人力資源有哪些崗位

❶ 一個公司的人力資源部門都有哪些崗位

總的來說，一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。
12、人力資源信息系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。
13、員工記錄經理
職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。
參考資料
第一文庫網.第一文庫網[引用時間2018-3-31]

❷ 人力資源部有哪幾個工作崗位

主要有以下五個工作崗位：

1、招聘主管：主要負責本公司招聘事項，並且保證企業的用人需求。

2、績效主管：主要負責本公司的績效考核工作，並承擔對績效考核工作負責組織、協調的責任。

3、員工關系主管：，並有效處理企業與員工之間勞動爭議事項，負責本公司的勞動關系管理工作。

4、人力資源部經理：人力資源總監、分管人力資源的副總。

5、薪酬主管：針對進行本公司的薪酬政策制定和調整，發放工作，保證員工福利，社會保險的繳納協調工作。

(2)人力資源有哪些崗位擴展閱讀

人力資源部的主要職責：

1、建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系，制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法。

2、分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，並根據公司發展戰略，制定人力資源規劃。

分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求

3、提出崗位設置調整意見，並明確部門、崗位職責及崗位任職資格。

4、負責編制、修改和完善部門、崗位職責說明書。

5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。

6、建立和完善員工培訓體系。組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。

7、做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

❸ 人力資源相關具體工作有那些

人力資源根據職位不同相關具體工作也不同：

1、人力資源部經理：負責單位人力資源的管理，為單位提供和培養合格的人才。

2、招聘主管：負責本單位招聘事項，保證單位的用人需求

3、績效主管：負責本單位的績效考核工作，對績效考核工作承擔組織、協調責任

4、薪酬主管：負責本單位的薪酬福利工作，在合理范圍內進行本單位的薪酬政策制定、調整，以及發放工作，並保證員工福利，主要是社會保險的繳納協調工作

5、員工關系主管：負責本單位的勞動關系管理工作，有效處理到位與員工之間勞動爭議事項

(3)人力資源有哪些崗位擴展閱讀：

人力資源部主要職責包括：

1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施。

2、制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系。

3、根據單位發展戰略，分析單位現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。

4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。

5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。

6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織單位各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

7、根據單位規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。

8、制定單位的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標准、繳納社會保險。

9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。

10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對單位領導班子的年度考核。

11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。

12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。

13、完成單位領導交給的其他任務。

❹ 人力資源包含哪些職位

人力資源管理相關職位 ：人力資源總監，職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。人力資源經理，職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障，人力資源助理，職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。人力資源專員，職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。招聘主管，職位概要:制定並實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。

員工培訓與發展主管，職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。培訓師，職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標，培訓專員，職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。績效考核主管，職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。薪資福利主管，職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。薪酬分析師，職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。人力資源信息系統經理，職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統，員工記錄經理，職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。

❺ 人力資源部一般設置幾個崗位

人力資源部主要有以下崗位：

人力資源部經理、人力資源總監或分管人資的副總、招聘主管、培訓（或培訓和開發部）主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管

拓展資料：

人力資源部經理主要職責：

（1） 根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後組織實施。

（2） 制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批准後施行。

（3） 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施。

（4） 制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。

（5） 加強與公司外同行之間的聯系。

（6） 負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。

（7） 審批公司員工薪酬表，報總經理核准後轉會計部執行。

❻ 人力資源專員是什麼職位

它指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務之間。

人力資源專員崗位職責：

1、協助公司決定勞動人事政策，負責研究貫徹執行公司勞動人事諸備方面的方針、政策、指令、決議。制定出科學的人員考察、競爭上崗等人事管理辦法。

2、就公司重大人事任免事項提供參考意見，負責擬定公司機構設置或重組方案、定編定員方案的上報。

3、負責按用人標准配備各類人才，做到人盡其才，合理調配員工到最適合的崗位上，做好人才的挖掘、引進工作。

4、負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人員信息庫建立工作。

5、集體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續簽，以及職務任免、解聘、離退休的申請報批手續。

6、負責定期或不定期的全公司工資調整，以及因試用、轉正、轉崗、升降職、退休和獎勵帶來的員工工資變動。

7、負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計，按考核規定具體審定各部門職工月工資發放。及時、准確地編制勞動工資方面的統計報表，提出有關的統計分析報告和改革建議。

8、負責擬定公司每年的工資、獎金福利等人力資源費用預算和分配方案，上報公司領導批准後按計劃執行。

9、負責提出員工錄用、晉升、調配、下崗、辭退、退休、培訓、考核、獎懲意見，並交經理決定。

10、根據國家有關法律法規及政策，審定勞保、醫療、養老、失業和福利等項目和支出水平，為各有關人員辦理相應手續。

11、負責擬定公司人力資源培訓教育計劃，根據崗位設置、崗位職責，積極組織崗前、在崗培訓，並形成制度。

12、加強本部門與公司其他部門的＇聯系，全面及時地掌握公司各部門對各類人員的需求情況，以及人員的工作狀況，建立人員信息庫，為公司發展提供人才保證。

13、完成經理臨時交辦的其他工作。

❼ 人力資源包含哪些職位

人力資源管理相關職位 ：

1、人力資源總監

職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。

2、人力資源經理

職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。

3、人力資源助理

職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。

4、人力資源專員

職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。

5、招聘主管

職位概要:制定並實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。

6、員工培訓與發展主管

職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。

7、培訓師

職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。

8、培訓專員

職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。

9、績效考核主管

職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。

10、薪資福利主管

職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。

11、薪酬分析師

職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。

12、人力資源信息系統經理

職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。

13、員工記錄經理

職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。

(7)人力資源有哪些崗位擴展閱讀：

一、人力資源規劃的目標：

1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員。

2、充分利用現有人力資源。

3、能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足。

4、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力。

5、減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。

二、人力資源的核查：是指核查人力資源的數量、質量、結構及分布狀況。

三、人力資源信息包括：個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執行評價、工作經歷、服務與離職資料、工作態度、工作或職務的歷史資料等。

四、人力資源需求預測的方法有：直覺預測方法（定性預測）和數學預測方法（定量預測）。

五、工作分析，又叫職務分析、崗位分析，它是人力資源管理中一項重要的常規性技術，是整個人力資源管理工作的基礎。

參考資料來源：網路-人力資源管理六大模塊

❽ 人力資源部門一般都設哪些崗位

1、人力資源總監。人力資源總監是組織里人力資源方面的最高階層，主管人事變動。這個職位需要一個有經驗的人選，在公司里要發展和貫徹公司的各項決定。其主要的工作責任是編寫、執行公司人力資源規劃，並與招聘經理、培訓經理等各職能部門協調安排工作。

一般的任職資格：最少要有三年以上管理類工作經驗，曾從事人力資源管理工作2年以上，年齡在30歲以上。人力資源總監的年薪為6萬-30萬不等。

直接下級：招聘主管、培訓（或培訓和開發部）主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管

2、薪酬福利經理。這個部門主要是決定公司員工的福利和待遇的部門，它們一般制定和公司財務狀況相符合，並且能夠促進員工發展的最佳方案，要根據公司的實力和員工的特點，作為這個部門的領導者，要依靠有利的數據，保證員工熱情的為公司服務，並保證公司正常運作。

要求基本上是：人力資源、管理、工科類專業本科以上學歷；熟悉人力資源管理理論、相關法律及實踐，具有人力資源體系建立及推行能力；良好的語言表達、溝通、組織、領導能力；3年以上相關行業大中型企業人力資源管理經驗，或一年人力資源經理任職經歷；薪酬福利經理的年薪為3.2萬-10萬不等。

3、招聘主管：負責本公司招聘事項，保證企業的用人需求。

4、績效主管：負責本公司的績效考核工作，對績效考核工作承擔組織、協調責任。

5、薪酬主管：負責本公司的薪酬福利工作，在合理范圍內進行本公司的薪酬政策制定、調整，以及發放工作，並保證員工福利，主要是社會保險的繳納協調工作。

6、員工關系主管：負責本公司的勞動關系管理工作，有效處理企業與員工之間勞動爭議事項。

(8)人力資源有哪些崗位擴展閱讀

主要權力：

1、對公司編制內招聘有審核權。

2、對公司員工手冊有解釋權。

3、有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權。

4、對限額資金的使用有批准權。

5、有對人力資源部所屬員工和各項業務工作的管理權和指揮權。

6、對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。

7、有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。

8、對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權。

0、有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。

管轄范圍：

1、人力資源部所屬員工。

2、人力資源部所屬辦公場所及衛生責任區。

3、人力資源部辦公用具、設備設施。

角色診斷：

1、在績效管理體系運行和制度執行中，人力資源部門始終擔當「主執人」角色。

2、在起草和制定績效管理的准則和要求時，以相關部門提供的具體考評內容為基礎共同研討。

3、通過設計試驗和改進的績效管理內容，會向相關部門征詢建議並請求上級批示。

4、在考慮試用和達到示範作用，人力資源部門首先以績效管理制度模式進行自我實踐。

5、在有效審批簽發到各部門的制度文件，會進行全員的宣廣和提供咨詢解答。

6、實行績效管理制度時，人力資源部門扮演實施者角色；達至督促、檢查、幫助和指導的作用。

7、實行本部門責任分工，收集存在問題難點、批評與建議等信息記錄並提出改善方案。

8、結合績效考評和相關管理制度實行動態協調和有效反饋的程序，以達成工作效果。

9、根據考評結果核對相應的人力資源開發與配置計劃，並提供管理決策建議。

10、鼓勵員工積極地看待考評和結果，會深入跟進員工各方面反應並進行培訓策動和提供切實可行的改進措施。

❾ 人力資源管理部門裡面有多少種職位，分別叫什麼謝謝！

摘要 主要的職位有:部門總經理,多稱為人力資源總監.

❿ 人力資源部有哪些崗位

正規的大公司都會分工，分模塊，如：
人力資源總監
人力資源經理
人力資源主管
招聘專員（主管、經理）
績效專員（主管、經理）
培訓專員（主管、經理）
勞資專員（主管、經理）...