華為數學研究所

『壹』 對比丘成桐和華為的「數學家」，他們的區別在哪裡

數學大師丘成桐談到數學不僅可以解決工業界問題，本身就很重要。為此他提了一嘴華為的「數學家」。

華為有多少數學家呢？

任正非的說法是：

700多個數學家，800多個物理學家，120多個化學家，6000多個基礎研究的專家，6萬多個工程師。

這些人如果你采訪他們，問你是不是數學家，恐怕許多人會說自己是「數學工作者」，當不起「數學家」的稱呼。中科院數學研究所大部分是做基礎數學的，那麼華為的「數學家」呢？

對此丘成桐有說法。

「我在報紙上看到，很多大公司的負責人講他們有多少多少數學家。不過，到底是數學家，還是做數學的工程師？」

華為

呂克：這是一個好問題。首先，澄清一下，過去華為公司內部基本上沒有純理論研究的科學家，研究物理、研究化學、研究生物學底層的東西，華為是一個商業公司，更多的要解決應用創新和工程創新的問題，不解決理論創新，也不解決最基礎的創新問題。理論創新和基礎創新本身是院校、學校。大家都在用學校的這些東西。所以，在過去對科學家的考核，更多的是基於他的產出。

比如說有目標，就像AI技術，AI技術應用到手機這就很具體，看你能不能做出來，效果怎麼樣。這種考核本質上看和公司的考核差不多，是基於結果導向，爭取可度量，不能度量也看應用的效果。

現在正在進行一些改革，華為碰到最大的變化是很多東西無法跟隨，有些技術業界有現成的理論。比如說半導體，原來半導體有摩爾定律，每18個月翻一番，現在18月翻不了一番，通信行業頻譜的利用率，2G、3G、4G、5G，頻譜的利用率不同，香農定律在裡面起作用，香農定律已經到極限了。

晶元、信號這兩個方面極限了，怎麼打破這個極限？不打破極限產業發展面臨瓶頸，不可能無限上去。如果這個極限不打破，產品成本優勢不能體現。最後同質競爭，這時面臨的挑戰是怎麼打破理論。

華為5G

科學家過去華為沒有純理論研究，更多是工程、應用、集成創新上，真正的理論家在院校，跟國內大多數的企業是一樣的。所以對於一些科學家的考核更多的是怎麼技術轉換成商品，本質上跟工程師一樣，只是所做的問題難度、深度更廣一點而已。

現在行業發展到一個瓶頸期，有最基礎的理論要打破，香農定律、頻譜利用、摩爾定律的密度要打破這時華為不得不面對這樣的挑戰。這時人才結構發生變化，更多招一些純理論研究的人員，更多跟基礎理論人員掛鉤。我們對博士的招聘力度大多了，原來不需要進行一些研究，博士和碩士沒有嚴格區分到底怎麼用，這兩年博士來了以後使用方法不一樣了，會組織起來在2012實驗室關鍵方向上，頻譜利用、散熱等形成一個高精尖的團隊，他們去研究用什麼樣的方法、用什麼樣的理論、什麼樣的機理改善，有大量的研究。

對他們的考核也發生了變化，原來是結果導向，現在是要尊重科學研究研究，從0到0.1是先研究方法，0.1到1是變成科學樣機，1到10是變成商業樣機，10到N是大規模復制的過程，創新由四個階段構成的，過去因為很多應用，基本上在1到10、10到N的狀態，現在考核機制完全延伸。

一段時間內證明了理論可行，0到0.1，哪怕證明了不行也是一個道路，就能拿到相應的獎金。極化碼的專家就是這樣，他解決了0到0.1的問題，我們跟他一起解決了0.1到1的問題，把它變成商用化，接下來我們公司把1到10做出來，把技術變成產業化。我們也給他發了100萬獎金。對科學家要基於里程碑，科研通過里程碑獎勵，而不是通過最後的結果，最後結果充滿了不確定性，如果都用結果來做，沒有人願意干，因為至少有50%以上的結果失敗，就沒有吸引力了。現在正在調整。

如今，全世界的企業都在研究華為、學習華為，老闆要學，中層要學，員工也要學習，老闆學習華為的管理思維，員工學習在企業中的定位。

咋們中國的很多企業在國外已經揚眉吐氣，這里有一套中國商界風雲人物傳記，包括騰訊的馬化騰，阿里巴巴馬雲，萬達的王健林等等。

『貳』 華為八大研究所哪個好

你的八大研究所，我覺得都是非常不錯的，這體現了中國的高科技的發展趨勢，他們也為我們國家的高科技做出了非常大的貢獻，我為他們都點贊。

『叄』 華為在法國成立第六家研究所，為的是研究哪些領域

疫情之後的“雙節”讓不少人一掃之前的陰霾，吃吃喝喝暢游8日。10月9日，學校企業紛紛恢復正常狀態，各位“沖浪”的網友也要該回哪裡回哪裡了。

也正是這一天，華為在法國的第六家研究所，拉格朗日研發中心正式在法國巴黎揭牌成立，根據華為官方發布的信息，這家新成立的研究所將會聚焦於數學與計算領域的研究。

北京研究所，上海研究所，西安研究所，南京研究所，成都研究所，武漢研究所，杭州研究所，蘇州研究所。

『肆』 華為在國外哪些國家都成立了研究所

華為在國外設立的研究所有：德國、瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯及矽谷、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科、日本、加拿大、土耳其。在中國的研究所有深圳、上海、北京、南京、西安、成都、杭州、重慶、武漢。一共有16個研究所。

華為總部在深圳市全球總部，東莞市終端總部和設備生產基地，南京研究所是軟體公司的總部，上海研究所是無線和網路設備，西安研究所是無線設備研發，成都研究所是IT設備，廊坊是中國區市場總部，長沙是BOSS業務。國內研究所包括這些。華為的地位非常之高，在2016年全國工商聯發布“2016中國民營企業500強”榜單中華為投資控股有限公司就以3950.09億元的年營業收入占據500強的榜首，2018年獲得第三十二屆中國電子信息百強企業排名第一位，2019年華為發布了迄今為止最強大的5G基帶晶元Balong5000.

『伍』 華為在中國的研究機構有哪些

六個的話,應該是指北京、深圳、上海、南京、西安、成都這幾個地方的.至於情況的嘛,我只知道為北京研究所是公司最大的研究所之一，產品涵蓋網路產品(如 NGN、路由器、業務網關、網管)、以及移動和固定終端，並成功覆蓋全球市場。
華為公司南京研究所作為華為公司極具戰略意義的軟體研發中心之一，現正處於高速發展的黃金時期，致力於數據通信、電信增值業務以及運營支撐等產品的研發以及客戶化定製方案的提供，目前已經廣泛應用於全球40個國家44個運營商這兩個地方的.因為我也不是搞IT的,只是原來有個朋友在那干過,據他說在華為乾的有三種人:一是很牛的人.二是要錢不要命的人,三是剛畢業的人.好象是醬紫的哦^0^

『陸』 為什麼華為要建立數學研究所

人類社會目前沒有任何一個行業能夠完全的100%脫離數學，而對於華為這樣的高新技術企業，數學更是一切的前提和基礎

『柒』 西安的華為研究所怎麼樣

西安的華為研究所，專門搞通信工程的研究,西安華為技術研究所就是深圳華為的子公司,今年應屆畢業生待遇研究生月收入6000本科4500。至於發展前途，任何有實力的企業都會展現你的個人價值，至於你的人生目標是否再次實現，就要靠你一步一個腳印走下去

『捌』 華為南研所有哪些部門，分別屬於哪些大部門

華為南研大部門有：

1、監事會運作。

2、獨立審計師。

3、內部控制

4、系統結構：市場系統；技術支援系統；研發系統；財務系統、中試系統；生產系統；市場財經系統；秘書和文員。

華為南研小部門：

市場系統。技術支援系統。研發系統。財務系統。中試系統。生產系統。市場財經系統。秘書和文員。

(8)華為數學研究所擴展閱讀：

按地域先分為國內和海外，國內又分為深圳總部和各省市辦事處，海外也分為國內深圳總部和各大洲地區部。按工作分工又可基本分為客戶系統和產品系統。

深圳總部：包含國內、海外客戶和產品系統的總部機關。國內包括各目標運營商（電信、網通、移動、聯通等）系統部的總部和各產品（交換、光網路、移動、智能網等）國內系統部的總部。

海外包括國際營銷（客戶）和產品國際（產品）的總部。還有負責客戶接待的客戶工程部。

『玖』 華為一共有多少員工在中國有多少研究所分別在哪些城市

截至2016年底，華為有17萬多名員工，華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

華為在中國有八大研究所：

1. 北京 北京研究所成立於1995年，業務范圍包括IP研發、手機核心研發、高端研發。

2.上海 上海研究所成立於1996年，包括無線網路設備、終端旗艦智能機、海思移動晶元產品以及新能源等業務。

3.西安 西安研究所成立於2000年，經過16年的持續發展，業務涵蓋雲計算、大數據、無線網路、固定網路、手機手錶手環等領域。

4.南京 1999年成立，目前擁有9000餘名員工的南京研究所，業務涉及電信軟體研發、企業網路研發、IP能力研發等。

5.成都 2000年，成都研究所注冊成立。十餘年間，無線、海思、中研相繼搬遷落戶成研，存儲研發、無線第二研發、傳送研發等業務助就成都研究所騰飛式發展。

6.武漢 武漢研究所，業務范圍包括光能力研發與終端研發等。傳送網波分產品連續10年全球份額第一；家庭終端領域收入增長迅猛，平板領域市場份額全球第三。

7.杭州 杭州研究所成立於2005年，以「打造計算研發中心，領航ICT，建立更美好的全聯接世界」為願景。

8.蘇州 蘇州研究所成立於2012年，致力於打造華為最貼近客戶、最注重體驗、最開放創新、最強行業能力的研發基地，同時也是華為最年輕的研究所。

(9)華為數學研究所擴展閱讀：

早在1999年，華為就已經在俄羅斯設立了數學研究所，吸引頂尖的俄羅斯數學家來參與華為的基礎性研發。進入21世紀後，華為設立海外分支機構、吸引人才的力度進一步增大：設置在德國慕尼黑的研究所已擁有將近400名專家，研發團隊本地化率近80%。

從2001年開始，華為加快了國際化研發布局的推進速度。美國是CDMA、數據通信和雲計算的發源地，華為便在矽谷和達拉斯設立了兩個研究所。歐洲是3G的發源地，愛立信是3G技術的領導者，為此華為在瑞典斯德哥爾摩設立了3G技術研究所。俄羅斯在無線射頻領域居於世界領先地位，華為便在莫斯科建立了以射頻技術開發為重點的研究所。

參考資料：華為技術有限公司網路

『拾』 華為在法國成立第六家研究所一事，是否證實了華為的實力

但凡是學過高等數學的人，大概都對拉格朗日這個名字心有餘悸，這可是和柯西、高斯等一並支配高等數學的人，讓多少大學生為此熬夜復習！單單只看這個名字，大概大家就可以猜出這是一個什麼樣的研究中心了——拉格朗日研究中心，建立在法國乃至全世界數學家最聚集的區域中，目前已經有30多名專業的科研人才，從事數學和計算機科學相關領域的研究和創新，力求完善通信技術和發展人工智慧。

華為的實力國人已經是有目共睹了。十年磨一劍，放在華為身上再合適不過，如今的華為，即使早已揚名海外，也始終秉持“科技創新”為第一生產力，富有大國企業的擔當與脊樑。這樣的華為，如何不強？