亚马逊再创历史新高

㈠ 亚马逊是怎样创造了下一个万亿平台的产品

什么是云计算？ 云计算（cloud computing）是一种基于因特网的超级计算模式，在远程的数据中心里，成千上万台电脑和服务器连接成一片电脑云。因此，云计算甚至可以让你体验每秒10万亿次的运算能力，拥有这么强大的计算能力可以模拟核爆炸、预测气候变化和市场发展趋势。用户通过电脑、笔记本、手机等方式接入数据中心，按自己的需求进行运算。 精英们如何看待云计算 那么，it精英们如何看待云计算？IBM的创立者托马斯·沃森曾表示，全世界只需要5台电脑就足够了。比尔·盖茨则在一次演讲中称，个人用户的内存只需640K足矣。李开复打了一个很形象的比喻：钱庄。最早人们只是把钱放在枕头底下，后来有了钱庄，很安全，不过兑现起来比较麻烦。现在发展到银行可以到任何一个网点取钱，甚至通过ATM，或者国外的渠道。就像用电不需要家家装备发电机，直接从电力公司购买一样。云计算就是这样一种变革——由谷歌、IBM这样的专业网络公司来搭建计算机存储、运算中心，用户通过一根网线借助浏览器就可以很方便的访问，把“云”做为资料存储以及应用服务的中心。 广义的云计算和狭义的云计算 狭义的云计算是指IT基础设施的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源(硬件、平台、软件)。提供资源的网络被称为“云”。“云”中的资源在使用者看来是可以无限扩展的，并且可以随时获取，按需使用，随时扩展，按使用付费。这种特性经常被称为像水电一样使用IT基础设施。广义的云计算是指服务的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关的，也可以是任意其他的服务。 （一）云计算的原理: 云计算(Cloud Computing)是分布式处理(Distributed Computing)、并行处理(Parallel Computing)和网格计算(Grid Computing)的发展，或者说是这些计算机科学概念的商业实现。 云计算的基本原理是，通过使计算分布在大量的分布式计算机上，而非本地计算机或远程服务器中，企业数据中心的运行将更与互联网相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上，根据需求访问计算机和存储系统。这可是一种革命性的举措，打个比方，这就好比是从古老的单台发电机模式转向了电厂集中供电的模式。它意味着计算能力也可以作为一种商品进行流通，就像煤气、水电一样，取用方便，费用低廉。最大的不同在于，它是通过互联网进行传输的。云计算的蓝图已经呼之欲出：在未来，只需要一台笔记本或者一个手机，就可以通过网络服务来实现我们需要的一切，甚至包括超级计算这样的任务。从这个角度而言，最终用户才是云计算的真正拥有者。 云计算的应用包含这样的一种思想，把力量联合起来，给其中的每一个成员使用。 （二）云计算有哪些好处？ 1、安全，云计算提供了最可靠、最安全的数据存储中心，用户不用再担心数据丢失、病毒入侵等麻烦。 2、方便，它对用户端的设备要求最低，使用起来很方便。 3、数据共享，它可以轻松实现不同设备间的数据与应用共享。 4、无限可能，它为我们使用网络提供了几乎无限多的可能。 （三）几款主流的云计算应用 1、微软云计算 目前来看微软的云计算发展最为迅速。微软将推出的首批软件即服务产品包括Dynamics CRM Online、Exchange Online、OfficeCommunications Online以及SharePointOnline。每种产品都具有多客户共享版本，其主要服务对象是中小型企业。单客户版本的授权费用在5,000美元以上。针对普通用户，微软的在线服务还包括Windows Live、Office Live和Xbox Live等。 2、IBM云计算 IBM是最早进入中国的云计算服务提供商。中文服务方面做得比较理想，对于中国的用户应是一个不错的选择。07年，IBM公司发布了蓝云(BlueCloud)计划，这套产品将“通过分布式的全球化资源让企业的数据中心能像互联网一样运行”。以后IBM的云计算将可能包括它所有的业务和产品线。 3、亚马逊云计算 亚马逊作为首批进军云计算新兴市场的厂商之一，为尝试进入该领域的企业开创了良好的开端。亚马逊的云名为亚马逊网络服务（Amazon WebServices，下称AWS），目前主要由4块核心服务组成：简单存储服务（Simple StorageService，S3）；弹性计算云（Elastic Compute Cloud，EC2）；简单排列服务（Simple QueuingService）以及尚处于测试阶段的SimpleDB。换句话说，亚马逊现在提供的是可以通过网络访问的存储、计算机处理、信息排队和数据库管理系统接入式服务。 4、谷歌云计算 围绕因特网搜索创建了一种超动力商业模式。如今，他们又以应用托管、企业搜索以及其他更多形式向企业开放了他们的“云”。谷歌推出了谷歌应用软件引擎（Google AppEngine，下称GAE），这种服务让开发人员可以编译基于Python的应用程序，并可免费使用谷歌的基础设施来进行托管（最高存储空间达 500MB）。对于超过此上限的存储空间，谷歌按“每CPU内核每小时”10至12美分及1GB空间15至18美分的标准进行收费。谷歌还公布了提供可由企业自定义的托管企业搜索服务计划。 5、红帽云计算服务 红帽是云计算领域的后起之秀。红帽提供的是类似于亚马逊弹性云技术的纯软件云计算平台。它的云计算基础架构平台选用的是自己的操作系统和虚拟化技术，可以搭建在各种硬件工业标准服务器(HP、IBM、DELL等等)和各种存储(EMC、DELL、IBM、NetAPP等)与网络环境之中。表现为与硬件平台完全无关的特性，给客户带来灵活和可变的综合硬件价格优势。红帽的云计算平台可以实现各种功能服务器实例。 （四）云计算最有利于中小企业？ 云计算技术将使得中小企业的成本大大降低。如果说“云”给大型企业的IT部门带来了实惠，那么对于中小型企业而言，它可算得上是上天的恩赐了。过去，小公司人力资源不足，IT预算吃紧，那种动辄数百万美元的IT设备所带来的生产力对它们而言真是如梦一般遥远，而如今，“云”为它们送来了大企业级的技术，并且先期成本极低，升级也很方便。这一新兴趋势的重要性毋庸置疑，不过，它还仅仅是一系列变革的起步阶段而已。云计算不但抹平了企业规模所导致的优劣差距，而且极有可能让优劣之势易主。简单地说，当今世上最强大最具革新意义的技术已不再为大型企业所独有。“云”让每个普通人都能以极低的成本接触到顶尖的IT技术。 （五）在云计算时代 目前，PC依然是我们日常工作生活中的核心工具——我们用PC处理文档、存储资料，通过电子邮件或U盘与他人分享信息。如果PC硬盘坏了，我们会因为资料丢失而束手无策。而在云计算时代，“云”会替我们做存储和计算的工作。“云”就是计算机群，每一群包括了几十万台、甚至上百万台计算机。“云”的好处还在于，其中的计算机可以随时更新，保证“云”长生不老。Google就有好几个这样的“云”，其他IT巨头，如微软、雅虎、亚马逊（Amazon）也有或正在建设这样的“云”。届时，我们只需要一台能上网的电脑，不需关心存储或计算发生在哪朵“云”上，但一旦有需要，我们可以在任何地点用任何设备，如电脑、手机等，快速地计算和找到这些资料。我们再也不用担心资料丢失。 （六）云计算的几大形式 1是迄今为止这类服务最为出名的公司。SAAS在人力资源管理程序和ERP中比较常用。 Google Apps和Zoho Office也是类似的服务 2、Sun、IBM和其它提供存储服务和虚拟服务器的公司中新生。这种云计算是为IT行业创造虚拟的数据中心使得其能够把内存、I/O设备、存储和计算能力集中起来成为一个虚拟的资源池来为整个网络提供服务。 3.网络服务 同SAAS关系密切，网络服务提供者们能够提供API让开发者能够开发更多基于互联网的应用，而不是提供单机程序。 4.平台即服务 另一种SAAS，这种形式的云计算把开发环境作为一种服务来提供。你可以使用中间商的设备来开发自己的程序并通过互联网和其服务器传到用户手中。 5.MSP（管理服务提供商） 最古老的云计算运用之一。这种应用更多的是面向IT行业而不是终端用户，常用于邮件病毒扫描、程序监控等等。 6.商业服务平台 SAAS和MSP的混合应用，该类云计算为用户和提供商之间的互动提供了一个平台。比如用户个人开支管理系统，能够根据用户的设置来管理其开支并协调其订购的各种服务。 7.互联网整合 将互联网上提供类似服务的公司整合起来，以便用户能够更方便的比较和选择自己的服务供应商。说了半天相信很多人还没搞清怎么回事，因为单“云计算”这三个字就已经够云里雾里的了。云计算到底有多强大，仍有待时代的检阅！

㈡ 亚马逊的创建有世界首富前妻的功劳吗

有的。

贝索斯是在结婚之后才成立的亚马逊，后的亚马逊才刚刚起步，所有的基础建设都没有完成，虽然贝索斯的妻子，可能在行业上和技术上没有给予一定支持，但她还是起到了妻子应尽的义务和责任，帮助贝索斯处理一些家中事宜，让贝索斯和放开手脚去拼搏。

如今二人的婚姻走到了尽头，最终以离婚结束，但这并不是婚姻生活的结束，也许是婚姻生活的开始，因为在离婚之后两个人又重新回到了自由身，也许他们的身份会限制他们以后的婚姻，但这并不意味着他们会老死不相往来。

所以他们两个人都会把钱看得非常轻，最艰难的时候都已经熬过来了，现在的生活只会变得越来越好，两个人也可以去寻找生活的真谛，彼此都不会成为对方的束缚，这在某种程度上来说应该算得上是一件好事。

㈢ 亚马逊雨林火灾数量创纪录，还有哪些记录让我们痛彻心扉

作为“地球之肺”的亚马逊热带雨林这次的失火可以说是损失惨重，中国这里面的天灾人祸可以说是很多了，就比如前些年的天津大爆炸，还有最近因为台风导致国内许多的城市都被洪水淹没了。

即使救援队紧急启动，组织救援，但台风利奇马所造成的损失也无法预估。甚至引起多方人员对受到台风肆虐的担忧，许多的明星甚至也纷纷转发救援电话，让灾民保护好自己。
人生中最怕的就是意外，面对如此大的天灾，买了保险的人民群众或许有能力抵御风险，但对于无商业保险配置的百姓，只能祈祷他们可以平安度过。

㈣ 最具戏剧性的世界首富，亚马逊创始人只做了几个小时

几个小时的首富：杰夫·贝索斯

贝索斯恐怕是史上最具戏剧性的世界首富内了，首富的位子都没来容得及坐热，就又被比尔·盖茨夺回去了，首富头衔仅仅持续了几个小时。

亚马逊创始人兼 CEO 杰夫·贝索斯

2017年7月27日周四，亚马逊股价上涨，持有16%股权的亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯身价逾920亿美元。在福布斯全球富豪榜的实时榜单上，他超越微软联合创始人比尔·盖茨成为全球首富。

不过，贝索斯的全球首富头衔仅仅维持了数小时。周五开盘时，受亚马逊业绩低于预期的影响，贝索斯的身价比周四股价最高时缩水 60 亿美元。

最后，他仍是世界上第二富有的人，财富值仅次于比尔·盖茨。

而且对于他来说，比起财富的数字，他更在意构建自己的商业帝国，个人出资2.5亿美元收购华盛顿邮报集团旗下全部产业。

零售事业、媒体事业之外，贝索斯还有和“硅谷钢铁侠”一样的航天梦。贝索斯每年都会抛售10亿美元的亚马逊股票投入到蓝色起源。他的这家公司致力于研发可回收火箭，终极目标则是实现商业化的太空旅行项目。

由此可知，人家志不在首富之位，太空旅行的航天梦才是贝索斯的在意之处。

㈤ 亚马逊创始人

杰夫·贝索斯（Jeff Bezos），创办了全球最大的网上书店Amazon（亚马逊），1999年当选《时代》周刊年度人物。2013年8月，贝佐斯以个人名义花费2.5亿美元收购《华盛顿邮报》。

2014年2月，年仅50岁的杰夫·贝索斯以2250亿元人民币高居2014年世界富豪榜第7名。2015年9月29日，《福布斯》发布美国富豪400强榜单显示，杰夫·贝索斯以470亿美元净资产排名第四。

2016年3月9日，由亚马逊CEO杰夫·贝索斯创立的蓝色起源对外宣布，将在2017年对可重复使用亚轨道航天器New Shepard进行载人测试飞行，预计将在2018年搭载付费乘客飞行。[1]9月22日，彭博全球50大最具影响力人物排行榜，杰夫·贝索斯排名第5。[2]2016年10月，《福布斯》发布“美国400富豪榜”，杰夫·贝索斯以670亿美元排名第二。[3]2016年12月14日，荣获“2016年最具影响力CEO”荣誉。[4]2017年7月17日，《福布斯富豪榜》发布，杰夫·贝索斯以净资产852亿美元排名第二。2017年12月，当选《彭博商业周刊》2017年度全球50大最具影响力人物。[5]2018年2月28日发布的《2018胡润全球富豪榜》，贝索斯财富上涨71%，以7750亿元财富问鼎世界首富。[6]

2018年3月6日，福布斯2018富豪榜发布，杰夫·贝索斯以1120亿美元的身价首登首富之位。[7]2018年4月，获《时代周刊》2018年全球最具影响力人物荣誉。[8]2019年1月，入选美国杂志评选出“过去十年影响世界最深的十位思想家”。[9]2019年3月，杰夫·贝索斯以1310亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第1位。

㈥ 干货来啦，详解在亚马逊上如何创建和移除促销

一、怎样创建促销

亚马逊禁止以下分类的商品参与特定类型的促销：

媒介类商品（图书、音乐、影视）：不参与免费配送促销。

酒类：只能参与批量折扣促销。

亚马逊物流 (FBA) 订单：不参与免费配送促销。

在你卖家账户中的【广告】下方，点击【促销】。

在【创建】选项卡中，点击你想要提供的促销类型。

要获取促销类型、内容以及相应示例的列表，

如果你想利用现有促销作为创建新促销的模型，则可以复制该促销。

第 1 步：条件

【买家购买】：从下拉列表中选择符合促销条件的买家购买门槛。

【不少于此数量】：当买家在一个订单上购买至少 X 个符合条件的商品时，应用促销优惠。必须输入一个整数。

【最小金额 】：当买家在一个订单上消费满 $X 购买符合条件的商品时，应用促销优惠。

【每购买某个数量的商品】：当买家在一个订单上每购买 X 个符合条件的商品时，应用促销优惠。此选项仅适用于下面的“购买折扣”和“买一送一”促销类型。

【已购买商品】：选择一个商品列表。

要创建一个新列表，请单击【创建新商品选择】。（有关更多信息，请参阅促销商品选择列表。）

要选择未包含在下拉列表中的列表，请选择【选择其他】。

要选择库存中的所有商品，请选择【整个目录】。

【买家可获得:】

【免运费】：使用默认的【免运费】选项。

【购买折扣】：从下拉列表中选择一个选项：

【折扣比例】：必须介于 1% 和 99% 之间。

【折扣金额（美元）】：注意，美元折扣金额等于或大于可参与促销的商品的价格将导致实际购买价格为 0 美元（扣除税费和运费前）。

【所有商品固定价格 ($)】：对于买家在一个订单上购买的符合条件的所有 X 件商品使用固定价格。此选项仅适用于当促销被设置为买家购买：【每购买某个数量的商品】。

【买一送一】：使用默认的【免费商品】选项。

【更多优惠】：使用默认的【下单后的优惠】选项。

【应用于：】

免运费：使用默认【已购买商品】选项。

购买折扣：如果选择【符合条件商品】，单击【选择 ASIN】 以搜索适用商品。

买一送一：如果选择【符合条件商品】，单击【选择 ASIN】 以搜索适用商品。设置促销赠品数量。

更多优惠：使用默认的【已购买商品】选项。

【符合条件的配送选项】：仅适用于【免费配送】；仅适用于卖家自行配送的商品。选择当应用优惠时，哪种配送选项免费。

【高级选项：】

【层级】（仅适用于【购买折扣】）：创建叠加式促销，购买越多，优惠越多。你可以创建多达 9 级。例如，购买 5 件商品享有 $5 折扣，购买价值 $10 的商品享有 $10 折扣。如果你选择【应用到符合条件的商品】，则层级将不适用。

【排除商品】：选择要排除在促销之外的商品列表。要选择未包含在下拉列表中的列表，请选择【选择其他】。

4. 终止或取消促销

你可以在计划结束日期之前终止促销活动。也可以随时取消待定促销。

终止在售促销后，促销从网站上消失可能需要 4 个小时。需要注意的是促销一旦被终止，就不能重新激活。就需要重新创建一个新促销。

要终止或取消促销活动，可以按照下列步骤操作：

在【广告】下拉菜单中，选择【促销】，然后点击【管理促销】。

点击你要终止的促销对应的【跟踪 ID】。（你可能需要使用【搜索】。）

点击【终止此促销】。

5. 变更历史记录

每个促销和商品选择列表都有变更历史记录。不能修改或删除更改说明。变更历史记录可跟踪以下数据：

更改者

更改时间

要查看更改历史记录，请按照下列步骤操作：

在【广告】下拉菜单中，选择【促销】，然后点击【管理促销】。

单击想要查看的促销对应的【跟踪 ID】。

选择【查看变更历史记录】。

6. 关于搜索选项

【管理促销】页面上的默认视图仅限在售促销。如果你没有任何在售促销，则只能看到用来创建促销、管理商品列表或查看预定促销的选项。

要查找未处于“正在进行”状态的促销，请选择以下搜索选项，然后点击【搜索】：

按状态分类有：

正在进行

等待中

已停用

按日期分类：

开始日期

结束日期

创建时间

日期范围

要记住在亚马逊上需要提供准确的折扣码

哈哈，店铺的促销做得好，店铺自然而然的会培养更多的“回头客”，店铺的订单就不用愁啦，关于亚马逊的促销跟促销码的知识。

㈦ 亚马逊后台重新换尺寸的话是不是需要重新创建

重新创建计划&货件，如果是刚上架的listing，最好是直接从新创建listing，填错尺寸一辈子黑锅啊

㈧ 亚马逊创始人杰夫·贝佐斯因离婚损失近90亿美元，为何仍是富豪榜第一

他拥有1370亿美元，比第二名比尔盖茨高出了一半还多，分出去90亿美元而已，根本不会影响他世界第一富豪的地位，就跟在羊身上薅了几根羊毛一样，无关痛痒的事，若说我只有90亿，被分走了90亿还能在排行榜上动荡一下，人家是有几千个亿啊，那可不是小数目，如果折换成人民币就达到万亿了，根本就是咱们想象不到的富有。

这次离婚对他并没有什么太大的影响，都说夫妻财产要平分这么看根本不太可能，或者两口子的现金只有不到两百亿吧，所以妻子分到了90亿，这要从1370亿美元里平分，贝佐斯的妻子立马也成为全球富豪之一了。

㈨ 亚马孙网网站的创办历程及创始人的故事

于南美洲的亚马逊河是世界上流域最广、流量最大的河流。它水量终年充沛，滋润着800万平方公里的广袤土地，孕育了世界最大的热带雨林，并被公认为世界上最神秘的“生命王国”。 1995年，当贝佐斯（Jeff Bezos）在给他的网上书店最后确定名字时选中了“亚马逊”。在十多年后的今天，作为全球最大的电子商务网站，网络公司亚马逊成了电子商务的代名词，而它的发展历程也成为了互联网上最著名的一个案例。

同其他许多早期电子商务网站一样，亚马逊的诞生 和早期发展有很多富有戏剧性的片断。而所有这些都和其创始人贝佐斯这个人的性格有很大关系。贝佐斯从小就是一个品学兼优的好学生，并表现出了对做事情的很强的专注能力。他的童年是在休斯顿度过，据其蒙氏幼儿园老师回忆，当其他小朋友已经从一个桌子转到另一桌子开始一个新的手工活动时，他常常还沉浸在原来的活动中，需要老师把他从原来的桌子抱起来放到新的桌子上，而他手中还拿着原来的东西。上小学时，他喜欢上了一个称为“无限魔方”的价值20美元的玩具。母亲由于这个玩具太贵没有买给他，于是他买来材料自己做了一个。这段轶事被记载在一本休斯顿当地出版的关于天才教育的书中。

高中毕业后，他顺利地被普林斯顿大学的电子工程系录取并在四年后获得工程学学士学位并以优等生中的年级最高荣誉毕业。可是他并没有选择去稳定的大公司工作，而是选择了一个在金融服务领域里设计全球股票交易网络的创业公司工作。这个公司成为后来的E*Trade等网络股票交易公司的始祖。在这里，他磨练了自己网络设计和编程经验，并隐约看到了他以后要创立的亚马逊公司的网络技术蓝图。随后，凭借他在金融服务领域里的技术经验，他跳槽到另一个金融服务领域的公司里称为其最年轻的服总裁并负责技术服务工作。这个公司专门为大公司做金融投资分析软件。

1990年，在跟猎头公司表示他想找一个真正的具有革命性技术的创业公司工作后，他来到了肖氏对冲基金（D. E. Shaw）。肖氏对冲基金是由号称金融业的比尔·盖茨之称的大卫·肖创立。该公司利用计算机软件自动捕捉全球不同股市对于同一股票的微小价格差距并从中获利。这一机器炒股方式几乎完全取代了传统的股票交易员的作用。由于出色的工作成绩，贝佐斯很快就得到大卫·肖的赏识并得到重用，称为公司的资深副总裁。

1994年，随着互联网上各种商业机会的隐现，肖让贝佐斯做开始研究互联网并为公司在互联网上寻找新的商业机会。贝佐斯做了一番调查后发现，当时的上网人数在以每年2300% (1993) 的速度增长，显然这里面商机无穷。不过，当时网上购物还在萌芽状态，尽管有些人已经在尝试，却没有人知道到底在网上卖什么合适。经过一番深入的调查和分析，他发现应该在网上卖书是一个很好的机会，因为当时上网的人都是高学历，喜欢读书。而且对消费者来说，买书不象买衣服和其他不太标准化的商品那样，有质地和款式的疑虑。发现了这个机会之后，他向肖做了汇报并建议肖让他负责为公司开展这项业务。

历史在这里作出了一个重要的选择。肖没有采纳贝佐斯的建议尽管他也认为这是一个潜在的商机。贝佐斯于是决定离开公司自己来做这件事情。肖劝他说，网上卖书是一个很好的主意，但是更适合一个目前没有更好的工作的人来作。贝佐斯最后还是决定辞职。

1994年，贝佐斯和妻子离开了东海岸，来到西雅图开始了他的亚马逊创业历程。

在西雅图租了一个房子安顿下来后，他首先通过在肖氏对冲基金工作时结识的朋友在硅谷找到了一个做数据库的高手，然后又从西雅图大学物色到了给当时的计算机工程系做网站设计的一个英国人。这两个人成为亚马逊的第一批雇员。

尽管亚马逊书店就此开业，最初的一段时间，效果并不理想，有一段时间贝佐斯几乎花光了所有的钱，为了筹资，他的父母把养老的钱拿出来作为投资给了他。他又通过各种地方关系从西雅图的一些私人投资者手里募集到了一些资金。这中间，很多小的投资人凭信心投资由此成了千万富翁，而另一些人则与其失之交臂。

真正让亚马逊崛起并走向世界级的电子商务网站的决定性一天是1996年5月16日，在这一天，华尔街日报的一篇关于亚马逊书店的报导为众多寻找投资机会的人们找到了投资的对象，也让网站的流量大增。贝佐斯开始每天被各种风险资金的注资要求所包围。

这时的贝佐斯已经对电子商务的未来有了更清晰的认识，他看到了对亚马逊来说，最重要的不是盈利而是占据足够的市场份额。1996年的互联网仍然是一片待圈的土地。谁圈到了最大的地盘，谁的未来发展前景就越深广。

看准了这个时机，他迅速改变策略，把寻求盈利变成寻求扩大市场影响力。他把几乎所有注入的风险投资都用来投入网站的建设而不是做广告，从而给顾客以最好的网上购物体验。这一明智的选择为最终亚马逊成为全球最大的电子商务网站奠定了重要的基础。