校園招募
你好。
校園招聘是相對於社會招聘的一種特殊的招聘途徑。是用人單位直接從學校招聘應屆畢業生，通過在校園網上發布信息、校園招聘會、校園宣講和答疑等形式與畢業生直接對話，發現和選聘人才。
方式：專場招聘，校園宣講，實習招募，管理培訓，發展俱樂部，拓展訓練營，選秀競賽。
希望我的建議被您採納，謝謝
② 校園招聘如何開展合作
校招的聯系途徑：
1、直接去目標學校的就業辦:
一般每個學校都有各自的就業辦，初次接觸就去找就業辦，不要其他部門，每個學校都有就業率，只要你不是找的廉價勞動力，一般學校態度還是可以的。
2、中國高校就業聯盟網舉行的校園聯合招聘會：
去學校就業辦聯系學校搞什麼校園雙選會比較麻煩，周期長，還要付出很大精力。去這種招聘會，宣傳什麼的都不用你管，到點直接帶上你的宣傳資料就可以去了。而且費用就相當於普通招聘會的費用，不用給回扣什麼的。
可以有針對性的選擇幾個你挑中的學校，不用所有學校都去，當然一個學校算一場。
3、直接找到部分學生幹部：
招應屆畢業生的話，可以直接進入學校，找到某個班級的學生幹部，給他們買些小禮品等讓他們到公司來參觀，宣傳公司的企業文件等，讓同學們盡量選擇公司來實習或與公司簽訂三方協議。
校招的流程：
1、做好校園招聘的計劃書
做任何事情都需要有計劃，提前做好校園招聘計劃很重要。
2、選擇校園招聘的途徑
第一條就分析的是校園招聘的途徑，是選擇校園雙選會，還的普通的校園招聘會。
3、准備校園招聘的用品
海報是必須的，易拉寶不可缺少，應聘登記表，簽到表，雙選會的宣傳視頻，雙選會的主持人，雙選會的台詞，一些小的禮品，校招的面試提綱，復試通知單等等
5、校園招聘會注意事項
（1）招聘專員盡量選擇帥氣美麗的
（2）招聘人員的服裝盡量穿正裝
（3）招聘職位要寫的看起來比較高端
對於大部分學生來講，是不想從事特別低端的工作的，比如文員，不能直接寫文員，這樣看著很沒層次感，可以寫XX助理，看起來高大上的東西，讓學生能從心裡更好的接受。
（4）薪資要有誘惑力
6、復試
在校招當場就可以簡單了解一下，有好的馬上通知復試，現場寫復試通知單。
復試盡量安排比較近的時間，不要拖太久，不然學生都被挑走了，或是已經選擇好東家了。
7、簽訂三方協議
復試過關的盡快簽訂三方協議書，好的學生不多，盡快下手。三方協議的補充條款一定要寫好，具體的就不多說了。
校招的其它須知
1、學生來面試了不一定去參加復試
2、參加復試了不一定願意去上班
3、簽訂了三方來報道的人也不多
4、報道的學生來了幾天走的也很多
③ 校園招聘怎麼做
找學校的管學生就業的老師，把需求的崗位跟他們說下，當然要先介紹自己單位的各種情況了，招聘的崗位人數時間等重要信息。跟他們聯系宣傳場地，說好宣傳事宜，如貼海報等。可能要有場地費。然後宣講啊，投簡歷啊，面試啊，啥的該干嗎干嗎了。總之，找到學校的管就業的人就行，下面按他們的步驟來就是了。
④ 關於校園招聘
如果想考研的抄話，那就踏踏實實襲的准備考研，不要想著考研和找工作可以兼顧，如果那個都想做，那最後的結果就是那個也做不好。要幹完一件事之後再干另一件事，1月份考完之後還要准備復試吧，如果有空的話可以去看看招聘會啊，
⑤ 如何做校園招聘
校園招聘如何做。
校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。是指招聘組織（企業等）直接從學校招聘各類各層次應屆畢業生，也指招聘組織（企業等）通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業生。
如何做校園校園招聘
高校等舉辦的招聘活動
基本認識
校園招聘包括高校、中等專業學校舉辦的招聘活動，專業人才招聘機構、人才交流機構或政府舉辦的畢業生招聘活動，招聘組織（主要是大型企業）舉辦應屆畢業生招聘活動，企業委託高校或中等專業學校培養，邀請學生到企業實習並選拔留用，企業在學校設立獎學金並在享受者中選拔錄用和校園招聘專業網站。
校招程序
1、調查分析，確定目標學校。如，各校專業設置、學生特點等。
2、前期宣傳（根據實際選擇）如，參與、贊助學校活動等。
校園招聘
3、臨近招聘的准備。
（a）確定具體學校。
（b）准備宣傳材料（宣傳海報、音像材料、宣傳設備等）
（c）確定具體招聘載體。
（d）成立招聘小組並明確分工。
4、進入學校或其它招聘地點。
5、接受報名和簡歷。
6、組織實施招聘考試（如果多個院校統一招聘考試、最好請專業考試服務機構實施）
7、根據考試成績進行篩選，實施面試。
8、根據面試結果進行錄用，簽協議。
關鍵問題
如何篩選出優秀的人才； 如何優化招聘流程、控制招聘成本是用人單位最為關心的問題。
風險警惕
用人單位要注意了解大學生在就業方面的一些政策和規定，以免選中後無法招收；一部分大學生在就業中有腳踩兩只船或幾只船的現象，要簽違約責任； 學生往往對走上社會的工作會有不切實際的估計，對自己的能力也缺乏准確的評價。
⑥ 校園招聘具體流程是什麼
確定招聘職位和人數：這是招聘應屆生的前提，就是要招哪些職位的儲備人才，要招多少名。只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學校招聘，招聘哪些專業的學生。
成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經理負責，甚至主管人力資源的副總負責。不要以為招聘應屆生相對比較容易而忽視，其實際不然，就象前面提到的，如果安排一個剛畢業兩三年的招聘專員負責面試，學生們會以為企業不重視招聘工作，甚至會認為企業不重視人才，而對該企業打了負分。招聘小組主要職責是准備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。
聯系招聘學校：招聘小組根據公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業生在企業的表現等情況，選定相應的高校，在招聘工作具體實施前，招聘小組將招聘計劃發送給各高校的畢業生分配辦公室，並與學校保持聯系。
准備相關資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等)、明確小組內部分工、准備面試相關的表格、准備企業宣傳資料等。
⑦ 校園代理招聘渠道有哪些
下面夥伴講的非常有道理。校園招聘可以了解以下幾種情況：
1、企業自己組織。
根據自己的企業招聘職位聯系學校。在與學校取得聯系後，在各方面社會招聘廣告，校園招聘廣告各方面要做到位，然後是以學校為招聘場地進行一個現場面試。費用這方面投入可能比較大，像我們公司去校園招聘半年月基本要十幾萬。
2、找人力資源供應商組織。
人力資源供應商的選擇非常重要，首先要在去招聘學校當地有一定的名聲，最好是與政府有一些關系，這樣各方面工作都比較順心，企業自己只能派人過去招聘，什麼工作都不用了，方便，省時，省力，也省錢。
3、推薦
和學校老師們關系好一點，或許會有人才推薦。如果是小的企業用這個還行，如果需求量比較大，用這個方法就不能夠完全解決問題了。
現在想到的方式大概是這些，不知道是否有解決樓主的問題的呢？歡迎繼續咨詢，謝謝！