erp教学
① ERP系统怎样操作，有教学视频吗
建议你先去学ERP基本原理，知道了什么是ERP，及公司相关流程，就知道为什么应该要做这些操作，而不是知道就这么操作
② 适合教学使用的erp开源免费软件有哪些
OpenERP是欧洲开发的一款开源ERP软件，不过不一定适合教学，因为普通人要安装配置的话，可能不容易
③ ERP系统怎样操作，有教学视频吗
具体需要看你正在操作的ERP系统是那一个公司的ERP系统，比如SAP ERP，Oracle ERP，Infor ERP还是金蝶用友ERP。
虽然基本原理一致，但不同公司的ERP操作方法不大相同。
你可以参考罗鸿著的ERP原理一书来学习ERP的基本概念和逻辑方法，同时针对你正在操作的ERP系统在网上搜一下相关教材或手册，通过理论知识学习和练习还是可以掌握要领的。
当然，你也可以告诉我你想学哪款ERP系统，我也好针对性地给你一些建议。
④ ERP系统怎样操作，有教学视频吗
有的，主要有以下几类：
软件的在线使用操作指导；
在线的远程教训培训；
资源分享类的云盘，课程内容自行下载。
仅供参考
⑤ 仓库管理ERP鼎捷系统视频教学哪里有阿很急，跪求大家
你直接找该软件的对接人员要好了，他们最清楚呢，而且软件有新老版本，所以找他们工作人员属于最精准的获得信息。
⑥ 谁有ERP的好的视频教学资源
视频?
视频只有某个厂商的ERP操作视频
如果要学ERP理论,网上资料很多,多是WORD或PPT文件.
如果一定要视频,金蝶官网有
如果是学ERP理论原理什么的,推荐ITPUB和畅享网.
⑦ 麻烦给些erp基础知识教学视频，我要学习erp知识去面试erp试试顾问
建议先去找实施顾问这工作，通过工作中不断学习，进步会很快，效果也很明显
⑧ 如何提高工商管理专业ERP沙盘模拟教学效果
“兴趣是学习之母”，没有兴趣是学不好的。因为有兴趣，学生就会产生积极的情绪；为满足好奇心，学生就要看、要听、要想、要问，思维也被激活。教师精心设计教学，就是要激发学生学习的兴趣，并在成功的体验中使学生的兴趣收到保护和激励。教师要善于通过各种手段，找准教学的切入口，诱发学生的求知欲。
⑨ erp料号集中教学视频
我觉得你说的应该是 ERP中物料或者产品编码规则的制定；
这方面你要看是什么行业的什么物料（或者产品）再进行编制。
比如紧固件生产公司，基本都是标准件，种类比较固定。
首先得定规则，
首先是头部的划分 圆头 编号 X10 六边形编号 X20
头部是 一字型的 编号为D11 心形的编号为 D22
直径划分 10的编号Z10 8的编号 Z08 6的编号 Z06
长度划分 10的划分C10 8的编号 C08 6的编号 C06
。。。。。。（以上仅为举例用，未考虑紧固件行业真实合理的划分规则）
那么给产品编号，X20-D11-Z06-C06 则代表顶部是六边形心形粗6毫米长6厘米的紧固件。。。
⑩ ERP软件学习视频
你好,参考如下 1、ERP的概念
企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP,企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理,具有制造,办公操作,供应链管理,人力资源管理,项目管理,财务与管理,客户服务,销售与市场营销等商业功能。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理,实现企业管理信息化和自动化,提高工作效率和增强快速反应能力,都具有十分重要的意义。
2、ERP的时代背景
在信息时代,企业所处的商业环境己经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,这些构成了影响现代企业生存与发展的三大力量:顾客、竞争和变化(3C)。工业时代依靠规模化竞争的企业,“层级制”的管理模式和以MRPII应用为主的管理手段已经不再适用于今天企业的发展。为了适应“顾客、竞争和变化”的外部环境,企业必须进行管理思想上的革命(Revolution)、管理模式与流程上的重组(Reengineering)和管理技术手段上的更新(Reform)(3R),从而在全球范围内,引发了一场以企业再造(BPR)为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划(ERP)系统应用为主体的管理手段革命。
3、ERP的由来
工业时代的竞争是产品生产成本的竞争,规模化大生产是降低生产成本的有效方式。大生产给制造业带来了许多困难,主要问题就是要解决库存积压与短缺的矛盾。为解决这个关键问题,l957年,美国生产与库存控制协会成立,开始进行生产与库存控制方面的研究与理论推广。随着60年代计算机的商业化应用,第一套物料需求计划MRP(Material Requirements planning)软件面世,在企业物料管理工作中应用。
在企业管理中,生产管理不仅涉及物流,还涉及资金流。这要求把财务子系统与生产子系统结合到一起,建立整体化的管理系统,实现资金流与物流的统一管理。80年代,人们把制造、财务、销售、采购和工程技术等各个子系统集成为一体化的系统,称为制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)系统,英文缩写仍是MRP。为了区别MRP,而称作MRPⅡ。
90年代中后期,企业所处的时代背景与竞争环境发生了根本性变化,企业资源计划系统(ERP)应运而生。ERP在MRPⅡ基础上进一步发展了企业信息管理系统,扩展了管理范围,把企业与客户、供应商和经销商等因素整合在一起,形成一个完整的企业供应链系统,并对供应链上的所有环节进行有效管理,包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护,以及企业财务、人事、实验室和项目管理等诸多方面。ERP系统主要应用于供应链管理。