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如何管理學生

發布時間: 2021-07-31 16:37:20

如何管理好學生

現在的管理學生是一個普遍的問題,孩子要從小做起,學生的第一任老師就是家長內,容從小就要正確的教育孩子如何的做一個對囯家,對家庭,對自己做一個有用的人,上學以後老師是關鍵,做為一個人民的教育工作者必須要盡到自己擔負的重要責任,要知道家長把學生交給你是對你抱有很大希望的,在有家長必須佩和老師共同對孩子進行教育,不要溺愛,也不要用暴力解決一些問題,盡量給孩子一個美好的學習條件,這樣才能把教育,管理的大任完成好。

Ⅱ 如何有效管理學生

1、注重感情投資

記住這樣的名言:「學生並不在乎你知道多少,讓他們知道你多麼關心他們。」雖然,你並不需要和他們成為摯友。利用課前課後的時間,多和學生交流,顯示出你對他們的生活真正感興趣。當然,這可能會花時間,但是很多成功的教師非常清楚與學生維持良好的師生關系的重要性。詹姆·愛克蘭特(JaimeEscalante)—一電影《為人師表》在現實生活中的原型,他的教學生涯很好地詮釋了「付出總有回報」的道理。只要你不斷地為維護師生感情而投資,總會為此而得到回報:學生更傾向於服從你的要求;即使你犯了錯誤,也更容易得到學生的諒解。

現代心理學家研究證明,情感對於一個人的智力和品德發展,有著舉足輕重的作用。所謂情感,指的是人受外界刺激所表現出的一種肯定或否定、積極或消極的心理傾向。如喜歡不喜歡、愉快不愉快、滿意不滿意、需要不需要等,它具有一定的波動性和感染性。

情感教育是融洽師生關系、培養健全人格、提高班級管理效果的重要手段。許多班級工作經驗表明,班級開展的教育內容能否被學生接受,很大程度上取決於班主任與學生之間關系的融洽程度。師生之間應搭起情感的橋梁,經常保持愉快活潑和諧融洽的氣氛,相互尊重、理解信任、團結合作,教育的內容就能在情感的傳送帶上順利通行。如果師生間的情感疏遠,心理距離大,學生就會對老師產生一種敬而遠之的迴避心理,那麼,這個教師首先就不容易被學生接受,其教育的內容就更難被接受了。

一個人的情感、意志、性格、愛好、氣質構成人格穩定而獨特的心理因素,情感是其中重要的一環。老師只有注重情感教育,以平等地位同學生相處,尊重其人格,提高其自尊心和自信心,發展其個性,才能把學生積極的情感體驗引導到教育內容的軌道上來,從而提高班級管理的效果。

2、保證教學過程的連續性

這意味著師生全力以赴,每一個學生全神貫注,整個教學過程緊張有序地進行。但教學過程中難免出現各種突發的情況,如有線廣播、火警、電割草機的聲音:突然的敲門聲。還有的時候,是教師自己無意間打破了教學的連續性,如視聽數字設備沒有準備好、教具放錯了地方停下來找、停下來批評違反紀律的學生等。

突發的事件打破了正常的教學秩序,教室里陷入混亂之中。教學中斷會出現什麼樣的問題呢?原來大家是以95%~100%的精力學習,由於中斷而下降到零。教師需要重新喚起學生的注意力、花費很多的時間恢復原來的教學節奏。

教師尤其需要注意的是,由一項教學活動過渡到另一項教學活動,要盡力保持平穩,保證整個過程的連續性。

3、讓學生能主動地參與在整個教學過程中

保證教學內容的趣味性、條理性和教學的節奏感,可以有效地減少課堂行為問題,雖然這聽起來有點陳詞濫調。學生不遵守紀律的行為大多都是對乏味、枯燥的教學的反應,當然,即使最好的、准備充分的老師的課堂上也存在紀律問題。只不過程度相對較輕而已。此外,快節奏的教學更容易吸引學生的注意力。那麼如何使學生主動參與到教學過程中呢?

一、創設激疑情境,激發求知慾。

(一)設置新穎的問題學生有強烈的好奇心,利用學生的好奇心來設置問題,可以吸引學生,激發學生,使他們積極、主動的思考。

(二)創設生動的情境生動的教學情境,可以激發學生的求知慾望。因此,教師在教學活動中應有意識地創設生動的教學情境,激發學生探索事物的願望,引導他們體驗解決問題的愉快,促進創造思維的發揮。

二、指導實踐操作,滿足求知慾。

實踐是認識的源泉,只有通過學生自身的實踐與操作,才能對所學的知識積極地感知,牢固地掌握知識的發生、發展、形成的過程。

三、創設成功機會,鞏固求知慾。

實踐證明:給學生創設成功的機會,體驗成功的喜悅,就能大大提高他們的參與意識,滿懷熱情地投身學習。

在教學過程中,老師們不僅要運用教學的藝術和手段去創造情境,培養學生的興趣,還要建立濃厚的師生感情,保護和激發學生的好奇心、求知慾,以便有效地引導學生參與,達到學生整體素質的提高和全面和諧的發展。

4、維護學生的自尊心

避免和學生公開對峙,從長遠來看,這種對峙不會有勝利者。如果和學生有不同的意見盡可能私下裡交流。不要在其他學生面前批評犯錯誤的學生。那麼應該如何維護學生的自尊心呢?

一、 課堂提問時,應保護學生的自尊心

二、 集體活動中,不能忽視對學生自尊心的保護

三、 批評時,更應保護學生的自尊心

四、 與學生談話時、也要注意保護學生的自尊心

五、 與家長交流時,也要保護學生的自尊心

5、控制課堂行為,維持正常的教學秩序

有的研究者提到,老師的腦後也要長,一雙眼睛、總是能知道教室正在發生的事情。避免背對你的學生,例如,當參與小組活動時,要面對教室的其他學生。一邊坐著講課,一邊監管全班的學生是非常困難的,最好是圍著教室一邊走一邊講。有效的老師似乎有特殊的第六感覺、可以隨時預感到要出現的問題,並及時加以制止。

6、不要反應過度

當你在全班學生面前失去鎮定的時候,是他們而不是你在控制你的行為。有些學生會嘗試發現你的熱鍵——導致你失控的行為,要學會控制自己的行為。記住,學生大多數使我們惱怒的行為並非出於邪惡或怯懦,僅僅是不合適而已。

當然,如果一個學生的不良行為有可能傷害到他人或有可能使集體財務受損失,應採取措施及時制止。這時候,你可能需要其他成年人的幫助。不要對學生過去的錯誤念念不忘,喋喋不休只會導致學生的疏遠。

7、有選擇地做出反應

學會忽略一些輕微的違反紀律的行為、尤其是當你懷疑學生的動機在於誘惑你陷入一場對抗的時候。當然,蓄意傷害的行為以及惡意的起鬨必須加以制止。輕微的問題以及當時不能確定如何處理的問題,可以稍後處理,這也為你贏得時間,考慮更好的解決方式。

8、無聲的訓斥比起大聲吼叫更有效果

確實,有些研究表明:從長遠來看,大聲訓斥學生弊大於利。避免對著學生喊叫,這意味著你的情緒失去了控制。你的語氣和非語言信息應保持一致。如果你的身體語言不夠正確,學生可能得到是錯誤的信息,他們可能認為你並不是認真的。

9、當談及學生的不良行為時,應就事論事

錯誤行為是不能接受的,但不要因此而否定學生。嚴厲而又充滿愛心,學生做出良好行為時,應及時提出表揚,學生改正了不良行為後,應加以鼓勵。

Ⅲ 老師應該如何管理學生

老師應該充分的考慮到學生的一些心理感受,因為這樣才能夠讓學生有更多的動力去學習,並且也能夠疏通學生的一些心理問題,這樣能夠返還與未來,誰說老師應該這樣處理和管理學生。並且這樣做也是非常恰當的方式。

Ⅳ 如何嚴格管理學生

1.對待學生,在學習上要嚴格要求,俗話說的「嚴師出高徒」還是有一番道理的。作為教師,應該將在學習上嚴格要求要求學生作為一種責任。因為這樣做可以讓學生學到更多知識,學習效率高。只要學生真正學到了知識,考試的時候沒有遺憾,考完試後沒有悔恨,隨著時間的推移,年齡的增長,他不單不會記恨於「嚴師」,而且會漸漸體會到「感恩」的涵義。
2.在課堂之下,多和學生交流、溝通。交談的時候要請學生坐下,讓他感覺你是將他平等看待的,歸納的說,就是要和學生平起平坐。注意:不要讓話題總在學習上打轉,不然會弄巧成拙,學生會對老師產生不信任感,師生間的距離也就會越來越遠,教師在學生心中也就沒有了「威信」,學生自然隨時抵觸了。在我看來,這種交流、溝通如果稱做「聊天」會更合適一些。你們之間可以聊家庭、生活、保健、流行時尚等等。還可以互講故事、互述經歷……至於「學習」,只在關鍵時刻,以物指人,講幾句經典、哲理的話就可以了。多關心成績差一些的學生、心理上有障礙的學生、很努力而成績卻不理想的學生……

Ⅳ 老師如何管理學生紀律的方法

運用管理四抄大法

一、溝通感情襲法

利用課前時間和學生交談,了解和指導學生的學習,進行簡短的「攻心戰」,以加深感情融洽

二、先聲奪人法

根據不同的學生對象、不同的課文或設置懸念、或激發感情,或展現意境,從一開始就像磁石把學生吸引住。

三、挑起矛盾法

教師要根據學生的解開能力一層一層地逐步挑起矛盾(疑疑惑和不解)也可由學生自己挑起,教師再有選擇地交給學生。

四、使用易-查-分發布學生成績,三分鍾即可建立查分系統,學生輕松查分,促進師生關系。

Ⅵ 淺談如何做好學生管理工作

1、作為一名教師,要全方面了解自己的學生,在工作中要有愛心、細心、責任心。

2、教師要多學知識,除了學好課程的理論知識,做好教學實踐工作之外,還要學好其他方面的知識,如心理健康知識,藝術常識等,這樣才能成為一個適合現代教學的老師。

3、現代的教育教學工作具有挑戰性,學生的知識面,學生的生活環境、心理素質各不相同,開展教育教學工作越來越復雜。

4、教育是學校、家庭、社會三維一體的,如何做好老師,必須要做好和家長的溝通工作,充分發掘社會資源,利用學校主陣地,對學生的知識、能力、心理等方面進行有效的教育,培養心智健康的學生

Ⅶ 如何管理好學生會

第一個要解決的問題就是這拒人於門外的形式化主義和官僚氣息。

具體建議如下:1.採用民主選拔制度,確保幹部選拔公平公正公開;2.確立幹部許可權和部門職能;3.監督舉報、考核制度,規范幹部行為、加大成員監督力度及舉報途徑,拒絕形式主義和官僚作風等歪風邪氣。

第二以我本人經歷來說,後來我也加入了一個社團,那就是電競社,也算是誤打誤撞吧,本來我以為大學都不會加入任何社團,但最終興趣還是驅使我加入了他們,所以學生會也一樣,在招人和舉辦活動也需要抓住學生的興趣。

進入社團之後,我發現了更多令人頭禿的事情,那就是開不完的會和永遠理不清的事。說是開會其實根本毫無邏輯,可能就是幹部心情不好在會上進行無休止的無病呻吟;而理不清的事更是令人頭疼,舉辦一個活動之後,完全沒有任何文件保留和數據支持,到下一次有相同的活動,想參考更是無處可尋。針對這兩個現象,我有以下兩個針對性建議:

1.建立會議制度,定期召開會議,匯報交流各部門工作,(緊急事件除外);

2.採取活動開展及文檔管理制度,保證活動的順利進行、各部門文檔的完整齊全,供以後相關活動參考;




Ⅷ 新手老師如何管理學生

作為新教師,要得到學生的認可在學生中樹立起威性,首先應在業務上過硬,專一個屬連課都上不好的教師很難得到學生的認可的。其次,作為教師,不管是新的還是老的,應重視與學生的感情的培養,讓每位學生真切的體會到老師的確的值得信賴的,老師所做的每一件事情都是為了班級和學生。這樣即使有時做得過份一點學生也能體諒教師的,千萬不能一上手就給學生一個下馬威,到頭來說不定是搬起石頭砸自己的腳。再次要學會寬容,教師應有所為有所不為,不要事無具細面面具到,在不有違原則的前提下,不要小題大作,多給學生一點寬容和理解,要多換位思考:「學生也的確不容易」。對學生的一些錯誤有時既可以睜一睛閉一隻眼,也可以旁敲側擊。最後,對每個學生要公平真誠,不要玩虛的,否則你會覺得做教師太痛苦了。 說起來容易,做起來難。要成為一個好教師的確很難,只有在平時教育實踐中多思考,多體會,才能不斷的積累的提高,。這就要求你能投入,全身心的投入。 你能思考這個問題,說明你是一個有事業性的教師,相信你一定會成為一個好教師的。

Ⅸ 如何管理學生

運用管理四大法

一、溝通感情法

利用課前時間和學生交談,了解和指導學生的學習,進行簡短的「攻心戰」,以加深感情融洽

二、先聲奪人法

根據不同的學生對象、不同的課文或設置懸念、或激發感情,或展現意境,從一開始就像磁石把學生吸引住。

三、挑起矛盾法

教師要根據學生的解開能力一層一層地逐步挑起矛盾(疑疑惑和不解)也可由學生自己挑起,教師再有選擇地交給學生。

四、使用易-查-分發布學生成績,三分鍾即可建立查分系統,學生輕松查分,促進師生關系。

Ⅹ 怎樣能管理好學生

作為班主任,對待學生要張弛有度的進行管理,用自身的人格魅力來引導學生,現在的孩子都討厭說教,卻喜歡你跟他說一些和他們生活相貼近的事情,時刻掌握學生的心態,對於學生喜歡的進行最大限度的支持,如果孩子們的想法過於偏激,作為一名班主任,你應該用她們的思維方式進行引導,多帶孩子們做些活動,增強他們的凝聚力,讓他們彼此之間活絡起來,我覺得既然你擔任班主任就該努力和孩子們搞好關系,能揉入他們的生活,同時又能樹立你作為老師的威信,這個尺度就需要你來掌握了,孩子們雖有時會叛逆,但也還是會喜歡那些真心對他們好的老師,所以,既為人師,就該盡自己的一份力,讓他們健康成長!!!
下面我就我在培養學生良好的行為習慣方面的工作談一點自己的作法和感想:

作為班主任,對待學生如果做到了以下「三心」,你一定是一名合格的班主任:
一、做班主任工作要有愛心
有人說:「一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術,都產生於教育對學生無比熱愛的熾熱心靈中。」因此,作為一名教師、一名班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論他是出生於什麼樣的家庭,無論他是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,愛得讓學生信服。
「愛的力量是無窮」。學生在師愛的沐浴下輕鬆快樂地學習、生活。即使他們違反了紀律,老師嚴厲批評時,也要動之以情,曉之以理,更要讓他明白:老師是關心你、愛護你的,是為你著想才台此嚴格要求………這樣,在「嚴師」面前他就不會產生逆反心理或分歧視情緒,而理解了老師的苦心。正是老師的愛才使得這「良葯」不苦口,「忠言」不逆耳。
二、做班主任工作要細心
有人說班主任是世界上「最小的主任」,可這「最小的主任」管的事卻特別多、特別細。大至教育教育學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心。班主任還應有一顆細如發絲的心-細心。為此,我認真做好「五個勤」,即「勤觀察、勤交流、勤鼓勵、勤表揚、勤記錄」。
平時,細心觀察學生的學習、情緒、身體、表現;多與學生交流、談心,了解他們的喜怒哀樂、愛好興趣;關注學生點滴的進步,及時鼓勵、表揚;有教育心得多記錄、多總結,積累經驗……這樣對學生各方面情況均瞭然於心,才能因材施教。
不厭其煩,不厭其細,時時抓,細細抓,是班主任工作不可欠缺的。
三、做班主任工作要有耐心
俗話說:「十個指頭伸出有長短。」轉化後進生成了每班主任都會遇到的問題。班主任對他們不僅應施以愛心、施以細心,更應施以耐心。對待問題學生沒必要要求太嚴格,要給他們一個緩沖的時間,商定一個底線。讓他們去堅持。不要太靜靜計較。適當寬容。
總之,愛心+細心+耐心,不可教的「孺子」也變的可教了。
近一年的班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。盡管工作尚不夠盡善盡美,但確已盡心盡職了。我總想,只要每個班主任能夠以愛心、細心、耐心去面對工作、面對學生,就「沒有過不去的關」,「沒有解決不了的問題」。以上是我幾點不成熟的想法和做法,不正之處望批評指正。

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