老闆是怎麼樣煉成的
❶ 老闆是怎樣煉成的
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《老闆是怎樣煉成的》是2009年6月西安交通大學出版社出版的圖書，作者是劉世忠。
❷ 好老闆是怎樣煉成的
好老闆是怎樣煉成的
每個人都有一個想實現的夢想，成為一個有用的人，當然很多人都希望自己成為一名商人，或者是老闆，很多人都經商著迷，尤其是山西人對經商有一種從骨子裡就要經商的激情，真正的經商以及成為一名老闆還有很長的路要走，畢竟不是每個人身下來就是老闆。
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方法/步驟
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每個人因為成長經歷不同，愛好不同，那麼每個人的長項不同，例如有人喜歡網路，那麼就可以在網路領域發展，現在的 網路商務發展成就了很多人當商人的夢想，商人和老闆接近，也就是說做一位老闆必須有自己的愛好，
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作為一名老闆，還有一個問題就是要承受的住失敗，經歷失敗了還能再站起來調整自己的商業計劃，遇到挫折困難能再站起來的人，這是老闆必須經歷的一個過程。
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老闆要善於學習，無論是讀書，還是在酒桌上聽一些人高談闊論，這無疑會讓一個人的知識面更廣，對於一個老闆來說，知識面廣就意味著能夠尋找到更多的投資項目，
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老闆要養成一種設施的心態，和員工在一起吃飯，首先要做的就是結賬，同時一位心胸寬廣的老闆能夠為員工提供更好的待遇，這樣企業才有發展，
5
老闆要有決心，有魄力，做事情不能猶豫，例如在商業談判當中，老闆不是一個什麼都不懂的角色，必須在談判過程中掌握自己企業的能力，以及對方的信息，有決心能談的就談，沒有把握的就不談，這樣的談判手法誰都談不過老闆。
6
老闆要有一定的道德修養，不能因為財富的原因而不顧道德的滿足自己的慾望，這樣才能受到下屬的擁護和愛戴，如果一個老闆沒有修養，說話沖動，沒有素質，做事情貪圖享受單位的女員工都潛規則必然無法發展，
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一位好老闆需要有一顆寬廣的心胸，
注意事項
❸ 老闆是怎樣煉成的讀後感 辛保平
人最不願意承認的就是自己的過錯，我也不例外。就拿這次「零零幺」事件來說吧。我真的覺得我沒有錯，關於自身的事情似乎不阻礙其他事情的發展吧。
《老闆是怎樣煉成的》一書中提到，作為創業者會比常人承受的更多，比想像的更難。我們總是羨慕那些腰纏萬貫的人，覺得他們來錢來得容易。當然這其中不排除有人天生運氣好，簡簡單單就成功的，也有靠他人幫助而富有的。但是我們卻不曾想過，世上這樣的人有幾個了。人人都曾是勞苦大眾，人人都曾是貧民百姓。他們今日的成功完全是他們個人的努力以及敏銳的觀察力。有人說：「創業者賭徒也」，似乎很有它的道理。人生就象賭博，勝敗常有之，一個人創業成敗都是五五開。就照我說創業就象在走空中鋼絲，懸。。。。。。，創業是一項風險性極大的事業，能成為老闆的人都是有才能、有謀略的人，善於把握機會、運用機會的人。我相信本公司的老闆是這樣的人，其敏銳的企業洞察力無人能比吧。如高原反應很多人知道，高原反應治療的方式很多人了解吧，但高原反應理療的空白卻沒人去填補。他就想到了，而且正在這樣做著。公司投資的項目也不是單一的，死守一項那是不明智的。市場變動性就是要我們跟上腳步，當然是前進的腳步啦。在這過程中我們積極地尋找合作夥伴，遵循互惠互利，共同發展。創業者需要時刻保持警惕性，要不斷翻新，創新吸引目標群。雖然說第一的位置總是高處不勝寒，但一覽眾山小的豪情和擁有市場主導權的誘惑，每個人都不惜一切代價的往上爬。社會競爭的激烈不容我們忽視，產品服務的完善更新也是創業者的籌碼。
有理有據的東西才最富有說服力，但是曾經發生的事情。曾經創業人的經驗那也只能借鑒和參考切不可依葫蘆畫瓢，那樣只能讓各位是黑筆描烏鴉越描越黑啊。
❹ 老闆是怎樣練成的
今天說說什麼樣的人做什麼樣的事情。人人都想當老闆，俗話說不願意當將軍的士兵不是好士兵，也就是說不願當老闆的員工不是好員工。可是不是誰說當老闆就能當老闆的。那麼什麼樣的才是老闆得了呢？說白了，就是開始就把工作當成自己的事業來做。盡力去從全局的角度，從老闆的角度考慮事情。 有些事情很棘手，我相信每個人雖然經歷不同都會碰到這樣的事情，老闆交代下來的事情難以完成，難以作決定。這個時候不要著急，靜下來仔細想想，老闆最終的目的究竟是什麼，她想達到一個什麼樣的狀態，跟著這個思路作,往往可以出其不意。當然不是絕對，有時候老闆的心思考慮的更加遠，難以猜到，所以在這個過程中和老闆保持好溝通，保證不會闖出大禍，挨罵也不用怕，至少這頓罵讓你知道這樣想是錯的，以後就不會犯同樣的錯誤。 當然了，有些朋友可能說我的工作非常單調，日復一日重復同樣的事情，完全沒有機會思考，只能天天等著放假，月月等著發工資。下面有個例子可以參考。 清潔工的工作非常單調，我想比任何人都單調了。可是如果用心去做還是有發展的。 一個清潔工，工作很簡單，就是給公司搞清潔，日復一日，年復一年，工資微薄。但是他每天工作做得非常出色，加上人也比較熱心，人們雖然不經常說到他，但是每次說到他都會有個好印象。 漸漸的公司里的人都成家買房了，家裡需要請鍾點工（這個也是非常常見的現象），那麼這個時候最先考慮的當然是公司里信得過的清潔工。 然後，在一家乾的非常好，公司其他人也都請他，接著向親戚朋友推薦（這個更加常見），漸漸接的活多起來，自己干不過來就需要請人，這樣一段時間下來，在保持良好關系的情況下（過年過節保持聯系，人也比較會說話會來事），3到5年，請了5個人以上，就可以考慮成立一個小規模的家政公司，然後業務擴大，除了清潔還做護理，做保姆，甚至做家教。前提是服務質量保持不變，人也不要變得貪婪起來，就這么一點一點的做，慢慢就會做大；如果碰上運氣好，有什麼人給一個機會，比如找到一個單位把清潔工作承包下來，那麼成功的就更快。當有了一些錢以後，用這個做啟動資金，或擴大公司規模，或進入投資領域炒股票（在有門路的情況下），10年,就能過上跟以前的清潔工生活完全不一樣的生活。 10年說起來很長，但是實際上仔細想一想，人生有幾個10年？ 可是如果說10年很短，想想,假設人能活80歲，那麼活到40歲才到一半，也就是說40歲開始做這個事情都不晚。 這個例子僅供參考，目的是駁斥了一些言論和一些自己欺騙自己的理由，有的人說我現在老了什麼也做不了，除非七老八十，要不始終不會晚。年輕的舊更加不用說了，另外有的人總是抱怨社會不公平，抱怨地球不夠圓，抱怨自己運氣不好。你這么想，外界的東西能改變的很少，能改變的只有自我。從自我改變起來，世界也就跟著變了。雖然不可能每個人努力都會成功，但是不努力，永遠不會成功，吃飯還得嘴去嚼一嚼呢,更何況創業？ 另外一個條件就是逆向思維。什麼叫逆向思維？有些朋友，現在非常心急，剛剛入行學到一點就想立刻自己獨立經營；另外一些則非常心寬，覺得我現在就是個起步階段，什麼都不具備，不如就這么混著將來總有一天能夠出人頭地。其實這兩種我都不贊成。頭一種太過急功近利，當自己一些條件，包括能力，關系網路和經驗都不具備的時候，自己出來干會繞很多彎路，甚至有些挫折會對人的一生產生偌大的不良影響；後一種更加不對，有這種思想的話慢慢自己的鬥志就消磨了，最終會找個理由說服自己就這么過下去了，還不如頭一種。 如果反過來想，我確實現在不具備獨立的條件，那麼我不如通過我自己的努力使我所在的公司能夠盡量多的獲得利益，並且盡力去關心其他人，從各個方面，特別是工作上，多去體會老闆的想法，他的難處，即使自己幫不了什麼忙也能讓他感覺到有人跟他想的一樣，這樣做不但能夠獲得公司和老闆上司的支持，更加能夠使自己在這個過程中鍛煉出成熟的性格和獲得處理事情的能力，也能夠有機會實踐一下自己的想法和路子，為將來出來自己做預先做好實習。這樣既不會急功近利的碰壁，也不會太過悠閑的浪費時間，而是把現在有限的能力和資源整合起來，通過一個杠桿以公司資源做平台，充分利用這段時間來給自己充電。 最後就是發散思考。多想，多做。做一件事情不能夠只想這個事情，要把周邊所有事情都想個遍。例如在公司做銷售，不僅想到要把東西賣出去，如果能夠考慮到公司利益，給公司出一些跟市場緊密結合的營銷建議，或者努力動用身邊一切關系為公司節省一些成本，又或者通過自己的調查，為公司找到一些新的利潤大的商品給公司額外創造利潤，比如在皮鞋廠的銷售人員根一個廢品收購公司成功把自己廠家的邊角料賣出去，這就是發散思考，對公司是一件好事，對個人更加是一個好的開端了。如果按照這上面的意思做下去,堅持幾年,那麼你離成功的老闆也就不遠了! 以上全是個人意見，歡迎討論。
❺ 老闆是怎樣煉成的
1,老闆的爹很有錢
2,老闆的乾爹很有錢
3,老闆在做老闆之前是做銷售的，而且是業績很好的銷售
4,老闆本身懂技術，有一技之長，卻不想上班
5,老闆遇到了貴人，或者是機遇，就像煤老闆那種
6,老闆在成為老闆之前彩票中獎了，於是成了老闆
❻ 老闆是怎樣煉成的的節目列表
天津衛視職場創業類電視節目《老闆是怎樣煉成的》節目列表年份天津衛視職場創業類電視節目《老闆是怎樣煉成的》節目列表2012年2012-08-14「老闆是怎樣煉成的」第001期：自稱職場穆桂英，選手被批在表演
2012-08-21「老闆是怎樣煉成的」第002期：選手拍張紹剛馬屁，拍成批判會
2012-08-28「老闆是怎樣煉成的」第003期：90後求職者大一退學做老闆
2012-09-04「老闆是怎樣煉成的」第004期：女強人悍言別把我當女人
2012-09-11「老闆是怎樣煉成的」第005期：房地產推演，奇駿隊PK軒逸隊
2012-11-20「老闆是怎樣煉成的」第006期：啟辰隊再遭張紹綱毒舌
2012-11-27「老闆是怎樣煉成的」第007期：天籟隊方案引爭議
2012-12-04「老闆是怎樣煉成的」第008期：軒逸隊內部分歧叢生
2012-12-11「老闆是怎樣煉成的」第009期：軒逸隊啟辰隊促銷活動大比拼
2012-12-18「老闆是怎樣煉成的」第010期：天籟隊VS奇駿隊，眾老闆激烈爭論
2012-12-25「老闆是怎樣煉成的」第011期：聖誕主題促銷大賽 2013年2013-01-04「老闆是怎樣煉成的」第012期：商業實戰最後一場
2013-01-08「老闆是怎樣煉成的」第013期：年度總決賽，范逸臣隔空送祝福
❼ 老闆是怎樣練成的
要資金,還要有才能和文化,學歷,有遠大理想和抱負,但最重要是要有工作經驗,能處處為員工著想,最基本是保證員工的身體和生活水平,伙食要好,待遇要好,有時間可以去車間慰問一下員工是否習慣等等```` 做老闆必須具備的條件－－－你具備了多少？ 每個人都有自己的理想，在市場經濟中，其實當老闆是很多人想往的，而當大老闆就更 是令人敬畏。因為「老闆」實際上是私營資本的所有者，顧名思義是個一般企業或小企業； 而當企業做到一定規模的時候，「老闆」這個詞就消失了，而取代「老闆」這個詞的新名稱 就是「企業家」。 所以：老闆又分為「小老闆」「大老闆」或「企業家」。但是有人說：做小老闆容易， 做大老闆難？也有人說：做大老闆容易， 什麼都有人給你做，只要動動嘴就行了。可是我分 析；不管是做「小老闆」還是做「大老闆」都需要一定的的條件，根據條件大家可以看看自 己適合做那一層次的老闆？ 一、做「小老闆」的條件；必須具備吃苦耐勞、敢想敢幹、見縫插針、任勞任怨 。特 別是在現代化階段還需要敢於打破面子的觀念，具有阿 Q 精神。 1 、吃苦耐勞：即吃人間的一切苦，起早貪黑，沒有休息，所有的事情都是自己身先士卒 ，吃苦在前、享受在後。 2 、敢想敢幹；即看準了的就要干，不要前怕狼後怕虎，要把賠本賺吆看成是一次阿彌陀佛！學 費。 3 、見縫插針：就是做別人和大中型企業不願做的事，利潤小而耗費精力多，服務要求高 而利潤微薄的。哪怕只有 20 元，一樣要見錢就爭。 4 、任勞任怨：是小企業常常被很多人看不起，地位卑微，大魚吃小魚的事情常有發生 ，所以必須要善於任勞任怨應付來自於各方面的壓力。 此時阿 Q 精神最合適，相逢開口笑， 全憑嘴一張 ，罵不張口、打不還手。 我看過一個關於大連某集團董事長的一個報導，該董事長當初就是從街頭兜售兒童服裝 開始的。可是如果現在讓我們在街頭叫賣 ，第一是誰願意去？第二是敢不幹去？第三別想一 口吃個胖子 ，因為現在已經不是 80 年代，做什麼都有競爭，街頭也不隨便可以擺攤了。所以 難！難！難！ 再看那些在自家的門前開小吃店的小老闆，每個小菜都要比別人便宜幾分錢。起早貪黑 ，不怕吃苦。雖說在保證質量的基礎上，只要你肯吃苦，就沒有不成功的。可是每天要干 15 個小時的工作，什麼掃地、擦桌子、買菜、招待客人、都要一個人擔任 ，不但不能擺譜還要 看工商、街道和顧客得臉色。人常說「店大欺客，其實店小還受氣呢！」 顧客在大店裡花 35 元買一個干豆角燒肉，還說做的真好吃，但是在小店裡花 18 元買了同 樣味道 、同等質量的干豆角燒肉，顧客卻說「怎麼這么貴，一共沒有幾塊肉，太黑了」所以 說：當小老闆真難！ 二、做大老闆的條件即「企業家的條件」；需要品德高尚志向高遠、思維敏銳知識淵博 、足智多謀能力超群、心理健康個性優異、身體健康精力充沛。 能當大老闆的人，決不是靠一時的運氣就能把企業做大， 80 年代日本人曾經說：中國沒 有真正的企業家！但是實際上中國就是還沒有真正合格的大老闆－－－企業家。現在中國的 企業仍然沒有誰可以和 IBM 、微軟、可口可樂、麥當勞相比美。而多數企業只能屬於「中型的 老闆」。 在國外擁有 2 個億資產仍然界定為小型企業。中國雖然也有進入世界五百強的企業，但 是仔細研究一看：原來都是金融部門， 是拿著全中國的錢和人家外國的私人企業來比。而特 別是中國的銀行都是中央銀行，這些企業的董事長、老闆充其量是個職業經理人，根本不能 叫企業家。也許叫「高級打工仔」更確切。
❽ 老闆是怎麼樣煉成的
三國鼎立前，曹操為成就霸業，西征馬超、韓遂，同韓遂在戰場上約見。韓遂的士兵聽說曹操親臨，都爭先恐後伸長脖子要看他。曹操便大聲說：「你們是想看曹操吧？我就是曹操，和你們一樣，並沒有多隻眼睛多張嘴，只不過多了些智慧！」
和曹操這樣的一代梟雄類似，老闆之所以成為老闆，是比員工多了些智者
的思考。老闆是如何煉就統籌全局的智慧思維呢？具有20多年寶潔、花旗管理經驗，現任信息產業巨頭AC尼爾森（AC Nielsen）公司全球營銷總監的湯姆·馬克特著寫了一本《像老闆那樣思考》，以六個與工作升遷有關的課題為大家解讀——老闆是這樣煉成的。
首先，你的工作的老闆就是你自己。在很多公司，你會聽到經理人把員工分為兩大類：租用者、持有者。可以用租車和開自己的車來形容這兩類人的心態。如果在高速公路上開一輛租來的汽車，當汽車儀錶板上的油量指示燈開始閃爍時，租車者可能不會太擔心，繼續開車，直到汽車出狀況為止，租用者的心態就是這樣：不關我的事。如果想像你開的是自己的車呢？汽車快沒汽油了，你可能會趕緊駛向最近的加油站。這就是持有者的心態：把問題當作自己的事，並且尋求解決之道。擁有持有者心態的人已經具備了當老闆的潛力，因為他在點點滴滴中，學著像老闆一樣思考，像老闆一樣行動，以主人翁的心態考慮企業的成長，知道什麼可為，什麼不可為。而以租用者自居的人呢？可以想像，他的一生也只能被別人租用。
其次，內外兼修，超越自我。一個老闆級人物必定是「秀外慧中」的。這個「秀外」，並不一定要五官俊秀，英姿颯爽，而是指你的言行舉止透露出大將之氣。英國有句諺語：If you don』t look the part, you won』t get the part（如果你看起來沒有那個樣子，你就得不到那個位子）。你的外在信息，可以傳達你的心態，要知道：態度決定一切。除了「秀外」，更重要的是要「慧中」，一個能「慧中」的重要途徑，就是讀書。很多公司總裁都會閱讀大量的各種圖書，只有這樣，才有可能從熙熙攘攘的市井之聲、絲絲縷縷的高層動靜，甚至大洋彼岸一隻蝴蝶輕抖翅膀的聲音中，尋覓到發展的商機。老闆之所以被稱為老闆，就在於機會女神尚未向世人展露其絕代風華時，他們卻能聞香識真容。而這些智慧的源泉之一：就在於認真讀書。
同時，與所有職場高手一樣，該書也強調了人際關系，但不同的是，作者並沒有停留在泛泛的說教上，而是以在全球500強企業的管理經驗，以及切身體會，巧妙地分析人際關系中的玄機。分析的落腳點會細致到怎樣和老闆討論，老闆做報告時怎樣給他提示，怎樣請求老闆評估你的表現，怎樣用「調制雞尾酒」的方式來平衡調度團隊，甚至怎樣和老闆的另一半站在一邊……看著會讓人聯想到「厚黑」，但他的武器是由內心的智慧指引，而這種智慧是作者在接受生活挑戰和尋求精神平衡中陶冶而成的。
此外，正如作者湯姆·馬克特所說，在一家公司里拚命努力往上爬是一場冒險，甚至可能是一段瘋狂的旅程。想得到成功，沒有什麼魔法公式，不過，如果你想要爬到高層，有一些白紙黑字的規則你一定要遵守。比如，不要僅僅考慮薪酬，你要尋找的是最適合自己、最有前途的工作，在尋找工作時，請把眼光放遠；在你走向成功的行程中，投靠一個好老闆，並成為他的勤勉學徒，一個好老闆就像一位好老師，他在一定程度上會影響你的一生；把你的工作變成迪斯尼樂園，適應新情況，不斷創新，只要你的想像力還存在；保持微笑，為什麼好萊塢電影製作公司喜歡在家庭肥皂喜劇中安排大量的笑聲？因為笑聲是可以傳染的，笑聲和笑容在公司里也很重要，一個快樂的團隊會比一個陰沉的團隊容易成功；要想真正成功，需要平衡工作和生活，一個工作狂產生的效果只是短期的，不要讓你的工作變成了全部生活……
當然，如果我們把「煉就成老闆」當作成功的全部定義，那你的生活很可能因壓力而變得索然無味，但是那顆積極向上的心是必要的，懷揣著這份熱情，你會在人生旅途中欣賞更多的風景，感受更多的智慧滋養，成為一位事業有成、精神富足的人。