裝修公司怎麼
⑴ 如何運作裝修公司
1、組建團隊
成立一家裝修公司,要想經營好一家裝修公司,意味著從此就不再是一個人的戰場,而是整個團隊。一個人即使在努力,在拼搏,能賺的資金都有有限的,聰明的人都是利用別人為自己出力,而自己出主意,所以組建一支具有實力的銷售團隊的必須的。一個團隊的標配是一個團隊精英和幾個團隊成員,對於才創立的裝修公司,建立一個團隊就足夠了,建立好團隊就等於有了戰隊,隨時迎接客戶。
2、激烈團隊
建立的團隊是來自不同的人群,每個人的思想與奮斗目標都是不同的,但是來這里的初心就是為了賺錢,團隊成立初期應該給團隊畫公司的藍圖,規劃公司以後的發展,讓團員為此努力去拼搏,能夠得到多少回報。員工的流動性對公司的發展有著決定性的作用,一開始總是要激烈團隊,並且要充滿正能量,讓他們相信努力就會有所收獲,對公司來說得民心才能服眾。
3、宣傳推廣
客戶的資源從來哪裡來?這是每個老闆都會想到的問題,對於裝修公司來說,開發目標顧客的渠道有很多種,首先,可以和房地產公司進行合作,房地產公司裡面有很多買房的客戶,但是對於小型的裝修公司是很難談成合作,除非有過硬的關系,其次,網路推廣,現在的裝修公司都在向互聯網方向發展,比如做網路推廣,網站引流,最後就是外出拜訪,不過要有選擇性的尋找客戶。
4、樹立品牌
要想在裝修行業做得順風順水,就離不開好的口碑,特別是現在的朋友圈,互聯網發展迅速,一旦出現了負面影響,對於裝修公司來說,損失都是極大的,還需要花費財力、人力去做公關活動,難以再次獲得顧客的信任。好的質量與服務能夠得到客戶的認可,同時還會在無形中起到宣傳的作用
⑵ 裝修公司該怎麼選擇
1、裝修公司的分類
(1)中小型裝飾公司:一般就是設計師、施工經理從裝飾公司出來。自己創建的公司,一般只是單方面比較強,要麼設計強、要麼施工強,裝修那麼多部門的管理,公司綜合能力一般。
(2)主流裝飾公司:加盟類的品牌公司越來越多,他們一般管理有固定的流程,主材有自己的聯盟品牌。
(3)部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設計部:這些機構都能提供很好的設計和施工,優點因為專注所以卓越,設計和施工投入的精力都很到位,裝修裝飾效果自然到位,全部採用主流品牌的材料更容易出效果。
(4)未來更好的裝飾模式:是專業的預算機構+專業的設計工作室+好的安裝公司,只要通過社會分工,把每種人的長處發揮出來,這樣才能使得裝修行業真正進入發展階段,數年以內家裝行業很難規模化。
(5)網路裝飾公司:相關裝修裝飾網上的裝飾公司的頻道。主要作用是通過網路技術宣傳裝飾公司的一些服務體系以及服務原則,在傳統經營的基礎上開辟網路經營的新領域,可以為更多的業主服務的同時推廣企業品牌理念,打造企業知名度。
5、看樣板間到裝飾公司看樣板間,樣板間的設計風格、規模和材料傢具家電等,可以看出裝飾公司的資源整合能力和設計能力,也可以通過樣板間來參考自己喜歡什麼樣的裝修風格。
6、看施工工地考察裝修工地,看垃圾是否及時清運,施工現場是否規范整潔,看施工團隊是否專業。如果是木工或是油漆已經開始,注意進戶後是否刺鼻嗆眼,從而檢查材料是否環保。也可以間接打聽是否是自己的施工團隊還是外包。
7、看設計團隊從設計師的資歷上,也能看出裝飾公司的實力。因為有實力的公司才請得起好的設計師,好的設計師應該有相關的學歷背景。選擇設計師要聽設計師對空間布局的感覺,聽他對房子使用功能布置的想法,以及聽他採用何種裝飾手法處理房子,能充分考慮業主需求進行設計的設計師才是合格的。
8、看能否接受第三方監理自己沒時間監督裝修或者不懂根本不懂裝修,有條件可以請一個工程監理。看裝修公司是否接受正規監理,如果不接受,說明對自己的施工水平沒有信心。不想請監理,自己也可以列印一些施工規范,對照施工規范來檢查自家的施工情況。
9、看裝修合同裝修前要簽訂施工合同或協議書。首先,合同中必須寫明裝修的具體要求和完工日期,避免給某些公司粗製濫造和拖延工期。其次,必須註明使用的裝飾材料的具體品牌或型號,以防裝飾公司以次充好。合同中有關保修的條文是必不可少的,而且要分清責任,如果屬於施工或材料的質星問題,裝飾公司應承擔全部責任;如果屬於用戶使用不當,雙方可協商處理。付款方式要根據工序合理付款並寫進合同。等每一步工種完工,材料和工藝標准驗收合格後再付工程款。
⑶ 裝修公司怎麼選擇靠譜的
裝修公司怎麼選擇靠譜的,有著一定的衡量標準的:
1.裝修公司規模不大的不要,避免無資質、游擊隊的冒充!
2.裝修公司口碑,網上評價超級不好的,也不要!
網上評價大長篇的,一直說某某裝修公司不好的,或者超級好都有待核實,詆毀跟營銷太可怕!!
3.裝修公司的服務!沒有做到事事有求必應的,有問題總是在扯皮子的,也不要!
4.考察裝修公司要淡定,只看不定!(貨比三家啊!)
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1.可以先裝修後付款:提供了與行業不同付款的模式,土巴兔平台上有個資金託管功能將業主資金保管著,等裝修公司完成某些里程碑工序後再進付款,約束裝企要提升裝修質量、加快進度。
2.獨立質檢服務:幫業主驗收施工質量,保障工程質量,杜絕隱患。因為裝修這事兒跟手機、電視還不一樣,質量出問題修一下的代價很大了,而且直接影響日常生活,所以一定要把好質量關。普通人沒有必要為了十幾年甚至更長時間才發生一次的事情成為裝修專家,那最好的選擇就是找個專業的人來幫我們把好關。
3.裝修材料保真,議價能力高價格低於市場價:有些肉眼看不到,比如電線、水管、泥沙什麼的;有些肉眼看得到,比如油漆、地磚什麼的。
是裝修過程中最容易藏貓膩的地方土巴兔現在在整合平台裝企的用料,提供真材實料的材料。如果身邊沒有專業人士指導夠買,很容易出問題和監察不到。
裝修這事兒鏈條很長,里邊的坑很多。如果你是業內人士,有很多時間盯著的話,自己看著肯定是最靠譜的;如果自己不是很專業,那用土巴兔這樣的平台也是相對不錯的選擇:【點擊此處,免費領取3套戶型設計方案】
⑷ 裝飾公司如何運作
裝修公司的運作模式裝潢公司目前的運作模式許多,其中最主要的模式有三種我把他介紹給大家。
一、分部掛靠三級分包這樣的模式一般表現在那些規模大分部多的公司,它的主要特點是公司發展的速度快、規模大、能夠最大優勢的集中各分部承包人財力物力,炒作包裝擴大公司影響,在短期內形成大公司形象和輿論廣告的公司知名度,以極大的財力策劃小區樓盤與展覽會獲取客戶,他的管理的形式是:
1公司實行三級承包,公司總部負責項目的承接或者是各分部以公司的名義承接項目,然後公司總部截留一部分利潤以後,分包給分部原則上由分部獨立完成己的項目,而各分部承接了公司總部項目以後,有的分部也以同樣的形式就分包給下面的施工隊。
2這樣的模式的優點是:公司總部保證了這一塊的利潤空間,同時可以集中己的財力精力去做三件事(1)不斷地去開拓己的市場業務(2)不斷地去策劃己的企業知名度(3)不斷地去擴大規模
3缺點是:(1)公司和各分部之間的關系是,表面的直關系實質是合作關系,在落實到具體的項目時公司沒有權威性,如果公司要體現己的權威,那公司必須犧牲己的利益,在客戶的許多的投訴中我們已經可以清楚地認識到這一機制的弊端,一件小事可以拖上幾個月出動多少的公司管理部門無濟於事,因為沒有權威
⑸ 裝修公司怎麼開
1、要先找到適合經營的場地,再到當地銀行或者當地審計部門的資訊證明,證明你的帳戶上擁有這么多錢,不是要交出去。然後到當地工商部門去辦理營業執照。辦執照的時候工商部門要去看場地的。具體需要什麼資料,可以到當地的工商部門去問。
2、再到當地稅務部門去辦理稅務登記。除了以上證件是必須的,其他例如建築工程資質證、裝飾協會會員證等其他證件,能辦當然就越多越好。
3、資金方面,規模小的公司(例如我朋友開的)2萬元左右,如果省著點花(例如:在門面租金、門面裝修、辦公傢具等方面控制點)那還是夠花的。但也要看當地的生活水平。不過電腦配置是不能省的,那關繫到設計圖紙的質量。
4、門面裝修好之後,購置所需辦公用品(電腦、電腦桌、椅,辦公桌、椅,接待區的茶幾、椅子,飲水機、綠化植物等),就可以開張了。
運作裝修公司:
1、組建團隊,成立一家裝修公司,要想經營好一家裝修公司,意味著從此就不再是一個人的戰場,而是整個團隊。一個人即使在努力,在拼搏,能賺的資金都有有限的,聰明的人都是利用別人為自己出力,而自己出主意,所以組建一支具有實力的銷售團隊的必須的。一個團隊的標配是一個團隊精英和幾個團隊成員,對於才創立的裝修公司,建立一個團隊就足夠了,建立好團隊就等於有了戰隊,隨時迎接客戶。
2、激烈團隊,建立的團隊是來自不同的人群,每個人的思想與奮斗目標都是不同的,但是來這里的初心就是為了賺錢,團隊成立初期應該給團隊畫公司的藍圖,規劃公司以後的發展,讓團員為此努力去拼搏,能夠得到多少回報。員工的流動性對公司的發展有著決定性的作用,一開始總是要激烈團隊,並且要充滿正能量,讓他們相信努力就會有所收獲,對公司來說得民心才能服眾。
⑹ 裝修公司怎麼納稅
法律分析:計稅依據是納稅人提供工程服務向顧客收取的全部價款和價外費用的總和,又稱營業額。建築企業以包工包料或包工代購料形式從事建築、修繕、裝飾工程作業,無論與對方如何結算,其營業額均應包括工程所用原材料及其他物資和動力的價格在內。但對裝飾裝修企業確以包清工形式從事裝飾作業取得的收入,應按照其實際取得的營業收入額,照章徵收營業稅。如果所屬裝飾裝修企業屬於非獨立核算單位
法律依據:《中華人民共和國公司法》 第一百六十六條 公司分配當年稅後利潤時,應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅後利潤中提取法定公積金後,經股東會或者股東大會決議,還可以從稅後利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金後所余稅後利潤,有限責任公司依照本法第三十四條的規定分配;股份有限公司按照股東持有的股份比例分配,但股份有限公司章程規定不按持股比例分配的除外。股東會、股東大會或者董事會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不得分配利潤。
⑺ 裝修公司怎麼選
第一步:確定承受范圍在選擇裝修公司時一定要考慮自己的需求和承受力。一些馳名的裝飾公司,裝修品質雖然有保證,價格卻不是平常消費者能夠承受的。但假如只為了降低成本隨便選擇一個裝修公司,其結果往往是工程到了一半會因為自己無法忍受而被終止,結果造成更大的浪費。所以在與裝修公司簽訂合同前,為了確保自己的選擇是精確的,最好對意向中的裝修公司進行詳細的考察,檢查一下公司所接項目的記錄或者能參觀一個至兩個他們已完成的項目,也可以通過網路了解裝修公司的口碑。#如何選擇靠譜的裝修公司第二步:初步接洽選擇了裝飾公司後,就要與他們初步接洽,當然談的首先是要求和價格。目前裝飾公司的報價方式有兩種:一是由客戶報出想投入多少錢,由裝飾公司結合要求,開始設計和報價;二是客戶提出居室裝修的詳細要求,由裝飾公司報出實現這些要求的價格。#裝修公司哪家好第三步:與設計師溝通裝修前要對公司的設計師進行了解,因為設計師的水平和資歷直接關繫到設計水平的高低,所以消費者要對所選公司的設計師進行詳實的詢問。至於家居裝修的規劃設計,設計師當然是以滿足業主為前提。但假如業主忽視設計的首要性,沒有與設計師進行深入的溝通與交流,裝修效果將會大打折扣。事實證實,與設計師溝通越深入,裝修效果就越好,業主就越滿足,反之,遺憾將布滿居室的各個角落。這里有一個小技巧。一般裝修公司的設計師設計的水平可能不是很高,對房子戶型上的不足提不出好的解決方法。但有一種方法可以彌補,那就是花500元的量房費請有優秀設計師的裝修公司代出設計方案。因為現在裝修公司只要花500元—1000元的量房費就能給出裝修方案了,說是量房費,其實就是裝修公司怕給業主出了裝修方案後又不簽合同而要求業主交的抵押金。但這抵押金比20—80元/平方米的設計費便宜多了。第四步:杜絕合同漏洞假如業主滿足裝修公司的設計和報價,就可以簽訂合同了,規范的裝飾公司還要和消費者簽訂一份施工合同書。假如沒有規范的合同,也起碼有一份純粹的協議,以免日後產生糾紛。合同中必須寫明裝修的詳細要求和完工日期,註明使用裝飾材料的詳細品牌或型號而且保修的條文必不可少。除此之外,合同中必須註明使用的裝飾材料的詳細品牌、規格及型號,以防裝飾公司以次充好。第五步:考察施工能力一般來說施工能力都不是問題,只要他們願意去做,一般的施工都能做好,不過假如有除舊布新工藝要做,除舊布新材料要安裝和運用,那你就要找有點能力的施工隊伍了,他們的設備和工具與做出來的手工有直接的關系。
⑻ 裝修公司該如何運作
產品化
整裝這個模式出來後,有一個重要概念被經常提及,那就是產品化。
「產品」這個詞大家很好理解,就是企業為滿足消費者某種需求而向市場提供的物品和服務。為家裝消費者提供一個環保、實用、美觀的居住環境就是我們家裝公司的產品。
產品化不僅僅是我們對各類設計風格的樣板間進行展示,給裝修業主提供「所見即所得」的家裝服務,它的內涵比表面看起來更為深遠,需要用產品的視角來重構我們的整個鏈條。
產品視角要求我們把設計能力和服務能力進行標准化,形成不依賴於個體轉而依託於系統的存在,能夠快速復制,實現製造效率和成本的優化,這樣才能實現規模化效益。
接下來遵循產品出品和上市的邏輯我們來一起梳理一下如何做整裝。
如何做整裝
1
了解市場環境
我們有多少企業在做整裝之前進行過市場調研?或者說按照科學的方法認真做過調研?
「現在流行輕奢、新中式」;「其他公司做了輕奢、新中式樣板間」;「我們以前客戶做輕奢挺多的」;「別的公司整裝是999元/平米」等等,根據這樣的經驗和缺乏數據的參考來研發產品,能得到客戶的喜歡和認同嗎?
對所處市場環境的調研是我們按照產品視角做事的第一步。調研內容涉及當地主要家裝公司、建材市場、施工主要輔料、未來兩年內交付樓盤、當下流行風格、主流整裝產品價格、主要整裝公司產品構成等等。
2
了解消費者
好的產品一定是基於客戶對產品的了解和認可。
去了解客戶到底想要的家是什麼樣的,有多少裝修預算,他所知道或者認可的裝修輔料、主材品牌有哪些?客戶喜歡的裝修主流風格是哪種?分析目標客戶對裝修的痛點有哪些?
環保、材料品牌、施工質量、施工周期、後期增項、售後服務、優惠形式等等,經過有效數據收集和分析,我們就會更有把握給市場提供什麼樣的產品。
3
分析自身資源
除了了解外部,還要評估我們自身,外部的機會能不能把握,還要看我們自身的能力。對自己擁有的人力資源、供應鏈整合、領導決策能力、學習能力都要進行分析,這決定了你適合做哪種形式的整裝。
這些能力具備了,那我們下一步工作就要順利很多,如果某些方面欠缺,就需要藉助外力。
家裝這個行業早在二十多年前就有了加盟,這就是藉助外力幫助很多想做家裝這個行業的創業者快速成長。現在藉助外力還有更多選擇,培訓公司、咨詢公司、供應鏈公司、服務家裝公司的會銷機構等等。
4
設計產品三個層次
通常說產品的層次主要有三個:核心產品,外圍產品,外延產品。
核心產品就是客戶購買產品本質價值,客戶需要裝修,其本質就是能好好的居住。
外圍產品都是核心產品得以實現的形式,包括品質、式樣、品牌、包裝。整裝的外圍產品就是風格、材料、色彩、裝企品牌、工地形象等等。
外延產品是購買產品得到的附加服務和利益,整裝的外延產品就是工期、售後保障、保潔、買贈等等。
這三個層次在產品設計過程需要周全考慮,滿足消費者對產品的期望。此外,產品迭代的互聯網思維也要運用,在未來市場競爭中產品迭代讓我們緊跟行業發展步伐,滿足客戶。
通過交付產品的客戶回訪,跟蹤行業施工工藝更新、材料更新換代,研究消費理念變遷等來對我們的產品進行迭代更新。同時產品迭代也是促銷手段之一,有很多裝企的材料升級其實就是一種迭代方式。
產品設計也要有情感。有情感的產品能激發人內心的情緒,從而發掘出客戶內心更多需求,覺得我們的產品正是為滿足這些需求的。
一款整裝產品所暢想的生活場景是需要我們用心去創作廣告詞的,這個廣告詞也許是某個細節處理,也許是材質運用,也許是色彩巧妙運用,而這些物理的變化被我們轉化成生活的場景描述往往在銷售中起到催化劑的作用。
5
標准化
設計究竟能不能標准化?這個是有爭議的。
其實我們擺脫單純的設計思維來看設計就不會有爭議了。標准化是依託系統、提高效率的強大武器,通過功能化、模塊化、系列化、符號化、通用化提煉設計要素,在不同居室內做尺寸調整就能實現我們的標准化,對接下來的供應、交付都會提高效率。
6
定價策略
整裝的報價形式就是一個價,不會像傳統報價分項按照具體數量來核算,這是產品的特點。
那麼我們採取什麼方式來定價呢,本質上還是要靠原始的數據來核算。這里我談談三種定價策略:倒推定價、成本定價和價值定價。
01倒推定價
通過前面我們的市場調研獲得家裝客戶相對普遍最能承受和認可的價格。
比如在一些城市很多家裝消費者認為100平米房子裝修十二三萬,當然這個價格消費者可能是咨詢過一些裝修公司後經過比較得出的數據,也可能是周圍親朋裝修完的平均價位。
有了這樣的數據,我們在制定產品價格時根據我們的定位來進行設置,低於、高於、還是跟隨這個價格。然後設置毛利率,倒推出我們的成本應該控制到什麼水平,我們的產品內容和材料也就此進行選擇和管控。
02成本定價
以我們現有資源進行成本核算,然後加上毛利來確定銷售價格,這是最簡單易行的,但是在市場競爭中也許不具有競爭優勢。
03價值定價
根據我們前期的市場調查數據結合公司定位的目標市場來進行定價的一種策略。會涉及到客戶、差異化原材料成本、創新工藝費用增加、不同項目利潤率等等因素。價值定價是最考驗我們能力和思維的,這里無形產品價值的塑造就是重要的課題,涉及到後期轉化、交付等過程的每個環節。
這次和大家一起聊的整裝核心理念,是站在業主的角度,圍繞「家」的產品視角從產品體驗的角度來設計我們的整裝模式。
⑼ 應該如何選擇裝修公司
一、裝修公司有哪些種類?裝修公司如何選擇?首先應該知道裝修公司的分類,裝修公司一般分為設計優良、施工精細的裝修工作室;名氣大、規模大的超大型的裝修公司、公司整體規模大、但在當地不一定很出名的全國連鎖型公司;當地的二、三流裝修公司;最後一種是路邊的裝修游擊隊。
四、如何考察裝修公司的水平?考察裝修公司的水平可以從裝修公司所出具的資質證書看。不過,另一方面,有的裝修公司是一些包工隊或者小公司掛靠一些大公司的名下,他們雖然能出具資質級別很高的證書,但是單看資質等級證書並不能說明他們的真實水平。可以通過看工地、施工工藝等來考察裝修公司的水平。
⑽ 開裝修公司要怎麼做
房地產行業雖然在走下坡路但是這並不影響裝修行業,所以開個裝修公司還是個非常不錯的選擇,但現在社會競爭壓力非常大,想要尋找客戶並不是簡單的事情,所以想要開裝修公司的話建議還是掌握一些營銷技巧,這樣才能接到更多的單子,而且還要對設計有所了解,可以上「商業新知」網看看,裡面有不少案例和營銷技巧分享,還有各個行業的數據和產業資訊,了解的越多才能經營的更好。