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校园超市招标启事

发布时间: 2021-06-21 16:57:26

㈠ 学校超市招标,求专业人士解答!

超市毛利30%左右,按8000元/日计算,8000*0.3*300天=720000元。72万的毛利,净利润就看你怎么管理了。至于投标,那要看你的对手报价,最好看业主的意思。

㈡ 新余市校园超市招标

这种情况,不管是你要投诉还是想成为中标人,书面材料最重要,在招投标过程中,如果招标文件里面明确规定了因第一中标人放弃或者其他原因导致第一中标人取消资格而顺延第二中标人成为中标资格的投标人的话,那你就可以投诉或者维护自己的权益,。

㈢ 关于高校内超市招标的问题

额,自然人不能参加招投标,招投标有专门的一套文件的~如果你一定要招投标必须找家单位以公司的名字进行招投标~

㈣ 想在学校里面投标一间开超市的店面,策划书要怎么写。

可行性研究报告:

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容:
1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。
2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。
3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。
4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定
厂址的优缺点及最后之选定结论。
5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。
6.环境保护内容。
7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。
8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。
9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。
10.综合评价结论。
_______________________________________________________________

范例:

可行性研究报告的参考格式

第一章 概况

合营企业的名称
合营企业的地址
中方负责人
外方负责人
1.合营的由来
介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2.项目主办人简介
介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章 合营目标

1.合营的模式
2.合营的规模
确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。
3.工艺过程
包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
4.市场预测
介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。
5.产品销售方案
作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章 合营企业的组成方案

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)
1.公司职工定员
2.职工来源及培训
职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。
3.薪金及工资

第四章 生产原料供应方案

1.主要原料
说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。
2.水、电、燃料
说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。
3.包装材料
说明年需求量和解决的途径。
4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)

第五章 安全环保

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1.污染物的处理
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。
2.环境美化
3.劳动安全保护措施

第六章 技术经济分析

1.技术上的合理性和可实现性
说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。
2.经济分析(参见财务分析表)
3.外汇流量表(参见财务分析表)

第七章 资金来源及项目组成

具体说明双方投资的金额和投资的方式。
如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。
如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。

第八章 实施计划

具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

第九章 评 语

本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。

第十章 财务分析
(一)设计能力
(二)总投资费用及奖金筹措
(三)财务分析(附财务分析表)
合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

×年×月×日
附件:财务分析目录(各类表格)
国内外市场预测(调查报告)
投资估算表

㈤ 关于大学【超市】的投标书

学院

生活超市经营投标书

根据学院校区内生活超市招标的要求,我符合承包经营的条件,决定对此进行投标。具体说明如下:

一、综合说明:

我自 年涉足商界,多年来,我坚持守法经营,各种证照齐全,市场运转状况良好,具有教强的经营实力和经营优势,目前在XX大市场有生活、文体超市各一个;经过多年的经营积累,我超市与各大商场、厂家都建立了稳固的供货关系,确保了进货渠道正规、商品质量可靠;在超市的发展过程中,根据超市的发展需要,我与各大中小型学校加强密切协作联系,超市得到了良性发展,其产品质量受到了广大师生和用户的好评。因此,我具有在学校经营超市、为师生服务的丰富经验,有能力做好学院超市的经营管理工作,能够较好的满足学院领导和广大师生的需求。

二、投标范围:生活超市

租赁费: 元/月或 元/年(大写叁千元/月或 元/年)

三、经营保证:

我们将严格按照学院对超市经营管理工作的要求,树立“一切为了学生”的经营理念,建立健全各项管理制度,制订并严格遵循超市工作实施细则、经营方针和管理措施,把学院超市办成领导满意、师生满意、家长满意的文明窗口。

1、坚持遵纪守法,严格按照学院超市的经营条件标准和《食品卫生法》,办理办全营业执照、卫生许可证等各种证件,定期审核,并随时接受学院和各部门的监督检查。

2、严格按照规定的超市经营范围进行经营,把好进货关,做到进货渠道公开、商品价格公开,坚决杜绝“三无”商品。按照薄利多销的原则,确保价廉物美卫生,保证学生的身体健康。

3、充分发挥超市“窗口”作用,广泛听取和征求师生的意见和建议,坚持服务育人,使超市成为教育学生、宣传学校的阵地,积极为学院的精神文明建设做贡献。

4、积极与院方合作,坚决履行承包合同,保证按时交纳各项费用,确保超市正常运转。

投标人:

电 话:2006年5月9日

㈥ 学校超市招投标违法找哪个部门

招投标办公室,纪委监察部门
《招投标法》要求工程建设必须公开招投标,择优中标。
第四条国务院发展改革部门指导和协调全国招标投标工作,对国家重大建设项目的工程招标投标活动实施监督检查。国务院工业和信息化、住房城乡建设、交通运输、铁道、水利、商务等部门,按照规定的职责分工对有关招标投标活动实施监督。
县级以上地方人民政府发展改革部门指导和协调本行政区域的招标投标工作。县级以上地方人民政府有关部门按照规定的职责分工,对招标投标活动实施监督,依法查处招标投标活动中的违法行为。县级以上地方人民政府对其所属部门有关招标投标活动的监督职责分工另有规定的,从其规定。
财政部门依法对实行招标投标的政府采购工程建设项目的预算执行情况和政府采购政策执行情况实施监督。
监察机关依法对与招标投标活动有关的监察对象实施监察。
第六十条投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规定的,可以自知道或者应当知道之日起10日内向有关行政监督部门投诉。投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。

㈦ 大学超市招标,需要什么东西

招投复标不是个人的事,是制企业与企业的事,按照国家有关规定,投标的只能是有相应承包资质的施工单位进行投标,每一个工程招投标前都会对单位进行资格预审,判断你是否有资质,技术人员,施工设备等来完成这个工程,最后中标的施工企业再派遣项目经理到现场实际进行施工。

如果你一定要做这个工程,那就是你用施工企业的资质去投标,然后中标了以后活给你做,你算是挂靠。虽然法律规定挂靠是属于违法的,但是现在社会好多工地都是挂靠的~并不是中标单位去实际施工的~(简单的说就是你必须找家企业,用它的资质证书,等一切招投标所需要的东西去进行投标,然后中标了喊施工单位把活给你做,你出管理费给施工单位)

㈧ 想在中小学校开个商店,怎么得到学校超市招标的信息

这个好事一般都是教师内部就搞定了!想得到信息除了问问一把手!

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