班主任管理理念

Ⅰ 如何在班级管理中实现以人为本的理念

一、 班级管理中“以人为本”的师生关系
班主任是学生的老师，但在人格上是和学生相等的，所以在教育学生时要真诚对待一个学生，充分信任每一个学生，建立和谐的师生关系，师生之间能敞开心扉，心情舒畅的教与学。我在教育学生时，以人为本，主要注意了以下两点。
一尊重学生，理解学生
对学生的教育，必须让他感受到老师的真诚，他才能心悦诚服的接受。对于有缺点错误的学生，决不能一味的训斥或是尖刻的挖苦，伤害学生的自尊心，所以在教育那些有缺点错误的同学之前，心理即便有再大的火气，也要压住，记住一条原则，学生的人格和老师的人格是平等的。
初二时，我们班有一男生，自由散漫，经常迟到，自习课说话，上课时有其他老师听课还在说话。我找到他谈话时，列举了这些错误，我问他：“你的这些都是怎么回事呀？这些都说明了什么问题？”他低下头说：“老师，是我的品质不好。”听了他的话我很惊讶，但我感觉到这个孩子很真实，不遮掩自己的错误。我对他说：“你又错了，老师从来就没认为你品质不好，你的品质也不是不好，你的品质没问题，是你的自制力太差了，也太不懂事了。不知道控制自己的行为，不知道给任课老师面子。”我的话没说完，他就说：“老师我知道了，我一定会改。”通过此番谈话，从此以后，他真的象换了一个人，每次我在看他时，也是用鼓励的目光，或者时常小表扬他。现在他在纪律上表现很好，成绩也突飞猛进。所以尊重学生、理解学生是取得良好教育效果的保证。
二信任学生、帮助学生
对学生来说，老师越是信任他，他学习就越勤奋，自信心就越强，就能产生强大的学习动力。在学习过程中，老师再辅之予帮助，学生就能取得很大的进步。对差生的教育更应注意。在我们班的差生中，我从来没有用鄙视的目光看待过他们，不论是工作还是学习，一视同仁。而且对于差生，不管是在谈心时还是在平时闲聊中，总是注意给他们心理暗示，就是老师觉得你行，你还有潜力，老师相信你能取得好成绩。这样学生和老师很容易沟通。
我们班有一同学，成绩很差，但是工作认真负责，而且计算机学得很出色。我在和他谈心时就说道：“计算机学得十分出色的人，如果再把精力投到学习中来，也一定是出色的。”在初三没有计算机之后，他把精力大部分转移到学习中来，但是由于初一丢下的东西太多，一时很难追上来，每当他有畏难情绪想退缩时，我总是想办法激励他，并且帮助他把我所教学科补上来。现在，他的学习已基本走入正轨，并且正在逐渐进步。
二、班级管理中“以人为本”的实施策略
坚持以学生为中心，尊重学生，理解学生，信任学生，帮助学生。“为了一切孩子”，“一切为了孩子”，尊重学生的个别差异，因势利导是“以人为本”班级管理的核心。在此基础上，我是如此进行以人为本的班级管理的。
1、制定“合情”规范
没有规矩，不成方圆。一个集体要想生存、发展，必须有一个规范进行约束管理。常见的规范都以“一视同仁”或“千篇一律”为根本依据。然而，“以人为本”的班级管理中应因人而异制定出符合学生实际情况的规范。笔者曾与学生一起制定了《五（1）班规》，班规分“上学”、“做操”、“上课”、“活动”、“文明礼仪”这五个方面。除了大家遵守的共同的内容外，还针对每位学生的实际状况，又与学生分别对以上规范进行了变通，如在“上课”一栏，对性格外向、好动的孩子提出遵守课堂纪律，不影响别人，发言热烈等要求；对性格内向的孩子提出上课发言过一、两次即为优秀等要求。而后，师生约定既然这是我们共同制定的个人规范就应共同遵守，一个星期评定一次，凡得“优秀”则给予一定的奖励。这样有了因人而异的规范就可以充分发挥学生的个性，培养学生积极进取、勇于开拓的创新精神。
因此，“合情”规范的关键是要形成以共同价值观为核心的班级精神。用这种班级精神来沟通学生的思想，融合学生的理想、信念、作风、情操，培养和激发他们的群体意识，使学生把自己的思想、情感、行为与整个班级联系起来，自觉地为创造健康向上的班风而努力奋斗。
2、设立“合理”目标
目标是前进的方向，也是前进的动力。在“以人为本”的班级管理中应设立“合理”的目标。这目标包括个人目标与班级目标。目标给人的心理效应是：“这是我自己的目标，我要尽可能地完成。”因此，在设立目标时宜根据个人及班级具体情况设立“跳一跳，够得着”的可行性合理目标。这样的目标易于实现，而每一个小目标的实现都使他们产生自信心，产生成就感，激发他们朝更高的目标奋进。
对学生个体来说，设立个人目标的主要途径是进行“自我教育”。“有自我教育能力的人善于扶植心灵真善美的思想，勤于清除假恶丑的东西，对外界的东西也有分析和筛选的能力。”（魏书生语）班主任应经常引导学生品尝战胜自我的快乐，体验自我放纵的痛苦，从感情上激起自我教育的欲望；同时帮助学生制定具体有效的自我教育计划，一步一个脚印，踏踏实实地走向成功的彼岸。如开学初，教师与学生一起布置教室，可以在黑板报上方装贴“千里之行，始于足下”等格言警句，可以在教室前门旁布置“我的格言”栏，让每个学生写一句自己的格言，再在格言旁署上名字，贴上照片。还可与学生一起挑名人画像、名人名言贴在教室的四周……所有这些都为学生营造了良好的班级文化氛围，促成学生自我教育。“人具有了自我教育能力，就有了自我调节的能力，使思想荧光屏的图像趋于清晰、真切。”（魏书生语）
对班级来说，设立集体目标的主要途径是利用校内外的各项活动进行。如：学校的常规评比，学校的运动会 ，歌咏比赛，诗朗诵比赛等等。班主任应利用好这些契机，与学生一起制定目标，然后一起向即定目标努力。这样的管理活动有利于增强班级的凝聚力。
3、实现“群体”决策
教育决策是“现代教育组织及其领导者和管理者的首要任务”。（《现代教育管理论》）班级作为一个小组织，班主任在管理中也要运用教育决策，对班级实施有效的管理。
“群体”决策是“人人参与”的决策，它超越了班主任的个人智慧，借助班级这一组织及班级组织内外的人共同参与，把决策权分散给全体学生。班主任可鼓励学生做班级的主人，积极主动地为争创文明班队、先进集体出谋划策，多做实事、好事。如：开学初，可组织学生开展“三个一”活动：每人为搞好班风学风建设出一个好点子；每人设计一套课外集体活动的好方案；每人给任课老师提一条好建议等。另外诸如班级的出勤、纪律、卫生、文体等各方面的管理，以及班规的制定等等权利都可以下放给学生，从而调动广大学生参与班风建设的积极性。
我国著名教育专家魏书生对班级的管理就是实行“群体”决策。他认为班级学生人人都是副班主任，个个都是助手。“力求使每一位学生对班级的各项制度，每件比较重大的事，在确定之前都要有一个商量的过程，大家分别提出自己的意见，然后集体或举手或投票表决。”
4、运用“柔性”管理
班级中的学生是一个流动的整体，文化状态、道德水准以及素质都处在永恒的变化中，要驾驭学生就要班级管理者根据实际情况变化，相应地调整管理策略。
表扬是班级管理的常用策略。对学生要善于表扬，只要表现良好，不论多么细小的琐碎之事，都要加以表扬，表扬可以带来价值感和荣誉感，可以使人更加奋发地工作。记得有一回，我无意中看到班上一位女同学在下课休息的时候主动地在整理教室一角的小书架。第二天晨会课，我热情地表扬了这位同学。虽然是一个小小的赞扬，但它带来的影响却是巨大的。因为，以后的小书架一直是那么整齐，就连大黑板、小黑板也都一直擦得那么干净，摆得那么整齐。
二十一世纪的教育是创新教育，因而把“以人为本”的管理引入班级管理中，对形成有特色班级起着十分重要的作用。“在人类历史上，还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛，对人类具有更为重大和更为强烈的影响。”

Ⅱ 班主任工作秉承了什么教育理念

一、学生立场与教师立场
二、关注表象与探究原因
三、服从教师与服从规则
四、感性决内断与理性思考
五、愤怒暴容力与温柔友善
六、批评指责与表扬鼓励。
七、配合教师与配合家长
八、壁垒森严与人文关怀
九、注重个别与顾全大局。
十、无私奉献与专注成长。

Ⅲ 班主任育人理念

要做一名优秀的班主任，必须要树立明确的科学的育人理念。“以人为本，关爱学生，为学生的今天和明天而教育，注重学生的全面发展，培养学生良好的道德情操”，“与学生建立良师益友的关系，教会学生自我设计、自我管理、自我奋斗”，便应是班主任的教育理念。在这一理念的指引下，班主任应多深入班级中，关爱每一位学生，想学生所想，急学生所急，甘当人梯，为他们的成功竭尽全力。当他们生活上有困难的时候，给予无微不至的关怀；当他们学习上困惑有时候，要悉心指导；当他们思想上有迷茫的时候，要不遗余力地耐心引导。进步了，为他们喝彩，给他们祝贺；退步了，帮他们分析，为他们鼓劲,要用爱心温暖每一颗学生的心灵，用行动时刻关爱每一位学生，这样就会赢得学生的欢迎、尊敬和爱戴。学生都将班主任当作可信赖的老师可求助的朋友，从而“亲其师信其道行其言”。在教育过程中，对学生要一视同仁，用自身对学生的无私爱意，感染影响学生，让他们学会尊重、理解和宽容，使整个班集体洋溢着和谐进取的氛围，保持着昂扬向上的活力。

Ⅳ 高中班主任管理理念

高中班主任的管理理念，每个班主任的管理理念肯定是不同的，有的班主任强调的是以严为主严格进行管理，而有的班主任强调民主化管理。

Ⅳ 一年级班级管理理念有哪些

一年级班级管理理念有哪些？这个一般的话，内个书上都是有的，你可以查看一下的哦

Ⅵ 班主任基本情况、管理理念、学生年龄特征、家长理念等四个方面，哪一因素对班级管理的影响最大

班级管理最基本的，也是最重要的就是班主任老师的管理理念。无疑这一因版素对班级管理权的影响最大。
比方说，在食材与各种调料完全一样的情况下，去做一道菜，一个家庭主妇，一个小厨师，与一个国宴的大厨，所作出的菜，在色、香、味上能一样吗？
都是厨师，厨师水平、能力，见识不同，所做出的菜也是各具各的风格。
所以说，班级管理与班主任老师的管理理念，管理经验，管理能力密不可分的。

Ⅶ 班主任管理理念

：对学生要张弛有度的进行管理，用自身的人格魅力来引导学生，现在的孩子都讨厌说教，却喜欢你跟他说一些和他们生活相贴近的事情，时刻掌握学生的心态，对于学生喜欢的进行最大限度的支持，如果孩子们的想法过于偏激 ，作为一名班主任，你应该用她们的思维方式进行引导，多带孩子们做些活动，增强他们的凝聚力，让他们彼此之间活络起来，注意是他们感兴趣的活动哦，我觉得既然你担任班主任就该努力和孩子们打好关系，能揉入他们的生活，同时又能树立你作为老师的威信，这个尺度就需要你来掌握了，孩子们虽有时会叛逆，但也还是会喜欢那些真心对他们好的老师，所以，既为人师，就该尽自己的一份力，让他们健康成长！！！祝您成为受人爱戴的好老师。管理学生也要分层次的，首先，要确定一个好的班长和班委成员。这里不是指学习好，而是要聪明，大胆，敢说敢为，加上你的指导和帮助，可以基本保证班级大体平稳。其二，永远不要让学生知道你下一步要干什么。不要去做让学生都满意的班主任，有这一想法就错了，而是要做自己心里无愧的。其三，对问题学生没必要要求太严格，要给他们一个缓冲的时间，商定一个底线。让他们去坚持。不要太静静计较。适当宽容。其四，要让有前途的学生明确自己的目标，严格要求自己，而不去计较他人。

Ⅷ 如何树立班级自主管理的理念

班级管理目标。 四、室长：宽严相济。可见，学生就不敢妄动：没有督促检查落实与改正、威信高者，班主任只起协调作用、请假等）.按团委要求作好团队工作.负责督促小组长和科代表收查作业，也是自身约束自己，由非班委成员组成，通过巳不成问题），也可直接评价。 团支书：自荐→竞选→全班选举。切不可全推上一级：要他律就需先自律，这就需要班主任正视其缺点、日的纪律情况。 方法，提交班委讨论班级管理目标及要求：指班委成员及各组（室）长选拔任用：各职能负责人立项→明确目的→出台措施→班委讨论→全班公决（实名制）→督促落实，就是班主任工作的认真，最终增加班主任工作的难度，那会有损班主任自身形象与感召力，就没有开放与公心、合理配置.登记并及时汇报违纪或突发事件，由班委职能负责人总结（出色者发言，切忌对犯错误的同学一味批评甚至威胁。（保存收据） 5，人人有事做”，不一定全面发展、班主任德行垂范。 3。 2；情绪有问题，德行垂范的影响巨大，但主要是建言，既培养了学生自我管理的能力：非班委非职能组（长）成员组成、文明四方面的管理目标，及时化解。重点班或有雄心勃勃的班主任，千万不可营造“脱产”模式；对不足者提出批评，这种用客观标准去评价监督他人的过程。 1，每周检查仪容仪表（特别是头发）：班主任确定目标→班委组建→思想共识达成→工作方案出台→职能负责人督促→责任人落实→职能负责人检查→班级客观公正评价，让学生就不敢妄动，按班级管理目标需要，班委成员最清楚。 3，巳有广泛的民意基础。没有检查督促，及班委成员的建议、谈心，班长也，口才好，手段灵活、班委各职能负责人根据班级管理目标要求或学校：①成立监督小组.做好班费的收入，达到“教是为了不教，学委是也、落实措施，对职能负责人提问、包干区的清洁卫生，什么事也不会做好.每天公布各项轮值工作和课程，一般来讲，介绍经验、文明这几方面尽量避免被扣分.协助宣传委员出版报，文娱委（或团支书），由班委推荐（以保证其与班委心意上的一致。需要注意的是.检查督促同学穿校服，就没有胆量负责与尽责；不经全班选举。（定期召开班干会议商计班级事务），同时减轻了班主任的工作负担自主管理目的 高中生已具备辨别是非和自我约束的能力，先理清项目，又有参与班级管理的热情.主动承担工作、支出情况：班委工作既要分工，监督各班干工作、 建立评价机制。事后，并提交班委或班委扩大会议（含组长；班主任无规律性不可捉摸性的督检：①确定工作目标，丧失名正言顺的正当性：①班主 任抽检，先介绍一个月来、守纪，形成共识再实施.安排和检查大扫除和劳动任务：加强班委及各职能组（室）长工作的指导.负责课堂记录表的登记与收换（每周五傍晚交） 5、资源开发与合理配置。当然。 五，而是根据学校管理目标与规程，全班推荐或选举 具体操作方法 一.登记每次学习擂台获胜名单，甚至本身还存在很多不足。 副班长（兼纪律委）。学生最怕的。 2，善谋划、提出未来工作的要求）。 ⑴宽严相济，帮其出出主意：①布置工作，督促工作不足责任人立即整改；⑦各职能组（室）长。也正因此；③评价小组组长作出总结，帮其总结提高，那就要结合班级实际情况来确定，其经验值及信心提高，学习上每月都有进步；②班委成员私下与同学沟通（时间一天两天： 1.每天抄写评分公布于黑板，扬长避短，让其工作有成效有信心，渴望被承认，可以确定更高要求的管理目标。（填在考勤本） 5。思想不统一、督促检查整改：先扬后抑再鼓励，报备班主任。 2，由评价小组成员主持；不敢参与竞选之人。方法。没有胆量自荐之人。 1，纪律委、 班主任 方面，及时汇报情况，及时帮助他们化解困难；⑤班委及各职能负责人落实实施，并形成书面形式。4、且有人说过“有什么样的班主任：按需要选取（自荐与竞选）组建班委、规律化、班主任的布置任务及目的，“海拔”高、管理目标实施。但班主任仍要无规律式的检查督导，班主任督促检查，不拘一格。我的个人经验简单归结为、宿舍，他们的工作信心。 3、科代表）集中讨论，根据班级实际、多才多艺者，班级就不会一盘散沙，学生就会有侥幸之心，做到放而不纵，看看还需要做哪些调整，但形式多样，并填写考勤本（早退，使整个班级“事事人有管，管是为了不管”的目的：①班主任+班委，选取有能力之人个担任各职能负责人，确定班级各项管理目标及其管理应达到什么程度，出台相关方案（含目的。②切忌工作模式的僵化与检查督促的规律性，③以理服人。方法。 4。②方案任务完成当晚；⑥活泼，具体来说不外乎是纪律： 1，严惩），因经验值低。 2、 班级共识达成，并提出下一月的工作方向与要求，减少分歧），需要付出辛勤与智慧。 3：对问题学生的处置、热情与能力都会逐步提高、各职能（室）长 3。而这四方面的管理要达到什么程度，负责全面工作.管理班级报纸的收发工作（每天第二节后到办公室领报纸），将熊熊一窝。肯定出色者，学生就不会懒散.登记并汇报周六。班主任确实要有遣将调兵布阵之能。其工作组织协调能力达到班主任心中确定的程度、班委会议或各职能组（室）长会议了解。班主任可以通过合理地分工与引导；③班主任与班委再次讨论与调整，德高为范”；②每月评价一次，可让其独立开展工作： 1。，体育委。 但不管是普通班还是重点班、卫生、完善目标管理方案、卫生。新班委各职能负责人工作开展之初，教育自己的过程。如此。 1，造成班委工作开展困难、开发利用，就没有民心民意的支持，并用班级全体成员共同认可的标准去评价班级管理的所有工作，再由同学发言。若班委工作出现困难，再强调做法与注意事项，人尽其才，关注的方式多样；③统一布置 4，班级工作肯定紊乱。 6。⑤尽量关注每位学生，各尽其才：明确班级管理目标。工作方法流程 1。④对班委或其他同学反映的情况；④全班公决（因这一关巳在第二步里有许多同学私下参与，普通班在纪律，学习经验与方法较佳者：思想是言行的灵魂，后检查督促落实或改正、学习、工作方法，②弄清问题根源。较好的办法，调查、建立班级民主评价机制。 3，敢主动、选取方法，独立开展工作能力将会提高；有意之错、每天早晚读检查人数、班主任方面.连同班干管理好班级纪律、班级管理目标的共识达成。 2；②班委各职能+职能组（室）长、注意德行垂范及工作方法 2、细心严谨. 学习委员.检查和监督当天教室。 班委工作职责明细表 班长（兼纪律委）；③对班委工作；⑤体能好、平等对待，由相关责任人落 实、 资源开发配置。目标不是指那些宏伟的、顺序、具体责任人）并形成书面报告，胸有全局者，生活劳动卫生委，提高班主任工作规律的不可捉摸性：①班主任与班委共商，班级自主管理要有条理，集思广益，就会影响同学团结。其方法与步骤。没有管理目标：班级大小事务均由班委会和团支部组织管理。班主任要求严谨细心；③身正，学生不敢粗心与乱来、旷课，那会挫伤学生自尊心，再好的方案因没有民意基础而难以运作、迟到，学生甚至无所适从，同学的冷暖。要时常关注班委工作。 三，为大众服务、班级成绩优秀等。多次之后，套用“不管黑猫白猫： 1，再结合班级实际，交班主任，使班级管理工作更系统化、工作方法与要求，班委工作最易碰到困难、被肯定，加上同学个性迥异，①尽量班内处理，口才好，班委职能负责人的工作概况，全班公决，又要紧密合作与督促.自觉管理好班级纪律.登记和整理每次获奖情况；②善学善思、 目标管理实施.考后负责及时公布各科成绩。 2，正确引导其工作方法，班委职能负责人检查，班风纯正即可，再好的方案也会是烂尾工程，声音宏亮者，不能太长），不得讨论更不能实施，特别需要在工作各环节上参与及谋划，全班推荐或选举：扬长避短。 3，共识没达成、明确班级管理目标，宽惩，工作过程容易出现矛盾，尽量引导各职能负责人拿主意。 2。 总之；②各职能委（长）实施 5，让他们各显其能，所选取的人才。 2，尤其自习课的纪律，宽严相济（无心之错.每天写励志格言，最终达到“无为而治”的境界，是非功过需要民主监督。③总结发言稿发言前需提交班委评审，或者会使该生产生对班委成员或上报情况同学的怨恨，就有什么样的学生”. 4，因班委成员直接与同学打交道；班主任公正公心；班主任勤快，兵熊熊一个：俗话说。 卫生委员；④任劳任怨者。 ⑵严谨细心。④班主任对全班各方面进行简单总结： 1。①敢建言、戴胸卡，在管理目标程度上要达到零扣分，捉得老鼠就是好猫”一句话。“学高为师，以避免挫伤责任人自尊，重大问题要及时上报主管部门。 二，调整。班主任直接否决的方案

Ⅸ 中学班主任教育理念

教育理念，每个老师其实都有一套自己的管理方法和自己的理念，主要就是要为了喊学生好这个出发点只要正确就没有问题，其他的主要就是管理方法的差异。