行政管理有哪些

A. 行政管理部門職責有哪些

行政部門職責
1、負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。並及時反饋總經理室，保證總經理辦公室各項工作的正常運作。

2、負責安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，並督促各部門貫徹執行，及時了解和反饋有關信息。

3、負責公司相關文件的起草、印製和分發，上級和外部來文的簽收、登記和領導批示後的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。

4、根據公司物料采購的品種、規格和批量，負責進行市場調查，選擇合格的供方並定期進行市場調查及供方資質評審；

5、負責各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務，並保證所采購的物料質量符合要求；

6、完善公司行政管理制度，管理公司資產，做好物品的管理工作及各項後勤保障工作。

7、負責建立員工制服管理制度，並不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理。

8、擬制公司組織架構及人員編制，根據公司不同時期的發展狀況，對公司的組織架構及人員編製做出調整，報公司領導審批。

9、根據各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。

10、負責制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，並在此基礎上提出任免、獎罰建議，供公司領導決策時參考。

11、調查了解具競爭力企業的薪酬水平，制定具有競爭優勢的薪酬制度，報經公司批准。

12、根據公司員工的培訓需求，在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算。

13、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協調、實施。

14、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況。

15、負責組織各部門進行內部各類培訓教材的編寫。 16、負責每年底制定下一年員工業余活動方案，報公司審批後，組織開展各類員工業余活動，豐富員工業余文化生活。v

B. 行政管理部門有哪些

我國行政機關包括中央行政機關和地方行政機關兩級。中央行政機關有國務院、國務院組成部門（包括各部、委員會、中國人民銀行和審計署）、國務院直屬機構（如海關、稅務、工商、環保總局等）等組成。
地方行政機關包括地方各級人民政府、縣級以上人民政府組成部門（如民政局，勞保局，衛生局，審計局等等）、縣級以上人民政府的直屬機構和特設機構（如工商，質量監督，環保，葯監局等）、以及各級人民政府的派出機構（包括區公署，區公所，街道辦事處）。
特別提醒，公安局的地位比較特殊，既是一級行政機關，又是司法機關，根據其行使的具體職能確定。
目前我國行政機關垂直管理的形式主要有兩類：一類是中央垂直管理，即在全國范圍內實行垂直領導體制的行政部門，如海關、金融、國稅、外匯管理等。另一類是省以下垂直管理，如工商行政管理、質量技術監督、食品葯品監督管理等。
政府工作部門。按照一定標准對政府工作進行分解和分類，並以此為依據建立的負責政府某一方面事務的機構。主要有國務院所屬工作部門和地方政府所屬工作部門兩大部分。地方人民政府工作部門，在接受同級政府領導的同時，在業務上接受上級政府工作部門對口或對應機構的指導。政府各工作部門在同級政府的統一領導下工作，相互間具有配合、協調及一定的制約關系。
政府職能機構。在政府統一領導下，負責領導和管理某一方面行政事務並相對獨立行使該方面國家行政權力的機關。它主要指政府組成機構和政府直屬機構。
政府組成機構。政府職能機構的主體部分，是在對政府的總體職能進行基本劃分的基礎上，本著分工合理、職責明確、組織精乾和提高效率的原則，由法律規定設置的。在我國，其行政首長是政府的組成人員，具體人選由同級人民代表大會及其常務委員會決定；其名稱在中央政府一般都冠以「中華人民共和國」字樣，例如「中華人民共和國財政部」，在地方政府都冠以某省或某市、縣的字樣，如「廣西壯族自治區財政廳」。
政府直屬機構。直接隸屬於政府，但行政規格和地位略低於政府組成機構的機關。它們在政府的領導下主管某一方面的專門業務，職責任務具有一定的獨立性和系統性，工作任務較小或較為單一。其部門首長不是政府的組成人員。

C. 行政管理都包括那些方面

行政管理主要研究行政學、政治學、管理學、法學等方面的基本知識和技能，進行企、事業單位行政事務的管理、組織、協調等。

例如：企業辦公用品的采購、登記、核查，各類會議的組織、安排、服務，列印機、飲水機等設備的管理，辦公秩序和環境衛生的監督等。

主要課程有《市政學》、《管理學原著》、《行政秘書與公文寫作》、《公共組織行為學》、《城市管理學》、《電子政務與辦公自動化》、《社會調查統計分析》、《行政法與行政訴訟》、《社會保障制度》、《公共行政原理》。

專業培養說明

該專業主要培養德、智、體全面發展，掌握現代公共管理基本理論和專業知識，具有現代公共精神，勇於擔當公共責任的現代公民。

必須熟悉我國政府機構運轉和公共部門管理實踐特點，具有較強的口頭表達、文字寫作、組織管理、經營策劃、工作調研及社會交往等能力。

身體健康，心理素質良好，能夠勝任國家機關、社會團體和企事業單位的一般行政管理工作或從事行政管理教學研究工作的專業人才。

以上內容參考 網路—行政管理

D. 公司的行政管理有哪些

企業性質和規模不同，公司的行政管理就有很大的區別。
比如，在規模很小的企業裡面，行政就會跟人力資源合並；具體負責，接待（前台、收發、電話轉接）、後勤、人事，甚至還會有一些外聯方面的工作需要做。
在具有一定規模的企業，行政部的工作就更為細分，大致可以劃分為以下工作：
1、行政接待：主要是前台接待，信件報刊收發，電話總機轉接，事務性咨詢解答；
2、行政文控：行政、合同等管理的文件管理與控制，有一些企業的公章由文控進行管理；
3、法務：企業法律事務方面的工作；
4、宿舍管理：屬於後勤方面管理，員工宿舍方面的管理；
5、食堂管理：屬於後勤方面管理，員工用餐與接待用餐；
6、車隊管理：公司公務用車的管理；
7、保全管理：公司的保安人員的工作；
8、物業與綠化：在一個集團公司裡面，他們行政部還負責公司水電、綠化等事務，花農是被行政管理的。
上述，幾乎包括了企業行政管理的全部。

E. 行政管理都包含什麼內容

企業的
行政管理
工作內容
主要包括
2
大部分:
內勤
、外聯;
一、內勤包括
1
、
制度
的制定和執行推動
2
、日常辦公
事務管理
3
、辦公物品管理
4
、
文書
資料管理
5
、檔案管理
6
、
會議
管理
7
、涉外事務管理
8
、
生活福利
9
、車輛
10
、
安全衛生
二、外聯包括
1
、
辦公室
內部
人際外聯
2
、企業
外部
公關外聯

F. 行政管理包括哪些

對於企業行政管理的內容，可能每個企業都有所不同，以下為您介紹大致的 ，請參考。 企業要發展，要做大，必須有一個英明的決策層，制定高遠的企業發展方向和計劃；必須有一個堅實能乾的團隊，堅決貫徹執行決策層領導制定的各項企業發展計劃。企業在運作過程中如同一個轉動的車輪，所有零部件必須嚴密結合，充分發揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩；才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩、更快。 一、企業行政管理的概念和意義企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、 人力資源管理 、財產會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發展任務。 二、對做好企業行政管理的幾點認識1、明確崗位職責 。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及采購以及相應制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會議管理包括會前准備、會中服務、會後工作；其他事務視各公司具體情況而定。 2、加強溝通 。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這就需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關職能部，與關系企業窗口部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，務必真誠、謙虛。與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。 3、注重信息的收集和整理，並即時提供給管理者。信息包括企業外部信息和內部信息。外部信息具體包括：國家政治、法律、經濟、政策規定；社會習慣、風俗、時尚變化；市場需求、消費結構、消費層次的變化；競爭企業信息；科學技術發展信息；突發事件等。內部信息具體包括財務狀況；生產狀況；產銷狀況；采購、庫存信息；設備的使用和管理；人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業內部情況發展變化和國家政府機關相關政策和法律規定的變化。 4、培育傳播企業文化。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業文化的建設包括四個方面，需要全體員工的參與。（1）組織結構清晰，戰略導向明確。分工明確，這是企業發展的基礎。企業不僅應該有近期目標，更要有遠期規劃。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，並制定近、遠期戰略目標。從而形成一個完善的團結的團隊。（2）建立完善的績效評價標准，形成公平、競爭的平台。這個平台上充滿競爭、激勵、開放、交流的特徵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。任何人員能上能下。（3）注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、技術裝備、產品、服務設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。讓工作生活化。（4）重視人才，用企業的發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。企業在給員工發展空間的同時，注重提供給員工在再學習機會。可以開展相應的活動讓員工進行職業生涯設計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。閱讀本文的人還同時閱讀了：公司行政管理條例學校行政管理制度

G. 政府十大行政管理部門都有哪些

自2018年兩會開始，我國自上而下掀起新一輪黨政機構改革，至2019年全部結束，中央、省、市、縣包括鄉鎮都發生了很大變化，成立了很多新部門，你知道有哪幾個嗎？

9、司法局。由原司法局整合法制辦等職責組建而成，負責法制宣傳、司法管理等職責。

10、退役軍人事務局。由原軍轉辦整合民政擁軍優撫等職責組建而成。負責與退役軍人相關事項管理。

H. 行政管理的具體工作有哪些

企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。

包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。