刘晓亮老师
❶ 最近我们公司有一次订货会想要给经销商做终端方面的培训，各位有什么优秀培训师推荐么
推荐梅明平老师。你可以网络一下，梅老师是专注于经销商领域比较优秀的老师，实战经验也丰富，培训了上百场经销商大会，都是知名企业。领导都非常重视经销商的培训，所以一定要找经验丰富，气场强的老师。
❷ 读《满分》之后
要用什么呢？
找到以下资料，希望能帮到您！
★ 刘晓亮：店长如何成为“二老板”特训营
――（打造金牌店长特训营2012版）
第37期 2011-12-08/09 上海
第38期 2011-12-21/22 深圳
第39期 2012-01-05/06 广州
一、课程背景：
如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持门店持续盈利，让公司放心的店长？是很多连锁门店老板们朝思暮想的难题。店长参加过不少课程，人货场的管理也学了不少，但是，老板们还是认为店长欠缺独挡一面的能力：
1、业务快速增长，门店管理问题多。客户进货退货投诉问题要及时解决，沟通与说服能力很重要。店长还需要负责与商场管理人员、政府部门、工商税务等多方面沟通；如何按照上司的意图独立解决问题？
2、面对80后，90后新员工，自我、责任感不强、团队意识差等问题的挑战，如何帮助店长建立这类新员工的团队凝聚力，通过什么沟通方法能够将会议上答应的事情落实与执行？
3、自己很会销售，但下属学不会，如何成为下属的教练？面对老员工的长期工作倦怠和不积极的工作态度，年轻店长面对比自己大的老员工，不知如何激励、沟通与执行违纪问题？
4、店长面对公司的任务考核压力太大，特别是销售指标考核、货品储备指标考核、安全库存指标考核，挑战性强，普遍叫苦连连，如何化解压力与情绪，快乐工作？
5、业绩下滑了，店长还是不知道如何进行数据分析，制定销售对策。店长参加过不少课程，但回来之后他们还是按过去的习惯工作，学的那些工具转化不了，怎么办？
6、我们不需要那些快餐式的培训课程，我们需要店长成长的一整套课程，学完初级、还有中级、再到高级：到了培训督导又学什么？到了区域经理又学什么？需要建立系统的门店培训体系，怎么办？
本课程是集德能咨询在《打造金牌店长特训营》的基础上重磅研发的新课程。《店长如何成为“二老板”特训营》（2012年版）适合更高级的门店经理、资深店长、培训督导、零售店主等。店长如何成为“二老板”掌控大局，持续盈利？由中国著名店长培训专家刘晓亮老师全程授课，更重视全套工具、落地转化、建立店长持续成长课程体系。摆出问题、直观视频、解剖案例、工具落地、小组PK。实战演绎，不容错过。
二、课程收益：
1、系统提升店长的人格魅力。
2、系统提升店长现场领导管理能力。
3、系统提升店长管理90后员工的执行能力。
4、系统提升店长公关应变谈判与处理现场问题能力。
5、掌握一套分析问题的鱼骨图方法与PSP解决问题工具。
6、掌握达成公司下达的目标任务与提升门店执行力的法宝。
7、培训结束后，给你一个干劲冲天、面貌大变、优秀成熟的门店经理与店长。
8、培训结束后，给你一套培训成果与工具内化操作手册，给你一套店长成长课程。
三、培训对象：
门店经理、现任店长、培训督导、运营经理等渴望快速提升独挡一面能力的人士
四、培训课时：
2天14小时
五、培训投资：
2900元/人（含讲师费、教材费、场地费、茶点、税费、培训成果落地转化手册）
六、课程大纲：
第一部分培养“二老板”的人格魅力
第一单元 “二老板”的人格魅力与领导气场
一、培养店长的职业心态
1、具备六大职业心态
2、出力长力
二、塑造吸引下属追随你的八大人格魅力
1、为什么你的魅力不足？
2、吸引下属追随你的八个法宝
3、店长上下班以什么角色组合最有凝聚力：领导+朋友／同事+兄弟／其他组合？
三、店长如何形成领导的气场？
1、领导气场是可以培养的？
2、形成自我风格的领导气场六个关键动作。
3、回归本我：每个人都有独特的灵性，干嘛不做你自己！
第二部分培养“二老板”人员管理与高效执行能力
第二单元如何建立门店培训与教练体系？
一、现场培训与辅导的意义
二、建立门店现场培训与辅导体系
三、店长成为下属教练的四个步骤及操作要点
第三单元如何激发老员工的工作积极性？
一、老员工为什么会有工作倦怠与态度不积极？
1、 理解老员工的需求
2、 老员工态度不积极的六种现象
二、如何消除老员工的工作倦怠与不良情绪？
1、找到三大关键原因
2、发现你合适的“政委”
3、做员工思想工作的五部曲与现场演练
三、小组讨论：除工资外，激活门店老员工还有哪些有效的创新方法？
第四单元如何管理好80、90后的员工？
一、80、90后员工特点：
1、自我、责任感不强、团队意识差是共性
2、80、90后的特点带来的挑战是什么？
3、为什么80、90后的员工不好管理？
4、他们追求的是什么？
二、80、90后员工的管理技巧
1、80、90后员工独特性管理办法
2、80、90后员工团队凝聚力建设的方法
3、降低80、90后员工流失率的五大秘诀
三、案例分析
第五单元如何提升九种叫不动下属的执行力？
一、什么是执行力？
1、拿到结果就叫执行力！
2、下属缺少执行力的六个原因
二、九种叫不动下属的管理特征与执行对策：
1、老员工叫不动，怎么办？
2、能力强的叫不动，怎么办？
3、能力一般的叫不动，怎么办？
4、有后台的叫不动，怎么办？
5、个人威信不够叫不动，怎么办？
6、管理风格不合适叫不动，怎么办？
7、老板掺合者叫不动，怎么办？
8、员工激励制度不合理叫不动，怎么办？
9、岗位定职定责定量不清叫不动，怎么办？
三、执行力是个纵横系统工程，如何学会与各部门岗位配合提升执行力？
第三部分培养“二老板”目标达成、业绩分析与解决问题能力
第六单元：如何科学的分解目标与有效达成？
一、为什么门店员工害怕目标？
1、店长的挑战：销售指标、货品储备、库存
2、店员的挑战：指标太多，任务太重，奖金太少
二、销售目标的执行与管理措施
1、销售目标管理流程：目标、分配、指导、激励、达成
2、目标分解一个原则：5W2H原则
3、目标达成三大方法：承诺法、激将法、纠偏法
4、善用PDCA管理循环圈，牢记：检查力就是执行力
三、门店月计划、周计划与工作日志表单的应用及其注意要点
第七单元如何掌握门店数据分析与业绩下滑应对的方法？
一、如何掌握门店销量下滑与数据分析能力？
1、学会与门店数据跳舞
2、学会从数据中发现门店存在问题
3、提升门店销量的五大纬度及八个KPI指标
二、门店经营中八项重要指标及其数据分析方法
1、畅滞销款分析
2、门店营业时间分析
3、单款销售生命周期分析
4、老顾客VIP顾客销售贡献率分析
5、多店货品销售数据分析，销售/库存对比分析
6、员工销售能力分析：个人业绩分析/客单价分析
7、品牌市场定位分析：城市定位／店铺定位
8、竞争品牌与周边店铺数据分析
三、运用好六大工具，发现问题，迅速扭转门店业绩下滑
表1：《产品销售统计表》，如何操作？
表2：《客户购买产品明细表》，如何操作？
表3：《进店客户销售指标分析表》，如何操作？
表4：《进店客户需求明细表》，如何操作？
表5：《竞争对手促销活动表》，如何操作？
表6：《周目标计划推动表》，如何操作？
四、案例分析三例：1、某服装专卖店周报表分析2、某卫浴专卖店一周销售情况数据分析3、某超市连续一个月来业绩下滑各项数据分析及对策
第八单元如何学会一套独立分析问题与处理现场突发事件的方法？
一、 店长分析问题的工具“鱼骨图”：
1、作用：研究问题、逻辑排序、整体审视
2、标准：鱼头为核心问题、鱼刺为问题关键要素
3、经验：问题分析、先易后难、假设验证
4、步骤：鱼骨图使用的六步骤
二、遇到门店突发事件的分析与处理方法：
1、分析现场问题的六步法
2、处理现场突发事件四大原则
三、店长对外沟通的挑战：
1、维系难缠客户、处理客户退货、售后服务投诉应对术
2、停电、工商税务、政府相关部门检查公关沟通的应对策略
四、小组讨论：现场突发问题案例分析
六、咨询报名：400-788-1993
❹ 你知道有哪些在冬奥会上为国争光的运动员吗
在冬奥会上为国争光的运动员有很多，比如：叶乔波、杨扬、王濛、申雪、赵宏博、张虹、周洋。
叶乔波：1964年6月3日出生于吉林省长春市，祖籍广西贺州，客家人。前中国女子速滑运动员。10岁进入长春市业余体校速滑班，12岁入选八一速滑队。1991年首次夺得500米短道速滑世界冠军；1992年获第十六届冬奥会两枚银牌，为中国冬季项目实现冬奥会上奖牌零的突破。同年在挪威举行的世界短距离速滑锦标赛上，获女子1000米速滑冠军，并夺得女子全能世界冠军，成为中国和亚洲第一个短距离速滑全能世界冠军；至1993年春季赛事结束，她共获得14个世界冠军，其中包括全部女子500米速滑金牌，创造了世界冰坛的“大满贯”战绩；；1994年带伤夺得第17届冬奥会女子1000米速滑铜牌；冬奥会后因伤退役。1994年结束运动员生涯。
杨扬：1975年8月24日出生于黑龙江省佳木斯市汤原县，奥运冠军，前中国女子短道速滑队运动员。1984年，杨扬开始接受滑冰训练。1988年，杨扬进入哈尔滨体育运动学校，练习短道速滑。1995年，杨扬由黑龙江省队进入国家队。2002年，杨扬夺得冬奥会女子短道速滑500米比赛的金牌，成为中国第一位冬奥会冠军；并在女子1000米比赛中以1分36秒391的成绩获得金牌。。2002年，杨扬在世界短道速滑锦标赛上，一举多夺得短道速滑500米、1000米、1500米以及个人全能四枚金牌，并实现了个人全能项目上的六连冠。整个运动生涯里，杨扬一共获得过59个世界冠军，是获世界冠军最多的中国运动员。2006年8月17日，杨扬在北京举行了退役仪式。
王濛：1984年7月9日出生于黑龙江省七台河市，中国速度滑冰和短道速滑国家队教练组组长。2006年都灵冬奥会短道速滑女子500米冠军，2010年温哥华冬奥会短道速滑女子500米、1000米、3000米接力冠军。毕业于哈尔滨体育学院。
1998年，王濛进入黑龙江省体校开始了职业生涯。2000年，16岁的王濛夺得全国九运会的短道速滑1500米比赛的铜牌，而后被上调到国家队。2002年，王濛第一次参加世界青年锦标赛，就获得了女子500米冠军，成为中国第一位世界青年锦标赛冠军。2003年，王濛第一次参加世界锦标赛，与队友合作获得3000米接力冠军。2004年，王濛在世界杯上崭露头角，夺得了国内外数项比赛冠军。2006年2月，王濛参加第二十届都灵冬奥会，并以44秒345的成绩夺得短道速滑女子500米金牌。2008年，王濛接连创下奇迹，成为短道女子500米世界第一人，开创了一个“濛时代”。2010年2月，在温哥华冬奥会上，王濛先后在500米赛事的预赛及半决赛两度刷新奥运纪录，并在决赛王濛实现了对女子短道速滑500米金牌的蝉联（冬奥500米两连冠），之后在重感冒的情况下获得女子1000米以及3000米接力的冠军，成为中国短道历史上第一个三冠王。
韩晓鹏：1982年12月13日出生，江苏徐州沛县人，中国自由式滑雪空中技巧运动员。首位在冬奥会雪上项目夺冠的中国运动员，也是首位在冬奥会夺冠的中国男子运动员。韩晓鹏2006年2月23日晚在都灵冬奥会上一鸣惊人，在决赛中以250.77分力挫群雄，以完美的两个动作获得了都灵冬奥会自由式滑雪男子空中技巧金牌，也是中国第一枚自由式滑雪项目的金牌 。
申雪、赵宏博：中国首枚冬奥会双人滑金牌得主、世界花样滑冰名人堂成员。2010年2月16日，第21届温哥华冬奥会上，申雪/赵宏博以总分216.57分〔短节目得分76.66分〕，两次打破世界纪录〔短节目得分和总分〕的最佳战绩夺得花样滑冰双人滑冠军。 这是中国代表团本届冬奥会首枚金牌，也改写了中国花样滑冰冬奥会无金牌的历史。他们打破了俄罗斯人46年来连续12届冬季奥运会对花样滑冰双人滑的垄断，圆满地完成了最后一次奥运会之旅。2010年2月18日，申雪，赵宏博二人正式宣布退役。
张虹：1988年4月12日出生于黑龙江省哈尔滨市，中国速度滑冰运动员。2014年索契冬奥会冠军。全国五一劳动奖章、第16届黑龙江省青年五四奖章、哈尔滨市三八红旗手标兵称号获得者。北京冬奥组委运动员委员会委员。2008年1月，张虹从一名短道速滑选手改行成为一名速度滑冰选手。2012年1月，张虹获得第12届全国冬季运动会速度滑冰女子短距离全能冠军；12月16日，张虹获得速度滑冰世界杯哈尔滨站女子1000米第二次比赛冠军；12月30日 ，张虹获得亚洲锦标赛速度滑冰女子1000米冠军。2014年2月13日，张虹夺得索契冬奥会速度滑冰女子1000米比赛冠军，拿下中国速度滑冰冬奥历史首金。2015年2月1日，张虹获得第11届CCTV体坛风云人物年度评选颁奖盛典年度突破奖；11月24日，张虹在速度滑冰世界杯盐湖城站比赛中两次夺得500米冠军，同时与队友合作摘下女子团体竞速金牌。2016年1月，张虹在第13届全国冬季运动会速度滑冰比赛上，获得女子500米、1000米、1500米三项冠军；2月，张虹获得速度滑冰短距离全能世锦赛女子500米第一次比赛冠军。2017年2月20日，第八届亚洲冬季运动会速度滑冰女子1000米，张虹以1分15秒75夺得铜牌。
周洋，1991年6月9日出生于吉林省长春市，中国女子短道速滑队运动员，中国首位短道速滑1500米冬奥会金牌得主、中国最年轻的冬奥会冠军、冬奥会历史上成功卫冕短道速滑女子1500米的第一人。2006年11月，15岁的周洋被选进国家队。2008年2月9日在短道速滑世界杯美国站女子1500米决赛中，周洋以2分16秒729夺冠，并且大幅刷新了2分18秒861的世界纪录。2009年在第24届世界大学生冬运会上，周洋获得1500米金牌、1000米银牌和3000米接力金牌。2009年3月在世锦赛上，周洋获得1500米银牌、3000米第一、3000米接力金牌和全能季军。2010年温哥华冬奥会，周洋获得短道速滑女子1500米金牌，并且以2分16秒993刷新冬奥会纪录，随后在女子3000米接力中，周洋和队友以4分06秒610的成绩打破世界纪录，夺得冠军。2013年11月周洋获得短道速滑世界杯意大利都灵站女子1500米季军。2014年索契冬奥会上，周洋以2分19秒140卫冕短道速滑女子1500米冠军。2016年1月22日，周洋以1分28秒742获得第十三届全国冬运会短道速滑女子1000米冠军，并打破全国纪录。2017年10月，周洋获得短道速滑世界杯荷兰多德雷赫特站女子3000米接力冠军。2018年2月出征平昌冬奥会，周洋担任中国体育代表团开幕式旗手。
❺ 读《满分》之后
读了《满分》这篇文章，我最欣赏也是最感动的是作者在已经知道考试分数为满分的情况下，还能不为之动容，心系亲人！我很喜欢这篇文章，因为我原来的一个同班同学也曾经历一件与作者相仿的考试经历。文章从头读在尾都觉得很流畅，但是悬念还是在最后一刻才揭开，原来文章始终是在围绕着一个“孝”字。分数并不能代表着什么，跟有着我们养育之恩的伟大母亲来讲更是小巫见大巫。知识是学不完的，更不是一两次考试成绩就可以评定的，而家长对孩子们的爱是无私的、永恒的，所以也正体现了孩子这么做的原因。“孝心”这两个字连一年级小孩都会写，我们难道就不理解其中的意义吗？
最终，虽然他失去了一些表面上的东西（分数），但是使我获得了一生致用的一个道理：做一个有孝心的好孩子，比做一个胜利的人更重要。
❻ 2014甘肃特岗教师面试应该注意些什么
您好，中公教育为您服务。
甘肃特岗教师面试
(一)要谦虚谨慎
面试时考官往往有多人，其中不乏专家、学者，应试者在回答一些比较有深度的问题时，切不可不懂装懂，胡侃一通，不明白的地方就要虚心请教或保守答复，这样才会给用人单位留下诚实的好印象。
(二)要机智应变
应试者一人面对众多考官，心理压力不会小，面试的成败大多取决于应试者是否能机智果断，随机应变，能当场把自己的各种聪明才智发挥出来。
1.要注意分析面试类型。如果是主导式，你就应该把目标集中投向主考官，认真礼貌地回答问题;如果是答辩式，你则应把目光投向提问者，切不可只关注甲方而冷待乙方;如果是集体式面试，分配给每个应试者的时间很短，事先准备的材料可能用不上，这时最好的方法是根据考官的提问在脑海里重新组合材料，言简意赅地作答，切忌长篇大论。
2.要避免尴尬场面。在回答问题时常遇到这些情况：未听清问题便回答;听清了问题自己一时不能作答;回答时出现错误或不知怎么回答，这时可能使你处于尴尬的境地。避免尴尬的技巧是：对未听清的问题可以请求对方重复一遍或解释一下;一时回答不出可以请求考官提下一个问题，等考虑成熟后再回答前一个问题;遇到偶然出现的错误也不必耿耿于怀而打乱回答后面问题的思路。
(三)要扬长避短
每个人都有自己的特长和不足，无论是在性格上，还是在专业上都是这样。因此在面试时一定要注意扬我所长，避我所短。必要时可以婉转地说明自己的不足，用其他方法加以弥补。例如有些考官会问这样的问题：“你曾经犯过什么错误吗?”这时候你就可以选择这样回答：“以前我一直有一个粗心的毛病，有一次实习的时候，由于我的粗心叫错了一名学生的名字，全班学生都笑了，害得我很没面子。后来我经常和学校里一个非常细心的女老师合作，从她那里学来了很多处理事情细节的好办法，一直到现在，我都没有因为粗心再犯什么细节性的错误。”这样的回答，既可以说明你曾经犯过这样的错误，回答了考官提出的问题，也表明了那样的错误只是以前出现过，现在已经改正了。
(四)显示潜能
中公讲师刘晓亮认为，面试的时间通常很短，应试者不可能把自己的全部才华都展示出来，因此要抓住一切时机，巧妙地显示潜能。例如，应聘数学教师职位时可以将正在参加计算机专业的业余学习情况“漫不经心”地讲出来，可使对方认为你不仅熟练地掌握了数学教学技能，而且具有计算机学科的潜力。显示潜能时要实事求是、自然、巧妙，否则也会弄巧成拙。
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如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
❼ 刘晓亮的经典语录
1、在渠道管理中，一切不跟经销商利益挂钩的管理动作都是不靠谱的行为。经销商拼命卖货的动力就是一个字“利”，其他都是这句话的解释。
2、在今天的品牌营销渠道中，一些不与互联网电商结合的经销商门店，将失去经营活力，慢慢淘汰出局。
3、不懂区域市场规划，是国内渠道营销人员最大短板，导致“市场开发屡不成功”，“成功了没有销量”，“有销量没有利润”的三种痛苦局面。
4、区域市场经销商开发了，但是没有方法挤占经销商资源，销量上不去。把经
销商“肚子”搞大，还是最土鳖最有效的方法。——压货16种策略，你知道的！
5、不要在经销商办公室动嘴指挥，要用脚丈量。不要偷懒，深入一线，定期拜访，辅导经销商门店是提升品牌终端销量最直接的方法。
6、电商时代，经销商门店销量为什么不断下滑？因为销售渠道已经多元化，而经销商的销售方式还是单一化的坐商模式！
7、得终端者，得天下！加多宝凉茶全国有5个销售公司，50个大区，500个办事处，1万名业务员，20万个零售终端可以在一夜之间贴出同一张宣传海报。这就是品牌终端控制的威力！
8、精细化管理是提升品牌渠道竞争力战胜对手的不二选择。
9、对刚学车的人来说，慢就是最好的技术。对刚入司的业务员来说，勤就是最好的能力。
10、今天的中国，每个人都想做老板。但不是每个人都能做老板，因为做老板需要十项全能，而打工只要一项技能。
11、任何一个销售人员没有两年时间在同一行业积累经验，根本不要相信他能做到专业。
12、品牌成功说到底不是营销，而是产品；销售成功做到底不是懂沟通，而是懂技术。
13、对店面销售来说，客人一开口就要抓牢他，不是用热情，不是用技巧，而是老老实实用产品和技术的对答如流。
14、有的经销商老板生意很轻松，有的经销商老板做的很辛苦。最大的区别就在于三不放：不放眼、不放手，不放钱。
15、品牌在终端的市场份额难以扩大，最大的问题就是经销商的赢利模式老化了。一种适合的商业赢利模式最多用两年时间就要更新。
16、中国人都喜欢与熟人打交道。人由生变熟需要三次，第一次见面彼此留下印象，第二次见面彼此渴望交往，第三次见面彼此信任对方。从事销售的朋友要特别抓好第三次，真正的销售从第三次开始。
17、打造一个营销团队，数字目标可凝聚大家一年，兴趣爱好可凝聚大家一生。
18、如果营销团队里有一个人三次屡教不改，坚决劝离，否则大家都变成烂苹果。
19、50岁以内的男女在一起交往，不要相信所谓的友谊，迟早会出现精神越轨。
20、销售与管理不同，销售就要快刀斩乱麻，而管理却是慢工出细活。
21、在营销团队里，不怕“虎”一样的敌人，就怕“猪”一样的队友。
22、销售经理不要怕丢单，要敢于授权。做到：甩手不甩心，授权不授责！
23、人生成功要摆平三个“人”：要成功需要“朋友”，要更成功需要“敌人”，如果要真正的成功需要战胜“自己”。
24、做领导就要激力，做管理就要借力，做员工就要给力。
25、在中国做连锁门店切忌千店一面，其核心就是连而不锁，连的是视觉效果，不锁的是赢利模式。
26、我认为管理包括两层含义：向下属下达工作指令和追踪下属工作进程。但很多主管只做了前面这一部分，所以，总存在执行力问题。
27、每个家长都希望孩子考上重点，我总结的方法是在孩子10岁之前，你必须做到以下两点：一、孩子问你任何问题时不给答案，只引导方法；二、孩子身上有任何坏毛病时你必须坚决制止，不可纵容。
28、所谓成功的人就是他/她把自己的潜能发挥到了极致，而不成功的人因为懒惰，基本上到死的时候潜能还没有开过包。
29、早上起床时，有目标的业务员靠目标闹醒，没目标的业务员靠闹钟闹醒。切记：勤奋是太阳底下追求事业成功成本最低的方法。
30、责任感是检验一个人成熟与否的唯一标志。
31、店面销售中不要只看眼前的促成率，客户满意度提升了，业绩自然会来。
32、管人的核心在于管住人的灵魂，而人的灵魂是要靠信仰来支撑的。在各种教派中，佛教是最好的选择，因为佛教讲觉悟。员工没有执行力就是他的觉悟还不够，才出问题。
33、人和人之间可以培育忠诚吗？不可以，有依赖才有忠诚可言，没有依赖就没有忠诚可言。所以，培育忠诚的关键就是废其武功，让他在某一方面对你产生依赖，长期的依赖。
34、小公司招人有三关键：一、不要看学历，要看品德；二、在大公司做过的很难留住，要从小到大；三、好人才用年薪保底制是个好方法。
35、对付公司里员工拉帮结派只有一招，那就是：你必须拉出一个更大的派系让他们来加入。
36、门店里没有一种提成制度是万能的，个人提成造就个人英雄主义；团队提成造就平均主义。怎么办呢？要依门店经理的控制能力与不同发展阶段来看。
37、经销商的公司发展一般经过三阶段：用亲戚；用老乡；用能力。很多经销商生意做不大的根源就在于：他没办法打造一个“平台”出来。
38、不要指望别人来重视你。把自己做强，是赢得别人认同的最有效手段。
39、用嘴者控制用手者；用耳者控制用嘴者；用眼者控制用耳者；故有眼光者称王。
40、在你周围，你交往最频繁的5个人，决定了你事业的高度和财富的广度。
41、佛说：凡事只因我！工作中出现问题你第一时间从自己身上找原因，你就成长了；从别人身上找原因，你就堕落了。
42、决不放弃是太阳底下已经公开的成功秘诀！
43、感谢销售过程中的每一个拒绝与挫折，因为我们又可以从中发现出一点方法上的不足来，认真改正它，我们又向目标靠近了一小步。
44、人是由“贪”字与“怕”字二合为一的，加大任何一方的诱导，决策的天平就向该方倾斜。恐吓营销法是最有效的销售技巧。
45、你一定要相信，能说的人不会做，能做的人不会说，人的一生只能靠一种器官谋生。
46、如果你硬强迫一个搞技术的人变成演说高手，就等于废其武功。沟通能力强的销售人员，产品技术就差些；产品技术强的销售人员，人际沟通就差些。上帝很公平。
47、在商业交往中，赢得一次争论，就会输了一单生意。
48、学校里IQ高的称王，社会上EQ高的称王。如何教育你的孩子，你知道的。
49、在竞争的社会中，到处充满了“博弈”，不会“博弈”的人就很难占有资源！
50、犹太人在生意场上横扫世界，秘诀就是一句话：“要学会和国王散步”！
51、人内心都有一颗孤独的灵魂，惟有“信教”才能让灵魂结盟确保内心的强大，抵御困难于千里之外。
52、人不怕吹捧，就怕吹捧之后斗志再也不起来了。淡定者百折不挠。
53、结果是利润，学历是库存。优秀老板只经营有结果的员工。
54、男人为什么总在女人面前失去机会？因为男人按逻辑出牌，女人按感觉出牌。男人常常误判，女人常常善变。
55、凡在重大事件上经不住考验的人，绝对没有办法得到老板的信任，更别说重用。优秀员工任凭风吹雨打，坚定不移。
56、你看到的历史已经被不同朝代的统治阶级修改N次了，要开启自己智慧的机器去还原宇宙、自然界与人类社会的真相。
57、人生痛苦决策的时候，总希望得到高人指点。当心，高人首先是人，然后才是智慧。
58、责任=修身！推卸责任，就是在推卸能力的增长。所有成大事者都是在责任的磨难中成长起来的。
59、真话难听，假情易做，良药味苦，好人命薄。
60、上司对下属什么都可以变，唯有成就下属的心不能变，只要此心不变，运行2年，上司目标必达！
61、毛泽东的最大智慧就是用“打土豪，分田地”的分配方针将所有农民变成跟自己一样的立场。企业老板在管理上最大的智慧也就是去创造这个“天下为公”的立场，把自己的公司变成大家的公司，员工就自然跟老板一起走了。
62、经营企业讲到底就是收入分配，而且一定要奖前惩后。如同奥运比赛，获得冠军者富的流油，失去名次者穷的叮当响。
63、所以成功者都有“100年只做一件事”的信念，凡是一心二用的人都是一生平庸。
64、大成者都是造势的高手，凡做事从借势入手，有势就强势，无势就造势，造势不成就退势！
65、在师徒制过程中，徒弟依赖师傅智慧行动，所有能力就被屏蔽；徒弟靠自己能力行动，全部智慧就自动打开。
66、领导力的最高境界就是激发别人自动干活的能力，老板想获得这种力量，就要先进入EQ的世界，才能生成这种领导力。
67、儒家思想对追求出类拔萃的人来说是一种伤害。
68、在经济环境不好的时候，平庸的人看什么都是负面，进取的人看什么都是正面，成功者直接将负面能量转化成正面行动。
69、在企业里，眼前计较收入者，迟早失去未来。眼前计较能力者，必将拥有未来。
70、人生五大灾难：寿命太长，年老无伴，子女不孝，读书过多，财富外露。
71、大方的比害羞的有智慧，胆大的比胆小的有智慧，不怕死的比怕死的有智慧，主动的比被动的有智慧，快乐的比痛苦的有智慧，仓桑的比顺境的有智慧，智慧生发于自然。
72、一个人要把宇宙复杂的理论，说到邻居儿童和老人都能听明白，听入神。需要丰富的生活阅历，并且拥有独特的总结习惯。做到者就是大师！
73、人如果总是忧虑、那么就一定会痛苦。如果痛苦就无法进入当下，当下无法进入，灵魂就无归处，浮躁就出现，决策就会失去水准。
74、真正的成功者都寂寞的，孤独的。因为众生不及他的境界，与他无法对话。
75、平庸者“事业”与“生活”经常发生冲突。成功者懂得人生角色排序，把事业与生活合二为一，事业就是生活，生活就是事业。
76、谈判讲双赢，结果与过程都要双方满意。有时你谈下了你想要的结果，却输掉了你期望应有的过程。
77、知识如地球，分地壳与地核，平庸者接触地壳，成功者直入地核，使用地核！
78、凡人被性格所困，高人直接使用性格，由心所欲，自动生发，能量无穷。
79、关于企业用人：企业由人才构成去实现目标，在不同生命周期需要不同的人才去实现不同经营目标，所以，对于能力不能升级的员工，用完就像换电池一样。否则，企业就会进入下一个瓶颈状态。
80、关于人生老师：人生不同阶段需要不同的老师，用来提升自我。学完之后，一定要忘掉老师，自己才开始成长和突破。那些一辈子就拜一个老师的弟子，永远还是弟子，不能成为大师。孔子72弟子，无一人超越，原因即在此。
81、老板的决策就是专制，在企业中如果你想把一件事黄了，就拿来民主讨论吧！
82、所有追求自我成功的老板都会自我灭亡，所有追求员工成功的老板才能做大做强。
83、企业就是老板的一条船，老板就是通过企业这条船来摆渡，员工获救了必感恩，于是将老板托起，老板就变成了企业的精神领袖。
84、企业老板必须明白：经营成功不是赢在起点，而是赢在转折点。所以，企业瓶颈时就必须及时求变，否则淘汰出局。如同三星电子李健熙当年发誓重整三星时说的：“三星人除了老婆和孩子，其它一切都要改变！，从此三星开始走向辉煌。
85、人生容易走的路多是下坡路。成功的人每天都走上坡路，不容易！
86、跟对人，才能做对事。你必须远离消极抱怨的人。阿拉伯谚语说：你跟着苍蝇就飞进厕所，你跟着蜜蜂就飞进花园。
87、金钱都是事业顺带的结果。当你把一件事做透时，钱就自然来了！但是80%的人搞反了，所以总赚不到钱。
❽ 西安利民技术学校是骗子学校。
学校是骗子？你也太抬举这学校了 骗我们几千人的钱不还 去年9月份钱到期 现在4月 都半年了 学校一直说困难 困难尼玛 你困难了半年了 学校乱收学生的钱都收哪里去了？ 刘晓亮和刘晓红 就是两个嘴子 骗人钱 找不见人 把人家学校的工作人员弄的里外不是人 今天好不容易见了几个月没露面的刘晓红 结果你来拿了10W 够干嘛？ 我们几百人守到学校 一人给发300元 我们那么多钱放到学校 在乎这点？
给大家提个醒 千万别相信这垃圾学校 太不靠谱了 老板是嘴子 学校这么可能是个好学校 这么可能挣钱给你 怎么可能对你负责 这是血淋淋的教训 我吃了亏 大家别在相信了
❾ 河南云白山游记见闻作文400字
河南科技大学农学院赴孟津县黄河滩科技支农帮扶团在指导老师西北农林内科技大学黄明博士、农学院学容工办主任孔蓓蓓老师、团委副书记刘晓亮老师以及13级辅导员王真真老师的带领下，于7月11日来到孟津县黄河滩地区开展为期十二天的暑期社会实践活动。
实践第一天，队员们分成三组，在黄老师的指导下深入田间地头，进行土壤、水质、作物的取样调查和数据测量记录。根据调查测量结果，同学们对于当地的土壤、水质情况以及作物生长情况有了更深的了解，有助于队员结合当地作物病虫害情况因地制宜，在老师的指导下制定合理的解决方法。
经过一天的实践，同学们纷纷表示，会以更饱满的热情投入到接下来的实践活动中去，为黄河滩区农民的增产增收贡献出自己的一份力量。(农学院/张博)
❿ 考研金融专业要看哪些专业的书籍和哪些公共课的书，比如数学，英语，政治
我以416分的初试成绩为当初9个月的备战画上一个还算完美的逗号，报考院校是北京航空航天大学的经管学院金融硕士，虽然复试还在紧张准备中，但还是想把去年的复习心得和感悟先讲给大家，供学弟学妹们参考，接下来将依次从整体时间规划、各科复习策略、整体攻战、心态调整四个方面进行分享。
第一篇——总体时间规划
一般而言大家听到的时间安排基本都是：3月-5月打基础，6月-8月强化阶段，9月-11月提高阶段，最后再冲刺一个月。但要记住，具体的时间划分没有那么明确，我的建议是最好在强化初期就开始动真题，强化阶段结束后只留两套最新的真题用于提高阶段的测试。不要觉得真题舍不得，真题是非常宝贵，所以要提前好好研究，而且要按照真题时间从早到晚一次来做，不仅可以看到近几年真题的变化、把握真题命题及考点重点也能从中更快更稳的补充自己知识的欠缺。而最后关键的冲刺阶段大概在11月初至考前10天左右，一定要不断模拟，维持状态(非常重要)，学了一年了，考场上若发挥不出来，哭都来不及…
第二篇——各科复习策略
政治：针对政治两部分(选择和分析)所复习的策略不同。选择题方面，由于近年来的题型灵活性太大，万不可死记硬背，什么肖1000刷3遍，风中劲草刷2遍等等已经是过去式了，其实你真要那样做到最后就会发现之前的自己大部分是在浪费时间。做一些经典的题目理解一下知识点并看一下跨考教育政治老师们的知识点精讲(比如800条)足以。而分析题方面，10月中旬开始，背什么很重要别瞎背，我去年分析题用的跨考老师写的，按照专题每天坚持背一些，冲刺阶段背的刘晓亮等老师总结的知识点，肖四?我想真正想考上的人没有只想靠运气的吧。
英语二：真题演练，作文早准备，早点让自己的“模板” 成型，单词方面每天坚持花20多分钟复习，记住是每天(细水长流)。可以做“精翻”，把真题文章都翻译一遍，可写出来也可不写，从阅读中记单词、练阅读、学句型和写作，不过看个人基础，效果差别还是挺大当然时间花的也差很多。
数学三：题做得有问题一定要和老师或者高手交流，我在跨考认识的数学老师——刘维宇、牛秀艳和边一老师是三种不同风格的老师，刘老师能把很多琐碎的知识点串起来并带着学生站在一个很高的高度来看知识点，我跟他交流的最多，收获也最大。牛老师解题能力超强，如果你想很快的把一道不会的题目解出来，我相信牛老师将是你的不二选择，边老师的授课风格更适合基础差的或对数学没兴趣的学生，能把你的基础打牢并不会让你有学数学的压力。
专业课：我报了一个辅导班，老师的认真辅导，让我省去了大把的时间，专业知识点稳准狠，复习起来比较高效，而且在择校方面也亲力亲为给予很大帮助。同时建议考生也要提前联系一下报考专业的在校研究生，这样也能解决信息不对称的问题。
第三篇——整体攻战
考研整体复习方面其实主要是针对模拟题的训练。最后一个月每周的连续模拟让我在短时间内深挖出遗漏的知识点，并让我把状态延续到了考试那一天。在平时学习各科微观的知识点同时，一定要有大局观。意思就是，你别忘了你在干的是一件考研的事，最终是以获取分数为目的（不要觉得先把知识点掌握了再做模拟，然后攒着攒着就到11月了真题都没做完……）。学学知识点，做做套题，注意是套题。好比数学，学一段时间就要模拟一下(很重要)。不要觉得知识点会了就一定能做对题，再说凭什么知道自己知识点掌握了？再说掌握还分掌握的程度呢，不做模拟训练你是永远不知道的。再比如英语，平时都是分题型单独练，而完整的做一套很少，复习时，强化和提高阶段(6月-11月)至少保证每月1-2次套题模拟，这样有利于养成考场时间的一种把握以及克服连续读英语题会产生腻烦恶心的心理状态。政治和专业课可以不必做很多的模拟。
第四篇——心态调整
找到一个属于自己的平衡点很重要，心态上不能太松懈也不要太过有压力。千万不要尤其是在最后冲刺的阶段放松，自己心里那根弦一定要等到考完后再松掉。当然，不是每个人都能考上清北复交，选择适合自己的最重要，不要跟别人比，跟昨天的自己比就好。
以上便是我个人的备考复习心得，我想对17年的考生说的是，经验是别人的，成功不能复制。但大体上都差不多，起码是经过比人验证的经验，可以结合自己情况借鉴。在当前竞争越来越激烈的社会上，考研是一种磨练，但不止于题海战术，每日的反复学习并不是简单的重复，更讲究扬弃和方法。跟过去的自己比，放平心态，选择适合自己的院校专业，剩下的就是坚持不懈。最后愿考研的学生能把握时间，全力出击，攻战考研！
转自~中国在职研究生网