银行校园招聘培训
在银行网申环节中，如果你有相关的培训经历，那一定是一个不错的加分项，但是，培训经历要怎么写呢?没有培训经历该怎么办呢?
培训经历的填写是有技巧，如果不分主次进行填写，自然很难引起HR的注意。优路银行通提醒广大考生，展示培训经历时，应该做到“和工作关联度高的经历为主，关联度低的经历为辅”的原则。
首先，把和应聘关联的培训经历放在最前面，关联性越高越能够为自己加分，如果关联性太低那就没有什么吸引力。重要的东西肯定要详细标明其在工作当中各个方面的应用情况，而位置的先后顺序则非常重要，前置重要的信息可以尽快吸引HR的眼球。
其次，和工作无关但是具有基础意义的经历可以放在关联度高的培训经历之后，比如英语培训就属于这一类。另外，属于辅助性的东西只要简单说明其用途即可，也不用说明这是一种什么样的技术等，因为这类解释是没有什么意义可言的。
现在，社会上会有各种各样的技能培训机构，所以拥有一个培训经历是不难的。从最基础的计算机培训、语言能力培训，到具有一定专业性的会计培训、银行从业培训等等，都可以归入培训经历的范畴内。如果你拥有上述的培训经历，一定要在简历中有所体现。
总之，培训经历不仅能够向HR展现你拥有丰富的知识和实践能力，还能从说明你是一个有能力、有进取心、积极行动的人，能够为未来工作打好一个坚实的基础，这样不可多得的人才，银行HR怎会不珍惜呢?
㈡ 中国工商银行校园招聘进去的新员工什么时候培训
校园招聘人员的新员工培训时间一般是7月份。
培训内容有：
人才为本，教育兴行。中国工商银行始终高度重视培训工作，始终把培训作为全行经营转型和改革发展中的先导性、基础性、战略性工作来抓。近年来，全行认真落实国家有关人才工作政策精神，开展了大规模、多层次、强实效的培训工作，形成了具有工商银行特色的培训体系，全行员工的岗位能力和整体素质有了显著提升，为建设“三个之最”现代金融企业提供了强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持。
一、多层次、有重点的全员培训体系
按照人员类别细分培训对象，将全体员工划分为管理人员、专业人员、业务人员三大类别，分别开展需求调研，制定针对性培训计划方案，开发不同培训项目，并开展相应效果评估。管理人员培训侧重提高其思想观念、政治素质、职业道德、管理能力和专业素养;专业人员培训侧重锻炼其专业能力、研究能力和创新能力;业务人员培训侧重强化其服务意识、职业技能和市场开拓能力。管理人员培训项目主要包括党校培训、国际化人才培训、中高级管理人才培训、 “深港联动”培训和境内外短期培训等。专业人员培训项目主要包括专业资格认证培训、高级专业人才培训和新产品新业务培训等。业务人员培训主要包括客户经理培训、中年员工培训、一线柜员培训和新员工培训等。员工除参加岗位工作所需的培训项目外，还可根据自身兴趣参加各类讲座、周末课堂等多元化培训。2012年，全行共完成各类培训 3.6万期(不含班后学习及晨训)，279万人次(不含班后学习及晨训)，人均受训约10.6天。
二、开放型、多元化的远程网络学习平台
工商银行网络大学是基于办公内网和国际互联网搭建的综合化、电子化学习平台，集在线学习、考试、答疑辅导、交流互动及教学教务管理等多种功能于一体，以服务于员工能力素质提升为宗旨，及时响应业务需求，积极支撑业务发展，为全行岗位培训、资格认证培训和员工自主学习提供全面的支持服务。目前，网络大学已开放到工行境内外的每一位员工，真正构建了一个上下联动、互联互通、跨越时空的学习平台，为员工创造了开放的学习课堂，便利的学习条件和广阔的学习空间。员工学习新业务、新知识不再受到时间和地点的限制，他们可以在任何时间、任何地点充分享受到这一快捷高效、标准统一的学习形式。
三、系统性、科学化的岗位培训课程体系
工商银行根据员工岗位胜任能力要求，基本形成了包括文字教材、多媒体光盘、网络课件等各种载体在内的形式多样、门类齐全、内容丰富、体现工行特色的岗位培训课程体系。
基础类课程——着眼于培养员工对工商银行核心价值观与企业文化的认同感、职业道德、基本工作规范、基本工作技能、岗位基本知识等，是员工必修的通用课程;
专业类课程——着眼于满足不同专业人员的岗位胜任能力需要，促进人岗匹配，内容包括岗位操作技能和制度规范、各类新产品新业务介绍等，由各个业务部门根据业务发展的需要组织实施;
拓展类课程——着眼于满足员工自身发展的个性化要求，内容包括工作技能类(如客户关系管理、高效沟通与执行力打造、会议组织、情绪管理等)、综合素质类(如涉外礼仪、西方艺术赏析等)等课程，由员工按需自选。
四、高水平、有特色的人才培训项目
“一流银行，必须要拥有一流的人才”。基于此，工商银行开发了一大批重点培训项目，积极推进对关键人才、高层次人才的培训，努力提高全体员工的从业素质，不断增强工行在人力资源方面的核心竞争力。
(一)国际化人才培训项目
该项目于2011年启动，采取“境内培训+境外研修+境外实践”的方式，每年选派200人进行为期1年的学习研修与工作实践，力争用10年时间培养出 2000名具有国际视野、战略思维以及卓越领导能力的管理人才和具有核心专业优势、较强创新能力以及市场竞争能力的高端专业人才，为工行长远发展储备一批适应未来国际化、综合化、集团化发展战略的人才队伍。学员们在英国剑桥、美国斯坦福、乔治城，加拿大多伦多等10所国际著名大学完成研修后，分赴花旗、摩根大通、瑞士信贷等跨国企业开展工作实践。目前，项目已累计培训并派出学员267人，已有157人学成归国。
(二)高级专业人才培训项目
该项目自2007年初启动，通过全行统一考试的方式选拔学员，并组织集中培训，帮助学员通过相关考试获取国际权威资格认证。目前已从最初仅有的4个国际资格认证培训，逐步发展到涉及9大类共19个国际资格认证培训。2012年末，全行持证人数已逾7500人，在业界长期保持领先。该项目涉及的国际资格认证普遍具有较高的国际认可度，内容涵盖金融投资、风险管理、财资管理等主要业务领域。接下来，全行将不断完善持证人的使用、动态信息管理和继续教育工作，力争使国际资格认证持证人早日突破10000名。
(三)专业资格认证培训项目
该项目通过开展规范化、标准化的专业资格培训和考试，确保员工的知识和技能水平能够满足岗位任职的基本要求，为全行员工的职务聘任、岗位调整、薪酬确定和业务授权提供依据。目前，工商银行已根据现有岗位职级体系，逐步开展了专业类、销售类、运行类、客服类19个序列和管理类营业网点负责人岗位的的专业资格管理工作，形成了涵盖标准设计、培训考试、资格认证、档案管理和继续教育的规范化工作流程，构建了“纵向层级清晰、横向对应明确”的专业资格管理体系。员工能够自由地选择、参加不同序列、不同层级的专业资格培训与考试，获得职业发展的空间和渠道。
(四)中年员工培训项目
该项目自2009年启动，以非管理类中年员工为培训对象，以销售类和客服类为重点，采取一级分行为主、二级分行为辅的培训模式，持续开展转岗适岗培训，截至2012年底，全行累计培训中年员工 85万人次。同时通过组织岗位技能比赛、评选转岗明星等活动，营造积极向上的职业振兴氛围，有效提升中年员工的业务技能和综合素质。下一步，将进一步深化中年员工培训工作，将中年员工培训与客户经理、柜面人员培训相结合，突出新业务、新产品、新技能等培训内容，不断提高中年员工的岗位胜任能力。
(五)员工岗前培训项目
这一项目主要针对一线新入行员工设计。目前，全行基本建立了统一规范的员工岗前培训标准与机制，帮助新加入工商银行的员工尽快掌握履行岗位职责的基本技能和知识，完成由“学校人”到“工行人”的角色转换。总行已开发完成《新员工培训教材》，内容涵盖集团发展概况、企业文化、主要业务介绍、内部管理政策、职业素养等内容。同时，积极利用模拟银行系统平台，使员工可以在一个真实的操作环境中，综合运用理论知识，熟悉银行业务，掌握岗位技能，为即将从事的工作打下基础，大大缩短对新岗位的适应周期。
8.3 农业银行加强县域县域人才培养
近日，农业银行首批县域青年英才培养对象选拔工作圆满完成，全行共选拔2018名培养对象进入县域青年英才开发工程人才库，全部安排到网点副主任或主任等重要岗位轮岗培养，农业银行“三农”县域优秀青年培养进入了“快车道”。
据悉，青年英才开发工程是农业银行贯彻党的群众路线，落实行党委确定的“三大改革”任务，加快解决县域青年骨干人才断档问题，从战略上培养服务“三农”亟需的青年人才和领导班子后备干部队伍的重大举措。工程明确自2013年起，每年从优秀大学毕业生和大学生村官中选拔2000名左右县域分支行入职员工，通过 “岗位锻炼、项目实践、任职培养”等个性化培养计划，搭建青年英才脱颖而出的成长平台，以3年为1个培养周期进行专项培养，到2015年培养6000名左右热爱“三农”事业、扎根县域、服务群众的青年骨干人才，遴选2000名左右的青年英才进入县域分支行领导班子后备干部队伍，特别优秀的直接选拔使用。
据了解，县域青年英才开发工程开展以来，农业银行总行统筹安排，跟踪指导，各分行精心组织实施，根据县域机构数量、所辖员工数量、县支行领导班子年龄学历结构等情况分解下达选拔培养名额，采取“群众评议+组织推荐+专家面试”等多种方式进行遴选青年英才培养对象，确保选拔范围和数量具有竞争性，保证公开竞争择优选拔，使真才实学的优秀年轻干部脱颖而出。各分行在选拔过程中突出县域特色，扩大青年人才选拔视野，引导各级机关和城区行优秀年轻人才到县域锻炼成长。工程实施以来，基层青年员工反响热烈，激励了有志青年扎根县域、奉献“三农”的积极性，引起行内外高度关注和广泛好评。
农行党委组织部负责人表示，农行党委高度重视服务“三农”县域员工队伍建设。针对基层一线员工的呼声与期盼，一方面，坚持边听边改，及时把问题整改纳入深化人力资源改革统筹规划，从体制机制层面研究治本之策;另一方面，对基层一线员工反映比较集中又能马上解决的问题，立即行动，力求早见实效。县域青年英才开发工程是农行针对基层行反映县域青年员工年龄断档、后备人才不足的问题，在县域员工队伍建设上实施的第一个重大人才工程，将为有志于扎根县域、奉献“三农”的优秀青年搭建快速成长的平台，首批培养对象己选拔到位，下一步工作重点是轮岗培养、集中培训，关键是抓好考核评价和日常跟踪管理。农总行将加大跟踪督导力度，研究制定培养对象在农银大学网上学习管理办法，选择若干家代表性分行，派员参加其青年英才培训班、年度考核、阶段性考核等关键环节督导工作，加强跟踪管理，有序推进培养工作。
㈢ 银行校园招聘考试 面试有必要参加培训去吗 面试我觉得没什么可学的呀
个人认为还是需要的。考试科目那么多，内容又杂，短时间内复习很有难度的，并且银行考试报名人越来越多，银行每年固定就是招那么多人，竞争压力很大。如果只是自己学的话，效果当然不能和有专门的专业老师指点相比。就跟考英语四六级雅思托福一样，没有不报培训班的知道楼主是哪的人？南京的话，学信做的说比较好的，身边有很多同学都报名了，目前正在集训，以往的通过率也蛮高的。在外地的同学也不要紧，他们有视频课程，可以帮助到你。
㈣ 银行校园招聘 发offer之后，在还没毕业之前，银行会组织培训吗还是毕业之后再组织培训
您好，中公教育为您服务。
银行校园招聘发offer，主要是意向确认的，很多银行是在上岗前才安排培训的，因为要参加三方协议，如果签订了就属于合同了，这与是否毕业关系不大的，不过很多银行上岗培训基本上是在毕业那段时间后安排培训的，具体还是看银行的安排为准的。
如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
㈤ 银行校园招聘考试笔试面试培训应该报哪个培训机构啊
课观银行帮——专注于银行招聘考试培训服务，其师资和教研力量雄厚，课程体系设计科学合理，为您提供网申—笔试—面试全方位教学指导。
网申：所要报考的银行出公告后十二小时内提供专业的网申指导，针对每家银行进行单独指导；网申老师一对一简历修改，个性化志愿填报方案，指导简历填写。
笔试：笔试从理论知识精讲到刷题讲题再到考前冲刺，实行阶段性辅导。直播+录播，零基础入门，系统学习，搭建体系，力图夯实基础；录播练题刷题、模拟题系统训练，重难点解析，旨在提升做题准确率；录播二十大专题专项练习，涵盖四十一个重难点针对性训练，重难点精讲；直播考前开班，集中冲刺，每家银行专行专讲，重难点突击。
面试：整理近三年上百家银行及分支机构考情，讲义及授课更具针对性；深度研究银行一级分行考情，梳理重难点点，总结面试技巧；模拟实战训练配合面试理论精讲旨在提升学员面试水平，后期通过模拟点评不断强化认知；针对每位学员表现进行一对一点评，提出个性化的提升意见，不做填鸭式教学；小班授课，每班招满即封班，切实保证上班效果。
㈥ 银行校园招聘入职后有培训吗
有的，银行新员工工作技能包括业务技能的训练和形象礼仪的训练。
㈦ 银行校园招聘考试培训哪里好
慎重选择银行校园招聘考试培训机构，那么到底该怎样选？选择培训机构不少人更看重老师，明星师资力量肯定是培训机构的一大亮点。但是俗话说“师傅领进门，修行在个人”，老师的重要性不言而喻，只有丰富经验的老师才能满足学员的要求。当然个人修行，重要的还是培训机构的资料和教材，这个是学生修行的基础。针对不同的课程，要有不同的培训方法。
㈧ 银行校园招聘入职后有培训吗有的话培训多长时间，培训内容是什么呢
（以中国银行为例）中国银行入职前培训，大概分为两个部分，一个部分是礼仪培训，以及对企业文化的培训，大概是三四天左右；另一部分就是对业务技能的培训，大概是十五天左右。而从整个国有五大行的培训来看，一般入职前的培训在一个月到三个月不等。
以上内容仅供参考，具体以各大银行通知为准。
银行招聘资讯汇总
㈨ 2018银行校园招聘有培训吗都培训什么试用期是多久啊
银行新员工工作技能包括业务技能的训练和形象礼仪的训练，形象对于银行来讲是相当重要的。一般培训时间为3个月，培训结束会有考核，一般进入培训期间的同学不会再进行筛人。
培训内容主要包括：
1、业务技能：包括点钞、验钞、记账、录入、打字、书写凭证、基本理财知识的掌握等。技能培训之后会有相关的考核，所以一定要好好学信，勤加练习。
2、形象礼仪
包括仪容仪表、行为举止（坐、立、行、蹲、鞠躬、拥抱、常用引领手势、面部表情要求等）
办公室常用礼仪以及公务社交互动礼仪等。另外还会涉及到新员工人际关系训练、表达力和沟通力培训等方面。这些不仅对于员工的工作有帮助，对于员工自身素质的提高也会起到很大作用。
银行校园招聘与银行签订正式合同的员工一般是6个月的试用期。试用期期间一般会有2个月以内的内部培训，考试不通过也会再被刷掉。但这个考试一般是针对培训内容进行的，不会有太大的难度，所以说在培训后被刷的可能性很小。