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师德考核制度

发布时间: 2020-11-19 06:17:13

如何建立师德建设的监督机制,评价机制和考核机制

如何建立师德建设的长效机制

师德建设的长效工作机制的核心内容是师德教育、宣
传、考核、监督和惩治的有机结合。值得强调的是,提高教
师的地位和待遇,激励广大教师热爱教育事业,营造全社会
尊师重教的良好氛围是建立师德建设长效机制不可或缺的
环节。

教育大计,教师为本。教师是立教之基,强教之源。教
师是人类灵魂的工程师,而师德是教师职业的灵魂。师德建
设是教师队伍建设的核心,师德水平是影响教育质量和人才
培养质量的关键因素。加强师德建设,对于践行社会主义核
心价值体系,在全社会形成见贤思齐和崇德向善的文明风
尚,对于广大青少年的健康成长具有十分重要的意义。

狠抓师德教育。传道、授业、解惑,是教师的天职,要
切实加强教师的职业理想、职业道德及信仰信念教育,引导
教师坚持正确的政治方向,自觉践行社会主义价值体系,忠
诚于人民的教育事业。在大是大非面前,要立场坚定、旗帜
鲜明;自觉遵守宪法和有关法律法规,坚持“学术研究无禁
区、课堂讲授有纪律”
,以良好的思想政治素质影响和引领
学生。要建立师德教育制度,把教师职业理想、职业道德以
及学术规范教育融入职前培养、准入、职后培训和管理的全

过程,特别是要把教师职业道德作为新教师岗前培训的重要
内容。要多渠道、分层次地开展各种形式的师德教育,引导
教师履行职业道德规范,学为人师,行为世范,专心教书,
潜心育人,以平等态度对待学生、以高尚情操熏陶学生、以
人格魅力感染学生,关心爱护全体学生,尊重学生人格,促
进学生在品德、智力、体质等方面全面发展。

强化师德考核。要健全师德考评制度。无论是对学校还
是对教师本人的考核都要坚持师德为先的准则。一是把师德
建设作为学校工作考核和办学质量评估的重要指标,避免只
将升学率、教学成果等作为考核学校办学水平的唯一因素或
不可替代的条件。学校是师德建设的主体,教师师德水平的
高低,与学校的管理密切相关,加强对学校师德建设行为的
考核,是提高师德水平的重要举措之一。师德水平决定办学
的方向,决定人才培养的成败,师德建设应该成为学校工作
考核最重要的指标。二是把师德建设作为教师自身发展考核
的关键指标。要将师德表现作为教师资格认定和定期注册、
教师绩效考核、职务聘任、评优奖励的首要内容。要建立学
生、同事、家长、学校、社会共同参与的考核评价机制,把
师德考核贯穿教师成长发展的全过程。

完善师德监督。应该强调的是,师德监督首先是自我监
督,广大教师要认真学习贯彻《规范》
,以《规范》为标准,
对照自己的行为,以师德模范为榜样,一日三省,加强自我

监督。教师要加强自身道德修养,严于律己,从自己做起,
从现在做起,自觉履行教师的权利和义务,形成良好的道德
习惯,自觉践行师德规范,自重、自律、自省、自强,把良
好的师德风尚内化为自觉行动;要建立完善政府、学校、社
会齐抓共管,同事、学生、家长及各界人士积极参与的师德
监督体系。教育行政主管部门要高度重视师德建设,针对师
德建章立制并认真组织贯彻落实;学校要遵循教育教学规律
建立健全规章制度,加强常规管理,注重过程管理,依法依
章监督;要畅通社会监督的渠道,尤其是媒体要发挥自身优
势,对教师的师德师风随时跟进监督,扬善弃恶;家长、同
事、学生要积极关心师德师风建设,参与师德监督。要形成
加强和推进师德建设的合力,创造重师德的良好氛围,充分
褒奖师德高尚的教师,向师德失范者说“不”
,让少数道德
败坏、误人子弟者退出讲台。

注重师德惩治。惩治是建立师德建设长效机制中的重要
一环,是与考核环节紧密相扣的,同时,它往往又与表彰奖
励联系在一起。因此,要建立严格科学的奖惩制度,在考核
基础上,全面实现师德一票否决制。对办学单位而言,师德
建设做得好的,要给予宣传表彰,并作为对其办学水准的重
要认定因素,在办学资源的配置上要予以倾斜,同时对领导
班子予以充分肯定;对不重视师德建设和校风、师风存在严
重问题的,要在办学评估、考核结果方面充分体现惩治的原

则,并追究领导班子的责任。对教师本人而言,师德表现优
秀的,要予以重点培养、表彰、奖励;对师德表现不佳的,
要及时劝诫、督促整改;对有严重失德行为、影响恶劣者予
以解聘并撤销教师资格,对违法者依法依规严肃处理。

综上所述,师德建设的长效工作机制的核心内容是师德
教育、
宣传、
考核、
监督和惩治的有机结合。
值得强调的是,
提高教师的地位和待遇,激励广大教师热爱教育事业,营造
全社会尊师重教的良好氛围是建立师德建设长效机制不可
或缺的环节。要把关心、解决教师的实际问题贯穿师德建设
的始终,在教师待遇、教师发展、教师健康等方面努力为教
师办实事、办好事,讲求师德建设工作的实效,使教师减少
后顾之忧,全身心投入教育,增强其光荣感、使命感、责任
感,为师德建设提供有力保障。

② 安徽幼师摔打男童致伤,却谎称是被门挤,学校应如何加强对教师的管理

我们先来了解一下案件的经过,在安徽歙县某一早教中心,某幼师看着孩子在调皮捣蛋,一气之下将其拎起后重重摔倒在地上,据监控显示,孩子被腾空扔起一米多高,孩子向幼师下跪求饶,然而,幼师竟然毫无怜悯之心,又对孩子推搡。放学时,妈妈看着孩子身上带伤,向老师了解情况。老师谎称:孩子调皮自己被门夹了。孩子的妈妈半信半疑,于是带着孩子去了医院,检查得出结论伤情是复合伤,并非单独被门夹。孩子妈妈听完气愤不已,来到早教中心查看监控,监控显示孩子是被重摔造成创伤。目前该幼师已被停职。

③ 如何建立师德建设的监督机制,评价机制,考核机制

一是进一步加强教师职业理想和职业道德教育,不断增强广大教师教书育人的责任感和使命感;二是完善教师职业道德教育,将师德教育列为教师继续教育的必修内容,引导广大教师热爱教育,关爱学生,以人格魅力和学识魅力感染学生;三是加强师德制度建设,将师德表现作为教师考核、聘任(聘用)和评价的首要内容,并接受学生、家长和社会的监督和评议,采取综合措施,严肃教育教学纪律,形成良好的学术道德和学术风气;四是加强师德宣传,继续开展“北京市优秀人民教师”评选,表彰树立一批道德高尚、行为示范的教师典型,引导广大教师向模范教师学习,增强教书育人的责任感和使命感。

④ 师德考核自我评价100字

1、在工作态度和勤奋敬业方面。

本人热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

2、在工作质量成绩、效益和贡献方面。

本人在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为学院及部门门工作做出了应有的贡献。

3、在专业知识、工作能力上。

我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。



4、在思想政治表现、品德素质修养及职业道德上。

本人能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论,遵纪守法,认真学习法律知识,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

在过去一年的工作,虽说是有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,让自己的业务水平更加扎实,成为一名优秀的教师。

⑤ 学校政务处职责

1、在校长和主管教学副校长的领导下,认真履行教务处的行政职能,具体负责全校的教学管理工作。严格执行上级教育行政部门制定的政策、法规;

2、牵头拟订本校教育事业发展规划,提出教学改革意见,经批准后组织实施;为教学副校长当好参谋;

3、拟订教学管理的规章制度;

4、按照国家教育部和上级教育行政部门的原则要求,落实培养目标,负责专业申报工作。负责组织制订专业教学计划、理论教学和实践教学大纲并组织实施。根据社会对人才的需要对教学计划进行必要的修订和完善,并对落实情况进行监督检查。

5、编制学年、学期教学进程计划,编制校历,编排课程表,下达教学任务,负责调课。

6、组织全校的教学改革及教学研究工作;组织科研立项、科研成果和优秀教学成果奖的评奖及申报工作;负责优秀课程、网络课程和精品课程的建设和申报工作;

7、抓好教学基本建设,做好学校教学的日常运行管理和监控考评,对教师的教学质量进行检查和监督,保证教育教学活动的顺利进行;做好教学信息数据的采集和管理工作,组织教师教学质量评估和学生学习质量评估,不断提高教学质量;

8、组织开展专业建设、课程建设、教学评价、师德教风建设、教材建设。

9、加强实践教学,探索学校办学及发展新模式,。

10、协助主管副校长,配合人事保卫处提出教学人员调整计划,配合做好调入师资的考核;协助人事处做好师资队伍建设规划;做好教师的业务考核、培养、进修计划等工作。
11、负责全校教师业务档案的规范管理和指导检查工作,组织完成教师工作量的统计和上报工作。

12、负责考试的组织管理、学生专业考试及全校学生专业成绩档案管理工作。

13、负责与上级主管部门沟通、协调,及时完成上级各项统计报表和资料的上报及有关文件材料的收集、保管、整理归档工作。负责教学例会的组织工作;

14、负责教学督导工作,对全校教学和教学管理工作进行检查、督促、评价和指导。

15、负责网络中心的正常运转。

16、负责电化教学设备、文印室材料的采购及设备人员管理工作。

17、完成校领导交办的其他任务。

⑥ 你对学校教育教学工作的建议和意见

为进一步加强我校的教学工作,切实提高我校的教学质量,促进学校健康发展。校领导在放暑假时就安排在假期思考对学校的发展由和好的意见?我认为应
该做好以下几点:
(一)切实抓好队伍建设,不断提升队伍素质

1、切实加强师德师风教育。学校成立师德师风建设领导小组,制定师德师

风建设的规章制度,严格规范教师的师德行为和品行操守,
学校结合实际、多渠道、多层次地开展师德师风教育。

2、切实加强教师业务学习。一是落实好教师的培训;二是落实好教研学习
制度,做到业务学习有计划、有专题发言人、有专题发言稿存档、有记载;三是
落实好教师自学,每位教师建立业务学习摘记本,并注重实用、真实,克服流于
形式现象。

3、切实加强骨干教师和学科带头人的管理,发挥骨干教师的示范、引领作
用。

4、切实提高教师的学历水平和教育教学技能。

5、切实抓好教学管理人员和英语美术、音乐、体育、自然、科学、计算
机等专任教师的专业培训工作,提高专业水平。
6、切实做好教师合理分配、流动,最大限度地优化教师资源
(二)落实教学管理制度,全面提高教学质量
学期初,学校要组织教师在集体讨论的基础上制定出详尽的、切实可行的学科教学、教研工作计划,合理安排各种教研活动。
教研活动应重点解决以下几个
问题:
(1)认真学习研究各学科课程标准,吃透课标精神,把握教学方向,明确
各学科教学总体要求。
(2)结合各年级实际,有针对性的开展专题性研究,如起始年级的衔接问
题、毕业年级的复习问题、各种课型的课堂教学模式问题等等。
(三)抓常规,规范教学行为。
教学常规管理是学校管理中最基础、最重要的工作。加强教学常规管理是实施素质教育、提高教学质量的基本保证。要转变观念,树立高度的责任心和质量意识,对教师备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、学生成绩的考核与评价等教学基本环节提出明确具体的要求,并建立考评制度,严格考核办法,把教师教学常规工作业绩与年度考核、评优、评模、评职等挂钩。

(四)抓评价,促进师生共同发展。
各校要淡化教学评价的甄别与选拔功能,
注重评价促进学生发展、
教师提高
和教学改革的功能。要发挥评价的正确导向作用,使评价有利于课堂教学改革,
有利于提高教育教学质量,有利于全面推进素质教育。
1、建立有利于教师主动发展的评价机制。各单位要改变长期以来以学生学
习成绩作为评定教师教学能力的唯一标准的做法,
建立起多元的、
符合素质教育
思想的、有利于教师成长的新型教师评价标准。
2、建立有利于课堂教学改革的评价机制。新课程背景下的课堂,学生的知
识来源于三方面:
教科书提供的知识、
教师个人的知识、
师生互动产生的新知识。
各单位要重新确定“课堂教学评价标准”
,要将教师在整个教学过程中的教育理
念、教学目标、教学内容、教学方式、教师素养、即时效果等纳入评价标准
中,要重点突出教师教学方式和学生学习方式的转变。

3、建立有利于学生自主发展的评价机制。学生评价,主要应发现和开发学
生的潜能,
帮助学生树立自信心,
促进学生积极主动地发展。
在整个学生评价过
程中,要做到:评价指标多元化,评价方式民主化,评价机会多次化,评价内容
合理化。应采取自评、学生互评、小组评、家长评、教师评相结合的形式。学校
要充分利用学生成长记录袋,
在学生发展过程中做好指导和记载工作,
学期末为
每个学生做出全面、客观的评价。

(五)抓习惯,促进学生的全面发展。
良好的学习习惯使学生终生受益。
小学阶段是培养学生兴趣、
习惯的黄金时
期。所以,我们要将学生的习惯养成作为一项大事来抓。

⑦ 洛阳市中小学师德师风建设十项制度

洛阳市中小学师德师风建设十项制度

一、责任制度

各单位要将师德师风建设情况纳入单位目标管理考核之中,将师德师风建设作为提升人才培养、社会服务、事业发展水平的重要指标和载体。各学校校长是师德师风建设的第一责任人,负领导责任;分管师德师风建设的的副校长(或书记)为主管领导,负主要责任。对因教育管理不力造成重大师德问题的,对单位、有关领导和责任人在评先评优等方面实行一票否决。对师德师风建设重大问题隐瞒不报,不如实报告、不按时报告、干扰和阻挠如实报告的,追究有关责任人的责任。

二、会议制度

学校班子每学期至少要召开2次师德师风建设专题会议,分析、研究、安排、总结师德师风工作;学校每年要召开一次全校教职员工参加的师德师风建设大会,要将师德师风建设贯穿到各项工作之中。

三、学习培训制度

各校每月至少要组织1次教师全员参加的师德师风培训。教师要自觉参加继续教育培训,并完成规定学时,按时取得培训合格证。今后,凡教师培训都必须讲师德、必须讲教师礼仪。要把师德师风学习作为教师继续教育的重要内容,做到学习培训经常化、制度化,不断提高学习的针对性和实效性,切实提高广大教师的师德师风水平。

四、谈心制度

学校领导要经常找教职员工谈心,了解他们的工作和思想状况,帮助解决实际困难,构建和谐和校园文化。

五、档案制度

学校要为每一位教职工建立师德师风档案,专门记载教师师德师风表现情况。其内容为:教师的个人简历、师德师风考核情况、师德师风承诺书或责任状、师德师风学习体会和演讲材料、个人总结、奖惩情况等。师德师风档案不仅要如实记载教师在师德师风方面取得的成绩,而且要如实记载教师违反职业道德方面的情况,既不夸大事实,也不少记漏记,确保记载内容的真实、全面。

六、民主评议制度

要面向社会公开师德师风举报电话、设立师德师风举报箱或建立其他举报和反馈渠道,聘请“师德师风监督员”,构建完善的评议网络,自觉接受学生、家长和社会对师德师风建设进行监督和评议,并采取问卷等方式征求意见,预防和减少违反教师职业道德的行为。每年九月为全市中小学师德师风活动月。要结合教师节庆祝表彰活动,开门纳谏、进行反思、总结提高。

七、情况报告制度

要对照师德规范要求,教师每学年写出师德师风自查报告,由学校组织鉴定评价,并记入个人师德师风档案。同时,对本地区、本单位有严重违反师德规范行为及重大问题的,应及时向上级主管部门报告。

八、考核制度

学校要成立师德师风考核小组,采取领导考核与群众考核相结合、定量考核与定性考核相结合、阶段考核和年度考核相结合的方法,对领导干部和教职员工进行师德师风考核。每学期期末,要以年级组或教研组(含行政组)为单位组织教职工进行师德师风自查互查,每位教师在自查中都应如实报告本人该学期遵守师德规范、职业道德的情况,接受群众评议。考核结果要公示、备案、存档,并把考核结果记入个人档案,作为年度考核、评先评优、职称评定、职务晋升的依据之一。

九、诫勉谈话制度

发现教职工在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、师德师风等方面有不好的苗头和倾向性问题时,单位负责人应及时对其进行诫勉谈话,并实施跟踪观察,以观后效。校级干部的诫勉谈话由具有任免权限的上级主管部门负责。

十、奖惩制度

各校要结合实际,完善奖惩机制。对师德高尚、事迹突出的教师,要大力表彰和宣传他们的先进事迹;对有失德失范言行的教师,要及时诫勉、警示和处分;对有严重失德行为、造成严重后果、影响恶劣者,依据《教师法》、《教师资格条例》有关规定,撤销教师资格并予以解聘;在教师资格认定、职务聘任和晋升、表彰奖励等工作中实行师德“一票否决”。教职工违规违纪由所在学校处理,校级干部违纪,按照干部管理权限由上级主管部门处理。对触犯法律的要移交司法机关处理。

⑧ 纳雍县关于进一步加强和改进师德师风建设的实施意见的主要措施

(一)加强组织领导,建立师德师风建设的组织保障体系。
10、加强对师德师风建设工作的领导、统筹与协调,把师德建设作为提升人才培养、科学研究、社会服务、事业发展水平的重要指标和载体。教育局成立由局长任组长、其他班子成员任副组长、办公室、基教股、师训办、监察室、工会等相关职能部门主要负责人组成的师德师风建设工作领导小组,负责师德师风教育活动的规划、组织和落实工作。
11、各学校要成立由校领导、教师代表组成的师德师风建设工作小组,结合本校实际情况,具体落实师德师风建设工作,把师德师风建设与日常的教学、管理工作结合起来。
(二)树立正确导向,强化师德师风建设的激励机制。
12、坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针,利用校报、广播、墙报、校园宣传栏等宣传阵地和新闻媒体,开展生动活泼、形式多样的宣传报道,充分调动全体教师关心和支持师德师风建设的积极性,充分挖掘教师职业道德的新内涵,努力探索加强师德修养的有效途径。
13、每年九月开展“师德建设月”活动,引导广大教师修身立德、教书育人、服务育人,倡导积极进取、爱岗敬业、无私奉献、严于律己的精神风尚。
14、设立“师德标兵”、“师德先进集体”等荣誉称号,结合教师节庆祝活动,大力开展师德师风建设的典型示范表彰活动,广泛宣传模范教师的先进事迹,树立新时期教师的新形象,为师德师风建设营造良好的舆论氛围。
(三)重视师德师风教育,健全师德师风建设的学习培训制度
15、建立师德师风教育学习培训制度,定期开展以师德师风教育为主要内容的教师轮训,多渠道、分层次地开展各种形式的师德师风教育。一方面,继续组织广大教师深入学习马克思主义理论,认真实践“三个代表”重要思想,把依法治教和以德治教结合起来,努力提高教师的政治理论素质和师德修养水平;另一方面,进一步加强和改进教师职业理想教育、职业道德教育、法制教育、心理健康教育、学风和学术规范教育。
16、完善新教师岗前培训制度,每年对新聘教师进行专门的岗前师德教育;同时,每年对新上岗的班主任、辅导员进行1-2次师德教育专题培训。
17、进行教书育人经验交流,开展岗位竞赛、教学基本功比赛、教学科研成果展览等活动,培养教师的爱岗敬业精神。
18、建立健全青年教师导师制度,精心选择一部分德高望重、业务精湛的中老年教师担任青年教师的导师,从思想、品德、工作等方面帮助青年教师提高素质,引导青年教师快速、健康成长。
(四)严格考核管理,完善师德师风建设的考核评价机制
19、各校要将师德师风建设贯穿于学校教育管理的全过程,建立并完善教学评议机制、教研评价机制,严格教学、学术惩戒制度,把端正教学态度、严肃学术风气、加强道德建设纳入学校校风和学风建设的整体工作中,融入教学、科研和社会服务工作中。各校的师德师风建设情况列入学校负责人年度考核和任期目标考核的重要内容,通过落实责任、明确任务,促进学校师德师风建设。
20、进一步完善教师资格认定和新教师聘用制度,把思想政治素质、思想道德品质作为必备条件和重要考察内容。
21、建立师德师风建设责任制和承诺制,层层签订责任书,把师德师风纳入教育工作目标管理和考核。各校每年要与教师签订师德师风责任书和承诺书。
22、建立师德师风监督机制。建立社会、家长、学生、学校四位一体的师德师风建设监督体系,通过问卷、座谈、家校联系卡、家长会、校长信箱、监督电话等多种形式,及时了解、掌握教师的师德状况。
23、逐步推行教师《师德合格证》制度。对完成师德教育培训、师德教育理论考试成绩合格、师德评价达标的教师,由教育行政部门颁发《师德合格证》,教师必须持证上岗。要以《师德合格证》制度为载体,进一步强化对教师职业道德的考核管理,确保我县师德师风建设逐步走上规范化、制度化的轨道。
24、完善师德师风综合评定制度。师德师风综合评定每年进行一次,重点考核教师的职业道德状况、教学态度、育人效果等,建立师生共同参与的师德师风监督评价体系,与岗位的年度考核同时进行,由师训办、基教股、监察室、工会具体负责。对教师的师德师风评定分为“优秀、合格、不合格”三个等级。师德师风评定结果归入教师业务档案,作为岗位聘任、技术职务晋升和奖惩的依据。
25、实行师德师风“一票否决制”。对师德师风表现不佳的教师,进行及时教育,经劝诫仍不改正的,进行严肃处理;对师德师风考核不合格的教师,解聘教师职务,触犯法律的,追究法律责任。
26、实行师德师风不良记录制。对学校和教师有下列情形之一的,作不良记录一次:
(1)未成立师德师风建设工作领导小组长,或者领导小组未开展实际工作;
(2)学校与教职工未签订师德师风责任书和承诺书;
(3)学校无师德师风学习教育计划,或未开展实质性师德师风教育活动;
(4)学校无师德师风建设制度,或有制度但未落到实处;
(5)学校未开展任何形式的师德师风评议,或评议不认真、不真实;
(6)学校对违反师德师风规定的教职工不进行相应处理和处理结果不进入档案;
(7)学校未建教师师德师风档案,或有档案但无实质性内容。
每年由教育局对各校的师德师风情况进行抽查,严格将师德师风情况列入目标过程管理和考核。教师有违反师德师风行为的,对学校进行一次不良记录。对年度内累计达到两次不良记录的学校和校长,取消评先选优资格,并追究相应责任;对教师违反本文第8条所列行为的,取消年度评先选优、晋级晋职资格,并追究相应责任。
(五)弘扬尊师传统,创建师德师风建设的和谐发展环境
27、大力弘扬尊师重教的优良传统,强化教师的团队意识,增强教师的集体荣誉感,营造相互理解、相互支持、沟通协调、和谐发展的人际关系,形成群策群力、互勉共进、团结协作、积极向上的工作氛围。
28、设立师德师风建设专项基金,不断改善教师的工作、学习和生活条件,重点放在对教师的培养、引导和塑造上,为教师教书育人、学术科研创造和谐竞争、激励发展的良好环境。
29、积极创造条件,为教师提供施展才华的舞台,以多种形式肯定教师的劳动价值,让教师保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,让教师在奉献中实现自身价值,学校在教师奉献中得到持续发展。
30、解决教师的实际问题,千方百计为广大教师办实事、办好事,关爱教师身心健康,尊重教师人格荣誉,关注教师情感和利益需求,重视教师个人价值的实现。

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