微軟2014校園招聘

1. 微軟校園招聘，可不可以每年或者連續兩年都網投啊也就是在其招聘網上投簡歷，申請筆試。

這個不太清楚，可以進他們的官網打電話或發郵件過去問

2. 微軟的產品經理，校招在線筆試考編程和演算法嗎面試考不考編程

根據你的描述我感覺中文考察的可能性大因為，只是一個學校招聘 一般都是中國區低層員工去招聘，考察的大多是編程的演算法

3. 公司如何做好校園招聘

1. 做好招聘前的准備工作
招聘工作的成功與否，很大程度上取決於招聘前的准備工作。因為招聘的准備工作是保證招聘方向和招聘質量的基礎，如果企業，特別是把追求利潤第一位的大多數中小型企業，為節約招聘成本縮短招聘時間而簡化甚至忽視招聘前的准備工作，則很容易因為招聘任務不明而導致招聘工作達不到預期目標。
1.1 認真地進行工作分析，制定詳細的職位說明書和工作說明書
工作分析是確定組織中職位的職責以及這些職位任職特徵的程序，為編制職位說明書提供依據。一份詳細的職務說明書和工作說明書能幫助HR充分地了解一個職位所需要的技能，這往往是招聘成功的關鍵。相反，不合格的職務說明書和工作說明書就容易使招聘者在招聘過程中無據可依，產生盲目性和隨意性，導致錯誤選才，進而使企業付出沉重的代價：例如招聘成本上升，包括廣告成本(報紙、電視等)、面試成本、行政費用、培訓費用等，還會產生機會的損失、員工士氣低落、公司聲譽受損、直線經理忙於不斷面試新人、商業秘密泄露等其他損失。
1.2 確認所需員工的勝任特徵
不同的企業，不同的崗位，對候選人的勝任特徵也是有不同的要求的。企業需根據自身所處的發展環境，以及周圍的競爭對手來確定所需員工的勝任特徵。例如，在企業的初創階段，就需要大量有經驗的人來完善企業的制度和業務；在快速成長階段，需要具有創新和變更能力的員工，通過不斷地革新，來擴大自己的市場份額。
1.3 與直接主管溝通，明確上下級之間的管理和溝通匹配
除了和崗位要求相匹配，應聘者和直接主管的的管理和溝通匹配也很重要。有的應聘者完全能勝任崗位要求，但是和直接主管的管理風格不匹配，溝通方面又無法協調，往往會出現有才難施的情況。比如資深強勢的經理，根據自己的工作習慣往往喜歡招收綜合實較力強的人，如果應聘者綜合素質無法達到其要求，則很難保證日後應聘者和主管能夠和諧相處，穩定工作；有的經理喜歡細致的管理風格，那麼粗枝大葉、拖拖拉拉的應聘者則不為其喜；又比如新晉升的的經理為了保證自己權威的穩固，往往偏好招收服從性的下屬，如果下屬的創造性和自主性比較強，則會威脅到主管的心理安全范圍，不利於工作的順利開展。當然，有必要要對新晉升的經理做提前的教育，不能因為個人的私利而影響團隊的質量，甚至退一步說，下屬質量不高，工作能力差，作為直接領導，責任是免不得要承擔的。
1.4 選擇合適的招聘渠道
現今的招聘渠道眾多，有內部招聘、熟人推薦、報紙廣告、人才市場、校園招聘、中介機構、獵頭服務、網上招聘等等。每一種招聘渠道都各自有自己的優缺點，需根據招聘崗位的工作難易程度和級別的高低，選擇不同的招聘渠道。
例如：對於高層出現的崗位空缺，首先會通過內部晉升來滿足人員的需要。一方面內部晉升員工在公司工作多年，對於企業工作流程和工作文化非常熟悉，對新崗位的磨合期短，適應速度快，同時企業對其工作能力和職位要求的是否匹配度能夠近距離觀察和了解，故此類職位提拔內部員工比外聘新人更有利於規避風險；另一方面，由於員工內部晉升不僅可以滿足員工在職業發展道路上的需求，調動員工的工作熱情，增強員工對企業的忠誠度，減少了跳槽帶來的風險和損失。而且也為公司其他員工樹立了榜樣，對基層員工起到了一個很好的激勵作用。
再例如，內部推薦、獵頭服務，也是招聘高級別崗位人員常用的渠道。對於獵頭服務，人力資源部主管需考慮到投入與產出是否能成正比。所有的企業都希望花費最小的成本產出最大的效益。HR一旦申請了相關招聘費用，佔用了一定的資金，就要讓投入和產出成正比，提高資金的性價比。
另外，對於基層和助理級別的崗位，很多大型公司都會定期舉辦一些校園網路招聘活動。網上申請省去了紙質簡歷帶來的信息查詢不便，加快了簡歷信息的篩選，提高了HR的工作效率。利用互聯網技術進行的招聘活動，包括信息的發布、簡歷的搜集整理、在線測評等，與報紙雜志廣告、招聘洽談會等相比，網上招聘覆蓋面廣、針對性強、無地域性限制，宣傳溝通方便，省時且費用較低效率高。如果信息量大，前端的初步篩選和初步電話溝通面試，可以外包給外面專業的人力資源供應商；或者對於一些小型企業，也可以將尋找候選人的工作外包出去，以此來解放公司內部的勞動力，集中更多人力用以完成公司未來發展的戰略目標。
1.5 制定招聘計劃，組織面試小組，並授權分工
招聘工作是一個系統的過程，需要人力資源部門和用人部門以及其他相關職能部門的共同參與。
首先，要制定招聘計劃。招聘項目負責人召開會議，制定招聘計劃。一份完善的招聘計劃包括：各部門所報的人員需求清單、招聘信息發布的內容時間和渠道、招聘小組人員、招聘工作方案及時間安排、招聘的截止日期、費用的預算、招聘所需資料清單。
其次，組織面試小組並授權分工。面試小組成員一般由用人部門的主管、人力資源部主管、招聘專員及公司相關領導組成。人力資源部門作為其他部門的戰略合作夥伴，首先需充分明確招聘崗位的崗位要求，幫助用人部門找到符合崗位要求的候選人，交由用人部門主管和公司相關領導進行決策。面試小組成員各自擁有錄用與否的表決權，在招聘結束的後期，對候選人進行綜合評價。
2. 組織有效地面試
完成了招聘前的准備工作後，接下來就要按照招聘計劃展開招聘工作。招聘工作中，採用最多的方式是面試，面試的成功與否直接決定著招聘的有效性。
2.1 閱讀應聘者資料，電話面試
面試前閱讀應聘者的資料十分必要。其目的在於收集應聘資料中的有效信息，包括應聘日期、個人情況、年齡和性別、籍貫、戶口、婚姻及家庭子女狀況、教育背景、最高學歷/全日制學歷、學位和職稱/專業資格、就讀學校、工作履歷、工作單位基本情況、所從事的行業、職位和職責、離職原因、外語和計算機技能、薪資福利狀況和期望、聯系電話和地址等。
需要注意的是，簡歷中大部分信息是真實的，但人們會習慣性地誇大優點而掩飾相對缺陷的方面。美國專家估計30%的求職簡歷都存在誇大其實的問題，例如編造以往的薪資、職位頭銜、技能水平和工作業績，虛構教育背景、隱瞞處分甚至犯罪記錄。
面試官要意識到應聘資料有可能被包裝過，應該特別注意以下信息：中斷學業或職業、經常轉換工作但事業無進展、成就和獎勵描述、薪酬變化、撰寫簡歷的風格和能力、文憑及其他與職業有關的有效資格證書等。
在正式面試前：首先進行電話面試，對應聘者資料中不詳細或者有疑問的信息進行補充了解，有利於進一步准確的選拔；了解候選人的最近狀況和意願，挑選若干名最合適的候選人，安排面對面面試，淘汰其他候選人。
電話面試可以讓招聘者了解更多信息，節省面試官面對面面試所需的時間，使面對面面試時能集中觀察候選人的現場表現以及行為事例，保證效率。
2.2 面試的時間、地點、行政安排
估計完成面試所需的時間。安排好自己的工作和面試的時間，確保面試時不受干擾，盡量選擇候選人方便的時間。
安排面試時間，還要考慮到人的生理周期。通常來說，面試官和候選人的反應能力在上午11點左右達到高峰，下午3點左右出現低谷，在下午5點時會達到另一個高峰。因此面試時間應盡量安排在生理高峰時間，避開低谷時間，以提高面試准確率。
面試環境要相對獨立、封閉、安靜和舒適，確保面試過程不被工作、外來人員、電話等打擾，以保證面試的效果；另一方面，獨立、封閉、安靜、舒適的面試環境也體現了對應聘者的重視和尊重。寬松、和諧的面試環境，能讓應聘者的實力得到盡情發揮，提高面試的有效性。
與候選人約定面試時間，安排面試時間表；安排下屬通知面試時間、地點，緊急聯絡方式以及注意事項，及時反饋；同時安排好接待工作。
2.3 選擇合適的面試方法
基於招聘崗位的特徵，以及各個公司的企業文化，選擇的面試方法也不盡相同。例如：大多數日本公司一般都採用小組面試，即多名面試官同時面試的方式。而豐田公司則傾向於採用言討會的形式選才。微軟公司面試候選人實行「車輪戰術」，每一個候選人要同5-8個人面談，有時可能達到10個面試官。
每個面試官面試的側重點都會不一樣，在面試結束後，安排會議，對候選人做出進行綜合的分析和評估。
科學地設置性格測試，性格測試作為招聘篩選的輔助工具，可以評價應聘者的能力、價值觀、人際溝通、潛力等綜合素質，輔助驗證性格與崗位的匹配程度，提供有價值的參考信息，幫助面試官做出更合理正確的判斷。
3. 做好面試後的工作
在面試結束後，企業大致有了一個比較中意的候選人名單，接下來的任務就是作出最後的決策。
3.1 公正客觀地進行人員篩選，並進行背景調查
選擇的過程應盡可能做到公平、公正和客觀。挑選人才，需符合「4R」原則：即合適的人、合適的崗位、適當的時間、做正確的事。確定急需、合適、優秀的所需人員。在優秀和合適的候選人選擇時應以合適為先；在著眼現在和著眼未來的選擇時，應以候選人所具有的發展潛力為先。
通過員工背景調查，對候選人的簡歷內容進行真實的了解和證實，為人力資源的錄用提供參考，同時確信被錄用的人員在技能、誠信程度、職業操守等當面符合公司的崗位要求，了解該員工性格和現在的同事是否相匹配，最終達到人崗相符。
3.2 建立必要的人才儲備信息
招聘結束後，因為崗位編制、企業階段發展計劃等限制無法現時錄用，但很可能在將來某個時期會需要的人才，應將信息納入人才信息庫，作為一種人才信息的儲備，不定期地與其保持聯系，一旦崗位出現空缺或者有其他招聘需要，可直接安排面試進行候選評估。既提高了招聘速度又降低了招聘成本。
有效的人力資源管理能夠幫助企業完成戰略性目標，有效的招聘可以優化人力資源的配置、提高企業的核心競爭力。招聘過程做的好與否，也直接體現了一個公司的對外形象。

4. 進入微軟至少需要什麼學歷和要求大神們幫幫忙

微軟屬於外資企業，進入該類企業，建議至少英語6級以上。計算機相關專業，本、科以上學、歷並取得相應學、位。 微軟說重能力，但是微軟的大部分員工都是北大或者清華的研究生，甚至是很多海歸。 包括招聘簡章都是英文的。下面附上一篇微軟2011校園招聘簡章，包括軟體設計類的等。 http://www.joinms.com/campus2_1.htm#1 希望我的回答能幫助到您！ 問問團隊微軟MSP志願者為您服務！ 滿意請採納！

5. 2014微軟實習生面試是怎麼樣的

三輪面試分別由SDET，SDE和一名高級部門經理進行面試，面試的流程可以參考之前提到的常規面試流程。與國內IT公司不同，微軟不會問語言細節或是OS細節之類的人品問題（就是那種上網搜一下就明白的題目，C++的虛函數實現機制是此類非常典型的人品題），而會集中在演算法設計和程序設計上，其中應屆生面試又以紙上代碼最為嚴格，即使到了終面依然會有紙上代碼編寫環節，盡管不會考察特別復雜的演算法，但對細節要求的非常嚴格。

6. 為什麼微軟校招中沒有測試的職位

最頂尖的軟體公司，微軟、Google、Facebook等都在減少測試團隊的人數，微軟現在可能都沒測試了，測試都轉到 工程效能部

7. 微軟校園招聘只能報一個嗎 上海和北京哪個好有什麼區別

上海北京不用介意。
中國微軟你要注意的是微軟（中國）還是微軟全球技術支持中心（GTSC）。這是兩個不同的。
微軟中國偏銷售市場這塊，GTSC偏技術。北京絕大多數都是微軟中國的。

8. 谷歌 微軟 阿里 騰訊愛去哪些學校招聘

985，211，雙一流院校

9. 企業報名校園招聘需要提供什麼證件

2014校園招聘蓄勢待發，企業看重有「證」多能人才

當前，應屆畢業生數量逐年增加，就業壓力水漲船高。對還未出校門的准大四學生來說，抓住9月開始的校招季是關鍵，力求不讓自己成為「畢業即失業」群體中的一員。不過，畢業生應如何准備，才能脫穎而出、得到企業HR的青睞？一直是大學生就業輔導領跑者的萬學教育，其副總裁張強先生對此表示，企業招聘多看重「有證」、多能人才，大學生沒有工作經驗，證書是證明其能力的重要途徑之一。

「去年秋季校招，我們提供了400個空缺職位，而收到的簡歷是以萬為單位的。要在其中找到符合要求的畢業生、安排下一步筆試，我們必須根據一些條件進行篩選。」聯想集團人力資源部負責人王先生透露，因為所有職位都對學校和專業沒有限制，所以主要是根據在校表現、各類能力證書、所獲獎項等條件進行篩選。「聯想是國際化企業，如果應聘的畢業生具備托業這類英語能力證書，會更容易引起我們的注意。」

由此可見，拿畢業證就能找到工作的時代已經過去，現在企業更看重畢業生學歷之外的職場能力。畢業生如能同時具備學歷證和能力證，將是任何一個企業HR都喜聞樂見的香餑餑。

正在利用暑假備戰2014校招的王明，已經參加了各種證書考試。「現在已經有計算機證書、微軟IT證書在手上，我接下來開始准備英語考試。這樣，更容易找到起薪高的工作，而且據說對今後升職也有幫助。」王明興奮地表示，「我的目標是聯想，所以我報名參加了9月15號的TOEIC托業考試，如果能考到800分，校招的時候應該能免去英語筆試。這是一舉兩得啊。」

其實，不只是聯想將托業成績作為招聘標准，寶潔、IBM、瑪氏、華為、中國銀行、南方航空等知名企業都將托業考試成績作為校招的基本要求，托業成績高分者可獲得免除英語筆試或獲得優先錄取的機會。持有托業證書，同時擁有其他相關能力證書的話，更容易在校招中拿到offer。

「2013校招季的時候，我碰到一個學生，一口氣拿到了19個企業的offer，能力非常突出。」寶潔人事部負責人周女士說，「他是拿著950分托業成績來參加校招筆試的，依照我們的招聘標准，免除了他的英語筆試。之後，他在一面、二面的表現也非常好，現在已經是寶潔市場部的一員了。」

據記者了解，TOEIC托業考試已經發展為全球最大的商務和職業英語考試，150個國家和地區的約14000家企業、機構、政府和大學承認並使用托業考試成績。
如今，受全球經濟一體化的影響，商務英語被越來越多的企業與政府機構所重視。而且，托業考試已經不僅僅是企業招聘的標准，更多企業已將其成熟運用於海外派遣、員工培訓和內部選拔。

現在離2014校招時間越來越近，部分企業已經在籌備校園宣講，預計在9月份開始校招計劃。為此，准大四學生們想要在校招中拿到理想企業的offer，不妨趕緊開始提升職場英語，參加各類能力證書考試，提升自身綜合能力，積極備戰校招。

（北青網）

10. 2014年6月畢業的學生，錯過了前面的校園招聘，可以參加十月的校園招聘嗎

這個明顯可以的啊，只要沒簽合同，貌似還是應屆生，只是時間錯過了點而已。再說了，招聘單位也不會糾結於你到底是幾月份畢業的，只要你還是今年的，貌似都可行的。