校园招聘模式

㈠ 校园招聘流程是怎样的

1、确定用人的需求

人力资源应该与用人部门沟通， 了解到招聘岗位的情况，岗位职责和认知资格等，协助用人部门填写人才需求表。根据用人部门需求定制招聘计划，内容有：大学生储备年度需求计划、需求专业、需求人数等数据。

2、选择学校

为了提高招聘质量，节约时间，因此在招聘前先确定学校。人力资源部和用人部门应该结合专业需求和市场情况，确定哪些学校是招聘的重点，然后联系校方负责人，获得他们的支持。

选择学校注意两点，一个是学校知名度，某个专业、领域的知名度处于中上游。另一个是历年的招聘数据，学校的产出率和公司贡献等。

3、造势并发布招聘信息

主要方式是宣讲会，是企业对外宣传的途径，能够让毕业生提前了解企业的文化和产品。宣讲的时候选择职位较高的人，至少是管理层人员，这样会让他们感到重视，内容包含薪酬，工作职责，企业文化和价值观等，这个人一定要口才要好，有技巧，否则别人听不进去，宣讲会算是白忙活了。

4、接受筛选简历

用人部门先对候选人的硬性指标要求对简历进行筛选，对于这些毕业生来说，考察其专业水平和其他的综合能力为主。

5、面试和录用

决定是否被录用的重要环节，人多情况下，可采用“无领导小组讨论模式”，这种方式比较快捷，还可增加一些情景模拟之类的测评。面试后，当天就需要找出合格人员名单，尽量在次日中午前通知到位。未被录取可发短信委婉告知。

(1)校园招聘模式扩展阅读：

招聘准备工作

1、院校联系

与学校相关院系就业指导中心电话联系，确认我司招聘意向及计划招聘宣讲时间等。同时将公司介绍、招聘岗位、职责要求、招聘流程等发给学校就业指导中心，跟进学校及时在学校或院系网站进行发布。

2、高校拜访

与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通，以下内容需沟通确定：沟通并确定最佳宣传方式，某些学校不同意张贴海报，所以需要提前沟通清楚。

确定宣讲会的地点（需实地查看）、时间、学校对接人员姓名及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室，会场要求音响设施齐全，硬件条件好为宜；如允许张贴海报，以张贴在学校宣传栏、饭堂为主。

3、校园宣传

校园网站：在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息；

海报张贴：在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所（如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏）和目标人群宿舍楼前公告栏，海报上应标有公司校园宣讲会的具体时间和地点；宣讲会前两天应至校园补充海报，加大宣传力度，以确保目标对象能按时参加宣讲会；

宣传单页：在校园宣讲会前一周委托目标院系就业指导中心或学生会向目标毕业生发放公司宣传单页。每个学校宣传单页在200份左右；

㈡ 银行校园招聘的用工形式是什么

秋季校园招聘一般都是招聘的劳动合同制员工，也就是大家所说的正式工。
当然，为满足自己的用工需求，会有个别分行会根据自己的需要招聘一部分劳务派遣制员工。关于用工形式，招聘简章里一般都会注明，所以大家在报名前要仔细阅读招聘简章，明确用工方式。
但是对于想进入银行系统的同学来说，即使是劳务派遣制，也建议去争取，因为现在国家明确规定劳务派遣员工与单位合同制职工同工同酬，且可以通过业绩考核、考试等渠道成为银行的正式员工。

㈢ 校园招聘具体流程是什么

黑龙江省校园招聘流程
第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；联系招聘学校；准备相关资料。
1、确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。
2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。
3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。
4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。
1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：
在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。
在校园内部张贴海报，宣传企业。
在校园举办招聘推介会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(在校生)。招聘推介会所用资料，事先公司统一制订，并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。
2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份，招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等。
3、测试与面试：
测试既要准确有效，又要简便宜行，建议以下几种测试方式，可根据具体情况选择：
专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。
分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。
无领导小组讨论。这是一种对应聘者集体面试的方法，对于应聘者较多，最适宜采用这种方法，每一次选5-7人为一组，每组20-30分钟的时间。通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题，考察每个应试者的综合素质，主要包括：口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。
面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。由于应届毕业生没有工作经验，因此对他们的面试重点在于考察基本素质，即对潜质进行考察。比如第一位跟我打招呼的女学生灵活性很强，而后两位男女学生灵活性较差，没有意识到从接触招聘人员的第一时间起己进入了面试阶段。
4、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。
第三阶段：应届生接收与跟踪阶段
应届生接收：人力资源部需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线；如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。
跟踪阶段：人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是"如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变？"因为转变所花的时间越短，企业支付的培养成本越低，应届生也会越快为企业创造价值。

㈣ 校园招聘什么模式比较新颖呢

㈤ 都可以通过哪些方式进行校园招聘宣传

校园招聘是相对于社会招聘的一种特殊的招聘途径。是用人单位直接从学校招聘应届毕业生，通过在校园网上发布信息、校园招聘会、校园宣讲和答疑等形式与毕业生直接对话，发现和选聘人才。
方式：专场招聘，校园宣讲，实习招募，管理培训，发展俱乐部，拓展训练营，选秀竞赛。
希望我的建议被您采纳，谢谢

㈥ 什么是校园招聘，及校园招聘的主要方式

你好。
校园招聘是相对于社会招聘的一种特殊的招聘途径。是用人单位直接从学校招聘应届毕业生，通过在校园网上发布信息、校园招聘会、校园宣讲和答疑等形式与毕业生直接对话，发现和选聘人才。
方式：专场招聘，校园宣讲，实习招募，管理培训，发展俱乐部，拓展训练营，选秀竞赛。
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㈦ 校园招聘的面试是采取什么形式

校园招聘的面试形式主要有：结构化、半结构化、无领导等三种形式。
结构化面试：结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试
半结构化面试：半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。
无领导面试：无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

㈧ 1.校园招聘主要目标是什么

内部招聘优劣评价

优势

(1)招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系;

(2)选拔的效度与信度。企业和员工之间的信息是对称的，用人风险比较小，成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握;

(3)员工激励。内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，使员工的成长与组织的成长同步，容易激励和鼓舞员工士气，形成积极进取、追求成功的氛围，达成美好的远景;

(4)价值观念。长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已融入到企业文化之中，认同组织的价值观念和行为规范，对组织的忠诚度较高;

(5)学习成本。内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉，易于沟通和协调，因而可以更快地进入角色，学习成本更低，有利于发挥组织效能。

㈨ 校园招聘传统模式包括哪些

您好，您的问题回复如下↓
校园招聘有定向代培，也就是说这所学校的某个班级或者某个专业，是一个特定的公司专门委托代培的，毕业后公司根据需要进行接纳入职！
也有单位在毕业季到学校进行招聘，学生与单位进行双向选择，签订意向！
答题不易请采纳谢谢！

㈩ 校园招聘和社会招聘有什么区别

从事人力资源管理工作20多年，这个问题比较有发言权。员工招聘是人力工作的核心模块。校园招聘和社会招聘有其共同点，一是都是从外部渠道引进人才，二是引进的人才对单位的人才梯队建设、满足单位长远发展起到人才支撑作用。

但是，虽然都是外部招聘方式，校园招聘和社会招聘存在很多不同点，校园招聘一般简称“校招”，是用人单位从大学校园里招聘未毕业的大中专毕业生，采取签订就业协议的方式保证双方的权益。社会招聘简称“社招”，是指用人单位招聘有工作经验的人员，满足用人单位的实际工作需求。

五、入职后的管理使用、培养方式不同校园招聘：校园招聘的大学生都是没有工作经验，他们入职后需要进行长时间的培养。很多单位对新入职的大学生有系统的培养计划，比如管培生计划等，会在企业文化、业务轮岗、制度培训等方面进行长时间的、系统的安排。

社会招聘：社招员工进行必要的入职培训后，就马上进入具体岗位工作，解决实际业务问题。

后记： 校园招聘和社会招聘虽然都是外部招聘渠道，但是二者的区别还是很大的。校招更着眼于未来，社招更专注于当前业务，二者是互相补充，推动单位的业务发展。