如何和領導相處

① 在職場中如何與領導相處

1、該爭論就爭論

你沒看錯，跟領導相處不是一味的順從、遷就，對領導的無理和錯誤視而不見，在適當的時候我們該爭論就爭論，只要覺得自己是對的，對公司有利的就可以適當爭論。

一方面，我們也要維持自己的尊嚴，不能一直讓自己受委屈，也不利於自己更好的工作。

另一方面，領導也會更看得起你，覺得你確實在思考，有主見。

2、別太依賴領導

在工作過程中不要太過於依賴領導，有些人可能為了跟領導處理好關系，處處都咨詢領導、徵求領導的建議，領導說什麼就是什麼。

偶爾幾次，領導還會有些成就感，但是時間長了領導會感到厭煩，認為你有點「粘人」，慢慢就對你失去興趣，沒什麼好感了。

3、用結果來證明

領導是否看好一位員工，或者說信任一位員工的能力，一般是看這位員工能夠創造什麼樣的結果。

所以，你想要跟領導處理好關系，不僅僅是私底下對領導的關心和追隨，還要在工作上做出一定的成績。

一方面，自己在公司的價值能夠被體現出來，另一方面，領導也覺得帶著你非常有面子，因為在外人看你來，你的成功也有領導的培養。

4、忠誠是催化劑

當然，並不是所有人的工作能力都非常強，能夠輕鬆快速的做出一些成績，這個時候，想要跟領導處理好關系最重要的就是「忠誠」。

主要體現在平時在公眾場合多多支持領導的立場，領導遇到麻煩的時候，能幫則幫，不要在關鍵的時候掉鏈子或者對領導不管不問。

所以，想要跟領導打好交道，一定忠誠以待，然後再慢慢培養自己的能力獲得領導更高的認可。

5、不要好高騖遠

與領導打交道的最後一個關鍵就是「踏實」，不要以為與領導的關系不錯了，就開始好高騖遠，明裡暗裡的讓領導給你安排自己想做的工作。

領導也不是傻子，肯定不會依著你的想法去做，如果你經常做這樣的事情，領導可能慢慢的就覺得你這個人不老實，然後疏遠你，故意忽視你了。

其實，與領導打交道並不是什麼難事，也不用卑躬屈膝的去拍馬屁，首先做好自己的工作，不卑不亢，把握好以上幾點，就能很好的處理好與領導的關系。

② 怎麼和老闆相處

1、忠誠。通常老闆會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。老闆最反感的事是下屬不與自已一條心。
2、精明能幹。老闆通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦老闆認為你是個無能之輩，並把你戴上愚蠢和懶惰的帽子，那就很危險了。
3、謙遜。與老闆交談時請不要賣弄你的小聰明，更不鋒芒畢露，咄咄逼人。你的聰明才智需要得到老闆的賞識，但在他面前故意表現自已，老闆會認為你是個自大狂傲之人，心理上難以接受。同時，你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心，成全老闆的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻，來滿足老闆的好勝心。
4、提建議時請不要急於否定老闆原來的想法。對老闆的工作提建議時，盡可能謹慎一些，仔細研究老闆的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的建議。切記，提建議時，切不可當面頂撞老闆。
5、多贊揚、欣賞老闆。贊揚和欣賞老闆的某個特點，意味著肯定這個特點。老闆也是人，也需要從別人的評介中了解自已的成就以及在別人心目中的地位。當受到贊揚時，他的自尊心會得滿足並對稱贊者產生好感。如果你在背後贊揚你的老闆，並試圖讓他通過其他渠道得知，效果會更好。
6、老闆批評你時，千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作，老闆總要作出評價的。這也是老闆獲得自尊的途徑之一。通常犯錯誤並不能直接影響上下級的關系。關鍵是你犯錯後接受批評的態度。被批評後，一臉的不高興，老闆會認為你不服氣，在做無言的抗議。這時，你要適當地誠懇地作一些自我批評。
7、體諒老闆的難處。角色換位，理解老闆的難處，有助於得到老闆的信任。當老闆為難時，主動表示理解，並誠懇地作出自已的努力，減輕老闆的負擔，會令老闆高興。同時，要慎重對待老闆的失誤，對老闆的失誤要多加寬慰。
8、及時向老闆匯報工作。一件工作是以老闆的命令開始，以下屬的報告結束的。下屬的工作是否能順利進行，是老闆最為擔心的。及時匯報可緩解老闆的這種擔心，同時也可讓老闆認為你很重視他對你的工作安排。
9、准確領會老闆的意圖。關鍵在於認真聽取老闆的講話。在老闆面前要除去自卑心理，聽清他所交待的一切，並搞清其中隱含的用意。
10、不要讓老闆下不了台，把面子留給老闆。如果老闆的命令的確有不足之處，若採用對抗的方式去對待，無疑會使他感到尊嚴受損。特別是在一些公共場合，老闆是十分重視自已的權威和面子的，他決不會允許你向他的權威提出挑戰。

③ 單獨和領導一起的時候，如何與領導相處

你必須先看看你的領導在做什麼。你說他忙於工作。即使他和你單獨相處，他也沒有時間和你說話。或者他在看什麼東西，他的心思都在上面，你就不用說話了。就當自己是空氣吧。當領導者完成他正在做的事情時，他會主動發言。他是一個有一定處理人際關系能力的領導，不會讓你一直保持沉默。如果兩個人一起吃飯，就看領導怎麼說了。

對方是領導，我們要有自己的特長和能力。不要在領導面前誇誇其談，不然他們會覺得你太膚淺，覺得你沒有真本事，只會炫耀自己。當領導在一起時，我們首先要學會傾聽，這樣領導才能認為你謙虛，最終與領導的觀點產生共鳴。這就是有思想有見地的員工，他們會受到領導的賞識。關於「與領導相處如何更好的表達自己？」以上是我對這個話題的看法。如果你有任何想法，請在評論區留下積極的信息。

④ 職場中如何和領導更好的相處

1、學會了解上司領導
在職場中光埋頭做事是不行的，因為你得學會了解人，尤其是我們的上司，通俗點講就是要有眼力界。俗話說不打笑臉人。有的時候就算你再能幹，恨不得一個人包攬好幾個工作，但你沒有眼力界，不知道領導想什麼，那麼是不會獲得任何賞識的。而且在職場中只埋頭苦幹也是不行的，你得學會讓領導看到你積極向上的工作，這樣才會有更多的升職加薪機會。雖然很多人覺得這種會表現的人太虛偽了，但在職場中只有這樣的人才能走的更遠。虛偽的有才能的人。
2、學會處理關系
都說職場如戰場，但有些人為什麼就能平步青雲呢？仔細觀察那些平步青雲的人，多數都是會處理人際關系，和單位的所有員工都能合得來，雖然很多人說這種人很假，但不得不說這樣的人確實給人一種如沐春風的感覺。當然在你會處理關系的時候，業績一樣不能下滑，只有這樣的人才是公司真正想要的人。領導對於這樣的人，是特別的看重。領導不可能用一個人際關系不好的有才能的人。而是兩者兼備可以幫他分擔的人。
3、端正的工作態度
在和領導相處的時候，千萬不要造成一種錯覺。覺得領導好說話就沒大沒小。這會給領導一種不被尊重的感覺，而且你的沒大沒小在領導面前是特別沒有禮貌的，。即便你有才能也會給領導一種恃才傲物的感覺，這樣的人即便你對公司的發展很有幫助，但職位不會太高，薪酬也不會太高。而且只要有可以替代你的人，領導會毫不猶豫的將你辭退。
最後想說的是，領導就是領導。在和他們相處的時候，一定要尊重他們，即便他們做的不對，也不要直接當著眾人的面反駁，而是事後慢慢的說。畢竟我們只是打工的，電視劇那些確實不現實。

⑤ 職場中與領導相處很關鍵，如何與領導相處

與領導相處是門藝術，我們事業發展好不好，很大程度上與領導有關，尤其是直接領導，他掌握著我們升職加薪的關鍵。與領導相處好，得到他的認同和提攜，肯定能事半功倍。談到該如何與上級領導相處，相信大多數人很自然就想到 「溜須拍馬」、「阿諛奉承」等形容詞彙。的確，上、下級之間相處的關系把握比較微妙。如何與領導相處算是一個復雜的話題，接下來我重點從五個方面來解答這個問題：

職場中，與領導相處最根本的關系是利益交換，而不是溜須拍馬。想要跟對領導，就必須讓自己有能力、有價值，有了價值才能在職場立住腳，更有機會獲得領導青睞。就算與不熟悉的領導相處，也不必太擔心，都是普通人。尊重領導，聽從領導安排，有效完成任務，多看多聽多想少說，就是最有效的相處策略。

⑥ 和上司怎麼相處

與上司的相處之道大致有八:
一、耐心傾聽。聽上司講話時要放鬆心情、耐心傾聽，才能正確理解上司的意圖，不至於曲解。
二、言簡意胲。不管是匯報工作還是提出建議，都要開門見山、主題鮮明，不要羅哩羅嗦說不到點子上。
三、坦誠自信。別以為所有的上司都喜歡打小報告的人，因為上司一般也是從基層幹上來的；也別以為上司喜歡唯唯諾諾的人，那隻能是沒有自信的表現。
四、盡職盡力。也許你笨嘴拙舌，但你的業績會為你說話，上司會默默關注下屬的敬業精神，務實也許勝過千言萬語。
五、維護顏面。上司畢竟是上司，咱中國的國情還是講究這個的。比如，你即使有了傑出的方案，也別在會議上炫耀式的喧賓奪主，要一切顯得是上司「領導有方」。
六、富於挑戰。在積極進取的上司面前，你不妨提高自己的主人翁意識，經常替上司想點小謀略，哪怕是為單位節約點水電什麼的，上司對於合理的建議，總是從善如流的居多。
七、信守諾言。君子一言，駟馬難追，以信義贏人心，古今概莫能外。
八、關系適度。除對上司保持必要的尊重外，與上司既不能太遠，也不能太近，保持一定的距離至關重要。不論與自己的上司私底下是多麼好的朋友，只要是工作場合，說話辦事都要注意掌握分寸，一定要把他當作上司而不是朋友。

與領導相處的好的秘決：
1、增強自信感，你想領導也是人，領導也是從小員工走到領導崗位的，所以首先要消除畏懼感。
2、談的話題很多，這要看領導的喜好了，他熱愛體育，還是他關心國家大事，還是他喜歡賭博，切忌女色（有也不會和你談）、新鮮事。
3、永遠記住你懂的永遠也沒有領導懂的多；（要讓領導在他懂但不一定對的問題上盡情的發揮）。
4、掌握好談話的尺度、場合、心情以及他對你本身的印象。
5、談話健康向上、不可在背後議論別人。
6、處處表現出對領導的尊重；讓他感覺他是個善解仁義的好領導。
其實到了工作單位以後，處理好上司和領導，同事的關系是很重要的。
希望你能放下思想包袱，在此祝你在工作上早日有所成就。

如何工作順利（跟上司相處）
除了最高層領導外，每個職員都有上司。現實可能是你的工作完成得好，你的業績也不錯，你的下屬也很愛你，但你的上司不喜歡你，因為你只知道做自己的工作，只知道怎麼管理你的下屬，不注意上司怎麼看你。所以，不管你是主管也好，普通職員也好，你都要懂得怎麼當下屬，怎麼讓你的上司喜歡你，器重你，提拔你。如果你要獲得這樣的效果，你一定要按照下面的建議認真去做。
A主動報告你的工作進度
當領導的心中往往有個不快，不知道他的下屬在忙些什麼，每天好像都很忙，又不好意思經常去問他。因而做下屬的一定要主動報告自己的工作進度，讓上司放心，不要等做完了再講。有時小小的一點錯誤，發展到後來就會變得很大，所以越早報告你的上司，一有錯誤，他可以糾正你，避免犯大錯誤。
作為一個下屬，你有多少次主動報告你的工作進度，讓上司知道，讓他放心？對上司來說，管理學上有句名言：下屬對我們的報告永遠少於我們的期望。可見，上司都是希望從下屬那裡得到更多的報告。因此，做下屬的越早養成這個習慣越好，上司一定會喜歡你的。
B對上司的詢問清晰作答
做上司的經常會覺得下屬回答問題的那個樣子受不了，「蔡小姐，昨天下午說過的那個報表今天一定要交給我。」「知——道——了，老——總，你沒看到我在寫嗎？」如果你的下屬這樣子回答，你一定會非常的不喜歡，甚至痛苦。而她很能幹，不能因為這樣就隨便炒她。
如果上司問你話，一定要有問必答，最好是問一句，答三句，讓上司清楚;答的比問的要多，讓上司放心，答的比問的少，會讓上司憂慮，這不是一個員工應有的心態。
回答上司的問題時，有一件小事不能隨便：上司進來問話時，立即站起來是基本的禮貌。

C了解上司的言語
做下屬的，腦筋要轉得快，要跟得上上司的思維。你的腦筋會不會轉得比你上司快呢？一般不會，那你要不要去努力地學習呢？肯定要的。今天他能有資格當你的上司，肯定有他的一套，有比你厲害的地方。如果你去聯想集團當一個副總，你的腦子會不會比柳傳志還快？我想你不敢這樣講。柳傳志能夠領導聯想，能夠把聯想發展成今天這種規模，肯定有很多地方值得你去學習。因此，你不僅要努力地學習知識技能，還要向你的上司學習，這樣才會聽得懂上司的言語。他說出一句話，你要能知道他的下一句話講什麼，也就是知道了他的言語，跟得上他的思維。如果你不去努力地學習，你的上司想到20公里了，你才想到5公里的地方，你跟他的差距就會越來越大，他是沒法提拔你的。
很多人都想超越他的上司，這是非常可貴的精神，但要超越你的老闆，先要學會他那一套，然後再談超越他。你連他那一套都沒有學會，就談不上超越了。因此，做下屬的，要不斷地學習，學習你的上司，不斷充實自己，才會提升自己，獲得上司的賞識和提拔。
D 不犯二次過錯
有一個很經典的故事。日本一家電器公司的老闆准備物色一位職員去完成一項重要的工作，在對眾多的應聘者進行篩選時，他只問一個問題：「在你以往的工作中，你犯過多少錯誤？」他最終把工作交給了一個犯過多次錯誤的員工。開始工作前，他交給該員工一本《錯誤備忘錄》，囑咐道：「你犯過的錯誤都屬於你的工作成績，但是你要記住，同樣的錯誤屬於你的只有一次。」這說明，上司會給員工犯錯的機會，但總是不希望下屬犯同樣的錯誤。
人非聖賢，孰能無過？人肯定是要犯錯誤的，只有無所事事的人才不會犯錯誤，聰明的人可貴之處是能在每次犯錯誤之後，接受教訓，及時總結經驗，不犯二次過錯。但一個人要能真正做到不犯二次過錯，其實是非常不容易的事情。如果你對上司說：「老總，您放心，這是我第一次犯這個錯誤，也是最後一次。」你敢講這種話，是非常不簡單的，但你要培養這種勇氣和素質。
E閑時主動助人
這是一個強調團隊精神的時代，公司的成功要靠整個團隊。團隊成員需要良好的協作，也需要互相幫助。一個人不忙時，要主動幫助他人，這是一種團隊精神。在麥當勞，如果沒人掃地，店長都會去掃地的，有時也會幫人點餐。如果有一隊排得很長，其他隊人很少，一定會有人說：那邊的客人請到這邊來。麥當勞文化的一個重要特點就是快速的服務，做到這點的一個重要原因就是員工不忙的時候，主動幫助他人。
今天你幫助別人，不僅是一種積極的工作態度，也是有利於你自己的良好作風，因為有一天，你也需要別人幫助時，別人也會來幫你。現實中，很多人崇尚本位主義，自己不忙時，說人家是應該的，他忙是活該，我休閑叫應該。如果一個組織存在這種思想，就很危險，很難成為「一家人」，其凝聚力、戰鬥力就會大打折扣。
F接受任務毫無怨言
最完整的人事規章，最詳細的職務說明書，都不可能把人應做的每件事講得清清楚楚，有時會臨時跳出一些事來，下屬會臨時接受一個工作任務。假如公司一位重要的客戶要過來，為表誠意，公司要派人去接他。這是臨時的事情，臨時的事情是一定要有人做的，你要一口答應，一肩挑起。最難的是：要毫無怨言。如果你毫無怨言地去做，你的上司會非常感激你，他即使當時不說，也會利用另外的機會表揚你，獎勵你，回報你。
人不要太斤斤計較。中國有一句話：吃虧就是佔便宜。這是很有道理的，因為你在一個地方付出了，會在別的地方得到回報。一個公司的成功要靠全體的努力，你要毫無怨言接受任務。
G對工作主動提出改善意見
這是最難做到的事情。如果你的上司說：「各位，我們來研究一下，工作流程是否可以改善一下？」嚴格說來，這樣的話，不應該由你的上司來講，應該由你來講。所以每過一段時間，你應該想一下，工作流程有沒有改善的可能？如果你是你所干工作的專才，而你的上司不是，他提出了改善計劃，想出了改善辦法，你應該羞愧。如果他說：「我要你來干什麼？公司請你來，是要你來管理和提高生產效率。你還是這方面的專家，可還要我來替你改善流程。」那你羞愧之後應該好好思考，要開始養成不斷思考改善工作流程的習慣。
你敢不敢說你的工作流程都很完善？事實上，任何一個工作流程都不可能十全十美，都有改善的可能。最糟糕的是大家都無所謂，不改善更好，就安於現狀。一個組織沒有進步，這點做得不好是重要的原因。大家都不去改善，而你做到了，你就不一樣，上司就會喜歡你。

⑦ 作為一名職場新人，應該如何與領導相處

大學生從單純的校園進入復雜的職場中，除了盡快地適應工作，還應該建立良好的人際關系。在這其中，最讓人頭疼的是與領導的相處。近則不遜，遠則怨。當然我們不可能對這層關系坐視不理，逃避不是解決問題的方法。

9、不要庸人自擾。有的人老覺的領導對他不好，領導對他有看法，其實未必。有時領導忙，有時領導心煩，有時領導身體欠佳，和你毫無關系的，可你硬要去套自己影響自己的情緒，從而對領導有抵觸情緒。久之領導真的對你有看法了。

10、要端正認識。有的人怕被人說拍領導的馬屁，離領導遠遠的，拍馬屁之說是誤導人的，在生活中我們自身要有良好的內部條件，還要創造良好的外部環境，為了工作接近領導是很正常的。你離領導遠，你清高你傲慢，叫領導怎麼接近你？用流行的話說你不理財，財不理你。

11、要教育好家屬和子女。有的人因其妻子或丈夫或子女犯嫌，結果是別人遷怒於他（她）而被影響。教育好家屬或子女是與領導處理好關系的重要一課。

12、在新領導面前不要談論原領導的不是。不然他（她）會想你是不是對別人要講我的不是呢？便覺得你不可靠反而被疏遠。相反，在新領導面前尊重原領導，對原領導殷勤些，好的領導他（她）反而會佩服你，遇到小人領導那就要注意了。

⑧ 如何跟領導相處

這是你在單位存在的前提，在單位可有可無的人，領導不可能賞識你。要讓自己成為不可替代的人，這樣與領導相處就會輕松很多。

伴君如伴虎，老闆既是領導，又是普通人，也會有自己的情緒，而且大多數人都會有規律可循。掌握規律之後，你就會明白，在什麼時候、什麼情況下提出意見建議或溝通問題，就會被領導容易接受些。

跟領導說話一定要小心翼翼，千萬不要盲目和領導套近乎，也不要有事沒事和領導搭話；單獨與領導相處時，要善於聊領導喜歡的話題，而且不可時間過長。即使與領導再熟、關系再好，說話也一定要注意場合，切不可盲目託大，目中無人。

總之，處理好與領導的關系，既不是埋頭苦幹，更不是阿諛奉承。真正與領導相處融洽，關鍵是要知道，什麼該做什麼不該做，什麼該說什麼不該說，切忌不要聰明反被聰明誤，這樣只會自毀前程。

⑨ 教你如何與不同類型的領導相處

職場上有兩個觀念：

1、為了適應職場而改變自己。這類人群因為無法改變對方的情況下，選擇適應對方，在適應中求發展。

2、堅持自己，不隨波逐流。這類人群認為，如果為了適應職場，而改變工作方式和行事風格，那麼就是對於自我的背叛。

老王認為，職場上，在原則不變的基礎上，有些堅持大可不必。老王的一位好友對老王說過，人，不一定非要自己成為老大，當你不能讓別人成為你的心腹時，你就要想辦法成為別人的心腹。這就是變。

老王認為，人是不斷變化的個體，需要根據環境來調整自己的生存狀態。想要工作開展能夠高效，職場人要學會有效配合，學會適應公司文化，適應整體工作環境，最重要的，就是要適應和配合直屬領導的工作風格。

老王在做職業咨詢時，曾遇到過一位因為沒能及時適應領導工作風格而吃虧的職場人。

小張是一家互聯網公司高級運營專員，因為在對待領導的問題上出現失誤，而被打入冷宮，面臨被調崗甚至辭退的風險。

之前，小張的直屬領導是一位在工作上很散漫的人，這位領導雖然每次都能帶領工作組完成上面交代的任務，但工作成果永遠只是剛剛過線，只要稍差一點，就會達不到公司要求的標准。因為這位領導並沒有出過什麼大錯，行事始終中規中矩，所以公司也始終沒有苛責過他什麼。

但公司也需要發展，不願意總是在原地踏步，所以公司決定將這位小領導調離到一個比較閑散的崗位，更適合他的工作節奏。

這位領導離開後，公司給小張所在的部門派去了一位新的領導，這個新領導比較年輕，精力旺盛，加上新官上任三把火，他剛一來到這個部門，便立刻開始調動眾人的積極性，用各種優厚的福利條件和薪水分紅來鼓勵大家重新振作，為公司帶來更高的效益。

這樣的改變原本是好事，但小張已經習慣了在前領導手下做事。前領導平日里的言論就是：大家都是拿工資的，何必為了這點錢拚死拼活，拿出更多的精力去享受人生才更重要。

對於新領導的工作風格，小張更喜歡前領導的工作狀態。所以他不想改變，還想以過去的工作狀態應對新領導。而且，部門里並不僅僅是小張一人如此。雖然新領導躊躇滿志，可在部門里得到的響應卻不高。

新領導決定殺雞儆猴，很不幸，小張就成了第一個試刀的人。

一天，新領導給小張布置給了一項新任務。若按照前領導的風格，這個任務不花上個十天半月是做不完的，但新領導讓小張三天就得交出。小張當即反對，表示這個任務三天根本做不完，但新領導也表示，同類公司的同類任務，優秀的職員甚至一天就能做完，三天做完只是一個很平常的工作量，何況這個任務很簡單，幾乎不存在任何會阻礙工作進度的困難，所以三天做完並不是強人所難。

小張無力辯駁，只有沉默接受。但在具體工作中，小張卻依舊我行我素，繼續按照之前的風格緩慢進行工作。到了第三天，領導向小張要成果，小張表示連一半都沒做完。

領導聽了大怒，當著部門所有人的面，將公司當年的總體任務指標和部門任務指標嚴肅強調了兩遍，接著指出小張在工作能力上的不足和工作態度上的問題，他說得合情合理，部門內有職員連連點頭。接著，領導表示給小張放半個月的假，接下來不需要他參與這個項目了。

這個項目是公司的季度重點項目之一，順利完成後會有相當豐厚的獎勵，小張不能參與，就意味著他那個月只能拿到基本工資了。那之後，雖然小張沒有去公司，但是據他了解，部門的其他下屬們都開始認真積極地配合領導的工作，並取得了不錯的工作成果。

在這件事里，新領導其實並不是為了針對小張，他只是決定通過對小張的處分，來達到震懾其他人的目的，從而讓接下來的工作更好地開展。當然，如果從一開始，小張能夠迅速調整自己，積極配合新領導的工作，那他也不至於被排除在團隊之外。如果整個部門的人，都能從一開始就配合新領導的工作，那麼連「殺雞儆猴」的過程都可以直接省略。

有人覺得改變職員去適應領導，這是在物化職員的存在，是在磨滅個性，加重職場上的階級感。老王不這么認為，工作本來就是個相互配合的過程。在一對多的情況下，任何領導都無法一一配合職員，否則，工作根本就無法展開。職場人去配合領導，必定是職場上的最優解。

你可能會問題，我該如何適應不同領導的工作風格呢？老王認為：

1、要充分了解自己的領導。

不論是新入職的職員熟悉環境，還是老職員遇到新領導轉換風格，要想快速展開工作，前提就是要對領導進行充分地了解。當然，這里並不是說要去了解領導這個人本身，而是要去了解領導的工作風格。這一點，只要善於觀察，基本上幾天之內就能夠得到一個大致的答案。

通過觀察領導在面對各種工作狀況所採取的方案和應對的態度，便能分析出領導工作風格如何，據此做出自我調整，快速與團隊形成合力。

2、學會跟隨領導的節奏。

摸清領導的工作風格後，便該根據其風格找出自己的工作節奏了。配合領導，並不意味著模仿領導，有時候領導的性子比較急，作為下屬反而需要沉穩一些。如果領導急下屬也急，那反而不利於工作。在方向和節奏一致的情況下，可以去摸索尋找一個最佳的合作狀態。

3、在適度范圍內發揮自身的優勢

雖說要在工作上配合領導，但這並不意味著就要完全抹去自身的個性。只要不影響大局，在小范圍內發揮個人優勢，更有利於工作，還可能得到領導的另眼相看。

寫在最後

工作中最講配合，但這種配合是一個動態的過程，是隨時都可能會調整和改變的。如果換了新的上級，就要重新去適應和配合；如果工作內容有變，領導會調整自己的工作狀態，相應的，下屬也要隨之一同調整；如果自身工作能力較強，被上層提拔成為領導，那麼這時，就要自己規劃工作需求和節奏，並要求下屬配合自己了。

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