第一创业校园招聘

⑴ 为什么很多企业只招聘应届毕业生

其实现在很多国企是既有校招也有社招的，只不过校招占大部分。那么招聘如一张白纸一般的应届生有什么好处呢？答案是：很多。

历史沿革

第一点可能跟好处没有太大关系，是历史沿革问题。大家都知道，早前的很多工作是包分配的。

大学毕业后（等同于现如今的“应届生”），国家会给你分配工作，分配到某某国企上班。只要你不辞职，可以在这个单位干一辈子。在你退休之后，你的职位还可能由你的孩子接班。“铁饭碗”称号就是这个时期由此得来的。

很多国企还是沿革这一历史进行招聘，例如国家电网、烟草专卖局、三大运营商、中农工建交五大行等，这些国企连招前一年的毕业生都很少。

应届生的用人成本低

一方面，企业并不会给应届生提太高的工资；另一方面，当代应届生大多还是很谦逊的。知道自己最大的优势就是应届生的身份，最大的劣势就是没有工作经验，所以找工作时都是抱着学习的态度，积累经验，对于工资方面的要求并不会过高。

政府补助或减税

不得不说，这些年为了促进大学生就业，国家在背后做出了很大努力。为了提高就业率，国家对企业招收应届生推出了很多优惠政策，例如对企业的贷款金额有一定的优惠；给予企业减免税金、岗位补助、一次性奖励、办公用地优惠等等。
我们在上边也说过了，应届生成本低，还能收获很多国家给予的优惠及补贴，企业何乐而不为呢！

人才储备and上升空间

当代社会最缺的是什么？是人才，企业的人才培养也是始于高学历人才的引进（大多引进应届生），毕竟这是一项投资不高，但回报可能很高的蓝筹股。

另外，一张白纸，既是劣势，也是优势。应届生的可塑性很高，他们年轻又有冲劲儿，思想新颖且能够加班（或者说肯吃苦），上升空间很大。

年轻人还是有梦想的，只要他认为这份工作值得，再苦再累都是甘愿的。这在一方面也能够解释为什么国企招聘的年龄上限是35周岁。

⑵ 中广核的社招与校招在岗位及编制上的区别

中广核的社招与校招在岗位及编制上的两方面区别：

一、在岗位上和编制上：

没有什么区别；

二、对应届生来说：

校招肯定比社招，因为很多大企业不论是国企、民企还是外企，大部分都更重视校招，也就是说应届生要进好单位走校招这条路更容易。

校招进去一般都是从基层管理做起，发展空间大，待遇也好。而社招的话一般都是分公司招聘，待遇远不如校招，而且干最苦最累的活。如果是国企的话，只有校招才能成为正式工。

综上所述，对应届生而言校招比社招更好。

(2)第一创业校园招聘扩展阅读：

中国广核集团有限公司（简称：中广核集团，英文缩写：CGN）：

原名中国广东核电集团有限公司，是伴随我国改革开放和核电事业发展逐步成长壮大起来的中央企业，由核心企业中国广核集团有限公司和30多家主要成员公司组成的国家特大型企业集团。

1994年9月，中国广东核电集团有限公司正式注册成立，注册资本102亿元人民币。

2012年9月，国务院同意中广核股权关系调整为国资委持股82%、广东省持股10%、中国核工业集团公司持股8%。

2013年4月26日，中国广东核电集团有限公司更名为中国广核集团有限公司。中国广核集团是中国以核电为主业、由国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业。

截至2014年7月31日，中国广核集团拥有在运核电装机1162万千瓦，在建核电机组13台，装机1550万千瓦；

拥有风电投运装机达500万千瓦，太阳能光伏发电项目发电装机容量50万千瓦，水电控股在运装机147万千瓦，在分布式能源、核技术应用、节能技术服务等领域也取得了良好发展。

企业使命：

发展清洁能源，造福人类社会

企业愿景：

成为公众信赖、更具责任，技术领先、更具实力,持续发展、更具价值的国际一流清洁能源企业

战略定位：

国际一流的清洁能源集团，全球领先的清洁能源提供商与服务商

企业精神：

创业、创新、创优

工作作风：

重实际、干实事、结实果

工作要求：

做好最基础的工作，练好最基本的功夫

核心价值观：

安全第一，质量第一，保护环境，造福人类；

一流服务，创造价值，客户满意，社会和谐；

以人为本，团队协作，超越自我，追求卓越；

参考资料来源：网络——中国广核集团有限公司

⑶ 创业公司怎么招人，求指导

一、如何招人才

团队管理无非三点：第一是招人；第二是留人；第三是开人。

在讲招人之前我们先了解一下，什么样的因素决定了一个人才的加入？

很不幸，根据过去我们的研究得出了一个让很多创业者都不愿看到的因素——薪酬待遇。很多人在提到创业的时候往往喜欢讲情怀，不愿意给对方足够的钱。但人才也需要一些真正能体现他价值的薪酬待遇，我们不要因为钱而错过了一些人才。

其次影响一个人加入公司的是职业发展。因此要想打动一个员工，你可能还要从未来职业发展的角度多和他讲一讲，这样更容易产生共鸣。

对于一个创业公司来讲，什么样的人是合适的？我在判断一个人是否合适的时候会看这四点：

第一点：看能量。互联网创业是一个较为艰苦的事情，这对于一个人的能量要求非常高。当然这个「能量」前要加一个「正」字。我见到很多人上班时没能量，下班时能量十足。其实，能量与年龄没关系，有些20多岁的人完全是负能量，而有的人已经50岁，却仍然充满正能量。

第二点：看价值观。其实每家公司都有自己的价值观，我们用这些价值观来挑选跟自己理念相近的候选人。价值观还有一个非常大的好处，它就像一个团队共通的语言，当你提出某一个东西的时候，大家一下就能明白，这样能省去不少沟通成本。

第三点：看聪明不聪明。什么叫聪明？这和上没上过北大清华没有关系，和你能不能迅速学会一些东西是有直接关系的。

第四点：看相关经验。如果一个人有了足够的能量，非常端正的价值观，同时又非常聪明，那这个人就算相关的经验少一点，他学习起来也会非常快。

另外早期核心员工是非常重要的，因为他们奠定了企业的文化，所以早期的每一个员工都应该经过CEO的面试。

二、如何说服人才加入

每一个创业公司都希望引进人才，那如何说服人才加入呢？我总结了几个方法可供借鉴：

第一个方法，描绘愿景。这一点可以向马云学，如果连你自己都不好意讲出来要做的是多大一件事，那你就不可能希望对方能加入你的团队。

第二个方法，保持耐心。当你在说服一个人才加入的时候应该反过来想，如果这个人真是人才，你给他描绘一次愿景他就马上决定加入你了，不是说你太优秀了而是这个人可能不够牛，太容易被你说服了。我们在招人的时候，都要花很多时间和他沟通、交流、描绘愿景。另外，回报这个东西是绕过不去的，你也要给能够体现对方价值的现金或期权。

⑷ 应届生第一份工作就去一家创业公司对人生会有什么影响

说实话，这是一种可遇不可求的机会，如果这家公司非常有前途，那你以后可能就是老员工，待遇会很好，如果不是很好，也可以锻炼自己，也是一种从业经验，所以可以去这样的公司。

⑸ 应届生如何创业

即使卖豆腐也有学问，创业项目分地区和人，南方的货拿到北方不一定畅销，但我总结第一：食品业是小本创业最好途经，第二：南北差异有市场前景。第三：地域特色物品或食品都是很好的选择。第四：外国的东西拿到中国都香，哪怕是台湾或香港的。做前景考查，做市场评估，主要是你的自我前景定位－－－－就是信心及勤奋。

⑹ 应届生第一份工作要找大公司还是小公司

关于去大公司还是小公司一直是一个争论不休的话题，关于这个问题我给出的答案是大公司。以下是我列出的几点原因：

⑺ 创业公司如何做校园招聘

不过现在的应届毕
业生还是倾向去名气更大的公司，可以参考“去大公司实习还是去创业公司实习好？”
我个人认为，在中国，创业公司不应该搞校园招聘。
“三顾茅芦，以诚动人”我赞同，但这个策略只能用在少量你对其背景、技能都已经相当了解的人身上。
对于校园招聘这样的形式而言，这个方式是没有办法使用的。毕竟你无法对校园里所有的毕业生都
一一去三顾茅芦，你也不可能靠自己的诚来打动所有可能为你工作的应届毕业生，除非你是青年学
生的人生导师。
按照目前的国情，创业公司想招聘应届毕业生是不现实的。户籍制度、购房购车限制等一系列政策
直接导致很多有一定实力的应届毕业生第一份工作不会考虑创业小公司。根据我的个人经历，创业
小公司如果进行校园招聘，将会不得不在海量的素质极其糟糕的应聘者中花大量的时间和精力筛选
罕见的极少量能用的人，招聘成本过于高昂以至于不值得这么去做。
因此，创业小公司不应该把太多时间和精力放在校园招聘上。如果你做的项目有足够吸引力的话，
直接把注意力放在工作了若干年，已经解决了户口、车、房等问题后，有兴趣发展属于自己的事业
的人身上，想办法吸引这部分人加入，这才是比较现实的选择。而且这部分人有工作经验，培训成
本也会低得多。