黨員幹部家訪

『壹』 黨員領導幹部政治素質評價怎麼寫

一、在學習理論，堅定主義理想信念上做表率。
學習理論有了深度，認識水平就有高度，查擺問題和解剖問題才有力度。因此，平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學習，僅收集「三講」「三個代表」的剪報文章就達60多篇，並將有關文章應用到部門的政治學習中去，能認識到主義的理想信念不是憑空產生的，而是來源於對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握，來源於馬克思主義理論的武裝。
二、在學習現代管理知識，提高管理能力上做表率。
科學文化管理知識是社會文明的基礎，是社會文明的基礎，是人類進步的階梯，當今世界知識經濟已現端倪，經濟全球化，科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫，因此，能夠不斷學習賓館飯店的管理知識，並不時充實到工作中去。積極在部門推進「樣板會議室」，評選「服務名星」，「每月推薦二本好書」，進行書法比賽等健康有益的活動。
三、在工作態度，作風紀律上做表率。
作為一名部門經理，時刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規章制度，對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢於闡明自已的觀點，為人正直，作風正派，能把自已置於領導和群眾的監督之下，不以手中的權力為個人謀私利，有較強的事業心和責任心。
四、關心群眾生活，履行「三個代表」做表率。
堅持三個代表，歸根結底就是要統一體現在不斷實現人民群眾的根本利益上，只有親近群眾，植根群眾，了解群眾，造福群眾，才能真正代表群眾。因此，能結合部門實際，有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關心群眾疾苦，對生病在家的員工進行慰問，對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經濟幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答。
不足:
一、學習上，缺少對馬列主義理論的系統學習。
二、工作上對員工開展價值激勵和情感激勵，推進經營工作方面還有很多工作要做。

『貳』 徵兵過程中當領導到家中探訪時是不是這個兵已經選好了，就差看看家中如何

不是的，家訪只是整個徵兵甄別程序的一部分，體檢只是代表你身體合格了，不代表思想、文憑等等都合格！這跟你家中如何沒關系的。到時候接兵幹部會隨機問你一些個問題比如你文憑以內的一些知識，以此來看你是不是有相應的文憑，再就是談談心，看看你存不存在心裡問題。就這些。如果你被選中了他也不會告訴你的，過幾天會給你電話告訴你到當地人武部領取軍裝、告知出發集結時間等等。如果從此沒信兒了，應該就是家訪也就是政審沒合格。說白了就是和體檢一樣是一個關卡，通知你要來家訪了就是說你體檢過了身體合格了，進入下一個環節了。要小心應對啊，你是和接兵幹部一對一的直接談話的。他對你印象不好你就完了。呵呵！

『叄』 什麼叫五必問五必訪

「五必談五必訪」的具體內容是：與新進員工談，與離廠員工談，與思想出現波動員工談，與崗位變動員工談，與犯錯誤員工談；員工生病住院時必訪，女員工生育時必訪，員工家庭有紅白喜事時必訪，員工家庭生活困難時必訪，員工家庭不和睦時必訪。

「五必談五必訪」制度能夠及時解疑釋惑，像春風一樣吹走了員工心中的陰雲，像橋梁一樣把企業與員工的心連在了一起。

(3)黨員幹部家訪擴展閱讀：

龍岩石油結合日常工作建立了「五必訪、五必談」員工關懷制度，從精神和物質層面構建起了關心員工長效機制，把關愛員工的措施落到了實處。

龍岩石油還明確各級工會職責，關懷慰問員工。僅2014年以來，龍岩石油共幫扶困難黨員、員工51人次，籌集幫扶及金秋助學資金11.03萬元，並且還為600多名員工送上生病慰問、婚育關懷及生日祝福等。

通過「五必訪、五必談」活動，龍岩石油進一步密切了員工與企業的感情，切實讓員工感受到了企業「家」一般的溫暖，企業的向心力和凝聚力得到了有效提升。

『肆』 黨建工作的五知道、五必談、五必訪內容是什麼

黨建工作五知道 :

一、所駐村的村情必須知道 。

二、黨建情況必須知道。

三、經濟社會情況必須知道。

四、安全隱患必須知道。

五、社會不穩定因素必須知道。

黨建工作五必談：

一、職工有思想情緒必談。

二、員工與同事發生糾紛必談。

三、員工落聘待崗必談。

四、員工工作調整必談。

五、員工受到批評處分必談。

黨建工作五必訪：

一、員工生病住院時必訪。

二、女員工生育時必訪。

三、員工家庭有紅白喜事時必訪。

四、員工家庭生活困難時必訪。

五、員工家庭不和睦時必訪。

(4)黨員幹部家訪擴展閱讀

1、黨建是指黨的建設。黨的建設包括：思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設、純潔性建設等，具有鮮明的黨性和實踐性，指導黨在不同時代、不同情況下的工作與活動。

2、工作制度

工作站制度：

（1）、支部（總支、黨委）機構設置、職責及議事規則

（2）、黨的聯系制度

（3）、服務制度

（4）、群眾組織建設：志願者隊伍建設，工青婦組織建設；

（5）、指導員、聯絡人管理規定

3、黨組織基本制度：

「三會一課」制度，革命傳統教育、警示教育制度，民主評議黨員制度，民主生活會制度，組織生活會制度，黨務公開制度，黨內送溫暖制度，愛心扶貧助困制度，黨費收繳管理制度，黨組織活動情況報告制度，設立黨員示範崗、黨員責任區、黨員為民服務日制度，「五好五帶頭」等；

4、黨員基本制度：

黨員活動制度，黨員行為規范，黨員教育培訓制度，黨員教育規范，黨員的權利與義務，黨員服務日制度，黨員聯系群眾制度，黨員目標管理制度，黨員監督制度，流動黨員管理制度，黨員談話誡勉制度；

5、非公企業黨建工作制度：

非公企業支持黨組織開展工作制度，非公企業黨建工作標准，非公企業黨組織工作職責，非公企業黨組織思想政治工作職責。

參考資料來源：網路-黨建

『伍』 黨風廉政教育談話的內容應該怎樣寫寫什麼呢，要的不多就寫幾條就可以，問題是有範文參考么

（一）任職廉潔談話
1、宣傳黨風廉政建設及廉潔自律的意義和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干准則》等有關規定；
2、通報近期黨風廉政建設情況，包括領導人員因違法違紀而受到懲處的情況；
3、明確談話對象在黨風廉政建設責任制中應負的責任，講明如果不履行或不認真履行職責，在責任范圍內發生問題，將受到責任追究的有關規定；
4、針對談話對象任職單位（部門）的情況，指出需要注意的問題。
（二）廉潔自律談話
1、聽取本人任期內的工作、年度考核及廉潔自律情況的匯報；
2、檢查該領導幹部的工作和遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》以及執行《黨風廉政建設責任制》的情況；
3、反饋群眾反映的意見和工作建議；
4、對該領導幹部在廉潔自律、領導作風、工作作風和生活作風等方面需注意的問題進行提醒，並明確要求。
（三）誡勉談話
1、將發現的問題或群眾反映的意見和問題向本人轉達，但不能透露所反映問題的來源和反映人的情況；
2、聽取本人說明；
3、嚴肅指出其存在的問題和錯誤，進行誡勉，並提出要求；
4、責成限期改正和自查自糾。

『陸』 領導家訪的意義是什麼，該什麼話

領導家訪一般有三類情況才開展：
一類是你家或你遇到什麼問題（比如你生病）出於關心職工家訪；
二類是公司的什麼問題需要得到你的大力支持（同意）來你家作你的思想工作、聽取你的意見建議；
三類是你在公司表現不好，來你家與你父母交流的。
領導來訪提前備好水果、茶水。
領導到來熱情請進客廳並指引就坐，待領導說明家訪來意後，根據情況給予回答，期間還得謙虛說什麼「多關照、多指教」之類的話。
如果來者不是因工作上的事，就聊聊共同關注的話題（比如社會上的新鮮事例），但要更多地聽領導聊，不能打斷領導的話題或話語（無論聊什麼），多點頭以示贊同吧！

『柒』 領導幹部民主生活會互評哪些問題

(一)領導幹部和幹部隊伍工作作風建設方面存在的突出問題;在治庸問責方面存在的突出問題：
1、黨員領導幹部的服務意識還需加強，踏實做好本職工作。
2、加強學習，多聽職工意見，以形成先進的教育思想、鮮明的辦學理念。
3、領導幹部要團結協作，不斷提高管理水平和業務水平。
(二)由於學校制度而制約學校發展的突出問題：
1、制度要及時更新，以有效激發教師的工作積極性。
2、制度大家共同商討，以人為本。
3、教師的責任意識。
(三)影響學校教育教學質量的突出問題
1、領導班子要多聽課評課，給予新教師指導。
2、潛心育人的氛圍創設不夠。
3、師源、生源存在問題。
4、教學設備欠缺。
5、專職教師過少，教師任務太繁雜。
6、要制定更加切實可行的措施，進一步提高教師的責任意識和質量意識。
(四)在實行績效管理中存在的突出問題：
1、考勤要更嚴格。
2、獎懲優劣不明顯，很難調動積極性，方案仍需完善。
2、績效落實不及時。
(五)在「高效課堂、有效德育」和「課內比教學、課外訪萬家」方面存在的問題：
1、學習機會太少，要加緊高效課堂研究的學習探索，以切實提高質量。
2、家訪要有的放矢，定期與隨機相結合。
3、學校要拿出具體的措施引導和激勵上述活動。
(六)在執行領導幹部廉潔從政有關規定，重點包括是否存在索賄、受賄、違規收送禮金等方面存在的問題

『捌』 參軍問題，政審過後到底家訪不

今後當兵家訪有當地鄉鎮武裝部門進行，部隊就不家訪啦。但有的地方武裝部門圖省事，家訪流於形式，甚至不家訪。沒到你家家訪，不代表你今年沒希望走，你可以到縣級武裝部門問一下具體情況。

『玖』 職工家訪記錄怎麼寫

照實寫就是了，某某時候某某人去了某某家作家訪，與某某就某某事情進行了談論，雙方對某某問題的態度如何。就這。