如何開眼鏡店
從考證開始。開眼鏡店需要有兩證，一個驗光員，一個定配工，兩個證書不能是同一個人，所以開店的話，你可以自己選擇考一個證，然後找個合夥人，考另外一個證。
配鏡分為驗光、挑選鏡片、挑選鏡架、磨光、裝配。 驗光最好在早上進行，有利於驗光准確度。 鏡片材料上以玻璃、樹脂為主。 鏡架材料上以塑料、金屬為主。 使用磨片機對鏡片形狀進行修正使之與鏡架內筐吻合。
(1)如何開眼鏡店擴展閱讀：
過程步驟
1、步驟：驗光、挑選鏡框、挑選鏡片；鏡片加工、裝配。
2、驗光：推薦在上午進行驗光，因為經過夜晚的休息，上午用眼較少，保證准確性，避免視疲勞。
3、鏡片：材料上以玻璃、樹脂為主。玻璃材料主要特點是透光率高，使用這感覺更清晰、明亮。樹脂材料主要特點是輕、不易碎裂。
4、鏡架：材料上以TR、板材、金屬、鈦為主。塑料製品重量輕、不易引發過敏症狀；板材顏色較多，搭配時尚；金屬製品具有堅固、耐用、不易變形等特點；鈦架為真空電鍍，重量輕。
5、鏡片加工：使用磨片機等設備對鏡片形狀進行修正使之與鏡架內筐吻合。
2. 開個眼鏡店需要什麼技術
除了驗光，配鏡也是必須的技術。
3. 新手如何開一家眼鏡店
外行新手，開一家眼鏡店沒那麼簡單，畢竟是一個陌生的領域，什麼都不懂的情況下很難做好。建議是靜下心來學習和研究，可以從這些方向：
一、開眼鏡店過程
按步驟走：考察市場、了解行情；准備資質，學習技術；確定定位，挑選地址；眼鏡店裝修；采購設備、產品；考慮是否招人；開業宣傳、營銷。
做完這些，才算完成了前期工作，眼鏡店正式開業了。
二、成功經營眼鏡店
開店只是第一步，日常管理、運營、促銷才是關鍵。店面、人員、產品管理，宣傳、策劃的制定，各種渠道的開發和維護，都是需要學習和重視的。
基本上，這些方面都比較清楚後，才能算入門了。建議可以去專門機構里學習，或者在眼鏡店內工作一段時間，也可以通過加盟平台獲得更多的知識。
4. 開個眼鏡店需要什麼技術
開眼鏡店，因為是帶有一定醫療性質，所以對技術要求比較多的，下面簡單說明：
一、驗光配鏡技術
這兩項技術也是開店的必要條件，中級驗光員資格證、中級定配工資格證是眼鏡店開店的要求。在實際工作中，對顧客進行准確的驗光，再根據眼睛狀況和客戶需求，選擇合適的鏡片、鏡架，對鏡片進行加工打磨，再與鏡架組裝，才能製作好一副眼鏡。驗配技術直接影響到眼鏡的質量和客戶滿意度。
二、開店經營技術
說技巧或經驗可能更准確，光具有好的驗配技術是遠遠不夠的，只能成為一名驗配員，卻不能成為眼鏡店主。這就比較復雜了，只能簡單列舉幾項：眼鏡的如何選址和裝修？設備和貨源到哪買？如何挑選種類款式？如何策劃促銷活動？是需要全面學習的。
目前，市面上可以通過眼鏡培訓機構或加盟品牌連鎖，可以獲取較多的經驗和資源，但這些可能還不夠，仍需創業者自身不斷學習，總結經驗，掌握更多的技術。
5. 怎麼開一個眼鏡店
開一個眼鏡店的話，30平米似乎有些小了。。。哈哈
不過也沒關系，生意都是從小做大的嘛，然後呢，最好是參加眼鏡店體驗式培訓，這樣的話就可以獲得執業證書了，不需要你再去考試了，非常的方便快捷
6. 如何自己開眼鏡店
由於其專業性強，此前被少數人壟斷賺取暴利。難怪在眼鏡業有這樣的說法：眼鏡店的老闆干一年，買房買車不愁錢。最好選擇加盟的方式經營眼鏡店前期規劃知識准備：1、什麼是特許經營？答：特許經營是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。由於特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特徵。2、特許經營費用一般包括哪幾個方面？答：特許經營費用一般包括：1)加盟費：(也稱首期特許費)，是特許者將特許經營權授予被特許者時所收取的一次性費用，它包括被特許者獲權使用特許者開發出來的商標、專有技術等所支付的費用，體現了被特許者加入特許系統所得到的各種好處的價值。2)經營管理費：被特許者在使用特許者經營管理資源過程中按一定標准或比例向特許者定期支付的費用。3)保證金：為確保被特許者履行特許經營合同，特許者可要求被特許者交付一定的保證金，合同期滿後，被特許者沒有違約行為，保證金應退還被特許者。4)廣告合作費用：為有效利用雙方資源，確保廣告投放效果而按一定比例向加盟者收取費用。5)其他費用：特許者根據特許經營合同為被特許者提供相關服務向被特許者收取的費用。如培訓費、開業期推廣費用、配送費等。3、特許經營獲得成功的基本條件是什麼？答：通過分析許多成功特許經營企業可以看到，雖然他們分屬不同的行業、企業規模也不盡相同，但有一些基本特點是相同的：1)有成功單店管理模式，這種模式具有便於復制和容易傳授的特點；2)單店有良好的盈利性，且消費市場較成熟，潛力較大；3)在推行特許加盟的起步時期，特許者給加盟者提供全方位的支持；4)特許者擁有良好的培訓系統，能夠持續不斷地為加盟者提供培訓；5)特許者擁有知名的品牌，有競爭力的產品或服務；6)對加盟者的選擇謹慎而科學。多數成功的特許者認為正確選擇被特許者至關重要；7)公司的管理水平能夠充分滿足整個特許體系的需要。4、特許者發展特許經營應具備哪些條件？答：特許者應當具備的基本條件有：1)擁有一個良好信譽的注冊商標和商號，或者擁有專利、獨有的產品技術等經營資源；2)有成功的單店管理經驗並容易被復制；3)產品和經營模式有良好的獲利能力；4)有穩定的、品質保證的物品供應有盡有系統；5)有確保特許經營體系正常運轉的管理及支持系統；5、特許者應向被特許者提供哪些服務？答：特許者提供的服務包含兩種類型：1)初始服務--選擇、培訓、幫助被特許者開創業務。此項服務是從招募被特許者到被特許者開業期間特許者應提供的服務。A、招募B、培訓C、營業場所的選擇和建立。2)後續服務--被特許者在合同有效期間向被特許者提供的服務，是為輔助被特許者運營提供的各種層次的支持。A、督導B、培訓C、總部配套組織D、研究和開發E、廣告和促銷這兩種類型的服務都很重要。初始服務能促進沒有從商經驗的潛在的被特許者向一個能獨立經營其特許業務的商人轉變，後續服務能幫助被特許者熟悉經營業務，並從經營技術訣竅的更新、市場營銷、廣告促銷、研究與開發以及特許網路的擴大中受益。6、特許總部的功能有哪些？答：特許總部承擔著維護本體系正常運轉和明確發展方向的重任，具有多種功能，主要包括：1)建立完善的經營管理系統，促進各加盟店單店管理模式的不斷完善；2)開發和采購(或者協助)加盟店需要的各種物資，確保各被特許者經營所需物資的穩定供給；3)品牌宣傳推廣：對授權的品牌開展宣傳和推廣活動；4)組織開展形式多樣的促銷；5)信息收集與處理：及進搜集、整理、傳播與本體系有關的國內外經濟、政治等各種信息，並制定相應的經營策略；6)培訓：提供培訓指導，增強培訓工作的力度和水平；7)對各被特許者進行監督與控制管理；8)經營顧問：對被特許者遇到的各種經營管理問題進行診斷和咨詢。7、特許者的獲利點在哪裡？是初次收取加盟金，還是每月從各加盟店營業額中提取的經營管理費？還是其它方面？答：特許經營公司的獲利點一般來源於四個方面：1)被特許者加盟時一次性向特許者交納的加盟金；2)按一定比例或定額從特許店營業額中提取的經營管理費費；3)從被特許者銷售自己製造的產品中提取的利潤；4)對特許店進行配送、培訓時收取的一定數額的利潤或費用；8、特許經營對被特許者的優勢有哪些？答：特許經營對被特許者的優勢：1)降低投資風險；2)利用已被總部驗證的成功的分店管理模式及方法；3)得到總部全方位的指導和支持；4)總部良好口碑的品牌、商號及產品，對加盟店生意有基本的保障；5)總部統一的配送體系使產品成本有較強的競爭力；6)得到總部的廣告宣傳支持；7)加盟一個好的特許體系，使自己具備采購、融資等方面談判的籌碼。9、購買特許經營權的基本程序有哪些？答：當考慮購買一項特許經營權時，請參照以下的程序：1)行業調查：根據自己的投資能力及興趣選擇行業。特許經營遍布眾多行業，不同的行業，特許經營方式也有很大區別，特別要注意不同行業的投資額和分店經營性質的差別，確定自己最適合的行業；2)特許企業調查：對欲購買其特許權的特許商進行評估(包括特許商的背景、形象、經營業績、規模、實力、品牌等)，了解加盟條件和加盟費用；3)自我評估：對自己及可利用的資源進行評估，以明確自己的能力是否適合所選擇的行業及特許體系；4)了解並拜訪其他加盟者：從中可獲得非常有益的經驗；5)現特選者見面：明確提出想要知道的問題，力爭得到滿意的答案；6)明確自己的期望：對自己將從事的特許業務有正確和理性的認識，從而明確自己合理的期望；7)簽訂特許經營合同：確保合同的合理性並有足夠的法律依據；8)交納加盟費：取得特許經營資格；9)參加培訓：學習如何經營、操作 ，了解全部管理體系；10)開業：開始著手招募員工、進行工程裝修，依合同要求不斷獲得特許商的支持，直至正式營業。10、如何防止特許者的欺騙行為？答：作為特許加盟申請者，應當在以下幾個方面進行細致考察，以便做出正確判斷：1)加盟費占項目整體投資的比例是否過大？2)特許者承諾的單店盈利水平是否合理？3)是否能提供樣板店或其他加盟店供申請者參觀、考察？4)在談判過程中，特許者是否一味妥協讓步？5)認真審閱特許者的背景及相關情況；11、是否可以同時購買互為競爭對手的公司的特許經營權？答：不可以。特許者為了保證經營標准和規范能得到有效的控制，一般會在特許經營協議中約定限制競爭條款，禁止被特許者同時購買互為競爭對手的公司的特許經營權(產品、服務)。12、加盟者簽訂特許經營合同時應注意哪些問題？答：特許經營合同是一份維持特許雙方長期穩定合作的法律文件，當加盟者與特許者簽訂特許經營合同時，應就以下方面與特許者達成一致：1)特許商的法人資格確認；2)產品(設備)采購及價格；3)商標、字型大小的使用條款；4)特許者提供的支持、服務；5)合同期限和續約條款；6)加盟費等各項上繳款項的支付方式；7)廣告宣傳合作方式；8)商圈保護：在加盟店附近某個特定區域內不會有第二家加盟店；13、購買特許經營權是否需要事先有從商經驗？答：是否有從商的經驗不是購買特許經營權的必要條件。優秀的特許者均有十分豐富的經營管理經驗供加盟者學習掌握。不同的特許者和不同的行業對加盟者商業經驗的要求也不盡相同。有些特許商希望被特許者有一定的從商經驗，但主要是指基本的商業經驗和知識。在簽訂特許合約後，被特許者還會從特許者處得到相應的專業培訓，包括如何開展經營業務、財務管理、人員管理及貨品管理等方面的商業知識培訓，使加盟者及雇員具有足夠的分店管理經驗。但有些特許商對被特許者是否具有從商經驗並不要求，這類特許者更看重加盟者本身的能力和態度，只要加盟者採取積極主動的態度進行學習與合作，就能很好地將特許者的優秀經驗學到手並應用到自己的分店管理中。多數特許者更注重以下幾方面的素質要求：努力工作的意願、追求成功的慾望、管理能力、可塑性、承擔風險的勇氣、良好的人際關系能力、家庭支持、充足的財力等。14、開設一個特許店需要投入多少資金？答：不同行業、不同性質的特許經營業務，開設特許分店所需的資金量有較大差異。通常，開設一個特許分店，需要以下幾方面的資金投入：1)需支付給總部的費用A、加盟金B、經營管理費C、培訓費D、保證金E、廣告宣傳和促銷費用F、其他；2)開設分店的直接費用A、商品采購B、場地租金C、裝修及陳列D廣告費用E、人工費用F、其他經營費用G、其他15、購買特許權是否意味著一定贏利，如何評估一項業務是否適合特許經營？答：購買一家特許經營權並不意味著肯定能賺錢 ，購買特許經營權只是降低了經營風險，並不等於沒有風險，能否掙到錢，要看被特許者是否做到了悉心經營，同時還有其他各方面因素的影響。特許者只有努力的工作，才能獲得成功。另外，應主要從以下幾方面看特許經者是否具備了發展特許的基本條件：A.良好口碑的品牌；B.有競爭力的產品；C.有成功的單店管理經驗並容易被復制；D.雙方能贏利；E.有穩定的、品質保證的進貨系統；F.總部能夠提供長期有力的支持；16、為什麼特許者要求被特許者從指定的供應商那裡統一進貨？答：1、被特許者所銷售的產品是代表特許者聲譽的重要指標，如果允許被特許者自行進貨將無法保證所銷售產品的質量，進而影響特許體系的聲譽；2、有些特許者是通過定期收取被特許者營業額的一定比例作為特許者的管理費，統一進貨對被特許者所提供的營業額的真實性有一定的監督作用。統一進貨既可降低成本，節省費用，又可以統一商品價格，方便管理。17、被特許者的基本權利和義務是什麼？答：被特許者的基本權利是：1)使用特許者授權的商標、商號及特許者提供的經營技術和商業秘密的權利；2)獲得特許者所提供的培訓和指導的權利；3)獨立處理合同約定以外事項的權利；4)獲得特許者承諾提供的統一廣告的權利；5)在合同約定的范圍內行使特許者所賦予的權利；被特許者的基本義務是：1)遵守國家的相關法律、法規和規定；2)保護及推廣商標的使用；3)確保《營運手冊》及其他商業資料不會流失、被盜用；4)遵守特許經營系統的營運規定；5)維護特許經營業務的良好聲譽；6)妥善保存適當的經營業務紀錄，以備特許者核查；7)按合同約定及時支付經營管理費及其他各種費用；8)接受特許者的指導和監督；18、被特許者失敗的主要原因是什麼？答：1、不現實的期望，導致日後不能全心投入工作；2、特許者提供的關鍵產品供應出現問題；3、資金不足；4、特許者欺騙、貪婪；5、競爭加劇，而自身或所加入的特許組織應變能力不夠；6、將營運的資金不合理地用於其他投資，造成資金不足；7、對所從事的業務毫不興趣；8、家庭不合造成的壓力；9、店址選擇不當；10、經營場所本身或周圍環境有變化(如拆遷，擴路)等；19、特許合同期滿，被特許者是否可以繼續從事同樣的經營？答：特許合同期滿後，如果不續簽合約，被特許者將不能使用原來的商號、專利、品牌及產品進行經營。如特許雙方在合同中約定，加盟者在終止合同後的一段時間之後才可進行類似的經營活動，但必須停止使用特許者的商號、專利及品牌。20、合同期滿後，被特許者如果退出特許體系，是否有權繼續使用特許者所提供的資料？答：特許合同期滿後，如果特許者退出特許體系，就可不再續簽合約，特許合約的終止意味著特許者與被特許者之間商務關系的終結。按照合約條款的規定，被特許者應交還特許者提供的全部資料，並保證特許者的專有技術等無形資產不受侵害。
7. 想開眼鏡店應該怎麼做
開一家眼鏡店沒有那麼容易的，經營好一家眼鏡店更復雜，所以需要做好充足的學習和准回備，簡單說明。
1、調查市答場
先要了解當地是否適合開眼鏡店，開店生意怎麼樣，如果不適合，根本就不用考慮了。
2、開店資質
通常來說，個人眼鏡店需要辦理營業執照，中級驗光員和驗配工資格，而且自己需要學驗配技術。
3、具體方面
具體到開眼鏡店，從選址、裝修、設備、鋪貨、人員、管理、宣傳、活動等方面都需要做好，欠缺知識的抓緊補充。
4、自營加盟
說到開眼鏡店，自然就要考慮是自己做還是加盟品牌，二者有什麼區別，哪個比較好？這是因人而異的，需要務實比較。
上述，只是簡單對眼鏡店的問題做了表述，具體內容、方法介紹這里不細說，可以去網上或品牌店內了解。但是一定是正規渠道，慎重選擇，謹防受騙。
8. 開眼鏡店為什麼會失敗
開眼鏡店失敗的原因有眼鏡店的選址不恰當、對於眼鏡店的定位不恰當、眼鏡店遇到困難的時候的應對措施等，如下：
1、眼鏡店的選址不恰當
眼鏡店的選址是一個非常重要的因素，不僅涉及到目標群體定位，也涉及到房租和成本控制等方面的因素。
對於眼鏡店而言，配眼鏡不同於逛商場，往往是實現有需求才會去購買，因此人流量雖大，但絕大部分都是無效顧客，不能作為判斷店面好壞的重要依據，試想一般人誰沒事去眼鏡店裡面閑逛呢?且地勢好的地方租金也十分昂貴，每月除去開銷後很難盈利。
5、眼鏡店在經營的時候，很容易出現管理的失控。
老店一般已經形成的固定的群里，所以影響不大，新店因為眼鏡店規模小，吸引力不強，不少投資者都是邊工作邊招人邊管理，很容易導致管理失控。
9. 我想開眼鏡店，本人是外行，要注意哪些
開眼鏡店需要注意選擇位置、眼睛店的裝修、在加盟前期，注意合理的籌措資金等，如下：
1、選擇位置
對於眼鏡店來說是很重要的，選擇了對的位置可以讓創業之路更好走。建議投資者在各種學校周邊，特別是高年級學校，還有繁華、人流量大的路段開店。
5、控制好經營成本，規劃好進貨策略
在經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是必要的。當然，過分的節省也是不可取的。
比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了
省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。
10. 如何開好一個眼鏡店
經營在開店之初就要對店鋪的選址、裝修、經營定位、消費群體有個清晰的認識，這樣你在開店之後才有經營的方法來應對。開店不是說把店開起來，把貨進回來就好了，就像你說的要會經營。建議你最好還是在實體的店鋪裡面去感受一下。如果找不到店感受，最好是接受一下，這樣更能夠幫助你把店鋪經營好。推薦你去找四川成都的陽光巴士眼鏡店吧。