阿里云校园招聘

㈠ 中国科学技术大学软件学院推荐就业吗

现在哪有推荐就业的，大家都是自己找工作。科大软院能给你的优势，就是每年都有最优秀的IT或相关领域公司来科大西区的礼堂等场所里进行专场校园招聘宣讲会。当然，你不仅要考虑来自清华、北大的同专业学生的竞争，还要考虑来自中国科大计算机科学与技术学院、信息科学与技术学院的竞争。

因为宣讲的场所就在我宿舍楼旁边的礼堂或者学术报告厅等场所里，所以我对来招聘的公司比较了解。比如07、08、09、10年每年秋季来的IT及相关领域企业，有Microsoft、Intel、Microstrategy、Google、Motorola、NOKIA、CISCO、EMC、HP、SAMSUNG、网络、腾讯、阿里巴巴、创新工厂、阿里云、淘宝、支付宝、360软件公司、华为、联想、华硕、LG、金山、IBM、巨人网络、趋势科技、龙芯、科大讯飞、Marvell、Opera、松下、TP－LINK、淘米、兰亭集势等。

同时其他行业的公司的IT技术部门，也是一种选择。比如摩根士丹利的IT部，还有很多证券基金公司以及投行的IT部门，也都会在科大招人。他们招非技术专业的职位，同时也有技术专业的职位。但这方面我没有什么关注，我一直都关注的还是传统IT行业的企业，另外还有一些新兴的有前景的企业。

另外，在IT领域，科大有数量庞大的校友在全球各大IT公司，学校内部会有很多校友内推的机会，可以直接跳过简历筛选，到达HR手里，如果特别优秀，校友一般会给技术总监等直接决定是否招你的人，然后面试笔试成绩也会第一时间知道。

当然，你永远不要指望着自己没有任何能力，平庸无为，就能够去优秀的公司，这在哪里都是不可能的。商品社会，资本至上，你不能给企业创造效益，企业自然不会要你。

不过，上一段的说法不包括国有企事业单位，对这种类型的单位，我没什么可说的。

欢迎访问中国科学技术大学瀚海星云BBS，可以得到更多信息。

㈡ 请问邮政局的金融保险类究竟是做什么的

楼主您好，您说的邮政金融保险可能是邮政代理保险吧？那是邮政局代理销售保险的一个业务，其实也是销售保险。谢谢！

㈢ 大学生适合做什么创业项目

• 作为刚毕业的大学生打算创业需要做的准备工作有：首先要准备的就是自己的创业计划书，作为刚毕业的大学生，虽然对工作和生活还没有了解那么透彻，但是对于自己感兴趣的事情，或者擅长的事情却很是在乎，也会用心去做。打算创业的话就需要从自己擅长和感兴趣的事情上入手，开展计划，做一个项目计划书。

  

㈣ 急问：人力资源管理系统到底哪家好

我们公司这两个产品都用过，如果你要是主要针对公司的人力资源管理系统的，建议使用‘i人事’，他们主要是针对人力资源管理系统的，包含了传统意义上的六大模块。而且是打通整个人力资源管理流程的一套系统化软件。
‘I人事‘最大的特征是：员工使用移动端考勤，请假、审批等全部在手机端即可完成，避免了延误。他们的后台系统相当强大，所有的数据都是自动归档处理。减少了很多人工操作。一站式审批管理平台，让HR们轻松应对各种审 批程序。技术性预警，让HR们不再为各种信息 遗漏造成的工作失误而担心。呵呵，后面这句话是他们自己网站上的宣传语哈。
钉钉主要是针对一些单方面的管理，比如说销售人员管理，内部的CRM等。当然，这些功能，‘i人事’也有。只是不像钉钉，多了一些非人力资源管理范畴的功能，比如说：免费电话、盯盘之类的。这些对于公司的人事管理几乎可以忽略不计。
两家都用的是阿里云，所以系统的稳定性方面都一样的。就看你到底是想用系统解决什么问题了。

㈤ 国内比较好的web前端技术社区有哪些

一直想写这篇“十日谈”，聊聊我对Web前端开发的体会，顺便解答下周围不少人的困惑和迷惘。我不打算聊太多技术，我想，通过技术的历练，得到的反思应当更重要。 我一直认为自己是“初级”前端开发工程师，一方面我入道尚浅，只有短短几年，另一方面我自知对技术的钻研并不深入，可能是由于环境的原因，当然最重要的是，我幸运的参与到互联网崛起的浪潮之巅。时势造就了一批技能薄弱但备受追捧的“弄潮者”，这在很大程度上影响我们对“技术本质”的洞察力，多年来也一直未有成体系的“前端技术”布道佳作，以至于当下多数人对前端技术的了解，盖始于表述并不严谨的岗位招聘描述，而这正恰恰反映了Web前端开发对自身的模糊定位。对于很多Web前端工程师来说，初尝禁果的快感无法持续很久，就陷入一轮又一轮的迷惘，思索自己的职业规划，试图寻找到适合自己的成长道路、看清自身技能的瓶颈，寻找突破。但遗憾的是，Web前端技术被广泛接纳时日尚短，没有多少励志的成功样板可供遵循。然而情况不总是这么糟，毕竟Web前端技术是一门“技术”，和计算机科学系出同门，只是因为互联网的高速崛起而被蒙上了迷雾，遮住了双眼，让我们傻傻看不清时局。 那么，如何定义Web前端技术岗位边界?Web前端技术的价值体现在何处?前端工程师的价值仅仅体现在物以稀为贵吗?前端工程师的初级、中级、高级和专家之间到底如何界定?当前“我”处在什么位置?接下来的路子应当怎样走?何谓前端技术之“道”?我想多数人都思考过这些问题，本篇“十日谈”里的观点可能有些偏激，但抛砖引玉，读者权且把这些言论当作一个引子吧。 第一日：初尝禁果 【上帝说：“要有光!”便有了光】 万物生灵、阳光雨露盖源于造物之初的天工开物，我们无法想象上帝创造光明之前的世界模样。但幸运的是，前端开发没有神祗般的诡魅。这个技术工种的孕育、定型、发展自有轨迹，也颇有渊源，当然，这非常容易理解。不严格的讲，在杨致远和费罗在斯坦福大学的机房里撺掇出Yahoo!时，Web前端技术就已经开始进入公众视野，只不过当时没有一个响亮的名字。从那时起，“基于浏览器端的开发”就成了软件开发的新的分支，这也是Web前端技术的核心，即不论何时何地何种系统以及怎样的设备，但凡基于浏览器，都是Web前端开发的范畴(当然，这个定义很狭隘，下文会提到)。 在2000年之后浏览器技术渐渐成熟，Web产品也越来越丰富，中国有大批年轻人开始接触互联网，有一点需要注意，大部分人接触互联网不是始于对浏览器功能的好奇，而是被浏览器窗口内的丰富内容所吸引，我们的思维模式从一开始就被限制在一个小窗口之内，以至于很长时间内我们将“视觉”认为是一种“功能”，Web产品无非是用来展现信息之用。起初的入行者无一例外对“视觉”的关注超过了对“内容”的重视，先让页面看起来漂亮，去关注html/css，沿着“视觉呈现”的思路，继续深入下去。因此，这类人是被“视觉”所吸引，从切页面入行，着迷于结构化的html和书写工整的css，喜欢简洁优雅的UI 和工整的页面设计，之后开始接触视觉特效，并使用jQuery来实现视觉特效，以此为线索，开始深入研究Dom、Bom和浏览器的渲染机制等，html/css在这些人手中就像进攻兵器，而JavaScript则更如防守的盾牌。 还有另外一群人从另一条道路接触Web前端，即工程师转行做前端，他们有较多的后台语言开发背景，从读写数据开始，渐渐触及浏览器端，接触 JavaScript库，起初是在html代码上加js逻辑，后来开始涉及html和css，他们喜欢OO、逻辑清晰、结构悦目的代码，更关注界面背后的 “程序语言”和数据逻辑。html/css在这些人手中则更像盾牌，而JavaScript更如进攻的兵器。 应当说这两类人是互补的，他们各自了解浏览器本质的一部分，一拨人对渲染引擎了如指掌，另一拨人则将JS引擎奉为至宝，其实任何一部分的优势发挥出来都能做出精品。大部分前端工程师都能从这两条渊源中找到自己的影子。但，这两类人的思维模式和观点是如此不同，以至于形成了一些不必要的对抗，比如在某些公司，干脆将Web前端技术一分为二，“切页面的”和“写js的”。这样做看上去明确了分工提高了效率，但他对员工的职业发展带来巨大伤害。在第二日 “科班秀才”中会有进一步讨论。 我应该属于第二类，即在学校正儿八经的学习C/Java和C#之类，以为大学毕业后能去做ERP软件、桌面软件或者进某些通信公司写TCP/IP相关的程序。校园招聘时选择了中国雅虎，因为当年(08年)雅虎还是有一点儿名气，而且我听说雅虎比较算技术流的公司……自此就上了贼船，一发不可收拾。 在雅虎的这段时间，我有幸接触到一股正气凛然的技术流派，也形成了我对前端技术的一些基本看法，这些基本观点一直影响我至今。 【优雅的学院派】 当年雅虎的技术流派正如日中天，拥有众多“之父”级的高人，所营造出的Hack氛围实在让人陶醉的无法自拔，那段时间我甚至宁愿加班到深夜阅读海量的文档和源代码，感觉真的很舒服，我深深的被雅虎工程师这种低调务实、精工细琢的“服务精神”所打动，而这种不起眼的优秀品质很大程度的影响雅虎产品的用户体验和高质量的技术输出。那么，何谓“服务精神”?即你所做的东西是服务于人的，要么是产品客户、要么是接手你项目的人、要么是使用你开发的功能的人，所以技术文档成为伴随代码的标配。因此，工程师之间通过代码就能做到心有灵犀的沟通。这是工程师的一项基本素质，即，思路清晰的完成项目，且配备了有价值的技术文档，如果你的程序是给其他程序员用的，则更要如此，就好比你制造一款家电都要配备说明书一样。因此，YDN成了当时最受全球程序员最喜爱的技术文档库，这种优雅务实的“学院气息”让人感觉独具魅力。 让人感觉奇怪的是，在中文社区始终未见这种学院派。甚至在具有先天开源优势的Web前端技术社区里也是波澜不惊，可见写一篇好的技术文案真的比登天还难。我所见到的大部分所谓文档索性把代码里输出数据的语句块拷贝粘贴出来，至于为什么数据格式要设计成这样、如果字段有修改怎么做、编码解码要求如何等等关键信息只字不提，或者开发者也没想过这些问题呢。因此，我们一直在强调代码的质量和可维护性，但一直以来都未见效，盖源于缺少这种“服务”意识的灌输。这种意识在下文中还会多次提到，因为它能影响你做事的每个细节，是最应当首先突破的思想纠结。 除了意识问题，另一方面是技术问题，即文笔。这也是工程师最瞧不上眼的问题，难以置信这竟然是阻碍工程师突破瓶颈的关键所在。我已看到过数不清的人在晋升这道关卡吃了大亏，很多工程师技术实力很强，但就是表达不出来，要么罗列一大堆信息毫无重点、要么毫无趣味的讲代码细节，不知云云。除非你走狗屎运碰到一个懂技术的老板，否则真的没办法逃脱码农的宿命。但大部分人还振振有词不以为然。而在Web前端开发领域情况更甚。前端工程师是最喜欢搞重构的，但在快节奏的需求面前，你很难用“提高了可维护性”、“提升了性能”这类虚无缥缈的词藻为自己争取到时间来搞重构，说的露骨一点，可能你真的对某次重构带来的实际价值无法量化，只是“感觉代码更整洁了”而已。我会在下文的“伪架构”中会分析前端工程师的这种浮躁献媚的技术情结。而这正是前端工程师最欠缺的素质之一：用数据说话，用严谨科学的论据来支撑你的观点，老板不傻，有价值的东西当然会让你去做。 当然，情况不总是这么糟糕，我们看到中文社区中已经锻炼出了很多写手，他们在用高质量的文字推销自己的技术理念，这是一个好兆头，好的文笔是可以锻炼出来的。而在职场，特别是对前端工程师这个特殊职位来讲，这种基本技能可以帮你反思梳理需求的轻重缓急，从凌乱的需求中把握七寸所在。因为当你开始认真写一封邮件的时候，这种思考已经包含其中了。 所以，雅虎技术的推销是相对成功和远播的。关键在于两方面，扎实的技术功底和高超的写手。而真正的技术大牛一定是集两者与一身，不仅钻研剑道，还能产出秘籍。这也是Yahoo!优雅的学院派气息的动力源泉。国内很多技术团体想在这方面有所建树，应当首先想清楚这一点。 【规范的破与立 1】 雅虎的技术运作非常规范，刚才已经提到，包括技术、组织、文化，一切看起来有模有样，也堪称标杆，自然成了国内很多技术团队和社区的效仿对象。一时间各种“规范“成风、各色“标准“大行其道，结果是质量参差不齐。 我们到底需要什么样的规范?雅虎的技术规范到底有何种魔力?以何种思路构建的规范才是货真价实的?规范有着怎样的生命周期?想清楚这些问题，能很大程度减轻很多Web前端工程师的思想负担，看清一部分技术本质，避免盲目跟风。

㈥ Re：求问电信云计算公司怎么样

云计算的应用已经深入到社会生产生活的方方面面，电信适时推出自己的云计算产品，也是顺应了这个时代的要求，从就业稳定，福利待遇这些方面来说，国字头的企业自然有其不可比拟的优势，但是从市场、产品的角度来说，电信的云计算不仅落后BAT一拍，而且在用户体验，产品完善度上恐怕也存在不小差距。
不过好在，电信的“朋友圈”够强大，国企的云计算采购，优先选择电信云的概率还是大，所以国企的身份，已经可以天然带来大量订单。
此外还有一点无法忽视，电信自己本身是运营商，在通讯行业耕耘多年，拥有庞大的资源储备，这些可是云计算的基础。从这点而言，电信的云，就是一个含着金汤匙出生的富二代。
总之，如果是做技术，只要能力有，走到哪里都吃香。如果是销售，当然需要一些国字背景的资源。如果是内勤，支撑部门，那当然就是稳定和高福利第一，进电信肯定不会错了。

㈦ 开发一个安卓手机APP需多少钱

开发一个安卓手机APP需多少钱

这是一个我们经常听到的客户咨询的问题，开发一个APP需要多少钱。其实，这个价格的计算公式 是非常简单的：投入的人力 * 开发的周期。

一般一个简单的APP包含ios端，android端，管理后台，复杂的项目可能还包括微信公众号，微信小程序，PC端等不同的版本。

互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手及的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

现在我们以最简单的版本来举例，开发一个app，需要哪些人：产品经理，UI设计师，开发工程师，测试工程师。

产品经理

产品经理的主要职责是确定好APP有哪些功能，分别是怎么交互的，然后使用Axure等工具做一个原型。原型是非常重要的一个东西，他可以帮你梳理出功能点，可以用来与各个角色进行直观的沟通，可以对各个功能进行设计时间，开发时间的评估。如果一个项目没有一个原型，那么请不要开始这个项目。

一定要有一个原型，这是项目流程的第一步。 由此确定开发时间，报价，甲乙双方的沟通，乙方团队内部的沟通等工作

下面是我们使用做的几个产品原型图：

开发工程师：

开发工程师的主要职责是进行ios，android，管理后台，数据库表，后端接口，微信端，微信小程序等方面的开发，是整个项目流程中最重要，耗时最长的一个过程。一般是在项目原型设计好之后，开始开发工作的，可以与UI设计师并行的工作，不过UI设计师需要相对提前一些，不然会阻塞前端开发工程师的进度。

不像产品经理和UI设计师，只需要一个人即可， 开发工作都需要多个人同时进行开发。

人员配置由项目使用的技术架构决定，这些技术架构差异性非常大，会影响开发人员的配置，最终APP的体验，开发周期的长短等各个方面。

目前行业存在的几个开发方式有：原生态APP，React Native（Weex） APP，混合开发APP，web页面套壳APP。

原生态APP

原生态APP指的是传统的APP开发模式，ios使用原生的xcode objective-c编写，安卓使用android studio java语言进行编写。目前绝大多数的app都是采用的这种模式, 但是由于高昂的开发，维护成本，包括阿里（阿里云APP，淘宝APP），网络，腾讯，京东在内的大公司，以及不少创业公司都在采用React Native开发方式。

优势：性能好，页面非常流畅

劣势：开发成本，维护成本 非常高，开发效率相对比较低下。bug修复需要审核，目前的ios，android的审核周期都在3天以内。

人员配比：ios，android，后端开发人员比例：1：1：1.3

React Native（Weex） APP

React Native（Weex） 技术出现是为了解决原生开的成本问题，以及开发效率问题。框架的原理是：使用js写一套代码，控制原生的app组件运行。React Native 是Facebook开发的一套框架，现在已经是一个非常稳定的框架，社区非常活跃。 目前使用该框架的APP包括：facebook App，手机网络APP，QQ APP，京东APP等。Weex是阿里开发的一套框架，比react native 起步比较晚，目前社群还比较小，主要的产品均是阿里自己的产品，包括：阿里云，手机淘宝。

优势：性能与原生的app相同，开发，维护成本远低于原生app，可以一套代码支持ios，android平台

劣势：学习成本相对比较高，需要一个了解原生开发的人员

人员配比：前端，后端：1：1.3。

混合开发APP

混合开发技术的出现也是为了解决原生app的成本问题，以及开发效率问题。框架原理是：使用web的形式编写页面内容，使用js进行控制内容在webview中显示。与react native的不同之处在于是把页面嵌入到了webview中运行，不是运行的原生组件。

优势：开发，维护成本远低于原生app

劣势：性能比较差，体验不够流畅，框架均是相对的小厂商开发，稳定性，解决问题方面均得不到太好的保证。所以目前还没有大型的app采用这种方式。

人员配比：前端，后端：1：1.3

web页面套壳

web套壳指的是将已经开发好的H5页面，嵌入到APP中。

优势：成本最低，一套H5代码可以给android，ios，微信端使用

劣势：性能非常差，完全的H5页面，在需要与原生app交互时，比较麻烦，局限性比较高。

人员配比：前端，后端：1：1.3

测试工程师

测试工程师一般在项目的中后期参与，一般进行的是黑盒测试。

工资表

假设一个项目的项目周期是2个月（到上线位置），那么我们计算一下企业的成本支出，一般来说一个月薪1万的员工，企业大概要负担月薪40%的额外支出，比如五险一金，办公室租金，其他的福利等。日薪是按照每月工作22.5天计算。

| 角色 | 月薪（万） | 企业支出（万） | 平均日薪（元） | 投入时间（天） | 支出(元) |
| 产品经理 | 1.5 | 2.1 | 933.3333333 | 10 | 9333.333333 |
| UI设计师 | 1.2 | 1.68 | 746.6666667 | 15 | 11200 |
| 安卓工程师 | 1.5 | 2.1 | 933.3333333 | 35 | 32666.66667 |
| ios工程师 | 1.5 | 2.1 | 933.3333333 | 35 | 32666.66667 |
| 前端工程师 | 1.5 | 2.1 | 933.3333333 | 35 | 32666.66667 |
| 后端工程师 | 1.5 | 2.1 | 933.3333333 | 45 | 42000 |
| 测试工程师 | 0.8 | 1.12 | 497.7777778 | 15 | 7466.666667 |

原生开发（不需要前端工程师）需要的总价大概为：13.5万

其他模式（不需要ios，android工程师）总计大概为：10.2万

一般来说，公司还会有一些其他方面的支出，比如说两个项目之间的间隔，推广营销方面的支出等等， 所以对于开发周期在2个月的项目来说，总价基本在12万-20万之间。

㈧ 成人高考真的有用么

成人高考

一直以来，成人高考学历受到来自社会各界的质疑，众说纷纭。

很多人对成人高考不了解，或者是深受高考统招的影响，对成人高考也存在了一定的误解。

成人高考经常遭受到质疑，成人高考文凭到底有没有用这是最现实的问题。

——新科教育

如果人事通知你去面试了，那说明你的学历就是符合要求的，直接去面试，在面试时能通过你的魅力打动人事，那才是最关键的；如果没打电话让你去面试，那就继续找下家，直到找到适合自己的岗位为止啊！

通过成人高考获得学历，然后在职场上大展身手的大有人在。找工作其实是双向选择，企业可以选择要不要你，你也可以选择是否来这个企业工作。

不缺文凭的人，可能会认为成人高考大专本科没有多大用。但对于没有学历的人来说，选择成人高考大专本科，总比一直停留在原地强。

成人高考仍在继续

自从2017年开始，教育部就对成人高考进行了重要批示，需要落实成人高考学历教育体系，进一步整顿成人高考教育流程的严肃性，特别制定了《成人高等学历教育专业管理办法》，预计将在2019年正式实施。

可能所有参加成人高考的学员都经历过艰难的抉择。但是依旧有很多学员选择了成人高考，这是为什么呢？

01 成人高考学历是国家承认学信网可查

学历只是证明能力的一种形式，却不是鉴定能力的唯一标准。你如果真有这个学历，HR也会很开心。通过成人高考获得学历，在职场大展身手的大有人在。在他们眼里，成人高考可以成为你的优势。

其实除了985和211之外的其他学校，不论是二本、三本、专科还是成人高考。在HR的眼里都是一样的，他们更看重你面试时的表现，因此很多时候，在招聘单位没有标注一定要统招大专本科的情况下，你认为你能达到他的职位要求的话，那就自信的去吧！

02 成人高考学历不断磨炼你的自信

我身边有几个朋友托家里的关系进了一些不好不坏的单位。做了一年左右也来报成人高考了，说是公司评晋升要求本科学历。想想当初我报考成人高考的时候他们不在意，认为成人高考没什么用处。然而到了最后，不在意就变成了后知后觉。有，总比没有好啊。学历虽不是万能的，但没有学历确是万万不能的。

每个人成人高考的目的不同，用处也不同。有的考研；有的考公务员；有的进了事业单位；有的考上了硕士，甚至博士；有的还只是在小公司拿着一点点的工资。

03 成人高考本身就只是一个学历

你用这个学历做什么事决定了这个学历的价值有多大。要知道，对所有人来说，学历的用处是取决于我们这个人，而不是这个学历。如果你的人生，你想做的事情，被“没有学历”这件事情限制了，那成人高考大专本科对于你来说，大有用处！

有付出才有收获

一边嫌弃着学历低，一边不愿努力，还想有个好出路，天下哪有这么好的事情？

踏出这一步，未来才能有第二步、第三步。愿意努力前行的人，总比畏畏缩缩、眼高手低的人要好得多。

——新科教育