劉曉亮老師
❶ 最近我們公司有一次訂貨會想要給經銷商做終端方面的培訓，各位有什麼優秀培訓師推薦么
推薦梅明平老師。你可以網路一下，梅老師是專注於經銷商領域比較優秀的老師，實戰經驗也豐富，培訓了上百場經銷商大會，都是知名企業。領導都非常重視經銷商的培訓，所以一定要找經驗豐富，氣場強的老師。
❷ 讀《滿分》之後
要用什麼呢？
找到以下資料，希望能幫到您！
★ 劉曉亮：店長如何成為「二老闆」特訓營
――（打造金牌店長特訓營2012版）
第37期 2011-12-08/09 上海
第38期 2011-12-21/22 深圳
第39期 2012-01-05/06 廣州
一、課程背景：
如何才能擁有一位懂得獨立分析問題、帶領團隊快速解決問題、保持門店持續盈利，讓公司放心的店長？是很多連鎖門店老闆們朝思暮想的難題。店長參加過不少課程，人貨場的管理也學了不少，但是，老闆們還是認為店長欠缺獨擋一面的能力：
1、業務快速增長，門店管理問題多。客戶進貨退貨投訴問題要及時解決，溝通與說服能力很重要。店長還需要負責與商場管理人員、政府部門、工商稅務等多方面溝通；如何按照上司的意圖獨立解決問題？
2、面對80後，90後新員工，自我、責任感不強、團隊意識差等問題的挑戰，如何幫助店長建立這類新員工的團隊凝聚力，通過什麼溝通方法能夠將會議上答應的事情落實與執行？
3、自己很會銷售，但下屬學不會，如何成為下屬的教練？面對老員工的長期工作倦怠和不積極的工作態度，年輕店長面對比自己大的老員工，不知如何激勵、溝通與執行違紀問題？
4、店長面對公司的任務考核壓力太大，特別是銷售指標考核、貨品儲備指標考核、安全庫存指標考核，挑戰性強，普遍叫苦連連，如何化解壓力與情緒，快樂工作？
5、業績下滑了，店長還是不知道如何進行數據分析，制定銷售對策。店長參加過不少課程，但回來之後他們還是按過去的習慣工作，學的那些工具轉化不了，怎麼辦？
6、我們不需要那些快餐式的培訓課程，我們需要店長成長的一整套課程，學完初級、還有中級、再到高級：到了培訓督導又學什麼？到了區域經理又學什麼？需要建立系統的門店培訓體系，怎麼辦？
本課程是集德能咨詢在《打造金牌店長特訓營》的基礎上重磅研發的新課程。《店長如何成為「二老闆」特訓營》（2012年版）適合更高級的門店經理、資深店長、培訓督導、零售店主等。店長如何成為「二老闆」掌控大局，持續盈利？由中國著名店長培訓專家劉曉亮老師全程授課，更重視全套工具、落地轉化、建立店長持續成長課程體系。擺出問題、直觀視頻、解剖案例、工具落地、小組PK。實戰演繹，不容錯過。
二、課程收益：
1、系統提升店長的人格魅力。
2、系統提升店長現場領導管理能力。
3、系統提升店長管理90後員工的執行能力。
4、系統提升店長公關應變談判與處理現場問題能力。
5、掌握一套分析問題的魚骨圖方法與PSP解決問題工具。
6、掌握達成公司下達的目標任務與提升門店執行力的法寶。
7、培訓結束後，給你一個干勁沖天、面貌大變、優秀成熟的門店經理與店長。
8、培訓結束後，給你一套培訓成果與工具內化操作手冊，給你一套店長成長課程。
三、培訓對象：
門店經理、現任店長、培訓督導、運營經理等渴望快速提升獨擋一面能力的人士
四、培訓課時：
2天14小時
五、培訓投資：
2900元/人（含講師費、教材費、場地費、茶點、稅費、培訓成果落地轉化手冊）
六、課程大綱：
第一部分培養「二老闆」的人格魅力
第一單元 「二老闆」的人格魅力與領導氣場
一、培養店長的職業心態
1、具備六大職業心態
2、出力長力
二、塑造吸引下屬追隨你的八大人格魅力
1、為什麼你的魅力不足？
2、吸引下屬追隨你的八個法寶
3、店長上下班以什麼角色組合最有凝聚力：領導+朋友／同事+兄弟／其他組合？
三、店長如何形成領導的氣場？
1、領導氣場是可以培養的？
2、形成自我風格的領導氣場六個關鍵動作。
3、回歸本我：每個人都有獨特的靈性，幹嘛不做你自己！
第二部分培養「二老闆」人員管理與高效執行能力
第二單元如何建立門店培訓與教練體系？
一、現場培訓與輔導的意義
二、建立門店現場培訓與輔導體系
三、店長成為下屬教練的四個步驟及操作要點
第三單元如何激發老員工的工作積極性？
一、老員工為什麼會有工作倦怠與態度不積極？
1、 理解老員工的需求
2、 老員工態度不積極的六種現象
二、如何消除老員工的工作倦怠與不良情緒？
1、找到三大關鍵原因
2、發現你合適的「政委」
3、做員工思想工作的五部曲與現場演練
三、小組討論：除工資外，激活門店老員工還有哪些有效的創新方法？
第四單元如何管理好80、90後的員工？
一、80、90後員工特點：
1、自我、責任感不強、團隊意識差是共性
2、80、90後的特點帶來的挑戰是什麼？
3、為什麼80、90後的員工不好管理？
4、他們追求的是什麼？
二、80、90後員工的管理技巧
1、80、90後員工獨特性管理辦法
2、80、90後員工團隊凝聚力建設的方法
3、降低80、90後員工流失率的五大秘訣
三、案例分析
第五單元如何提升九種叫不動下屬的執行力？
一、什麼是執行力？
1、拿到結果就叫執行力！
2、下屬缺少執行力的六個原因
二、九種叫不動下屬的管理特徵與執行對策：
1、老員工叫不動，怎麼辦？
2、能力強的叫不動，怎麼辦？
3、能力一般的叫不動，怎麼辦？
4、有後台的叫不動，怎麼辦？
5、個人威信不夠叫不動，怎麼辦？
6、管理風格不合適叫不動，怎麼辦？
7、老闆摻合者叫不動，怎麼辦？
8、員工激勵制度不合理叫不動，怎麼辦？
9、崗位定職定責定量不清叫不動，怎麼辦？
三、執行力是個縱橫系統工程，如何學會與各部門崗位配合提升執行力？
第三部分培養「二老闆」目標達成、業績分析與解決問題能力
第六單元：如何科學的分解目標與有效達成？
一、為什麼門店員工害怕目標？
1、店長的挑戰：銷售指標、貨品儲備、庫存
2、店員的挑戰：指標太多，任務太重，獎金太少
二、銷售目標的執行與管理措施
1、銷售目標管理流程：目標、分配、指導、激勵、達成
2、目標分解一個原則：5W2H原則
3、目標達成三大方法：承諾法、激將法、糾偏法
4、善用PDCA管理循環圈，牢記：檢查力就是執行力
三、門店月計劃、周計劃與工作日誌表單的應用及其注意要點
第七單元如何掌握門店數據分析與業績下滑應對的方法？
一、如何掌握門店銷量下滑與數據分析能力？
1、學會與門店數據跳舞
2、學會從數據中發現門店存在問題
3、提升門店銷量的五大緯度及八個KPI指標
二、門店經營中八項重要指標及其數據分析方法
1、暢滯銷款分析
2、門店營業時間分析
3、單款銷售生命周期分析
4、老顧客VIP顧客銷售貢獻率分析
5、多店貨品銷售數據分析，銷售/庫存對比分析
6、員工銷售能力分析：個人業績分析/客單價分析
7、品牌市場定位分析：城市定位／店鋪定位
8、競爭品牌與周邊店鋪數據分析
三、運用好六大工具，發現問題，迅速扭轉門店業績下滑
表1：《產品銷售統計表》，如何操作？
表2：《客戶購買產品明細表》，如何操作？
表3：《進店客戶銷售指標分析表》，如何操作？
表4：《進店客戶需求明細表》，如何操作？
表5：《競爭對手促銷活動表》，如何操作？
表6：《周目標計劃推動表》，如何操作？
四、案例分析三例：1、某服裝專賣店周報表分析2、某衛浴專賣店一周銷售情況數據分析3、某超市連續一個月來業績下滑各項數據分析及對策
第八單元如何學會一套獨立分析問題與處理現場突發事件的方法？
一、 店長分析問題的工具「魚骨圖」：
1、作用：研究問題、邏輯排序、整體審視
2、標准：魚頭為核心問題、魚刺為問題關鍵要素
3、經驗：問題分析、先易後難、假設驗證
4、步驟：魚骨圖使用的六步驟
二、遇到門店突發事件的分析與處理方法：
1、分析現場問題的六步法
2、處理現場突發事件四大原則
三、店長對外溝通的挑戰：
1、維系難纏客戶、處理客戶退貨、售後服務投訴應對術
2、停電、工商稅務、政府相關部門檢查公關溝通的應對策略
四、小組討論：現場突發問題案例分析
六、咨詢報名：400-788-1993
❹ 你知道有哪些在冬奧會上為國爭光的運動員嗎
在冬奧會上為國爭光的運動員有很多，比如：葉喬波、楊揚、王濛、申雪、趙宏博、張虹、周洋。
葉喬波：1964年6月3日出生於吉林省長春市，祖籍廣西賀州，客家人。前中國女子速滑運動員。10歲進入長春市業余體校速滑班，12歲入選八一速滑隊。1991年首次奪得500米短道速滑世界冠軍；1992年獲第十六屆冬奧會兩枚銀牌，為中國冬季項目實現冬奧會上獎牌零的突破。同年在挪威舉行的世界短距離速滑錦標賽上，獲女子1000米速滑冠軍，並奪得女子全能世界冠軍，成為中國和亞洲第一個短距離速滑全能世界冠軍；至1993年春季賽事結束，她共獲得14個世界冠軍，其中包括全部女子500米速滑金牌，創造了世界冰壇的「大滿貫」戰績；；1994年帶傷奪得第17屆冬奧會女子1000米速滑銅牌；冬奧會後因傷退役。1994年結束運動員生涯。
楊揚：1975年8月24日出生於黑龍江省佳木斯市湯原縣，奧運冠軍，前中國女子短道速滑隊運動員。1984年，楊揚開始接受滑冰訓練。1988年，楊揚進入哈爾濱體育運動學校，練習短道速滑。1995年，楊揚由黑龍江省隊進入國家隊。2002年，楊揚奪得冬奧會女子短道速滑500米比賽的金牌，成為中國第一位冬奧會冠軍；並在女子1000米比賽中以1分36秒391的成績獲得金牌。。2002年，楊揚在世界短道速滑錦標賽上，一舉多奪得短道速滑500米、1000米、1500米以及個人全能四枚金牌，並實現了個人全能項目上的六連冠。整個運動生涯里，楊揚一共獲得過59個世界冠軍，是獲世界冠軍最多的中國運動員。2006年8月17日，楊揚在北京舉行了退役儀式。
王濛：1984年7月9日出生於黑龍江省七台河市，中國速度滑冰和短道速滑國家隊教練組組長。2006年都靈冬奧會短道速滑女子500米冠軍，2010年溫哥華冬奧會短道速滑女子500米、1000米、3000米接力冠軍。畢業於哈爾濱體育學院。
1998年，王濛進入黑龍江省體校開始了職業生涯。2000年，16歲的王濛奪得全國九運會的短道速滑1500米比賽的銅牌，而後被上調到國家隊。2002年，王濛第一次參加世界青年錦標賽，就獲得了女子500米冠軍，成為中國第一位世界青年錦標賽冠軍。2003年，王濛第一次參加世界錦標賽，與隊友合作獲得3000米接力冠軍。2004年，王濛在世界盃上嶄露頭角，奪得了國內外數項比賽冠軍。2006年2月，王濛參加第二十屆都靈冬奧會，並以44秒345的成績奪得短道速滑女子500米金牌。2008年，王濛接連創下奇跡，成為短道女子500米世界第一人，開創了一個「濛時代」。2010年2月，在溫哥華冬奧會上，王濛先後在500米賽事的預賽及半決賽兩度刷新奧運紀錄，並在決賽王濛實現了對女子短道速滑500米金牌的蟬聯（冬奧500米兩連冠），之後在重感冒的情況下獲得女子1000米以及3000米接力的冠軍，成為中國短道歷史上第一個三冠王。
韓曉鵬：1982年12月13日出生，江蘇徐州沛縣人，中國自由式滑雪空中技巧運動員。首位在冬奧會雪上項目奪冠的中國運動員，也是首位在冬奧會奪冠的中國男子運動員。韓曉鵬2006年2月23日晚在都靈冬奧會上一鳴驚人，在決賽中以250.77分力挫群雄，以完美的兩個動作獲得了都靈冬奧會自由式滑雪男子空中技巧金牌，也是中國第一枚自由式滑雪項目的金牌 。
申雪、趙宏博：中國首枚冬奧會雙人滑金牌得主、世界花樣滑冰名人堂成員。2010年2月16日，第21屆溫哥華冬奧會上，申雪/趙宏博以總分216.57分〔短節目得分76.66分〕，兩次打破世界紀錄〔短節目得分和總分〕的最佳戰績奪得花樣滑冰雙人滑冠軍。 這是中國代表團本屆冬奧會首枚金牌，也改寫了中國花樣滑冰冬奧會無金牌的歷史。他們打破了俄羅斯人46年來連續12屆冬季奧運會對花樣滑冰雙人滑的壟斷，圓滿地完成了最後一次奧運會之旅。2010年2月18日，申雪，趙宏博二人正式宣布退役。
張虹：1988年4月12日出生於黑龍江省哈爾濱市，中國速度滑冰運動員。2014年索契冬奧會冠軍。全國五一勞動獎章、第16屆黑龍江省青年五四獎章、哈爾濱市三八紅旗手標兵稱號獲得者。北京冬奧組委運動員委員會委員。2008年1月，張虹從一名短道速滑選手改行成為一名速度滑冰選手。2012年1月，張虹獲得第12屆全國冬季運動會速度滑冰女子短距離全能冠軍；12月16日，張虹獲得速度滑冰世界盃哈爾濱站女子1000米第二次比賽冠軍；12月30日 ，張虹獲得亞洲錦標賽速度滑冰女子1000米冠軍。2014年2月13日，張虹奪得索契冬奧會速度滑冰女子1000米比賽冠軍，拿下中國速度滑冰冬奧歷史首金。2015年2月1日，張虹獲得第11屆CCTV體壇風雲人物年度評選頒獎盛典年度突破獎；11月24日，張虹在速度滑冰世界盃鹽湖城站比賽中兩次奪得500米冠軍，同時與隊友合作摘下女子團體競速金牌。2016年1月，張虹在第13屆全國冬季運動會速度滑冰比賽上，獲得女子500米、1000米、1500米三項冠軍；2月，張虹獲得速度滑冰短距離全能世錦賽女子500米第一次比賽冠軍。2017年2月20日，第八屆亞洲冬季運動會速度滑冰女子1000米，張虹以1分15秒75奪得銅牌。
周洋，1991年6月9日出生於吉林省長春市，中國女子短道速滑隊運動員，中國首位短道速滑1500米冬奧會金牌得主、中國最年輕的冬奧會冠軍、冬奧會歷史上成功衛冕短道速滑女子1500米的第一人。2006年11月，15歲的周洋被選進國家隊。2008年2月9日在短道速滑世界盃美國站女子1500米決賽中，周洋以2分16秒729奪冠，並且大幅刷新了2分18秒861的世界紀錄。2009年在第24屆世界大學生冬運會上，周洋獲得1500米金牌、1000米銀牌和3000米接力金牌。2009年3月在世錦賽上，周洋獲得1500米銀牌、3000米第一、3000米接力金牌和全能季軍。2010年溫哥華冬奧會，周洋獲得短道速滑女子1500米金牌，並且以2分16秒993刷新冬奧會紀錄，隨後在女子3000米接力中，周洋和隊友以4分06秒610的成績打破世界紀錄，奪得冠軍。2013年11月周洋獲得短道速滑世界盃義大利都靈站女子1500米季軍。2014年索契冬奧會上，周洋以2分19秒140衛冕短道速滑女子1500米冠軍。2016年1月22日，周洋以1分28秒742獲得第十三屆全國冬運會短道速滑女子1000米冠軍，並打破全國紀錄。2017年10月，周洋獲得短道速滑世界盃荷蘭多德雷赫特站女子3000米接力冠軍。2018年2月出征平昌冬奧會，周洋擔任中國體育代表團開幕式旗手。
❺ 讀《滿分》之後
讀了《滿分》這篇文章，我最欣賞也是最感動的是作者在已經知道考試分數為滿分的情況下，還能不為之動容，心系親人！我很喜歡這篇文章，因為我原來的一個同班同學也曾經歷一件與作者相仿的考試經歷。文章從頭讀在尾都覺得很流暢，但是懸念還是在最後一刻才揭開，原來文章始終是在圍繞著一個「孝」字。分數並不能代表著什麼，跟有著我們養育之恩的偉大母親來講更是小巫見大巫。知識是學不完的，更不是一兩次考試成績就可以評定的，而家長對孩子們的愛是無私的、永恆的，所以也正體現了孩子這么做的原因。「孝心」這兩個字連一年級小孩都會寫，我們難道就不理解其中的意義嗎？
最終，雖然他失去了一些表面上的東西（分數），但是使我獲得了一生致用的一個道理：做一個有孝心的好孩子，比做一個勝利的人更重要。
❻ 2014甘肅特崗教師面試應該注意些什麼
您好，中公教育為您服務。
甘肅特崗教師面試
(一)要謙虛謹慎
面試時考官往往有多人，其中不乏專家、學者，應試者在回答一些比較有深度的問題時，切不可不懂裝懂，胡侃一通，不明白的地方就要虛心請教或保守答復，這樣才會給用人單位留下誠實的好印象。
(二)要機智應變
應試者一人面對眾多考官，心理壓力不會小，面試的成敗大多取決於應試者是否能機智果斷，隨機應變，能當場把自己的各種聰明才智發揮出來。
1.要注意分析面試類型。如果是主導式，你就應該把目標集中投向主考官，認真禮貌地回答問題;如果是答辯式，你則應把目光投向提問者，切不可只關注甲方而冷待乙方;如果是集體式面試，分配給每個應試者的時間很短，事先准備的材料可能用不上，這時最好的方法是根據考官的提問在腦海里重新組合材料，言簡意賅地作答，切忌長篇大論。
2.要避免尷尬場面。在回答問題時常遇到這些情況：未聽清問題便回答;聽清了問題自己一時不能作答;回答時出現錯誤或不知怎麼回答，這時可能使你處於尷尬的境地。避免尷尬的技巧是：對未聽清的問題可以請求對方重復一遍或解釋一下;一時回答不出可以請求考官提下一個問題，等考慮成熟後再回答前一個問題;遇到偶然出現的錯誤也不必耿耿於懷而打亂回答後面問題的思路。
(三)要揚長避短
每個人都有自己的特長和不足，無論是在性格上，還是在專業上都是這樣。因此在面試時一定要注意揚我所長，避我所短。必要時可以婉轉地說明自己的不足，用其他方法加以彌補。例如有些考官會問這樣的問題：「你曾經犯過什麼錯誤嗎?」這時候你就可以選擇這樣回答：「以前我一直有一個粗心的毛病，有一次實習的時候，由於我的粗心叫錯了一名學生的名字，全班學生都笑了，害得我很沒面子。後來我經常和學校里一個非常細心的女老師合作，從她那裡學來了很多處理事情細節的好辦法，一直到現在，我都沒有因為粗心再犯什麼細節性的錯誤。」這樣的回答，既可以說明你曾經犯過這樣的錯誤，回答了考官提出的問題，也表明了那樣的錯誤只是以前出現過，現在已經改正了。
(四)顯示潛能
中公講師劉曉亮認為，面試的時間通常很短，應試者不可能把自己的全部才華都展示出來，因此要抓住一切時機，巧妙地顯示潛能。例如，應聘數學教師職位時可以將正在參加計算機專業的業余學習情況「漫不經心」地講出來，可使對方認為你不僅熟練地掌握了數學教學技能，而且具有計算機學科的潛力。顯示潛能時要實事求是、自然、巧妙，否則也會弄巧成拙。
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如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。
❼ 劉曉亮的經典語錄
1、在渠道管理中，一切不跟經銷商利益掛鉤的管理動作都是不靠譜的行為。經銷商拚命賣貨的動力就是一個字「利」，其他都是這句話的解釋。
2、在今天的品牌營銷渠道中，一些不與互聯網電商結合的經銷商門店，將失去經營活力，慢慢淘汰出局。
3、不懂區域市場規劃，是國內渠道營銷人員最大短板，導致「市場開發屢不成功」，「成功了沒有銷量」，「有銷量沒有利潤」的三種痛苦局面。
4、區域市場經銷商開發了，但是沒有方法擠占經銷商資源，銷量上不去。把經
銷商「肚子」搞大，還是最土鱉最有效的方法。——壓貨16種策略，你知道的！
5、不要在經銷商辦公室動嘴指揮，要用腳丈量。不要偷懶，深入一線，定期拜訪，輔導經銷商門店是提升品牌終端銷量最直接的方法。
6、電商時代，經銷商門店銷量為什麼不斷下滑？因為銷售渠道已經多元化，而經銷商的銷售方式還是單一化的坐商模式！
7、得終端者，得天下！加多寶涼茶全國有5個銷售公司，50個大區，500個辦事處，1萬名業務員，20萬個零售終端可以在一夜之間貼出同一張宣傳海報。這就是品牌終端控制的威力！
8、精細化管理是提升品牌渠道競爭力戰勝對手的不二選擇。
9、對剛學車的人來說，慢就是最好的技術。對剛入司的業務員來說，勤就是最好的能力。
10、今天的中國，每個人都想做老闆。但不是每個人都能做老闆，因為做老闆需要十項全能，而打工只要一項技能。
11、任何一個銷售人員沒有兩年時間在同一行業積累經驗，根本不要相信他能做到專業。
12、品牌成功說到底不是營銷，而是產品；銷售成功做到底不是懂溝通，而是懂技術。
13、對店面銷售來說，客人一開口就要抓牢他，不是用熱情，不是用技巧，而是老老實實用產品和技術的對答如流。
14、有的經銷商老闆生意很輕松，有的經銷商老闆做的很辛苦。最大的區別就在於三不放：不放眼、不放手，不放錢。
15、品牌在終端的市場份額難以擴大，最大的問題就是經銷商的贏利模式老化了。一種適合的商業贏利模式最多用兩年時間就要更新。
16、中國人都喜歡與熟人打交道。人由生變熟需要三次，第一次見面彼此留下印象，第二次見面彼此渴望交往，第三次見面彼此信任對方。從事銷售的朋友要特別抓好第三次，真正的銷售從第三次開始。
17、打造一個營銷團隊，數字目標可凝聚大家一年，興趣愛好可凝聚大家一生。
18、如果營銷團隊里有一個人三次屢教不改，堅決勸離，否則大家都變成爛蘋果。
19、50歲以內的男女在一起交往，不要相信所謂的友誼，遲早會出現精神越軌。
20、銷售與管理不同，銷售就要快刀斬亂麻，而管理卻是慢工出細活。
21、在營銷團隊里，不怕「虎」一樣的敵人，就怕「豬」一樣的隊友。
22、銷售經理不要怕丟單，要敢於授權。做到：甩手不甩心，授權不授責！
23、人生成功要擺平三個「人」：要成功需要「朋友」，要更成功需要「敵人」，如果要真正的成功需要戰勝「自己」。
24、做領導就要激力，做管理就要借力，做員工就要給力。
25、在中國做連鎖門店切忌千店一面，其核心就是連而不鎖，連的是視覺效果，不鎖的是贏利模式。
26、我認為管理包括兩層含義：向下屬下達工作指令和追蹤下屬工作進程。但很多主管只做了前面這一部分，所以，總存在執行力問題。
27、每個家長都希望孩子考上重點，我總結的方法是在孩子10歲之前，你必須做到以下兩點：一、孩子問你任何問題時不給答案，只引導方法；二、孩子身上有任何壞毛病時你必須堅決制止，不可縱容。
28、所謂成功的人就是他/她把自己的潛能發揮到了極致，而不成功的人因為懶惰，基本上到死的時候潛能還沒有開過包。
29、早上起床時，有目標的業務員靠目標鬧醒，沒目標的業務員靠鬧鍾鬧醒。切記：勤奮是太陽底下追求事業成功成本最低的方法。
30、責任感是檢驗一個人成熟與否的唯一標志。
31、店面銷售中不要只看眼前的促成率，客戶滿意度提升了，業績自然會來。
32、管人的核心在於管住人的靈魂，而人的靈魂是要靠信仰來支撐的。在各種教派中，佛教是最好的選擇，因為佛教講覺悟。員工沒有執行力就是他的覺悟還不夠，才出問題。
33、人和人之間可以培育忠誠嗎？不可以，有依賴才有忠誠可言，沒有依賴就沒有忠誠可言。所以，培育忠誠的關鍵就是廢其武功，讓他在某一方面對你產生依賴，長期的依賴。
34、小公司招人有三關鍵：一、不要看學歷，要看品德；二、在大公司做過的很難留住，要從小到大；三、好人才用年薪保底制是個好方法。
35、對付公司里員工拉幫結派只有一招，那就是：你必須拉出一個更大的派系讓他們來加入。
36、門店裡沒有一種提成制度是萬能的，個人提成造就個人英雄主義；團隊提成造就平均主義。怎麼辦呢？要依門店經理的控制能力與不同發展階段來看。
37、經銷商的公司發展一般經過三階段：用親戚；用老鄉；用能力。很多經銷商生意做不大的根源就在於：他沒辦法打造一個「平台」出來。
38、不要指望別人來重視你。把自己做強，是贏得別人認同的最有效手段。
39、用嘴者控制用手者；用耳者控制用嘴者；用眼者控制用耳者；故有眼光者稱王。
40、在你周圍，你交往最頻繁的5個人，決定了你事業的高度和財富的廣度。
41、佛說：凡事只因我！工作中出現問題你第一時間從自己身上找原因，你就成長了；從別人身上找原因，你就墮落了。
42、決不放棄是太陽底下已經公開的成功秘訣！
43、感謝銷售過程中的每一個拒絕與挫折，因為我們又可以從中發現出一點方法上的不足來，認真改正它，我們又向目標靠近了一小步。
44、人是由「貪」字與「怕」字二合為一的，加大任何一方的誘導，決策的天平就向該方傾斜。恐嚇營銷法是最有效的銷售技巧。
45、你一定要相信，能說的人不會做，能做的人不會說，人的一生只能靠一種器官謀生。
46、如果你硬強迫一個搞技術的人變成演說高手，就等於廢其武功。溝通能力強的銷售人員，產品技術就差些；產品技術強的銷售人員，人際溝通就差些。上帝很公平。
47、在商業交往中，贏得一次爭論，就會輸了一單生意。
48、學校里IQ高的稱王，社會上EQ高的稱王。如何教育你的孩子，你知道的。
49、在競爭的社會中，到處充滿了「博弈」，不會「博弈」的人就很難佔有資源！
50、猶太人在生意場上橫掃世界，秘訣就是一句話：「要學會和國王散步」！
51、人內心都有一顆孤獨的靈魂，惟有「信教」才能讓靈魂結盟確保內心的強大，抵禦困難於千里之外。
52、人不怕吹捧，就怕吹捧之後鬥志再也不起來了。淡定者百折不撓。
53、結果是利潤，學歷是庫存。優秀老闆只經營有結果的員工。
54、男人為什麼總在女人面前失去機會？因為男人按邏輯出牌，女人按感覺出牌。男人常常誤判，女人常常善變。
55、凡在重大事件上經不住考驗的人，絕對沒有辦法得到老闆的信任，更別說重用。優秀員工任憑風吹雨打，堅定不移。
56、你看到的歷史已經被不同朝代的統治階級修改N次了，要開啟自己智慧的機器去還原宇宙、自然界與人類社會的真相。
57、人生痛苦決策的時候，總希望得到高人指點。當心，高人首先是人，然後才是智慧。
58、責任=修身！推卸責任，就是在推卸能力的增長。所有成大事者都是在責任的磨難中成長起來的。
59、真話難聽，假情易做，良葯味苦，好人命薄。
60、上司對下屬什麼都可以變，唯有成就下屬的心不能變，只要此心不變，運行2年，上司目標必達！
61、毛澤東的最大智慧就是用「打土豪，分田地」的分配方針將所有農民變成跟自己一樣的立場。企業老闆在管理上最大的智慧也就是去創造這個「天下為公」的立場，把自己的公司變成大家的公司，員工就自然跟老闆一起走了。
62、經營企業講到底就是收入分配，而且一定要獎前懲後。如同奧運比賽，獲得冠軍者富的流油，失去名次者窮的叮當響。
63、所以成功者都有「100年只做一件事」的信念，凡是一心二用的人都是一生平庸。
64、大成者都是造勢的高手，凡做事從借勢入手，有勢就強勢，無勢就造勢，造勢不成就退勢！
65、在師徒制過程中，徒弟依賴師傅智慧行動，所有能力就被屏蔽；徒弟靠自己能力行動，全部智慧就自動打開。
66、領導力的最高境界就是激發別人自動幹活的能力，老闆想獲得這種力量，就要先進入EQ的世界，才能生成這種領導力。
67、儒家思想對追求出類拔萃的人來說是一種傷害。
68、在經濟環境不好的時候，平庸的人看什麼都是負面，進取的人看什麼都是正面，成功者直接將負面能量轉化成正面行動。
69、在企業里，眼前計較收入者，遲早失去未來。眼前計較能力者，必將擁有未來。
70、人生五大災難：壽命太長，年老無伴，子女不孝，讀書過多，財富外露。
71、大方的比害羞的有智慧，膽大的比膽小的有智慧，不怕死的比怕死的有智慧，主動的比被動的有智慧，快樂的比痛苦的有智慧，倉桑的比順境的有智慧，智慧生發於自然。
72、一個人要把宇宙復雜的理論，說到鄰居兒童和老人都能聽明白，聽入神。需要豐富的生活閱歷，並且擁有獨特的總結習慣。做到者就是大師！
73、人如果總是憂慮、那麼就一定會痛苦。如果痛苦就無法進入當下，當下無法進入，靈魂就無歸處，浮躁就出現，決策就會失去水準。
74、真正的成功者都寂寞的，孤獨的。因為眾生不及他的境界，與他無法對話。
75、平庸者「事業」與「生活」經常發生沖突。成功者懂得人生角色排序，把事業與生活合二為一，事業就是生活，生活就是事業。
76、談判講雙贏，結果與過程都要雙方滿意。有時你談下了你想要的結果，卻輸掉了你期望應有的過程。
77、知識如地球，分地殼與地核，平庸者接觸地殼，成功者直入地核，使用地核！
78、凡人被性格所困，高人直接使用性格，由心所欲，自動生發，能量無窮。
79、關於企業用人：企業由人才構成去實現目標，在不同生命周期需要不同的人才去實現不同經營目標，所以，對於能力不能升級的員工，用完就像換電池一樣。否則，企業就會進入下一個瓶頸狀態。
80、關於人生老師：人生不同階段需要不同的老師，用來提升自我。學完之後，一定要忘掉老師，自己才開始成長和突破。那些一輩子就拜一個老師的弟子，永遠還是弟子，不能成為大師。孔子72弟子，無一人超越，原因即在此。
81、老闆的決策就是專制，在企業中如果你想把一件事黃了，就拿來民主討論吧！
82、所有追求自我成功的老闆都會自我滅亡，所有追求員工成功的老闆才能做大做強。
83、企業就是老闆的一條船，老闆就是通過企業這條船來擺渡，員工獲救了必感恩，於是將老闆托起，老闆就變成了企業的精神領袖。
84、企業老闆必須明白：經營成功不是贏在起點，而是贏在轉折點。所以，企業瓶頸時就必須及時求變，否則淘汰出局。如同三星電子李健熙當年發誓重整三星時說的：「三星人除了老婆和孩子，其它一切都要改變！，從此三星開始走向輝煌。
85、人生容易走的路多是下坡路。成功的人每天都走上坡路，不容易！
86、跟對人，才能做對事。你必須遠離消極抱怨的人。阿拉伯諺語說：你跟著蒼蠅就飛進廁所，你跟著蜜蜂就飛進花園。
87、金錢都是事業順帶的結果。當你把一件事做透時，錢就自然來了！但是80%的人搞反了，所以總賺不到錢。
❽ 西安利民技術學校是騙子學校。
學校是騙子？你也太抬舉這學校了 騙我們幾千人的錢不還 去年9月份錢到期 現在4月 都半年了 學校一直說困難 困難尼瑪 你困難了半年了 學校亂收學生的錢都收哪裡去了？ 劉曉亮和劉曉紅 就是兩個嘴子 騙人錢 找不見人 把人家學校的工作人員弄的里外不是人 今天好不容易見了幾個月沒露面的劉曉紅 結果你來拿了10W 夠幹嘛？ 我們幾百人守到學校 一人給發300元 我們那麼多錢放到學校 在乎這點？
給大家提個醒 千萬別相信這垃圾學校 太不靠譜了 老闆是嘴子 學校這么可能是個好學校 這么可能掙錢給你 怎麼可能對你負責 這是血淋淋的教訓 我吃了虧 大家別在相信了
❾ 河南雲白山游記見聞作文400字
河南科技大學農學院赴孟津縣黃河灘科技支農幫扶團在指導老師西北農林內科技大學黃明博士、農學院學容工辦主任孔蓓蓓老師、團委副書記劉曉亮老師以及13級輔導員王真真老師的帶領下，於7月11日來到孟津縣黃河灘地區開展為期十二天的暑期社會實踐活動。
實踐第一天，隊員們分成三組，在黃老師的指導下深入田間地頭，進行土壤、水質、作物的取樣調查和數據測量記錄。根據調查測量結果，同學們對於當地的土壤、水質情況以及作物生長情況有了更深的了解，有助於隊員結合當地作物病蟲害情況因地制宜，在老師的指導下制定合理的解決方法。
經過一天的實踐，同學們紛紛表示，會以更飽滿的熱情投入到接下來的實踐活動中去，為黃河灘區農民的增產增收貢獻出自己的一份力量。(農學院/張博)
❿ 考研金融專業要看哪些專業的書籍和哪些公共課的書，比如數學，英語，政治
我以416分的初試成績為當初9個月的備戰畫上一個還算完美的逗號，報考院校是北京航空航天大學的經管學院金融碩士，雖然復試還在緊張准備中，但還是想把去年的復習心得和感悟先講給大家，供學弟學妹們參考，接下來將依次從整體時間規劃、各科復習策略、整體攻戰、心態調整四個方面進行分享。
第一篇——總體時間規劃
一般而言大家聽到的時間安排基本都是：3月-5月打基礎，6月-8月強化階段，9月-11月提高階段，最後再沖刺一個月。但要記住，具體的時間劃分沒有那麼明確，我的建議是最好在強化初期就開始動真題，強化階段結束後只留兩套最新的真題用於提高階段的測試。不要覺得真題捨不得，真題是非常寶貴，所以要提前好好研究，而且要按照真題時間從早到晚一次來做，不僅可以看到近幾年真題的變化、把握真題命題及考點重點也能從中更快更穩的補充自己知識的欠缺。而最後關鍵的沖刺階段大概在11月初至考前10天左右，一定要不斷模擬，維持狀態(非常重要)，學了一年了，考場上若發揮不出來，哭都來不及…
第二篇——各科復習策略
政治：針對政治兩部分(選擇和分析)所復習的策略不同。選擇題方面，由於近年來的題型靈活性太大，萬不可死記硬背，什麼肖1000刷3遍，風中勁草刷2遍等等已經是過去式了，其實你真要那樣做到最後就會發現之前的自己大部分是在浪費時間。做一些經典的題目理解一下知識點並看一下跨考教育政治老師們的知識點精講(比如800條)足以。而分析題方面，10月中旬開始，背什麼很重要別瞎背，我去年分析題用的跨考老師寫的，按照專題每天堅持背一些，沖刺階段背的劉曉亮等老師總結的知識點，肖四?我想真正想考上的人沒有隻想靠運氣的吧。
英語二：真題演練，作文早准備，早點讓自己的「模板」 成型，單詞方面每天堅持花20多分鍾復習，記住是每天(細水長流)。可以做「精翻」，把真題文章都翻譯一遍，可寫出來也可不寫，從閱讀中記單詞、練閱讀、學句型和寫作，不過看個人基礎，效果差別還是挺大當然時間花的也差很多。
數學三：題做得有問題一定要和老師或者高手交流，我在跨考認識的數學老師——劉維宇、牛秀艷和邊一老師是三種不同風格的老師，劉老師能把很多瑣碎的知識點串起來並帶著學生站在一個很高的高度來看知識點，我跟他交流的最多，收獲也最大。牛老師解題能力超強，如果你想很快的把一道不會的題目解出來，我相信牛老師將是你的不二選擇，邊老師的授課風格更適合基礎差的或對數學沒興趣的學生，能把你的基礎打牢並不會讓你有學數學的壓力。
專業課：我報了一個輔導班，老師的認真輔導，讓我省去了大把的時間，專業知識點穩准狠，復習起來比較高效，而且在擇校方面也親力親為給予很大幫助。同時建議考生也要提前聯系一下報考專業的在校研究生，這樣也能解決信息不對稱的問題。
第三篇——整體攻戰
考研整體復習方面其實主要是針對模擬題的訓練。最後一個月每周的連續模擬讓我在短時間內深挖出遺漏的知識點，並讓我把狀態延續到了考試那一天。在平時學習各科微觀的知識點同時，一定要有大局觀。意思就是，你別忘了你在乾的是一件考研的事，最終是以獲取分數為目的（不要覺得先把知識點掌握了再做模擬，然後攢著攢著就到11月了真題都沒做完……）。學學知識點，做做套題，注意是套題。好比數學，學一段時間就要模擬一下(很重要)。不要覺得知識點會了就一定能做對題，再說憑什麼知道自己知識點掌握了？再說掌握還分掌握的程度呢，不做模擬訓練你是永遠不知道的。再比如英語，平時都是分題型單獨練，而完整的做一套很少，復習時，強化和提高階段(6月-11月)至少保證每月1-2次套題模擬，這樣有利於養成考場時間的一種把握以及克服連續讀英語題會產生膩煩惡心的心理狀態。政治和專業課可以不必做很多的模擬。
第四篇——心態調整
找到一個屬於自己的平衡點很重要，心態上不能太鬆懈也不要太過有壓力。千萬不要尤其是在最後沖刺的階段放鬆，自己心裡那根弦一定要等到考完後再鬆掉。當然，不是每個人都能考上清北復交，選擇適合自己的最重要，不要跟別人比，跟昨天的自己比就好。
以上便是我個人的備考復習心得，我想對17年的考生說的是，經驗是別人的，成功不能復制。但大體上都差不多，起碼是經過比人驗證的經驗，可以結合自己情況借鑒。在當前競爭越來越激烈的社會上，考研是一種磨練，但不止於題海戰術，每日的反復學習並不是簡單的重復，更講究揚棄和方法。跟過去的自己比，放平心態，選擇適合自己的院校專業，剩下的就是堅持不懈。最後願考研的學生能把握時間，全力出擊，攻戰考研！
轉自~中國在職研究生網