怎么写项目

『壹』 项目简介怎么写 例文一篇

写作思路：做到条理清楚、自然、明白，不杂乱，要倾注自己的思想感情，或探索人生真谛，或谈论思想问题、治学精神，使读者受到启迪和教育。这样的文章有了哲理，给予读者的感受也就更加丰富了。

正文内容：

项目简介：

本项目围绕生物反应器的关键技术问题重点开展工程化技术研究，采用植物油体系统实现了外源蛋白的高效表达，并解决了蛋白分离纯化的、问题；基于分子伴侣与重组蛋白共表达的理论构建了外源蛋白可溶性表达体系，实现了外源蛋白的可溶性高效表达；采用定点化学修饰技术，解决了外源药物蛋白易降解、不稳定和半衰期短等问题；

利用食用菌菌丝体具有很强外源蛋白表达能力，生长周期短易于规模生产的优点建立了食用菌表达外源蛋白的技术平台；利用大肠杆菌分泌型表达系统，将目的蛋白分泌到细胞周质之中，减少了纯化步骤降低了生产成本，并使得产品质量更加可控。

利用上述生物反应器关键技术表达的成纤维细胞生长因子（FGFs） 和生长激素，相继开发了冻干粉试剂、滴眼液、注射液、凝胶剂及机体介入式的国家II类医疗器械。目前上述药物和机械已进入临床试验，设计大面积烧伤、慢性难愈合创面、慢性肉芽创面、整形手术后创伤愈合及生长激素缺乏症等。

该项目申请国家发明专利11项，获授权8项，专利技术产品近三年累计产值达11。 58亿元，产生了显著的经济和社会效益。

『贰』 怎么写项目计划书

下面我给你推荐策划书的书写及策划：

以成果为导向制订项目计划

评判一份公益项目计划书是否规范，主要看它是否能清晰地回答这样五个问题：第一，项目要解决什么样的社会问题，即为什么要做这个项目；第二，项目服务对象是谁，即项目是为谁做的；第三，项目要满足服务对象什么样的需求；第四，项目的目标是什么，如何来衡量；第五，项目如何实施，即如何做，做什么。

这五个问题及回应构成非常严谨的思维逻辑框架，5个问题的顺序不能颠倒、要素不能缺少。如果能够用这样的思维逻辑去制订项目计划，不但能够把项目做得更加有效，而且可以帮助项目方养成一种提高有效性的思维习惯。

我们可以发现，这个问题框架中的前4个问题都与项目成果有关。著名管理大师彼得•德鲁克提出：“非营利组织是为成果而存在的。”“项目产出模型”是美国联合劝募会提供的一份资料，其中有4个非常重要的概念：投入、活动、产出、成果。投入是指投在项目中或由项目消耗的资源；活动是指为了履行使命，达到项目目标，对投入的使用情况；产出是指项目活动直接的产出；成果是指服务对象在参加了项目，或者接受了服务后获得的变化和受益。美国联合劝募会提供这样一份资料，目的之一就是想告诉向其申请资金的非营利组织，要想得到资助，必须要有成果。如果项目计划书中只有活动和产出，而没有成果是得不到资助的。

但目前我国很多社会服务机构的项目计划书存在把活动当成项目、把产出当做成果的误区。成果一定是服务对象的受益和变化。所以，活动不是成果，人数不是成果，服务对象的满意度也不是成果。满意度是一种主观的感受，并没有反映出服务对象的受益和变化。

关于成果有三点特别提示:第一，项目成果是通过服务对象来体现的；第二，项目成果要用服务对象的变化和受益来反映；第三，衡量项目成果必须有一个可以量化的评估指标。现在有些社会服务机构往往以自己的项目能够获奖或者被媒体报道作为成果。把获奖和媒体报道作为项目成果也是一个误区。有一些获奖的项目实际上不是项目，而是活动，也没有产生什么成果。做公益项目要真正专注于成果，专注于有效解决社会问题，使服务对象受益。

做公益项目一定要有一种注重成果的心态。在做项目以前，先不要考虑这个项目怎么做，做什么，而是首先一定要想明白项目的成果到底是什么？只有知道了项目的成果是什么，才能做到在项目计划书里让资助方和购买方清楚地看到项目成果，其获得资助的可能性也就越高。美国女童子军营（世界最大的女童组织，该组织强调女性领导，培养女孩品德、树立女孩信心，还提供其他学习生活、工作技能的机会）前首席执行官、德鲁克基金会创始人弗朗西斯•赫塞尔本女士提出，只有那些能够持续实现可衡量的成果的组织才能走向未来。同样，一个社会服务机构要做到可持续发展，必须要有可衡量的成果，而且要持续取得可衡量的成果。这也是制订公益项目计划时必须高度重视和体现成果的原因所在。

正确确定项目目标和评估指标

厘清了什么是项目的成果，接下来，就要了解如何确定项目的目标和评估指标。项目成果实际上指的是项目的目标，也就是做项目后到底要取得什么样的结果。在写项目计划书时，首先要根据项目的服务对象，确定若干个具体的目标。同时，还要根据具体目标，确定衡量这些具体目标是否能够达到的评估指标。

德鲁克提出：“任何组织的成果，都可以用定量和定性两种标准来衡量，这两种标准是相互交织，相互影响的。如果你想要了解一个组织是如何改变别人的生活以及改变别人生活的程度，那么就有必要了解这两个指标”。值得提醒的是，社会服务机构在制定目标、确定评估指标时，一定要注意，其中至少有一个须是定量的。如果项目计划书里只有定性的目标，而没有定量的目标，说明这个目标是需要调整和优化的。

一个好的项目目标有5个特点，即须符合SM A RT原则。第一，简单易懂。项目目标必须简单明了，不要写得空洞抽象，要让人一看就能很清楚知道到底要什么样的结果。第二，结果可测。目标是可以衡量的，可以通过量化的指标来衡量目标是否达成。第三，力所能及。这个目标通过努力是可以达到的。第四，符合利益。项目确定的目标，要符合所有利益相关者的期望。第五，有时间限制。项目是有期限的，项目目标要在项目周期内完成。

评估指标是保证项目目标达成的重要措施。制定项目评估指标有三种常用方法：结果认定法，关注项目实施后的直接结果；知晓度调查法，关注服务对象参与项目，接受服务后学到了什么，知道了什么；前后对比法，通过服务对象在参与项目、接受服务前后发生的变化来衡量项目目标的达成。实践中，需根据不同的项目选择不同的评估指标。每个项目至少要有一个衡量项目目标是否达成的评估指标。

科学合理确定项目目标和评估指标非常重要，关系到项目的有效性。明确了项目要实现的目的和评估指标，在写项目计划书里最后的一个问题——如何做，做什么时，就有方向、有针对性了。

制订项目实施计划的基本要求

项目计划书中一般对实施计划部分有这样一段描述，“什么叫实施计划？是为了满足需求，实现项目的目标，计划开展的活动和服务”。在项目计划里肯定要设计各种各样的活动和服务，所有的活动和服务，都要围绕着项目的目标来制订。具体拟订时，有三点需要特别强调：

第一，计划安排的所有活动和服务，必须要紧紧围绕目标来设计，也就是说有助于项目目标实现的，把它放进去；与目标没有关系的，就不要放进去。

第二，计划一定要清晰、具体、详细。目前社会服务机构项目计划书普遍存在的一个问题是写得很粗，很笼统。项目实施计划必须写得清晰、具体、详细，以有利于资助方和购买方能够清楚地看到这些活动和服务开展以后能不能保证目标的达成。

第三，制订计划一定要有可操作性，就是在制订计划的时候，一定要考虑实施的问题，这也是开发项目中非常重要的一点。例如，当一个项目需要3个人，在制订项目计划的时候就要想好这3个人在哪里？是内部解决还是要去招聘？能不能招得到？招来的人有没有能力做这个项目？而不是等钱拿到了再去考虑招人问题。如果事先不考虑实施的问题，拿到钱有可能招不到人，或招到的人没有能力做项目，这就会影响项目的顺利实施。再如，有的项目需要和其他机构一起实施，那么在制订项目计划时就要想清楚与哪家机构合作，如何合作，这需要事先与这家机构进行沟通，让其同意与你合作，而且要确定有能力一起实现项目目标，这样拿到钱后才能很好地实施项目。如果事先不沟通，不落实，等拿到钱再去找合作伙伴，万一找不到，或者找到的合作伙伴没有能力，项目的实施就会受到影响。总之，在制订项目计划时，一定要考虑落实实施项目所需要的各种条件和资源，使计划具有可操作性。

第四，写项目计划书必须要有实施人参与。现在有的社会服务机构的项目计划书是领导写的或项目负责人写的，申请到经费后再交给员工去实施。但是写项目计划书的人可能对项目实施过程中所会遇到问题和困难考虑不全，导致做的时候就会遇到一些问题和困难。这样的话，具体实施项目的人就会抱怨，甚至可能做不好这个项目。如果实施人参与制订项目计划，就可以更好地去考虑实施当中可能遇到的问题和困难，使项目计划更加具有可操作性和可行性。制订项目计划是决策，决策的一个重要的原则就是必须有实施人参与。这对调动项目人员积极性、主动性也有很大的好处。

内容摘自：中国社会工作杂志

『叁』 项目描述怎么写

一、项目基本情况

项目名称：制作日期： 年 月 日

制作人：签发人：

二、项目目的

1．项目需解决的商业问题

（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题。）

2、项目工作内容：对项目范围的限定，以及对完成项目的主要工作内容和方法的陈述。

3、项目目标

（包含工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述。）

三、项目的关键成功要素

（对确保项目成功的关键环节和关键资源、关键方法、度量标准等进行概念性地简要描述。）

四、项目影响范围

（包含对企业战略的影响、对技术的影响和对财务的影响。）

五、项目主要里程碑计划

（包含主要里程碑的时间、费用和成果目标。）

六、项目假设

（说明项目的主要假设条件。）

七、项目约束条件

（说明项目启动和实施过程中的限制性条件。）

八、项目评价标准

（说明项目成果在何种情况下将被接受，何时项目将被终止或取消，项目成功标准的度量或验收规程。）

九、项目主要利益相关者

（包括项目发起人，项目经理，项目团队主要成员，相关职能部门负责人，客户等的头衔、签字和签字日期。）

(3)怎么写项目扩展阅读：

项目核心优势提炼技巧：

1、项目目前是否盈利，或者未来盈利空间很大，要么现在就很挣钱，要么告诉投资人未来非常挣钱。

2、选择行业是蓝海市场，是第一个发现商机的当然最好。

3、团队是否稳定；团队背景是否雄厚，有资深行业经验；是否有领军人物；核心人员是否能协同。

4、独特资源优势和特色。

『肆』 项目介绍怎么写啊

项目介绍写法如下：

1、介绍项目的背景

简单介绍下当前存在的一些问题，以及自己项目能解决哪些问题，哪些技术出现为自己项目的实现提供了可能。

2、介绍自己项目的平台以及面向的用户群

一个项目都应该有自己的运行平台，以及用户群，根据自己的实际写就可以。

3、介绍自己项目所用到的技术尤其是技术的优势，就是为什么选择这个技术来做自己的项目。

4、可以介绍下自己的团队

团队成员分别是什么角色，每个人都是做什么的，简单介绍。

5、介绍自己产品LOGO、标语

产品都有有LOGO与标语，这样产品才会有影响力。

6、介绍自己产品的亮点

自己产品能实现什么功能，有哪些亮点功能可以介绍下。

7、介绍自己产品的框架

是怎么设计的？有哪些流程？用到什么框架搭建？

8、产品实际展示或者展示截图、视频

(4)怎么写项目扩展阅读：

项目其他方面：

项目概述包括项目的主要内容、创新点、技术水平及应用范围。(1000字以内)简述项目的社会经济意义、现有工作基础、申请项目的必要性。(1000字以内)项目计划目标(包括总体目标、经济目标，技术、质量指标、知识产权指标)(2000字以内)。

主要技术经济指标对比(项目实施前后的比较)(1000字以内)推广及应用前景(1000字以内)创新团队或创新人才培养预期成果、目标。(重大科技专项项目填写，其他项目可不填写)(1000字以内)研究开发能力(2000字以内)。

项目的技术创新性论述：

1、详细说明本项目的基本原理及相关技术内容，描述项目的技术或工艺路线、产品结构、基本算法原理等(1000字以内)图示管理

2、论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、产品工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等(1000字以内)

3、详细描述项目的技术来源、合作单位和项目知识产权的归属情况(1000字以内)

4、简述本项目国内外发展现状、存在的主要问题(1000字以内)

参考资料来源：网络_项目概况

『伍』 如何写项目实施方案

写项目实施方案可以参考以下几点：
1、项目概况：
①项目名称；
②项目建设地点及选择依据；
③项目建设目标；
④项目建设内容与规模；
⑤项目建设期及进度；
⑥项目投资概算及资金来源；
⑦前期准备情况；
2、项目编制指导思想、原则及依据：
①指导思想；
②编制原则；
③编制的依据；
3、项目实施的可行性和必要性：
①项目实施的可行性；
②项目实施的必要性；
4、项目区概况：
①概况；
②项目区概况；
5、项目建设内容：
①项目建设规模；
②项目建设期及进度；
③项目主要技术方案；
6、投资概算与资金筹措：
①项目投资概算；
②资金筹措方案；
③资金计划安排；
7、项目效益预测：
①经济效益；
②社会效益；
③生态效益；
8、项目招标方案：
①编制依据；
②工程概况；
③招标方案；
9、项目的组织管理：
①组织领导；
②规范技术指标；
③项目资金管理；
④项目公示制；
⑤监督检查；
⑥建后管护。

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『陆』 怎样写项目内容简介

先弄明白项目介绍的目标是什么。让受众了解项目？太宽泛了点；取得受众的支持？好多了；增加可见度（曝光）？也行。或者还有什么其他，首先想清楚，这会影响项目介绍的内容和形式。
预期受众是谁。这个2和1到底谁先谁后难说，相互结合起来更好。
受众对项目关心的内容有哪些。
能做到这3点已经可以及格了。更进一步：

（大部分）受众喜欢概要的信息还是细节信息；
（大部分）受众喜欢图表还是文字、数字；
（大部分）受众喜欢什么字体/字号，色彩搭配。
能做到这3点就可以很好了。更进一步：

（关键）受众喜欢什么样的行文风格；
（关键）受众有哪些特殊癖好；
（关键）受众是哪些沟通风格类型。
再做到这三点就能达到优秀了。

『柒』 项目方案怎么写

项目计划书的格式内容：

1、封页（日期、项目名称、公司名称及联系方式）。

2、目录。

3、项目概要（总论）。

4、项目背景（问题、现状、数据）。

5、目标与产出（针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果）。

6、项目受益方（目标群体、数据、范围）。

7、项目实施计划（需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序）。

8、时间表（每一阶段、每工作的开始和结束的时间））。

9、项目组织架构（参与人员的责、权、工作流程）。

10、费用控制（费用预算、财务规则、审计制度）。

11、监控与评估（如何发现问题并及时纠错）。

12、附件。

(7)怎么写项目扩展阅读：

注意事项

项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目，是一个逐步完善的过程，项目策划不可能一成不变：项目策划要注意主次之分，主要的地方要深、细、准，次要地方兼顾即可。

项目策划有许多假定条件，但假定要有一定的科学性，不能太离谱，否则编制出来的项目策划可能差之毫厘，谬以千里：项目策划要简练，文字通畅，言简意赅，多用图表说话，多用流程，切忌重形式不重内容，策划方案要有很强的可执行性。

『捌』 项目介绍应该怎么写

要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明对这一项目的了解。此外，还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起对方的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

正文：

第一点，开始，先讲一讲项目的基本概况。

讲一讲项目的名称、开发的时间、地点，完成的时限，投入多少钱等等。

例如：“海天世家”项目，是xxx集团公司在天玺地区开发的又一个重大项目，预计2011年2月开工建设，2015年建成投产。由xxx集团和xxx银行共同投资，投资金额45亿元。

第二点、然后，讲一讲项目产生的背景。

就是为什么要开发这个项目，项目的需求是什么，可以讲讲大的背景或者小的背景。

例如：“海天世家”项目，开发由来已久，目前，项目所在地区人口有2.3万，包括1.18万贫困人口；牲畜有4.03百头(只)，可以说人和畜的饮水非常困难。项目地区持久性缺水，社会发展较为缓慢，居民生活条件困难，土地严重流失，居住环境恶化。

基础设施特别是水利基础发展建设不足已经成为长期制约地区人民发展的重要因素。因此，开发该项目，不仅能有效改善该地区居民生产和生活环境更能助推脱贫攻坚，也是河河谷自然环境建设的重要水利设施，是这一地区经济社会环境发展建设的希望所在。

第三点、讲一下项目的优势

简单的说一下这个项目有什么优势，能带来什么，对公司主要产品介绍带来好处等等。

例如：“海天世家”项目，地理环境优越，前期投入资金少，成本投入不高，利润空间大，初步推算可以为公司创收2000万元。

第四点、讲一讲项目发展状况。

主要是讲项目当前发展的速度，到什么程度啊、好的方面、优势，出现的问题啊等等。

比如，xx项目2018年动工以来，致力于发展国内及国外华人华侨集中区专业特色品牌。目前，项目已完成70%的投入，在国内外共完成82%的网络布局。2019年，项目网络融资开始，标志着为xx项目正式开启线上新模式。

2020年，项目xxx中心成立，为项目“规模化区块化经营模式里程碑”的第二步。当前，项目开发总体是好的，朝着预定目标前进。但也存在不少问题，主要是资金不足，离预定投资额还有较大差距，截止5月份，投资额仅到原投资额的80%，严重制约了项目的发展，希望总公司能重视，及时加大资金的投入，让xxx项目尽早完工，按期交付。

第五点、后做一个归纳总结

就是对前面讲的话做一个简短的描述，也算作是提希望的话语，作为结束语。例如：我们相信，对项目的未来充满希望，只要全体xxx人始终牢记“引铃时代潮流，拼出美好明天”的庄严使命，矢志恪守“诚信为基、成绩为上、求实创新”的价值观，大力弘扬“求实、专业、同心、牺牲”的企业精神，就一定能够早日实现项目建成的宏大目标。

『玖』 项目概述怎么写

项目概述：包括项目的主要内容、创新点、技术水平及应用范围。(1000字以内)简述项目的社会经济意义、现有工作基础、申请项目的必要性。

项目计划目标(包括总体目标、经济目标，技术、质量指标、知识产权指标)(2000字以内)主要技术经济指标对比(项目实施前后的比较)(1000字以内)推广及应用前景(1000字以内)创新团队或创新人才培养预期成果、目标。

(重大科技专项项目填写，其他项目可不填写)(1000字以内)研究开发能力(2000字以内)。

正文：

项目概述

龙岗区老干部活动中心大楼，是龙岗区委、区政府投资兴建的大型公益性建筑。自建成以来使用已有5年左右。

大楼各种用电设备齐全，不过存在一些选型过大，能源使用不经济的设备和系统，同时缺少核心的控制设备管理，虽然采用中央空调，然而中央空调的控制系统却极为简单。

可以说基本上是没有采用任何自动化控制设备，只是单纯采用人工方式管理、控制，这必将给系统的运行带来极大的能源浪费。该系统已不符合现代化大楼的节能要求，急需一套量身订做的综合节能治理方案或体系。

模板：

项目名称（按正式批复名称规范填写）

一、建设单位。

二、建设地点。

三、建设规模及主要建设内容。

四、总投资及资金来源。

五、项目建设意义与主要效益（包含建成达产后新增产值或销售收入等）。

六、项目前期手续办理情况（包括项目立项、土地、规划、环评、能评、安评、稳评等）。

七、项目建设起止年限及总体进度安排。（重大前期项目除外）

八、截止2017年底进展情况（预计）。

『拾』 项目概述 怎么写

项目概述：包括项目的主要内容、创新点、技术水平及应用范围。(1000字以内)简述项目的社会经济意义、现有工作基础、申请项目的必要性。

(1000字以内)项目计划目标(包括总体目标、经济目标，技术、质量指标、知识产权指标)(2000字以内)主要技术经济指标对比(项目实施前后的比较)(1000字以内)推广及应用前景(1000字以内)创新团队或创新人才培养预期成果、目标。

(重大科技专项项目填写，其他项目可不填写)(1000字以内)研究开发能力(2000字以内)。

(10)怎么写项目扩展阅读

模板：

项目名称（按正式批复名称规范填写）

一、建设单位。

二、建设地点。

三、建设规模及主要建设内容。

四、总投资及资金来源。

五、项目建设意义与主要效益（包含建成达产后新增产值或销售收入等）。

六、项目前期手续办理情况（包括项目立项、土地、规划、环评、能评、安评、稳评等）。

七、项目建设起止年限及总体进度安排。（重大前期项目除外）

八、截止2017年底进展情况（预计）。

九、2018年计划投资和主要节点目标（如开工、基础完工、结构封顶、土建和一般水电完工、设备安装完成、试运行、竣工投产或投运等关键环节）。