校園超市招標啟事

㈠ 學校超市招標，求專業人士解答！

超市毛利30%左右，按8000元/日計算，8000*0.3*300天=720000元。72萬的毛利，凈利潤就看你怎麼管理了。至於投標，那要看你的對手報價，最好看業主的意思。

㈡ 新余市校園超市招標

這種情況，不管是你要投訴還是想成為中標人，書面材料最重要，在招投標過程中，如果招標文件裡面明確規定了因第一中標人放棄或者其他原因導致第一中標人取消資格而順延第二中標人成為中標資格的投標人的話，那你就可以投訴或者維護自己的權益，。

㈢ 關於高校內超市招標的問題

額，自然人不能參加招投標，招投標有專門的一套文件的~如果你一定要招投標必須找家單位以公司的名字進行招投標~

㈣ 想在學校裡面投標一間開超市的店面，策劃書要怎麼寫。

可行性研究報告：

可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。

主要內容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況，生產規模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。
3.主要技術與設備的選擇及其來源，包括採用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等）、所定
廠址的優缺點及最後之選定結論。
5.企業組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環境保護內容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規劃等。
9.經濟指標的計算分析，包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結論。
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範例：

可行性研究報告的參考格式

第一章 概況

合營企業的名稱
合營企業的地址
中方負責人
外方負責人
1．合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業的生產歷史及尋求外資合營的目的。
2．項目主辦人簡介
介紹中方企業的簡況，包括企業的地理環境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。

第二章 合營目標

1．合營的模式
2．合營的規模
確認合營企業的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程
包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。
4．市場預測
介紹合營企業產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內市場供應情況的調查報告）。
5．產品銷售方案
作出若干年內產品外銷與內銷的計劃，並規定雙方的銷售渠道與銷售責任。

第三章 合營企業的組成方案

董事會的組成及許可權，整個合營企業各辦事機構的組成框架（附圖）
1．公司職工定員
2．職工來源及培訓
職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3．薪金及工資

第四章 生產原料供應方案

1．主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2．水、電、燃料
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設備生產能力的預算及購置計劃（應列表說明）

第五章 安全環保

應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。
1．污染物的處理
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環境美化
3．勞動安全保護措施

第六章 技術經濟分析

1．技術上的合理性和可實現性
說明本企業與外方合營的條件，本企業的生產歷史、技術力量和管理經驗，外方的生產歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營後產量與質量可能達到的水平。
2．經濟分析（參見財務分析表）
3．外匯流量表（參見財務分析表）

第七章 資金來源及項目組成

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發費抵部分或全部投資；外方可以先進的設備及生產流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那麼說明每一期投資的金額和方式。

第八章 實施計劃

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業執照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試車、投產等一系列主要工程的時間。

第九章 評 語

本合營企業符合國家利用外資的方針、政策（有利於產品更新換代和趕上世界先進水平，在經濟上雙方均有利可得）在經濟效益方面的效果。

第十章 財務分析
（一）設計能力
（二）總投資費用及獎金籌措
（三）財務分析（附財務分析表）
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

×年×月×日
附件：財務分析目錄（各類表格）
國內外市場預測（調查報告）
投資估算表

㈤ 關於大學【超市】的投標書

學院

生活超市經營投標書

根據學院校區內生活超市招標的要求，我符合承包經營的條件，決定對此進行投標。具體說明如下：

一、綜合說明：

我自 年涉足商界，多年來，我堅持守法經營，各種證照齊全，市場運轉狀況良好，具有教強的經營實力和經營優勢，目前在XX大市場有生活、文體超市各一個；經過多年的經營積累，我超市與各大商場、廠家都建立了穩固的供貨關系，確保了進貨渠道正規、商品質量可靠；在超市的發展過程中，根據超市的發展需要，我與各大中小型學校加強密切協作聯系，超市得到了良性發展，其產品質量受到了廣大師生和用戶的好評。因此，我具有在學校經營超市、為師生服務的豐富經驗，有能力做好學院超市的經營管理工作，能夠較好的滿足學院領導和廣大師生的需求。

二、投標范圍：生活超市

租賃費： 元/月或 元/年（大寫叄千元/月或 元/年）

三、經營保證：

我們將嚴格按照學院對超市經營管理工作的要求，樹立「一切為了學生」的經營理念，建立健全各項管理制度，制訂並嚴格遵循超市工作實施細則、經營方針和管理措施，把學院超市辦成領導滿意、師生滿意、家長滿意的文明窗口。

1、堅持遵紀守法，嚴格按照學院超市的經營條件標准和《食品衛生法》，辦理辦全營業執照、衛生許可證等各種證件，定期審核，並隨時接受學院和各部門的監督檢查。

2、嚴格按照規定的超市經營范圍進行經營，把好進貨關，做到進貨渠道公開、商品價格公開，堅決杜絕「三無」商品。按照薄利多銷的原則，確保價廉物美衛生，保證學生的身體健康。

3、充分發揮超市「窗口」作用，廣泛聽取和徵求師生的意見和建議，堅持服務育人，使超市成為教育學生、宣傳學校的陣地，積極為學院的精神文明建設做貢獻。

4、積極與院方合作，堅決履行承包合同，保證按時交納各項費用，確保超市正常運轉。

投標人：

電 話：2006年5月9日

㈥ 學校超市招投標違法找哪個部門

招投標辦公室，紀委監察部門
《招投標法》要求工程建設必須公開招投標，擇優中標。
第四條國務院發展改革部門指導和協調全國招標投標工作，對國家重大建設項目的工程招標投標活動實施監督檢查。國務院工業和信息化、住房城鄉建設、交通運輸、鐵道、水利、商務等部門，按照規定的職責分工對有關招標投標活動實施監督。
縣級以上地方人民政府發展改革部門指導和協調本行政區域的招標投標工作。縣級以上地方人民政府有關部門按照規定的職責分工，對招標投標活動實施監督，依法查處招標投標活動中的違法行為。縣級以上地方人民政府對其所屬部門有關招標投標活動的監督職責分工另有規定的，從其規定。
財政部門依法對實行招標投標的政府采購工程建設項目的預算執行情況和政府采購政策執行情況實施監督。
監察機關依法對與招標投標活動有關的監察對象實施監察。
第六十條投標人或者其他利害關系人認為招標投標活動不符合法律、行政法規規定的，可以自知道或者應當知道之日起10日內向有關行政監督部門投訴。投訴應當有明確的請求和必要的證明材料。

㈦ 大學超市招標，需要什麼東西

招投復標不是個人的事，是制企業與企業的事，按照國家有關規定，投標的只能是有相應承包資質的施工單位進行投標，每一個工程招投標前都會對單位進行資格預審，判斷你是否有資質，技術人員，施工設備等來完成這個工程，最後中標的施工企業再派遣項目經理到現場實際進行施工。

如果你一定要做這個工程，那就是你用施工企業的資質去投標，然後中標了以後活給你做，你算是掛靠。雖然法律規定掛靠是屬於違法的，但是現在社會好多工地都是掛靠的~並不是中標單位去實際施工的~（簡單的說就是你必須找家企業，用它的資質證書，等一切招投標所需要的東西去進行投標，然後中標了喊施工單位把活給你做，你出管理費給施工單位）

㈧ 想在中小學校開個商店，怎麼得到學校超市招標的信息

這個好事一般都是教師內部就搞定了！想得到信息除了問問一把手！