家访金点子案例
❶ 金点子案例：孩子自私怎么办
泰兴分界镇中心小学 周绍新
现在的孩子独生子女居多，家庭教育或多或少存在一些问题，所以孩子们身上浮现出一些不良倾向。如:自私任性，散漫，胆小怕事，孤僻冷淡，目中无人，自理能力差，自控能力差，注意力不集中，做事不认真，挑吃挑穿，不爱惜物品，缺乏同情心，不肯帮助人，怕做作业，与父母蛮缠，见客不礼貌，成为当今实施素质教育的当务之急。
家长应十分重视孩子以下习惯的养成:按时作息的习惯，劳动习惯，取放物品有序的习惯，文明礼貌，各种姿势习惯等等。不要以为这些是小事，不注意教，孩子就不懂。习惯养成并不容易，做父母的一要指教，二要示范，三要督查。要从点滴抓起。要坚持训练。以文明礼貌习惯为例，要训练孩子礼貌用语，禁止粗话，要让他们懂得尊敬长辈，让坐，倒茶，问候。要让他们懂得爱护弱小，肯帮助小同伴。还要让他们懂得回报父母对他们的爱，在各种场合不随意动别人的东西，不打扰别人的活动，能乐意把自己的东西与别人分享，不任性发脾气，等等。总之，培养孩子良好的行为习惯，要从件件小事做起，并且通过训练要能巩固下来，对已有的不良行为习惯，要认真加以矫正。这就要求我们的家长，眼要尖，耳要灵，心要细，嘴要巧，手要勤。要手把手地教，直到抓出成效来。
培养孩子良好的行为习惯，重在得法。在这里，我们特别强调心理疏导问题。要教育好孩子，不懂得孩子心理可不行。在许多情况下，我们不少家长同志的愿望是好的，可就是教育效果不行，这其实是一个教育是否得法的问题。不少家长有如下感受:孩子变得越来越不听话了，孩子不肯跟自己说心里话了，孩子现在做事总爱躲着父母了等等。这些究竟是为什么。稍加，不难看出，是由于父母教育不当，使孩子产生了心理障碍，所以，家庭教育中要十分重视心理疏导。要做到这一点，家长必须注意以下三条:
一要与孩子建立起良好的信任关系。中国家庭父母与孩子之间往往是不平等、不的，其实，父母的权威有时是靠不住的，要使你对孩子的教育是成功的，父母必须与孩子心理沟通，要能沟通好，信任是最重要的。好父母永远应该是低姿势、高姿态的，只有你的姿势低了，孩子的问题才会自然流向你，有事才会和你商量，有话才肯跟你说。同时，你的高姿态，你的理解和宽容又会赢得孩子对你的信任和敬佩。
二是对孩子的关爱不要过度。爱孩子永远是正确的，但过度了就是错误的。现在家长溺爱孩子的现象屡见不鲜，这也带来了不少心理问题。父母过紧的拥抱会窒息孩子，过度的保护，会给孩子带来不安全感。因为安全感是建立在能够用自己的努力去对付和处理问题的基础上的。孩子行为习惯的养成，要靠孩子自己去实践，父母是不可以替他们去做的，再说替孩子做他们能做又愿意做的事，是对孩子积极性的最大打击。
三是学会尊重孩子，小孩子也是有自尊心的，他们也需要面子，父母在教育孩子时，不要过多训斥，给孩子留点面子，教育效果才会更好。
❷ 家庭教育金点子：如何培养孩子的良好行为习惯
泰兴市分界镇中心小学 周绍新
现在的孩子独生子女居多，家庭教育或多或少存在一些问题，所以孩子们身上浮现出一些不良倾向。如：自私任性，自由散漫，胆小怕事，孤僻冷淡，目中无人，自理能力差，自控能力差，注意力不集中，做事不认真，挑吃挑穿，不爱惜物品，缺乏同情心，不肯帮助人，怕做作业，与父母蛮缠，见客不礼貌，成为当今实施素质教育的当务之急。
家长应十分重视孩子以下习惯的养成：按时作息的习惯，劳动习惯，取放物品有序的习惯，文明礼貌，各种姿势习惯等等。不要以为这些是小事，不注意教，孩子就不懂。习惯养成并不容易，做父母的一要指教，二要示范，三要督查。要从点滴抓起。要坚持训练。以文明礼貌习惯为例，要训练孩子礼貌用语，禁止粗话，要让他们懂得尊敬长辈，让坐，倒茶，问候。要让他们懂得爱护弱小，肯帮助小同伴。还要让他们懂得回报父母对他们的爱，在各种场合不随意动别人的东西，不打扰别人的活动，能乐意把自己的东西与别人分享，不任性发脾气，等等。总之，培养孩子良好的行为习惯，要从件件小事做起，并且通过训练要能巩固下来，对已有的不良行为习惯，要认真加以矫正。这就要求我们的家长，眼要尖，耳要灵，心要细，嘴要巧，手要勤。要手把手地教，直到抓出成效来。
培养孩子良好的行为习惯，重在得法。在这里，我们特别强调心理疏导问题。要教育好孩子，不懂得孩子心理可不行。在许多情况下，我们不少家长同志的愿望是好的，可就是教育效果不行，这其实是一个教育是否得法的问题。不少家长有如下感受：孩子变得越来越不听话了，孩子不肯跟自己说心里话了，孩子现在做事总爱躲着父母了等等。这些究竟是为什么。稍加分析，不难看出，是由于父母教育不当，使孩子产生了心理障碍，所以，家庭教育中要十分重视心理疏导。要做到这一点，家长必须注意以下三条：
一要与孩子建立起良好的信任关系。中国家庭父母与孩子之间往往是不平等、不民主的，其实，父母的权威有时是靠不住的，要使你对孩子的教育是成功的，父母必须与孩子心理沟通，要能沟通好，信任是最重要的。好父母永远应该是低姿势、高姿态的，只有你的姿势低了，孩子的问题才会自然流向你，有事才会和你商量，有话才肯跟你说。同时，你的高姿态，你的理解和宽容又会赢得孩子对你的信任和敬佩。
二是对孩子的关爱不要过度。爱孩子永远是正确的，但过度了就是错误的。现在家长溺爱孩子的现象屡见不鲜，这也带来了不少心理问题。父母过紧的拥抱会窒息孩子，过度的保护，会给孩子带来不安全感。因为安全感是建立在能够用自己的努力去对付和处理问题的基础上的。孩子行为习惯的养成，要靠孩子自己去实践，父母是不可以替他们去做的，再说替孩子做他们能做又愿意做的事，是对孩子积极性的最大打击。
三是学会尊重孩子，小孩子也是有自尊心的，他们也需要面子，父母在教育孩子时，不要过多训斥，给孩子留点面子，教育效果才会更好。
❸ 教育孩子金点子怎么写
女孩子的金点子，比如说成功的案例，写出他成功的句子，如何夸奖孩子的如何鼓励孩子的。
❹ 金点子是甚么
1、明确甚么是教育教学金点子成功案例
1、甚么是“金点子”？“金”比喻贵重，指很好、很有价值的东西；“点子”指主张、办法、方式方法、举措或策略。因此，所谓“金点子”
幼儿园的文化其实很简单，就是把园长天天念叨的，制度贴在墙上的等，真真正正走进教师的心里，真正建构一种园所风气。跨世纪全国800家加盟园是通过系统的文化主题活动进行的，通过多种多样的形式，让大家把精神凝聚在一起。我们提倡的是用文化统 幼儿园教师,金点子家访 幼儿园的文化其实很简单，就是把园长天天念叨的，制度贴在墙上的等，真真正正走进教师的心里，真正建构一种园所风气。跨世纪全国800家加盟园是通过系统的文化主题活动进行的，通过多种多样的形式，让大家把精神凝聚在一起。我们提倡的是用文化统
❻ 关于店铺销售管理金点子
1，以身作则，在工作中进行培训
销售主管和销售经理一般都是从基层做起的，有着丰富的实战经验和理论知识，在出差到达业代所负责的市场时，可以和业代进行一对一的沟通培训，针对业代所提出的问题和困惑进行分析、解答;也可以和业代一起走访市场、拜访经销商，随时纠正业代言行中的不当之处，亲自给业代示范如何和经销商良好沟通。
2，利用月底月中销售例会进行培训
为了便于工作和总结，企业一般都会安排月中、月底销售例会，对于经常在外出差的业务人员来讲，这样的集中开会机会是很难得的。销售主管或经理可以利用这种机会抽出时间对业代进行专门培训。培训可以采用以下方式进行：
(1)主管和经理亲自进行培训。
(2)让业代轮流当讲师对其他业代进行培训(可以在团队内指定一名培训负责人由其具体组织培训)。这种培训的好处有：满足业代的成就感;无形中给业代以压力和动力，因为要给大家培训，自己必须先有东西，这样就会使业代自觉养成学习的好习惯;培养业代的演讲能力和现场发挥能力;由于业代所讲的内容大多是自己的亲身经历，所以就更具有说服力，更容易让大家接受。我在做销售主管和经理时，就经常采用这一方法，收到了很好的效果。
(3)案例培训。经理或主管可以在平时收集一些案例(包括正面的和反面的)，在培训时让业代学习讨论。这些案例可以是经理或主管自己亲自经历的，也可以是发生在其他业代身上的。采用案例培训的最大好处就是说服力强，业代容易接受。
我在某企业任分公司营销总监时，公司推出了一种新产品，由于产品属于中高档产品，推广难度相对较大，但是该产品在我所辖的市场有着很好的市场前景。为了推广该产品我想了不少办法，但是除了个别市场外大部分市场毫无起色。针对这种情况，我在开销售例会时，就让做得好的业务员把自己的成功经验作为案例对大家进行培训，并当场对其进行了奖励;同时我还让做得不好的业务员作为反面案例给大家讲为什么做不好，并当场对其进行了处罚。然后，我把成功的经验进行推广并做了强制规定，把失败的教训当做反面教材让大家引以为戒。经过这样几次培训后，大家齐心协力，该产品的销量迅速走到了其他分公司的前面。
(4)问题培训。每次例会时，业代都会提出各种各样的问题，经理或主管可以就这些问题组织大家集中讨论，这样往往会集思广益，有这些问题的业代可以受到启发找到好的解决方法，其他业代今后在遇到类似问题时也知道该如何处理了。
(5)游戏培训。如果只是采用课堂式培训，往往容易使大家疲倦和注意力分散，致使培训效果打折扣。针对这一情况，我在做销售主管和经理时经常采用游戏式的培训方法。根据需要让部分业务员充当经销商、经销商的合作伙伴、经销商的员工、二批商、零售商等角色，然后让其他业务员和他们“打交道”。在游戏活动中，业务员们把自己平常遇到的情况融入到角色中，表演得活灵活现，大家在一片笑声中学会了很多销售技巧。
比如：大家都知道铺货的重要性，但是许多业务员在实际工作中往往不得要领。有一次开销售例会时，我就让大家把在铺货中可能出现的各种情况设置了不同的场景，并让业务员扮演各种角色，让有经验的业务员“现场”处理遇到的各种情况。虽然在游戏中有的业务员的表演让大家哄堂大笑，但是我很快发现在后来的工作中许多业务员能够很熟练地运用各种铺货技巧了。
3，组织现场培训
在实际的培训工作中，销售主管或经理可以组织业代到运作好的市场或有代表性问题的市场针对市场问题进行有效培训，这样往往可以收到事半功倍的效果。
4，一本书计划
有的业代喜欢学习书本知识，有的不太喜欢学习书本知识，如何使他们都学习书本知识，并且使一人所学的东西成为大家的东西呢?我做销售经理时启动了“一本书计划”，规定每位业代每月都必须读一本书或杂志，在月底开销售例会时把自己本月所学书本或杂志的主要内容和对营销人员有用的部分讲给其他业代听，相互交流、相互学习，共同进步、共同成长。
5，利用网络培训
虽说利用例会的机会对业代进行培训能够取得很好的效果，但是业务人员大部分时间在外面出差，集中在一起的机会很少。销售主管有没有办法可以对分散在各地的业代进行异地培训呢?有，可以借助网络，发达的网络使培训可以跨越地域空间且经济实惠。虽然业务代表不可能每人都有电脑，但是现在就是在县城甚至在乡镇上到处都可以找到网吧，这就为培训跨越地域空间提供了很好的条件。
我做销售主管和经理时，就要求所有业代都必须学会上网，都要有自己的QQ号并告知团队中的所有人，同时建立公共邮箱，团队中的所有人都可以进入。这样我和其他团队成员就可以把自己找到的好的培训和学习资料发到公共邮箱中，供大家学习、交流、参考。如果大家需要在一起沟通交流的时间较长，就提前约好同时进入QQ“群聊”。
❼ 写“消除生活中的安全隐患”金点子
“消除生活中的安全隐患”金点子
1、成立专门的消防安全领导小组，制定各部门的响应程序，周密部署各项消防安全工作，明确工作职责和责任人。
2、各部门签订消防安全责任状等方式，实行包干责任制，逐级明确工作任务和职责，把责任分解落实到具体单位，细化到每个每个工作岗位和每个人，做到层层分解，责任到人。同时建立健全巡查机制，克服侥幸麻痹思想，推进消防安全工作有序开展。
3、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求，岗位间的工作衔接配合安全注意事项。
4、消防安全工作的开展应从大处着眼，从小处做起。越是细节问题越不易引人注意，但几乎所有的重大事故都是源于起初的“不注意”、“不小心”。千里之堤，毁于蚁穴，只有将这些被忽略的小细节一一拾起重视起来，才能将消防隐患消灭于萌芽。
5、坚持严格管理。让员工保持安全意识不松懈，使员工有紧迫感、压力感。通过一些安全案例和安全事故发生的后果描述，从对危险源的认识开始，让员工感到遵守企业的安全操作规程及规章制度是必要的，并让员工在工作实施执行。
6、消防工作要抓重点部位。针对各消防重点部位定时定期开展日常自查自纠工作。坚持做到检查不留死角，隐患排查清楚，隐患排查要做到全员参与，整改工作要及时到位，努力实现各阶段消防工作的目标。