校園代理制度
校園代理，顧名思義，是在校園內代理銷售商家機構所提供的商品、服務等，從而收取一定提成。校園代理一般為該校學生兼職。一般情況下，代理人員可以賺取一定利潤，商家可以擴大銷售面和增加銷售額，在校學生也更加方便，算是一個三贏的局面。
隨著高校的擴招，高校學生人數也在成倍的增加著，一般規模的大學在校生人數越來越多。學生們的吃穿用都蘊含著巨大的需求量。於是商家開始關注校園這個巨大的潛力消費群體，校園代理也隨之而出。簡言之，校園代理就是根據代理雙方達成的協議，由在校學生代理銷售被代理方商品、服務的行為。
(1)校園代理制度擴展閱讀:
校園代理客觀存在的問題:
1、高校有相對的獨立性和特殊性，消費沒有完全市場化，一般大眾媒體輻射不到，這使得有些營銷工作難以像大眾市場那樣充分展開，譬如某些廣告限制在校園內發布、某些促銷活動不允許在校園內舉行；
2、高校較為分散，開展工作比較繁瑣，某個新品上市時，可能需要逐個學校舉行發布會才能產生效果，投入的人力和時間較多；
3、大學生一般沒有固定收入，消費基本上是自主消費，自掏腰包，一定程度上制約了消費行為，盡管他們對品牌的消費慾望很高，有時受能力限制，也不得不退而求其次。
2. 想找校園代理，應該怎樣做提成制度，舞蹈會館的。
1、你的「舞蹈會館」是不是一家有合法手續的「法人機構」？不然無法和別人簽訂合法的「代理合約」。如果產生糾紛，你算非法經營的話，你的代理提成制度也就缺少了合法性。
2、你的「校園代理」，是否有底薪？在沒有學員報名繳費的情況下，也會布置宣傳推廣工作？一般有底薪的情況下，提成比例會低一些。而沒有底薪的提成比例相對會高一些。也有滿多少人數，發底薪；超過基數，每個繳費學員提成多少的方式。
3、一般提成都是在去掉成本後，利潤的部分進行分配。那麼，你的教學成本是多少？一個班至少多少人？交一次費學幾次？房租多少？水電電話費多少？老師總共課費多少？音響器材折舊費多少？是否還有管理人員、保潔維護人員，他們的工資多少？一個班的總學費去掉了這些成本後，餘下的部分平均到每個學員，就是每個學員的利潤。以每個學員的利潤為可分配的總額，結合市場行情和你招募的「校園代理」協商後一致認可結論，作為合理的提成制度。
特別提醒：
1、結算提成時，要規避學員中途要求退學退費問題。如交費時明確說明，發票上明確註明「中途退學，不能退款」。或規定需等學員所交學費的課程學完後才能提成。
2、遇到需要解釋不能退費原因時，可採用「看電影」的說法，電影已經放了一段時間了，你要離場，也沒人會買哪怕便宜點的票，看剩下的電影。舞蹈培訓班都是滿一定人數才開班，這樣才能分攤得了成本，一個學員走後，是沒有學員願意從中間開始學的。所以，請學員自己想辦法，比如介紹自己的朋友、同學來繼續上完。費用讓他們自己協商。
3、「舞蹈會館」類的文化培訓機構，一般在銷售—「校園代理」的KPI指標上，要有一個適度的科學的彈性。有好的宣傳和介紹，加上相應的推廣手段，招生繳費情況會逐漸上升。但也有常規的季節性差異和特殊情況，如果不管實際情況，每月只按數字結算，難免迫使「校園代理」為了保住收入，而在推廣介紹時，說些大話、假話。暫時的KPI指標完成了，但長期的壞印象可能也形成了。而報名繳費人數下降的反映，往往是在2、3個月後才會顯現出來。到時候再想挽救和彌補，會很累，可能也不太有用。
希望我的回答對你有幫助。
3. 如何破解校園網的限制，如何使用代理
無法解決的，hss方面不可能去考慮中國一個小小的校園網客戶端，校園網客戶端的開發人員也不可能去考慮沒幾個人用的hss，你只能換代理了
比如pptp那樣可以手動建立連接的，不需要客戶端的代理軟體，絕對不會有什麼沖突了，pptp速度是很猛的，包月35元，測試賬號才幾毛錢一天，包月的可以上所有線路就是了
4. 怎麼培訓的銷售代理或是校園代理
培訓的銷售代理或是校園代理具體策略為：
一、 企業理念磨合
沒有共同語言的夫妻是不會長久的。對於代理商與廠家也是一樣，雙方必須理念差不多，多而才能相互信任度，提高其營銷水準，擴大公司產品的銷售，提升公司的營銷業績。那麼這樣磨合，這個磨合何開始？因為廠家與代理商企業在觀念、文化、思維等等方面存在很大差異，就會產生很多的磨擦和矛盾，需要有一段時間進行磨合、融合。夫妻的結識也是一個相識，相知才會有相親相愛。所以建立與代理商穩定、持久的戰略夥伴關系首先應該向代理商推介的是企業形象、企業的企業文化、企業的人員素質、企業持續發展的保證因素。所有這些，最主要的目的是建立起信任，樹立起信心，這是代理商培訓的基礎，也是區別於一般競爭者的獨到做法。在這方面，要恰到好處地運用企業的宣傳手冊、內部刊物、企業在重要媒介上的有關報道、企業的經典營銷案例等等。廠家和代理的關系就象水和乳的關系，企業文化和經營思路一旦融合，最容易達成默契，夥伴式營銷，彼此共同成長。
二、 部門對接流程
廠家有營銷中心，有市場部、銷售部、企劃部等部門，而代理商有事業部，業務部、推廣部等部門，廠家與代理商之間的日常工作不可能均由代理商老闆自己來協調。此時，為了減少磨合期，提高辦事效率，則一定要對代理商進入公司職能部門與代理商相關部門的對接，此時培訓的內容一般為：企業有哪些部門，各個部門的主要權責是什麼？如新品推入、形象製作、廣告核銷、費用申批、倉儲物流，相關表單、產品知識、市場開發、網點建設、渠道運作、終端管理、推廣設計、管理客戶，以及內部帳務規劃、倉儲設計、貨物安排、員工忠誠度等等細節性的方面。只有對公司的制度、標准、流程、表單有了更深一層的了解，通過流程梳理使廠商各部門對接更加順暢，廠家與代理商之間才能真正提高辦事效率。
三、 營銷管理政策
商人看重的就是利，做想成為我們一個新企業的代理商，一定是想看看能得到什麼新的好處。所以在開展對代理商的培訓工作之前，新企業一定要做好充分的市場調研工作，了解當地的價格水平，制訂一套針對該區域市場的銷售政策。這方面，公司營銷負責人一定要把握好「度"。必要時還應該制訂獎勵政策，如給予時間獎勵、數量總量獎勵、文化獎勵等等。應著重向代理商推介企業的專業支持、推廣支持、管理支持，還包括企業能為代理商提供的助銷措施、公關運作等等。增加專業領域的市場推廣；此時新企業還應該給代理商作專業培訓，作詳細的助銷計劃，讓其代理商了解招標、政府采購、企業團購等政府關系運作。同時，新企業也要運用價格、返利、促銷、推廣費等相關資源直接對代理商進行拉攏和支持。
四、 產品行業前景
一個連自己產品功能、賣點、價格均不熟悉的業務員，一定不是一個好的業務員。同樣，一個對自己所代理的產品均是一知半解的代理商，一定對此產品企業投入及關注非常少。對於代理商進行產品方面的培訓，一般要先讓代理商對產品所在的行業及未來發展趨勢感興趣。要想切實做好代理商的銷售培訓工作，就必須對涉及到整個營銷流程中的每一個環節都保持高度的敏感和關注，比如象行業信息的甄別、市場競爭的格局、銷售形勢的變化、渠道價格的波動等與市場營銷直接相關的內容。同時，要做代理商培訓時，一定要有充足的數據支持。硬性數據支持包括：總體銷售額(量)、區域銷售額、分產品銷售額、市場佔有率、銷售增長率。營銷費用額(率)、市場鋪貨率、品牌知名度(忠誠度等)；軟性數據支持包括：消費者購買心理和行為特點，產品在市場上的發展趨勢、競爭對手狀況(營銷政策、費用投入、銷售狀況、產品結構等)。讓代理商感覺得與自己廠家合作就是看到了「錢"景無限
五、 代理內部管理
中國的代理商企業中最常演繹的故事，個別英雄人物創造銷售奇跡，公司彷彿就靠某個人才能活的有聲有色，造成了代理商企業人才流動是司空見慣的事。所以協助代理商如何做好內部培訓、管理，則是目前有眼光的廠家必須做的事情，因為很多事情不是代理商老闆在做，更多的細節均是靠基層員工在執行著公司的服務理念及品牌形象推廣。此類培訓一般分如下幾個部分：
1、信任培訓:促銷員及員工崗前應接受的企業文化、經營理念、人事規章、營運術語、儀容儀表、商店防損、顧客服務等內容的培訓;
2、專業培訓:各部門崗位專業知識、技能培訓；如崗位必備專業知識、技能培訓；
3、管理培訓：管理人員及儲備管理人員應接受管理技能、領導能力、團隊建設、溝通技巧等方面的培訓。
4、普升培訓:隨著每個層級員工工作能力的提升，其職務普升時要參與專業知識及管理技能提高的培訓。
代理商內部管理培訓是一個任重道遠的工作,只有廠家是各個方面的專家，代理商才會非常為自己成為廠家的代理商而自豪。
5. 名校貸校園代理有什麼責任追究制度
建議不要一個一個宿舍發，因為在這時學生們都在做自己的事，被人打擾（發單子）會感到很煩，所以基本上沒人會接，就算接了也只是看都不看就扔了，除非你的單子做的很有吸引力。
在學校里貼可以，學生們總會對平時什麼都沒有的牆上忽然就多了張單子表示好奇，會去看。
學校對面餐館桌子上貼要看情況，如果你的名片上有他們學校的名字（最好是醒目的），他們一定會看的；如果你的名片上沒什麼能吸引學生視線的東西，就沒什麼用了。
6. 校園代理是什麼意思是做什麼工作的啊
一般都是指將學校范圍的銷售權交給某人,由他專門負責該校的銷售工作。(大部分的情況,都是由在校學生兼職做的) 具體的工作如下: 在寢室推銷 海報、板報等宣傳工作做促銷 發展下線」
代理伺服器是一種重要的伺服器安全功能，它的工作主要在開放系統互聯(OSI)模型的會話層，從而起到防火牆的作用。代理伺服器大多被用來連接INTERNET（國際互聯網）和INTRANET（區域網）。
C#語言中，代理是指Delegate，也翻譯為委託。C#中的delegate和C++中的函數指針基本是一回事，C#正是以delegate的形式實現了函數指針。不同的地方在於C#中delegate是類型安全的。（嚴格來說，C#中的委託是以面向對象方式將符合某種特徵的方法封裝為參數類型，從而使其可以作為參數被使用；委託的實現原理與函數指針完全不同）
delegate僅僅關注涉及的方法（函數）的細節。它是一種類型，這種類型的變數可以用來賦值不同（但類似）的方法（函數）。說白了，即是將處理代碼「放置」到變數中，「執行」這個變數，就是執行這個變數中「放置」的代碼。
7. 校園快遞代理收入機制
在校園做一個代理 快遞公司是不會給底薪的
一般的做法是：每天自己去公司取從外地過來的貨，沒個件服務費一塊錢。然後公司會給你一份價格表，公司按照價格表收取中轉費，而你收貨時收貨價格由你自己定，這中間的差價就是你的收入。當然，公司一般都會給你一份收貨指導價格。
8. 如何才能把考研輔導機構的校園代理做好
做好校園代理，有以下幾點需要注意：
1.高效的執行力。能簡單粗暴專的完成推廣任務，這個是必屬須的。
2.良好的人際關系。校園代理，歸根到底是與人打交道，多認識些同學，多根社團保持聯系，這個是必須滴。有個比較好的做法是建立新生群，提前到網路貼吧、城市論壇等地方宣傳。在每年學弟學妹們入學的時候，多在群里幫他們回答些問題，建立好感和威信，以後會有用得到他們的地方孝廳飢，這個我屢試不爽。
3.靈活的頭腦。貼海報、掛橫幅、活動場地的申請涉及到學校相關管理機構，需要有良好的溝通能力，有的時巧返候還要善於打游擊戰。
4.創新的點子。有些校園大使的權力比較大，手頭獲得的推廣資源充足，可以自主的選擇一些好的推廣方法。這就要求校園大使有好點子、好創意，能以最小的成本獲得最好的宣傳效果。如新生開學季送自編新生手冊、聖誕包場放電影、春遊、籃球賽等伏稿，都取得了較好的效果。
9. 如何突破校園網的代理伺服器限制
只能用軟體的代理
10. 高校的人事代理制度，在勞動手冊上蓋的章是「學校的章」還是「代理公司」的章
你好！既然是高校的人事代理制度，那麼當然蓋該學校的章了。