师德师风建设教育制度
⑴ 洛阳市中小学师德师风建设十项制度
洛阳市中小学师德师风建设十项制度
一、责任制度
各单位要将师德师风建设情况纳入单位目标管理考核之中,将师德师风建设作为提升人才培养、社会服务、事业发展水平的重要指标和载体。各学校校长是师德师风建设的第一责任人,负领导责任;分管师德师风建设的的副校长(或书记)为主管领导,负主要责任。对因教育管理不力造成重大师德问题的,对单位、有关领导和责任人在评先评优等方面实行一票否决。对师德师风建设重大问题隐瞒不报,不如实报告、不按时报告、干扰和阻挠如实报告的,追究有关责任人的责任。
二、会议制度
学校班子每学期至少要召开2次师德师风建设专题会议,分析、研究、安排、总结师德师风工作;学校每年要召开一次全校教职员工参加的师德师风建设大会,要将师德师风建设贯穿到各项工作之中。
三、学习培训制度
各校每月至少要组织1次教师全员参加的师德师风培训。教师要自觉参加继续教育培训,并完成规定学时,按时取得培训合格证。今后,凡教师培训都必须讲师德、必须讲教师礼仪。要把师德师风学习作为教师继续教育的重要内容,做到学习培训经常化、制度化,不断提高学习的针对性和实效性,切实提高广大教师的师德师风水平。
四、谈心制度
学校领导要经常找教职员工谈心,了解他们的工作和思想状况,帮助解决实际困难,构建和谐和校园文化。
五、档案制度
学校要为每一位教职工建立师德师风档案,专门记载教师师德师风表现情况。其内容为:教师的个人简历、师德师风考核情况、师德师风承诺书或责任状、师德师风学习体会和演讲材料、个人总结、奖惩情况等。师德师风档案不仅要如实记载教师在师德师风方面取得的成绩,而且要如实记载教师违反职业道德方面的情况,既不夸大事实,也不少记漏记,确保记载内容的真实、全面。
六、民主评议制度
要面向社会公开师德师风举报电话、设立师德师风举报箱或建立其他举报和反馈渠道,聘请“师德师风监督员”,构建完善的评议网络,自觉接受学生、家长和社会对师德师风建设进行监督和评议,并采取问卷等方式征求意见,预防和减少违反教师职业道德的行为。每年九月为全市中小学师德师风活动月。要结合教师节庆祝表彰活动,开门纳谏、进行反思、总结提高。
七、情况报告制度
要对照师德规范要求,教师每学年写出师德师风自查报告,由学校组织鉴定评价,并记入个人师德师风档案。同时,对本地区、本单位有严重违反师德规范行为及重大问题的,应及时向上级主管部门报告。
八、考核制度
学校要成立师德师风考核小组,采取领导考核与群众考核相结合、定量考核与定性考核相结合、阶段考核和年度考核相结合的方法,对领导干部和教职员工进行师德师风考核。每学期期末,要以年级组或教研组(含行政组)为单位组织教职工进行师德师风自查互查,每位教师在自查中都应如实报告本人该学期遵守师德规范、职业道德的情况,接受群众评议。考核结果要公示、备案、存档,并把考核结果记入个人档案,作为年度考核、评先评优、职称评定、职务晋升的依据之一。
九、诫勉谈话制度
发现教职工在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、师德师风等方面有不好的苗头和倾向性问题时,单位负责人应及时对其进行诫勉谈话,并实施跟踪观察,以观后效。校级干部的诫勉谈话由具有任免权限的上级主管部门负责。
十、奖惩制度
各校要结合实际,完善奖惩机制。对师德高尚、事迹突出的教师,要大力表彰和宣传他们的先进事迹;对有失德失范言行的教师,要及时诫勉、警示和处分;对有严重失德行为、造成严重后果、影响恶劣者,依据《教师法》、《教师资格条例》有关规定,撤销教师资格并予以解聘;在教师资格认定、职务聘任和晋升、表彰奖励等工作中实行师德“一票否决”。教职工违规违纪由所在学校处理,校级干部违纪,按照干部管理权限由上级主管部门处理。对触犯法律的要移交司法机关处理。
⑵ 师德师风推行什么制度
师德师风建设总结
为强化师德、铸造师魂。2007年秋季开学后,我校教师进行了三天的认真学习、讨论,大家清楚而又深刻地认识到:师德师风建设是关系到教育工作成败的大事,是德育工作顺利进行的可靠保证。建设一支师德高尚、素质精良的教师队伍,是提高教育教学质量的关键。在师德师风建设中我们着重抓了以下几项工作。
一、抓认识。以制度建设为把手,努力构建师德教育新机制
师德是教师职业道德的灵魂,是教育艺术的基础和前提。在充分讨论大家取得共识的基础上,我校要求每一位教师时刻做好表率,在学生面前树立“严师慈母”的形象,在家长面前树立“最可信赖的人”形象,在社会上树立“最文明群体形象”,展示坦诚向上、整洁的精神风貌。在提高认识的基础上,我们制定了《碑垭中学师德师风建设实施方案》,制定师德师风检查方案,制定教师一日规范要求,建立评比奖励制度,建立教师忌事忌语,靠正面教育,靠榜样引导,靠制度约束。该方案对教师从正面提出了要求。又从反面划出了禁区。始终使教师以“传道、授业、奉献”为己任,视“正己、爱生、敬业”为天职。我们还采取多种形式,主动出击,争取学生家长和社会各界的监督和支持。对学生采取问卷调查,随机调查。
二、抓领导。以班子建设为核心,努力开创以德治校新路子
成立了师德师风活动领导小组,校长负责,做到三落实:组织机构落实。制度落实。活动经费落实。全体教师参与,以德治校。学校领导班子成员,坚持“领导就是榜样”、“领导就是旗帜”的这一观念。事事处处给教职工做榜样。保持良好的干群关系,发挥实干的工作作风。在学校领导班子中,两个副校长,两个班主任都担任了主课,工作量比较大,但还要深入课堂听课。
工作中执行从严治校的原则:(1)严在明处。学校的每一项工作都努力使每位教职工明确意义、要求、方法、步骤、结果。既使教职工有条不紊地参与工作,又得到了教职工的广泛支持和参与。(2)严在细处。工作中将问题尽可能想得多,过程尽可能想得细,办法尽可能想得实。既使教师工作按部就班,又使学校工作井然有序。(3)抓行动。大兴三风。
⑶ 如何构建学校师德师风建设长效机制
师德师风建设长效机制构建 民族振兴,教育是根本,教育是一个民族最根本的事业。教育要 发展,教师是关键。邓小平同志指出: “一个学校能不能成为社会主义 建设培养合格人才,培养德智体全面发挥在哪、有社会主义觉悟的有 文化的劳动者,关键在教师。 ”在教师的所有素质中,师德最为重要, 是教师之灵魂。师德建设是教师队伍建设的灵魂和基础,关系到的办 学方向和人才培养目标的实现。面对形势发展的需要,我们必须以科 学发展观为指导,以教师为本,构建师德建设的长效机制,促进师德 建设的垒面协调可持续发展,努力造就热爱学生,教书育人,学人为 师,行为世范的教师队伍,为培养合格接班人和社会主义建设者作出 贡献。 一、以教师为本,构建师德建设统一协调机制 以教师为本, 科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是垒 面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。做好师德建设工作,必须统筹 兼顾,突出重点,形成合力,健全机制。建立统一协调机制是师德建 设的必然要求和有力保障,是构建师德建设长效机制的关键内容。教 育部明确要求, 各级教育行政部门要把师德建设作为一项事关教育工 作全局的大事,纳入教育事业总体规划,加强领导,统筹部署,切实 做到制度落实、组织落实、任务落实、措施落实、人员落实。 二、以教师为本,构建教师的成才成长机制 以教师为本, 邓小平同志讲: “要教育人民,必须自己先受教育,要给人民以营 养,必须自己先吸收营养。 ”因此,要进一步强化教师职业道德的学习 1 和培训,要从思想教育人手,组织教师认真学习中国特色社会主义理 论体系,认真学习《教育法》《高等教育法》《教师法》等教育法律 、 、 法规,以科学发展观为指导,营造教师成长成才的良好环境,引导教 师牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的职业理想, 志存高远,爱岗敬业;树立育人为本,德育为先的思想,用正确的思 想观念来教育学生,以良好的思想和道德风范去影响和引领学生。 三、以教师为本,构建师德建设的激励机制 以教师为本, 以教师为本 第一、建立合理的考核机制。 “师德考核是人们依据一定的标准, 对教师做出善恶判断,确定其道德价值,表明自己褒贬的一种实践活 动。 ”这种考核可以激发教职工的荣誉感和职业责任感,能够进一步强 化良好的职业道德,改进和提高教职工的职业道德素养。 第二、健全师德建设的奖励机制。学校要把对教师道德规范要求 纳入有关法律法规和各项具体决策之中, 要将评选师德先进个人制度 化,要注意物质奖励与精神奖励相结合,奖励与舆论导向相结合,在 精神奖励上,通过开展评先创优活动和倡导高尚的师德活动,树立教 书育人的典型,以掀起树形象、学榜样、找差距、作贡献的热潮,充 分发挥典型任务的激励、向导、示范作用,从而营造一种积极向上、 崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。在物质奖励上,通过设 立师德奖励基金,对师德高尚、业绩卓著的教师予以表彰和重奖,在 住房、晋级、评聘,职称评审、进修深造等方面予以优先考虑。教师 发表的有关教书育人的文章、著作,应以教育科研成果对待。 第三、加强师德建设的舆论宣传。通过校报、宣传栏、网站等多 2 种形式宣传师德先进,如在校报上开设“名师”专栏,建立师德教育网 站等,以扩大师德宣传网络的覆盖面,增强师德教育的针对性和时效 性,利用每年的教师节组织师德主题教育活动,集中开展师德宣传教 育活动;通过“优秀教师” “师德标兵” “优秀班主任”等评选活动,对那 、 、 些思想道德素质优秀、教书育人事迹突出、贡献突出、学生称颂的优 秀教师大力进行表彰,广泛宣传先进事迹,交流教书育人工作的先进 经验,以倡导尊师重教的好风尚。 四、以教师为本,构建师德建设的动态监控机制 以教师为本, 教师的师德行为具有外在性、主动性、善恶性、可塑性的特点, 可以通过教育、评价、监督来改变。因此,可以通过构建民主监督、 教师职业良心自律监督等方式来调控教师的师德行为, 最终促使教师 自觉履行师德义务。构建监督机制也应做好如下工作: 第一、建立由学校、教师、学生、教学督导共同参与的“四位一 体”的师德建设监督网络。一是建立师德建设的领导与监督机构。二 是建立师德建设督导队伍。三是充分利用现代化信息资源。 第二、建立系统完善的约束制度。学校要依据《教育法》《教师 、 法》以及有关法规、条例,从增强敬业意识,提高教学质量、塑造师 德风范入手,制定本学校《师德建设规范》和《教师职业道德行为准 则》 等制度, 重点强化教职工队伍在思想道德、 教学纪律、 教学风气、 教学科研、教书育人等方面的责任和义务,通过举办培训班、经验交 流座谈会、观摩教学、参观访问、学习典型等多种形式,使师德教育 制度化、科学化、有形化、经常化。 3 五、以教师为本,构建师德建设的信息反馈机制 以教师为本, 反馈是控制理论中的一个重要概念。构建信息反馈机制,必须做 好如下工作: 第一、信息反馈要迅速、准确。信息具有滞后性、时效性特点, 必须高度重视信息反馈的时效和速度, 一旦发现师德建设中存在的问 题,就应及时汇报,迅速向决策机关和管理部门反馈,信息反馈者要 对了解的情况进行分析,认真核实,对所掌握的材料认真筛选,去粗 取精、去伪存真,以保证信息的价值及准确性。 第二、建立完善的信息反馈制度,建立一支有高度责任感的信息 反馈队伍,形成信息网络,建立必要的信息反馈制度,明确责任。 百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。师德建设,是保证 高等教育质量和体现高等教育精神的重要一环, 是贯彻落实科学发展 观,构建和谐社会的有力实践,也是深化高等教育改革和发展的关键 之所在。作为的领导者必须高度重视师德建设工作,坚持以科学发展 观为指导,落实科教兴国战略和人才强国战略,扎扎实实地将师德建 设抓紧抓好。 4