曹德旺家访
『壹』 央视专访玻璃大王曹德旺:经商数十年,他的发家史是怎样的
曹德旺的发家史在我看来就是一部屌丝逆袭的奋斗史,非常的励志,从一个一无所有的农村少年到如今的玻璃大王他的经历是值得我们学习,并且借鉴的。
『贰』 玻璃大王曹德旺,我调研近一百个家庭没一个幸福,你如何看待此事
每个人对幸福都有不同的看法。著名的玻璃商人曹德旺曾经进行过如此有趣的研究。他走访拥有一百个的家庭,发现每个人对生活满意的生活都不是很好,他们无法感受到所谓的幸福。生存,凑合着过需要大多数组合。这是接近100%的概率。一旦得出这个结论,就应该代表幸福的婚姻贬值。人们为什么对自己的婚姻生活如此不满意?怎么了?在我们的潜意识中,拥有爱情等同于拥有幸福,但是婚姻和爱情却不是一回事。婚姻是爱情的衍生,当我们年轻的时候,美丽的爱情童话故事在我们结婚后就结束了。
因为家庭的负担被社会压制了,但这一切都是事实。是结婚吗在婚姻中,我们总是会不自觉地互相指责,因为婚姻束缚我们而指责婚姻,但这一切的根源只是因为人们的欲望是无止境的。人们一直在想自己可能会过上更好的生活。婚姻只是一张纸,约束力没有想象的那么大。那些觉得自己受婚姻束缚的人真的被婚姻束缚了吗?那些不愿离开的人,不是那些在无数个夜晚陪伴自己的人。被调查的一百个家庭,这个问题确实太单方面了。幸福是一种情感状态,人们不满意。当被问到时,第一反应是我想要更好的东西,但是如果我问:离婚能让你快乐吗?我想大多数人都在犹豫。
『叁』 首富曹德旺七千万豪宅 女儿女婿不能睡娘家么
曹德旺豪宅在哪不清楚,福耀集团在福清宏路。你从福州到福清,就会经过福耀集团(进福清收费站就可以看到了)。
『肆』 曹德旺的个人经历
曹德旺,1946年5月出生,福建省福州福清市人,福耀玻璃集团创始人、董事长。
1987年成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家,自称“没送过一盒月饼”,以人格做事;他是行善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达80亿元,认为财施不过是“小善”。
2009年5月,曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”,是首位华人获得者。
2014年12月,首部自传性著作《心若菩提》正式出版。
2018年9月,曹德旺入选“世界最具影响力十大华商人物”。
2018年10月24日,入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。
(4)曹德旺家访扩展阅读:
曹德旺的”自信“:
“没有能力自信,一切都是废话”曹德旺有一次跟高盛亚洲董事长吃饭的时候,对方给曹德旺一个非常高的评价:“你是我见到中国人最自信的一个。”但这样的自信需要背后经过千锤百炼的能力来支撑。
从1976年到2000年,整整花了24年的时间才学会怎么做玻璃。到最近这几年,福耀开始飞速发展靠的都是过去几十年如一日的技术锤炼,打好基础才有了今天。
创业初期,曹德旺招不到大学生,于是就自己去学习管融资、管资本,管报税、资金调度、收款,会计管核算……曹德旺说,后来当了总经理,有人想要忽悠他的时候,被他一句话就问倒了,他笑着说:“他知道完蛋了。”
但对于企业经营这件事情,曹德旺十分严肃,“要去创造一个伟大企业必须具备的条件,这个就是作为一名企业家必须具备的能力自信,没有能力自信,一切都是废话。”
『伍』 曹德旺的传记《心若菩提》究竟写了点啥
《心若菩提》内容简介:
《心若菩提》一书讲述了曹德旺贫困童年经历、白手起家创立福耀集团、将其发展成为全球规模最大汽车玻璃专业供应商的创业之路。
书中首次披露了曹德旺2001至2005年相继打赢加拿大、美国两个反倾销案的过程。并讲述了许多打动人心的爱心故事,如花费百万元为实习生治疗白血病、帮助病重的至交朋友的儿子成家等。
谈起写书的缘起,曹德旺说,“一是向美国人介绍中国正在成长中的企业家一族,二是为中国的企业家传递我的经验。我始终认为,也应该有我们企业家的声音。”
作者简介:
曹德旺1946年出生于福建福清 ,是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家,自称没“送过一盒月饼”,以人格做事;
他是行善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达60亿元,认为财施不过是“小善”。2009年5月,曹德旺荣获企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”。是首位华人获得者。
(5)曹德旺家访扩展阅读
曹德旺的人物经历:
对商业的敏感性:
这与家庭熏陶不无关系,曾祖父是福清一带的首富,父亲抗战时期就在上海经商。在那个革命的年代,投机倒把是重罪,15岁的曹德旺就提着脑袋,跟着父亲做水果和烟丝生意。
因此,我们看到。1976年,粉碎“四人帮”后,乡镇企业如雨后春笋之际,曹德旺就鼓动公社办起了高山异型玻璃厂。干采购员期间,在福州搞串换指标,解决企业之间指标与需求错配的问题;积累了广泛的人脉资源。
1984年,尽管已是水表玻璃的老大。当发现马自达换块玻璃要6000块,买辆车才几万块;而实际制造成本可能才几十块,曹德旺就投身其中,一干就是三十年。凡此种种,不一而足。
官商身份:
曹的哥哥官至福建省副省长。比如1986年,农村整党整风运动,以群众的身份斗败了彼时的高山镇党政领导班子。搞汽车玻璃之初,就拿到了上海耀华的技术、图纸、设备。
更不要提他一个乡镇企业,在那时的中国占据了水表产量的90%;简直匪夷所思,想不明白。当然,以上没有直接的证据能说明两者之间的关系。
除此之外,更为直接的证据是。福耀早期改制上市,找了中汽的刘虎生。书中是这么记载的:第二天我到国家体改委,把材料送过去,该官员把经办找来,告诉他:“刘老是这家公司的董事,他叫你受理。”“好。”
另一个是,找他哥哥拜托当时的重庆黄姓书记,买了一块,年轻人口中“没有领导点头,谁都不行”的地,用于扩建二厂。曹说,「我这么多年最自豪的是没给官员送过一块月饼。」。这个升斗小民,吃瓜群众判断不了。不过不被掣肘,或者少被嚯嚯;想来已是大有助益,赢在起点了。
谦逊好学,追求极致:
文革结束后,曹富余出来的时间,除了泡汤,都用在读书上了。自学了如何分析财报,透过数字,分析企业的实际经营状况等等。上市之初,迷失之际,涉足房地产搞企业多元化;曹带着福耀报表,拜见香港交易所的梁总,从而走上专注汽车玻璃三十年的道路。
在成本方面,曹也力求做到极致。把汽车夹层玻璃的单耗从2.8平米(当时的世界纪录是2.85平米),降低到2.1平米。
铁肩担道义:
汽车玻璃,属于汽车行业产业链上的一个非常小的子行业,与汽车行业属于共生关系,一荣俱荣,一损俱损。而汽车属于周期性较强的行业,当经济不景气时,消费者忍一忍,旧车修一修,总是能多开两年。因此利润表现出不稳定性。曹能做到在危机时,独立思考,冷静判断,坚决不断货;这就为企业赢得了长期稳定的市场份额。
97年亚洲金融风暴时,ASAHI(一家浮法玻璃供应商)爆仓在即,曹买下所有存货,都不带压价的。风暴过后,浮法玻璃价格涨的比房价都猛,ASAHI每月一艘船的供货从未间断,且价格稳定。直到一年以后,价格几乎翻番后,才收到ASAHI的涨价通知。
08年美债危机,有报告声称通用已申请破产;曹则认为,美国人需要三大汽车,无论是从产品,还是稳定从业人员的角度。且救济三大汽车所需资金与美国危机缺口的资金比较,不过九牛一毛。
而三大汽车缺乏竞争力,无外乎是缺轻便低油耗的新车型,并非不可解决之问题。最后此时断货,有可能成为压垮通用的最后一根稻草,断不可为。
东北玻璃战:
这是我觉得全书最精彩的商业故事了,跨度较大,篇幅较长;概而述之,以飨读者。起因是东北玻璃产能严重过剩,玻璃企业被挤得生存维艰,双玻和通玻两家国企找到当时已是玻璃大王的曹德旺。
曹在详尽的市场调查后,吃下两家企业。精兵简员,降低成本。在艰难的冬储期,保持产量,拒绝供货。同时利用自己独到的经验,保证玻璃在冬储期不至于发霉。
这样,就把冬季市场让给了其他的企业,到了需求旺季,其他企业基本就空仓了。在这种情况下,曹再对经销商宣布涨价和限量供应;硬生生把玻璃价格从1200元涨到了1400元,秋季最火的时候,甚至涨到了1950元。企业一举扭亏,赚的盆满钵满
『陆』 曹德旺谈企业自救后被赞“人品无敌”,他究竟是怎样一个人
一个正直的人,都说无商不奸,商人就是奸商,可是曹德旺不是这样的人,在他的骨子里有着最淳朴的东西,这是人的本性,这种朴实的人真的很少见,在我爷爷奶奶那辈人里像曹德旺这样的人很多,现在做生意的人能像曹德旺的很少,曹德旺要做就做最好的产品,不借钱,不亏欠工人一天的工资,做买卖跟做人一样,就是实在,一个人赚钱了,也不忘做慈善,曹德旺做慈善可不是说说而已,无论做什么要么不做,要做就要做最好。
曹德旺不是一个普通的商人,他要么不做,要么就做最好的这种精神值得我们学习,他不光被自己的国家认可,外国人也认可曹德旺,说曹德旺是中国优秀的企业家,曹德旺为中国带来了自己的汽车玻璃,现在几乎所有的汽车玻璃都是他们公司生产的,赚钱不忘本,曹德旺就是这么一个人,没有花边新闻,守着糟糠之妻,过着平凡的日子,曹德旺是最普通的人,却是值得我们学习的人。
『柒』 曹德旺的个人经历是什么
曹德旺1946年出生于福建福清,福耀玻璃创始人,中国的玻璃大王。1987年成立福耀玻璃有限公司,是中国最大的汽车玻璃制造厂商,世界第六大汽车玻璃生产商。2009年,曹德旺登上胡润百富榜第56名。曹德旺热衷慈善,从1983年第一次捐款后,累计个人捐款已达50亿元。2009年,更是宣布将曹氏家族持有的70%股份用来成立慈善基金。2012年4月27日,曹德旺因在2011年捐赠价值35.49亿元等值股票,而蝉联中国慈善排行榜“首善”称号。2014年,曹德旺获得年度华人经济领袖大奖。
9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺,在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车,经年累月一日两餐食不果腹,在歧视者的白眼下艰难谋生,尝遍了常人难以想象的艰辛。那是精神和肉体蒙受的双重苦难,但他并未逆来顺受,而是不断地与命运抗争。
1976年,曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员,他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。
1983年,曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂。
1985年,将主业迅速转向汽车玻璃,彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。
1987年,成立福耀玻璃有限公司。
1993年,福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司。是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达10倍的上市公司。
2001年至2005年,曹德旺带领福耀团队艰苦奋战,历时数年,花费一亿多元,相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案,震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2006年美国商务部部长访问中国时,点名约见曹德旺。
2009年5月30日,曹德旺获得“安永全球企业家大奖”。显示评委非常欣赏他的杰出成就。这也是该奖项设立以来,首位华人企业家获此殊荣。
『捌』 玻璃大王曹德旺的爱情观家庭观是怎样的
一.爱情观是一个人面对爱情应有的态度、观点和方法论。爱情观的内容主要包括:
1.什么是爱情,爱情的本质,及爱情在社会生活和个人生活中的位置,择偶标准,如何对待失恋等。
2.爱情观是人生观的反映。爱情观在不同的历史时期,由于受不同的经济条件,社会制度,及思想文化状态的影响和制约,有着不同的内容,并且随着社会发展而不断发展和变化。
二.现代爱情观特征
现代的爱情观是以恋爱双方的共同理想和奋斗目标为前提,以自由恋爱为基础,以共同承担社会责任和道德义务为己任的,因此,它具有如下四大特征:
其一,自愿互爱,爱情是不可强求的,恋爱双方首先要在自觉自愿的基础上,相互尊重,相互爱慕,从而促使爱情关系建立和发展;
其二,忠贞专一,爱情具有排他性,恋爱方应相互信任和保持依恋感,决不能三心二意,朝三暮四,见异思迁;
其三,相容互补,无论爱情双方存在什么样的个性差异,只要不是原则问题,都应该心理相容,并在实际生活中相互尊重,相互学习,取长补短,满足需要,共同发展;
其四,强烈持久,恋爱双方应保持强烈深厚的感情,从而保证爱情关系的稳定性和持久性.
『玖』 曹德旺:我调研了100个家庭,没有一个是幸福的,都是生存需要吗
我觉得家庭当然系建立在生存的需求之上的,不可否认人类组建家庭的目的主要系抵御生活的风险。但,我觉得正如托尔斯泰曾经说过:幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭各有各的不幸。我们可以理解为:只要我们观察幸福的家庭的相似性即可找到幸福的规律。
婚姻好比一场拔河比赛,想要在婚姻中获得幸福,最紧要的就系不要计较谁付出多谁付出少,而系把彼此的心里感受摆在首位。有的男人不太懂得这个道理,婚姻中很是大男子主义,遇到事情了,就觉得应该是女人听男人的,吵架时,更不愿意低头承认错误,觉得太丢自己的面子了。到头来因为面子而丢了自己婚姻,才痛哭流涕,觉得太不应该。有的女人也是如此,总觉得在婚姻中,就应该男人去宠爱她,遇到任何事情都应该包容她。等到男人实在忍受不了,不想再忍受的时候,女人才醒悟过来,是自己太作了。所以,婚姻的幸福,需要夫妻两人自己去珍惜和把握。因为一些小事而吵得不可开交的话,就太不值当了。不要等到无法挽回的那一天,才开始后悔自己的倔强。
幸福家庭的相似性:
1、多沟通。想要婚姻更长久,那就要学会和对方沟通,很多人在面对强势的伴侣时,会选择隐忍,这不仅会给自己带来伤害,还会给婚姻带来危机。每个人喜欢的沟通方式是不一样的,所以要去试探,看对方喜欢什么样的方式来沟通,这样的婚姻才会更健康,更长远。
以上就系通过观察上千个家庭幸福的相似之处,而得到的启迪。回到曹的回答,据记者采访,他曾坦承自己有过外遇,但最终放弃了情人,选择了回归家庭——这是他人生最重大的转变。
『拾』 曹德旺儿媳妇郑鑫源的家世背景,有知道的吐个水。
这算是我表姐吧,亲是算是比较亲的表姐,但是他们家有钱,不爱和穷亲戚经常来往。不过他们家好像不是她家有钱,是她舅舅开网络游戏公司,好几亿吧。