关于管理的文言文

A. 管理杂务的古文怎么说

长久的浪漫,可烂漫依旧是婚姻的菜萁中不可缺少的调味品.同样的菜蔬用不同的烹饪手法,就可以调制出不同的风味来,这是最简单的烹饪常识.比如丈夫在妻子生日那天献上一束水灵的玫瑰花儿,在妻子的腮边印上甜蜜吻痕的同时,再对妻子说：“老婆,我爱你”于是从妻子嘴角边遗漏出带有皱纹如同少女般的嗔怪：“去,怎么还这么肉麻”的表情里,再品味一次年轻时初恋的情怀.以至能够信心十足着进行完美爱情的接力赛,彼此相携到老.有了这样完美的爱情,我想即使有一天,两个人伫立站黄昏的夕阳下,戴着沧桑的老花镜,咀嚼着岁月的

B. 关于管理的古文名言

关于管理的古文名言
1、百病从口入，百祸从口出。   
2、片言九鼎，一公百服。   
3、点石化为金，人心犹未足。   
4、不肯种福田，舍财如割肉。   
临时空手去，徒向阎君哭。    
5、积产遗子孙，子孙未必守;积书遗子孙，子孙未必读。   
6、莫把真心空计较，惟有大德享百福。  
7、不作无益害有益，不贵异物贱用物。  
8、谁人不爱子孙贤，谁人不爱千钟粟，耐五行不是这般题目。 
9、恩宜自淡而浓，先浓后淡者，人忘其患;威宜自严而宽，先宽后严者，人怨其酷。
10、以积货财之心积学问，则盛德人新;以爱妻子之心爱父母，则孝行自笃。
11、学须静，才要学。   
非学无以广才，非静无以成学。   
12、行义要强，受谏要弱。   
生于忧患，死于安乐。   
13、闲时不烧香，急时报佛脚。   
14、不患老而无成，只怕幼而不学。   
15、咬得菜羹香，寻出孔颜乐。

C. 管理重要但主要还是要看运气的文言文怎么说

现代文与文言文对译：“管理”文言词语可以用“管”。“重要”文言词语可以用“重”。“但”文言词语可以用“然”。“还是要看”文言词语可以用“乃视”。“运气”文言词语可以用“命”。“管理重要但主要还是看运气”用文言文可以这么说：管之重然要之乃视命也。

D. 文言文中有管理、掌握意思的字

1.摄 shè
例：《三国志•魏志·鲜卑传》：「子小，以弟成律归为王，代摄其众。」
2.辖 xiá
例：《旧五代史•周书·卢文纪传》：「时朝官分司在洛，虽有留台御史，纪纲亦多不整肃，遂敕文纪别令检辖。」
3.揆 kuí
例：《左传•文公十八年》：「﹝尧﹞举八恺使主后土，以揆百事，莫不时序，地平天成。」
4.经 jīng
例：《周礼•天官·大宰》：「一曰治典，以经邦国，以治官府，以纪万民。」

E. 关于6s管理文言文有哪些

文言文好像没有吧

F. 有什么书值得看的，关于管理，哲理，或古文，还有观念的

1《孙子兵法》作 者： 孙武 （Sun Wu） 中国古代伟大的军事家入选理由： 《孙子兵法》被认为是战略思想的开山鼻祖。传播了2500年后，它成为哈佛商学院的必读教材。 企业家不可不知的内容：从远古时代起，军事和商业间的联系就已经存在了。孙子军事思想中最闪光点在于明确你的敌人。无论对于一位将军，还是公司老板如果能清楚地认识这一点，整个局势将会变得非常明朗。《孙子兵法》重点阐述的就是这种思想，而反对鲁莽的四处出击。所以战争的最高境界是“不战而屈人之兵”，反映到今天的商业思想就是“竞合”的原则。而“先知者，不可取之于鬼神，必取于人，知敌之知情者也”！这是孙子对如何掌握目标市场所提出的建议。在《孙子兵法》中充满了竞争与管理的哲理，中国古文的言简意赅使决策者开宗明义，而每一个古老的故事即是一个个鲜活的案例。其蕴意的博大精深，足以使任何一个领导者久久地体味其中。 2《竞争战略》作 者：迈克尔•波特 (Michaele•Porter)哈佛商学院终身教授，产业竞争泰斗入选理由：《经济学家》曾如下写道：“如果有人能够将管理理论变为让人敬服的学术教条的话,那么，这个人就是迈克尔•波特”。《竞争战略》就是一本关于企业战略的经典之作。也许没有多少人还记得“八条卓越原则”。但有哪个企业能脱离“五种竞争力量”呢？ 企业家不可不知的内容：“差异化”、“成本领先”、“专注”这三条竞争的普遍战略，使无数企业从战略困惑中脱颖而出。但波特关于任何企业不能同时聚焦于三种战略的推断，则受到了越来越多的质疑。因为在高度竞争的今天，企业不得不在所有层面展开竞争。它们既不得不追求差异化，提高服务和加速发展，同时也必须追求成本领先，以使自己在此起彼伏的价格战中不失先机。这就是现代企业竞争的“全价值主张”，所以相对而言，波特关于五种竞争力量的贡献被证明具有更强的生命力。他认为这五种竞争力量（新进入者的威胁；行业现有的竞争状况，供应商的议价能力；客户的议价能力；替代产品或服务的威胁）决定了企业的盈利能力，是行业竞争的游戏规则。任何一个组织想在一定行业内具有竞争优势，它都必须改变和挑战这些规则，这就是战略性思考的意义。3《营销管理》作 者：菲利浦•科特勒（Philip.Kotler）美国西北大学名誉教授 营销学之父入选理由：科特勒的著作是教科书所能达到的最高境界。《营销管理》绝对是我们这个时代有关营销的圣经。因为科特勒这个名字几乎就是“营销”的同义词。企业家不可不知的内容：对于那些志向远大或者正在实践着的营销者，《营销管理》吸引人的地方，在于它对关键词句和作用的清晰定义，它将营销定义为“一种社会和管理过程。通过它，个人和团体以创造、提供和其他人交换产品价值的方式，满足需求和欲望”。这是管理学史上第一次把交换作为行销的基本核心观念。从而使营销管理更接近科学的本质。从此概念延伸出来的产品的五个层次，以及顾客交付价值的描述，使现代营销终于转向了“顾客导向”。科特勒告戒营销者，要想成为以市场营销为导向，组织必须要克服三种通病：组织抵触、缓慢学习、快速遗忘。他写道：“好的公司满足人的需求，伟大的公司创造市场需求”。对于所有想成为市场领导者的企业而言，此句可当做座右铭。4《第五项修炼》作 者：彼得•圣吉 (Peter•M•Senge) 当代最著名的管理学家入选理由： 正是这本彼得•圣吉的代表作使学习型组织成为当今最流行的管理思想。领导者不可不知的内容：未来最成功的公司将是那些建基于学习型组织的公司，即学者生存。建立学习型组织的技术知识和途径被圣吉高度概括为五项修炼，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。对于组织，最大的威胁来自学习智障，这就是大部分企业失败的根本原因。错误的思考方式是造成学习智障的原因之一，而学习型组织的五项修炼正是克服学习智障的良方。圣吉认为企业管理中确实存在“非系统陷阱”，只有学习系统思考，才可以帮助提高成功寻找问题根本解决方案的几率，即透过复杂现象发现单纯之美。学习型组织的基础是个人成长的修炼，而心智模式的修炼，是五项修炼中最实际，也是最困难的部分。通过改善心智模式，树立共同愿景，

G. 尽到一个管理应尽的责任用文言文

尽到一个管理应尽的责任
尽一理应尽之责
一应尽之责
《网络文言文翻译》

H. 管理者用文言文怎么说

经纶事务者

I. 有关管理的古文

近几年随着MBA热潮的兴起，古典小说史上的奇葩《红楼梦》的某一分支的研究也开始与管理学的相关理论结合，以下这篇文章你可以看看，叫《红楼梦里的管理学》，希望能对你有所帮助。
http://hi..com/%B6%EE%C0%EF%D5%E6/blog/item/ff3f9d241ff3d3348744f99c.html