三线一性模式师德教肓
坚持路线、坚守底线、不触红线，一性指先进性
『贰』 “三线一网格”指哪三线一网格又是什么
三线一网格"管理是指以党建工作为统领、纪检监督为保障、运营风控为重点、以网格化管理为抓手，确保"两个责任"落实和提升"双基"管理为目标的管理模式。
农总行创新推出“三线一网格”管理模式，从党建、纪检、运营三个条线联合发力，对每个岗位每个员工明确网格责任区，全面落实党委主体责任、纪委监督责任、强化风险防控，形成“全行成网、网中有格、格中定人、人负其责”的网格化管理格局。
该模式是新形势下农总行全面加强党的建设、强化监督执纪、防范案件风险的重要举措。
(2)三线一性模式师德教肓扩展阅读
对于“三线一网格”这样一个新事物，很多基层员工在推广之初都有误解和抵触心理。为了使员工最快且最愉快地理解这一管理模式的真正涵义，常德分行党委在宣导工作上做功夫，提出了“寓教于培训、寓教于宣讲、寓教于活动、寓教于文化”的指导思想。
以员工喜闻乐见的形式大力开展宣传、凝聚人心。在党建线大力开展“两学一做”常态化、制度化学习教育，在运营线深入开展业务培训，举办知识抢答赛，在纪检线广泛开展知法、守法、敬法教育，组织党员干部观看反腐倡廉宣传片。
并先后组织了“合规文化暨案例警示教育”巡回宣讲报告会11场，通过选先进、树典型，讲案例，传播农行正能量，引导全行员员树立正确人生观和价值观。
经过培训宣导，很多人不仅从心底接受了新的管理模式带来的好处，还积极投身到了宣传工作中去，该行安乡县支行银星分理处有一名员工制作的“三线一网格”动画宣传片被农总行作为推广培训课件在全国农行进行展播。
『叁』 "三线一性"模式师德教育,"三线"是指坚持什么
施工图中的三线一面就是所谓的统筹算量法中的“三线一面”，指的就是外墙中心线，内墙净长线，外墙外边线和建筑底层投影面积。
例如三线以24墙的算法算“三线”:
内墙净长线长度就是室内两堵墙之间的净空长度,外墙中心线长就是内墙净长线长度加上0.24米,外墙外边线长就是在外墙中心线长度的基础上再加0.24米。
『肆』 如何把党建工作与业务竞赛、员工行为管理和“三线一网格”管理模式有机结合起来
“三线一网格”管理模式是以党的建设为统领，以纪检监督为保障，以案件风险防控为重点，以IT系统平台为支撑，以员工行为网格化管理为抓手，以打造关爱员工文化、确保“两个责任”落实和提升“双基”管理为目标的创新管理模式。
成立领导机构，成立推广实施工作领导小组。制订实施方案，制定印发《推广“三线一网格”管理模式实施方案》及及任务清单。
出台配套制度，制定“三线一网格”管理模式相关配套制度和办法。调整配备人员，择优配齐配强基层党支部书记、网点运营主管等相关人员。
建设网格系统，做好数据导入完成推广上线工作。组织学习培训，组织辖内员工对“三线一网格”开展专题学习。全面启动实施，岗位履职监督、员工行为排查、预警信息处置等履职事项全面启动。开展总结评价，组织自评估，解决存在问题完善相关措施。提升推广层级，在总结实施经验的基础上推广实施。
严明组织保障。加强组织领导，成立推广工作领导小组，党委书记、行长任组长，班子其他成员任副组长，纪委书记任常务副组长，有关部门为成员单位，各成员单位按照职责分工，各司其职、通力配合、抓好推进。狠抓职责落实，各部门认真履行好各自工作职责，建立健全“一级抓一级、一级督一级”的工作机制。
加大督查力度，领导小组每季度要听取一次工作推进情况汇报，纪委每两月通报一次推广进度，纪委书记要每月汇总分析辖内推广工作进展情况，及时研究解决推广工作中出现的问题。
积极探索创新，坚持自下而上的探索与自上而下的推进结合，在推进模式上留出创新余地，在实施层级上留出向上拓展空间，不断提升“三线一网格”管理模式的针对性和有效性。
『伍』 交流调压电路三相三线联接电阻性负载，当α=15°时有三个晶闸管同时导通所经过的电角度为多少
答案是不是150°呢？α小于60°，晶闸管处于三个导通和两个导通交替的状态。