移的鼓勵時,相信他們做得和他們的上流 社會 同行一樣好。最終,埃斯卡拉特學生的生活和職業生涯,證明了他的方法的終身價值。

時任學術能力評估考試(SAT)的董事會主席,加斯頓 • 卡彭頓在談到埃斯卡拉特時說,「 因為他,世界各地的教育工作者,不得不修改關於誰能成功的長期觀念 。」

加菲爾德前校長亨利最後總結說:「 我們不需要發明新的規則。 歷史 告訴我們,舊規則確實很有效。 歷史 也告訴我們,雖然我們可以從過去吸取教訓,但我們不能過度依賴它,我們只能向前進。

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