計劃怎麼寫
A. 計劃書怎麼寫
工作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。
1、標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。正文。由前言和計劃事項構成。
2、計劃的前言,要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據,提出工作的總任務或總目標。前言常用「為此,今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作」作結,並領起下述的計劃事項。
3、計劃事項,是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫,有時,大的項目下有小的項目,大的項目是一個大的方面要做的工作,小的項目是在大的方面要做的每一項工作。
(1)計劃怎麼寫擴展閱讀:
計劃書注意事項
1、分工要按照「工種」給工作人員分類,同時著名各項工作完成時限(這一塊一定要細,要責任到人)
2、 預算要合理(實地考查)、有周轉空間、同時應學會「該花的不能吝嗇,該省的一定要時
3、 如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請
4、 策劃的語言一定要精煉、書面化,不能羅嗦或是出現大白話
5、 策劃要講求格式劃一,該空行的地方統一空行,包括行間距、字體大孝縮進度都得保持一樣,這樣才清楚整齊。
B. 一天的安排計劃怎麼寫
按事實情況寫。
第一步:准備好筆、本子和寫計劃的專門時間。
筆要有2種顏色的筆最好,一種黑色,一種紅色,黑色用來寫一般事情,紅色用來寫重要事情。當然一種顏色也可以,你根據自己情況定。
本子最好是大一點的本子,太小的本子顯得很擠,後面你就知道為什麼要用大本。一般是在每天的早上,當然因人而異,你也可以前一天晚上寫好,如果是每天的早上,一般在9點到9點半之間,用半個小時寫計劃是最好的。寫好之後,就可以開始你高效的一天!
第二步:先寫左邊這頁,左邊寫好,才能寫右邊這頁。
一般本子打開就有2頁,左邊這頁與右邊這頁,內容要寫不一樣的,後面教你。
第三步:左邊這頁的框架分為三部分
1、今日最重要的8件事情
2、今日趁熱打鐵清單
3、本月目標+本月最重要的5個重點
可以把目標分小,分解出,一周為單位的小目標。
1、早上寫下三件立刻行動的事情。
2、完成事情時,注意節奏是先緊後松。
3、樂意享受完成的過程,而不是痛苦不堪。
4、有時間的時候,一天可以多完成一點。
5、抱著積極的心疼,持久的心態。
C. 學習計劃怎麼寫
新的學期即將到來,為了使下學期的學習成績進步、各科成績優異、不偏科,在此做新學期的打算,如下:
一、做好預習。預習是學好各科的第一個環節,所以預習應做到:1、粗讀教材,找出這節與哪些舊知識有聯系,並復習這些知識;2、列寫出這節的內容提要;3、找出這節的重點與難點;4、找出課堂上應解決的重點問題。
二、聽課。學習每門功課,一個很重要的環節就是要聽好課,聽課應做到:1、要有明確的學習目的;2、聽課要特別注重「理解」。
三、做課堂筆記。做筆記對復習、作業有好處,做課堂筆記應:1、筆記要簡明扼要;2、課堂上做好筆記後,還要學會課後及時整理筆記。
四、做作業。1、做作業之前,必須對當天所學的知識認真復習,理解其確切涵義,明確起適用條件,弄清運用其解題的步驟;2、認真審題,弄清題設條件和做題要求;3、明確解題思路,確定解題方法步驟;4、認真仔細做題,不可馬虎從事,做完後還要認真檢查;5、及時總結經驗教訓,積累解題技巧,提高解題能力;6、遇到不會做的題,不要急於問老師,更不能抄襲別人的作業,要在復習功課的基礎上,要通過層層分析,步步推理,多方聯系,理出頭緒,要下決心獨立完成作業;7、像歷史、地理、生物、政治這些需要背的科目,要先背再做。
五、課後復習。1、及時復習;2、計劃復習;3、課本、筆記和教輔資料一起運用;4、提高復習質量。
做好以上五點是不容易的,那需要持之以恆。
D. 計劃書應該怎麼寫
計劃的格式一般包括標題、正文和落款事項。
(一)標題,一般有以下3種寫法:
1、完整式標題。一般包含單位名稱、時限、內容和文種。如《昆明市工商局*年財務計劃要點》。
2、省略時限的標題。如《飛能公司實行經營責任制計劃》。
3、公文式計劃。如《xx x行政學院1995年下半年公務員培訓計劃》。
所擬計劃如還需要討論定稿或經上級批准,就應在標題的後面或下方用括弧加註「草案」或「初稿」或「討論稿」等字樣。
(二)正文。一般包括前言、 主體和結尾3個部分。
1、前言。主要是對基本情況的分析,或對計劃的概括說明,依據什麼方針、政策以及上級的什麼指示精神,完成任務的主客觀條件怎麼樣,制訂這個計劃要達到什麼的,完成計劃指標有什麼意義。
2、主體。即計劃的三要素:目標(做什麼)、措施(怎麼做)和步驟(分幾步做完)。 「計劃三要素」繁簡可以不同,但缺-不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。
3、結尾。可以展望計劃實現的情景給人以鼓舞,也可以提出總的希望或者號召。
E. 工作計劃怎麼寫
規劃的正文一般都比較長,大致有以下幾方面內容:
(1)前言,即有關的背景材料,也就是制定規劃的起因和緣由。這是制定規劃的依據,因此不能簡單地羅列事實,而應把諸多有關情況以過認真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提的規劃目標言之有據,有可靠性。
(2)指導方針和目標要求。這是規劃的綱領和原則,是在前言的基礎上提出的,因此既要寫得鼓舞人心,又要寫得堅定有力,要用精煉的語言,概要地闡述出來。
(3)主要任務和政策、措施。這是規劃的主體和核心,是解決「做什麼」和「怎樣做」的問題,因此任務要提得明確,措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結構:對於全面規劃或任務項目較多的規劃,因其各項任務比較獨立,沒有多少共同的完成措施,一般採用以任務為主線的「並列式結構」(措施都在各自的任務之後分別提出);對於專題規劃或任務較單一的規劃,因其任務項目較少而其項目之間的聯系又較大,一般採用任務、措施分說的「分列式結構」。
(4)結尾,即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。
擴展內容:
注意事項:應遵守的原則。
第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。
第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標准,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。
第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博採眾長,反對主觀主義。
第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛鬍子一把抓。
第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發生的偏差,可能出現的故障,有必要的防範措施或補充辦法。
F. 個人計劃書怎麼寫
(一)工作計劃的格式:
1、計劃的名稱。
包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如「××學校團委2001年工作計劃」。
2、計劃的具體要求。
一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。
3、最後寫訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內容。
一般地講,包括:
1、情況分析(制定計劃的根據)。
制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的。
2、工作任務和要求(做什麼)。
根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。
在明確了工作任務以後,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟採取必要的措施,以保證工作任務的完成。
(三)制訂好工作計劃須經過的步驟:
1、認真學習研究上級的有關指示辦法。
領會精神,武裝思想。
2、認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基矗
3、根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。
環環緊扣,付諸實現。
4、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷於被動。
5、根據工作任務的需要,組織並分配力量,明確分工。
6、計劃草案制定後,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
7、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃已經制定出來,並經正式通過或批准以後,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
G. 計劃書怎麼寫啊
工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。
1、標題
計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:
(1)四種成分完整的標題,如《××村二oo二年規劃要點》。其中「××村」是計劃單位;「二oo年」是計劃時限;「規劃」是計
劃內容摘要;「要點」是計劃名稱。
(2)省略計劃時限的標題,如《廣東省商業儲運公司實行經營責任制計劃》。
(3)公文式標題,如《山東省關於二oo二年農村工作的部署》。計劃單位名稱,要用規范的稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時
限不明顯的,可以省略;計劃內容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿
或經上級批准,就應該在標題的後面或下方用括弧加註「草案」、「初稿」或「討論稿」字樣。如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名
字,而須在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:
(1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應根
據需要與可能,規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。
(2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定
目標需要採取什麼手段,動員哪些力量,創造什麼條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將「怎麼做」寫得明確具
體,切實可行。
(3)步驟。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常
是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些後干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重
點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和
人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。
執行希望,需在正文的最後寫出,為計劃的結尾部分。但是,這部分的內容,要看實際情況決定要不要。
3、落款
在正文結束的後下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,這里應一並註明)。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄
報抄送某些單位的,應分別寫明。
H. 詳細工作計劃怎麼寫
其實做任何工作,咱們都必須要有一個明確和非常詳細的工作計劃,由於大部分人沒有詳細的工作計劃,導致工作未在指定的時間內完成,這樣會被領導罵的,那麼小編今天告訴大家關於工作計劃怎麼寫,不管你是從事什麼行業,都需要有個詳細的工作計劃。
每日工作計劃表:
比如明天我們需要在工作上完成的事情,我們在今天晚上的12點之前,必須把明天的工作計劃寫好,這樣明天一天的工作會非常的明確,對你和工作都非常的有效
每周的工作計劃表:
比如今天是周日,那明天是一個星期的開始星期一,那麼在周日的時候,我們必須把下周的工作計劃表,明確的整理出來,這樣下個星期的工作計劃也是非常的明確
每月的工作計劃表:
在月尾結束的時候,我們需要對下個月的計劃要明確的排列出來,用筆記本、電腦、手機
寫出來,這樣每個月都會很有次序的完成應當要完成的任務
每季的工作計劃表:
一年四個季度,在每個季度的結束最後一天以前,我們需要把下個季度飛計劃表詳細列出來
每6個月的工作計劃表:
一年有2個6個月,在每6個月的結束最後一天以前,我們需要把剩下6個月的計劃表詳細列出來
每1年的工作計劃表:
一年有12個月,我們要在去年的12月底,進行下一年的工作計劃表,這樣來年的計劃都做出來了,我們的工作不會感覺到累,反而非常的明確
I. 工作計劃如何寫
工作計劃如下:
1、認真分析現有資源的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
2、根據上級的指示精神和目標方向,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
3、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷於被動。
4、根據工作任務的需要,確立負責人並組織人員按計劃實施。
5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,並經正式通過或批准以後,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
J. 工作目標計劃怎麼寫
寫好工作計劃四大要素
1、工作內容:做什麼(WHAT)--------工作目標、任務。計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。
2、工作方法:怎麼做(HOW)---------採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段,動員哪些力量與資源,創造什麼條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將「怎麼做」寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
3、工作分工:誰來做(WHO)-----工作負責。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些後干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。
4、工作進度:什麼時間做(WHEN)------完成期限。
工作計劃的一般格式
標題
1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱,要用規范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。
4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批准,就應該在標題的後面或下方用括弧加註「草案」、「初稿」或「討論稿」字樣。
7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。
正文
情況分析(制定計劃的根據)。
制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的。