耐克暑期夏令營
❶ 哪位哥哥能給個中國耐克公司的電子郵件地址最好是北京的
這是應聘的地址和郵箱:
北京市朝陽區建國門外大街乙12號雙子座大廈西塔8層
耐克(蘇州)體育用品有限公司北京分公司人力資源部
郵編:100022
[email protected]
希望能幫忙你!
❷ 暑假要去美國,夏令營.請推薦一些能買的東西.
去美國一定要去cco和outlet,sephora有很多中國沒有的牌子,推存clarisonic的洗臉刷
超市(target,wallmart那類)或葯店(wallgreens,cvs等)也有像almay,nyx,hip等中國沒有的牌子
forever21是美國青少年比較喜歡的廉價衣服店
opi指甲油也很好,7$~8$,中國都買100元
coach等奢侈品那些的也很便宜
化妝品,護膚品都很便宜,應為稅收不高
❸ 參加喬丹籃球夏令營如何報名
蘭喬聖菲喬丹籃球夏令營官方報名
❹ 在網上買阿迪、耐克的鞋子可靠嗎
如果不是超精仿.由外觀,鞋形基本可以看出來的. 如果仿度很高的話,基本上除非研究過如何鑒別的人之外都很難鑒別. 鑒別NIKE,ADI基本看鞋標. 對於NIKE鑒別本人研究過,你可以參照本人寫的圖文鑒別方法現在你在網上買鞋,基本上很難買到正貨.淘寶假貨主要有以下幾種(其實通過買家的回復基本可以看出是假貨.): 1:我們是正品。接受專櫃驗貨。」--(AF1低於460,就別想是真的了)除此話外無一切鑒別提供,也不能見到專賣環境。典型是賣仿A。專賣的認都沒事做?沒事給淘寶上買鞋的人驗真假?而且打個比方,你不是專櫃的,你去耐克打暑期工,你本來不會分真假,去打工了就會了?!專櫃人員很多都十問九不知。這種情況的「接受專櫃驗貨」基本(99.9%)=仿貨 2.「我們的鞋子是直接從廠商進貨,中間省卻很多環節,所以是一手價錢,讓利消費者,保持低價。」--但盒子配件一律齊全,要知道,廠貨這樣流出,價錢能低?而且廠家不是沒人性的,他們也有行規不能壞了市場,所以這句話對絕大部分店超級冠冕堂皇,非常好笑,90%賣A。 3.「一般一款鞋子要生產1000萬雙,會生產1300雙的單子,我們就是剩下那些的,質量和專賣正品是一樣的。」--99%都是那些廠都不想活了,大量向外私自發貨,還不是B品的形式,想罰N個1200萬?典型借口 4.「鞋子一般分A品,B品…(中間省略N多),傳統的正品就是從正規渠道上的專賣貨,我們是從廠商拿貨,拿出A品,質量和正品一樣」--扯一大堆理由,把人看暈,還是賣仿A。 5.「我們是專賣/專櫃的貨。」--注意了~~~!!這種店內卻有DUNK SB,三葉草35周年若干,絕對是假的,因為專櫃不上這些鞋。重申:DUNK不是DUNK SB,這是2個概念。專櫃上DUNK,不上DUNK SB! 6.「你看看我們的好評,說明一切。」--大多數是接受無條件退換的,因為利潤豐厚,被發現大不了退貨了事,一直安然無恙。反而真正賣正品的難以堅持這樣的條件。因為他們要承擔大量的專利費用,進貨也不便宜。 7「OEM出品的,我們質量和正品一樣。在「正品」與「仿品」之間玩弄概念。其實實質就是仿品!!」強烈鄙視這種炒作。OEM是不是沒事做了??你知道OEM每天的生產流程不???你想說是正品??為什麼收到的鞋子一看鞋標就知道是假的???好了,你說只是保證是OEM做的,我想OEM發燒了。有時間給你做仿鞋啊??OEM每天吃飽了撐得??不要不知道廠家流程在那吹,舉例,NIKE的OEM每天還得接一堆SAMPLE,然後做很多SAMPLE發給各地專賣看,他來時間給你做價格低廉的仿鞋??忒好笑……人家做鞋子賣給NIKE多少錢?賣給你多少錢??然後還要配合你做仿鞋,把一個假的鞋標機放在廠內供人檢查好罰款對不??特地給你做仿鞋。你覺得你說的有沒有0.001%的可能? 對於仿鞋: 現在仿鞋的檔次有很多,各取所需: 1.款式做工還可以的,很多在140~160之間,不會說自己是正品。(覺得他們踏實地賣,比那些說自己正品的好得多!) 2.看外觀已經非達人能看出是仿品了,不過抽出鞋墊和看標都能輕易分出一般250-350(一般是「正品折扣店」賣的,不打正品比較難做,稍微理解,但難以接受,起碼人家問你不應該騙人) 3.不看鞋標基本無從分出,甚至有些鞋標很「正」(還是有漏洞)一般價位在400左右,和一大堆裝正品賣接近原價的(很賤很無恥!) 4.「真標假鞋」——奶奶D。。。最無恥拿這種裝正品的了。(也最聰明)。。。我也不知道怎麼做得出來的。。逼得大家以後買鞋還是查查貨號對不對版。。。這雙鞋子的賣家在淘寶有店。。。。 NIKE的鑒別可以對照鞋標看一下幾個:。US的S對正上方貨號第三第四位的中間。 2。UK的U左邊往上延伸剛好與「-」右邊觸碰,成橫著的T,UK與上方顏色代碼的第一二位也對正 3。CM上方為廠號代碼,除開青島等地個別QH,QD是Q對正C之外,基本所有都是取代碼中間對正C,即LN4的N對正C。總之不論什麼情況,不會突出超過中間。 4。UK比US、EUR、CM要稍微高出一點,基本與上面橫線觸碰或者觸碰。 5。尺碼下方日期左高右低。 6。右方日期末位(此處07為例),07中間對正上方CM下尺碼的小數點「.」,如無小數點,則CM下尺碼個位數對正07中間(總之末位日期中間) 7。同樣右邊日期第一個「/」與日期第三個數字距離要注意,當數字為「1」,「/」與「1」隔開一段距離,當數字為「0,2,3」時,「/」右上方與其相切或者基本相切,非常接近零距離。(你這個是2) 8。第二個「/」與日期倒數第二個數字基本相切或者相切。 9。所有日期都是數字和「/」上方都是基本一條線上的,不會有哪位「特別出頭」。 具體可以到: http://user.qzone.qq.com/57121750/blog/1212211902 學習怎麼分辨。如果需要,可以轉帖~o(∩_∩)o...
❺ 耐克公司是什麼時候創建的
耐克在1983年陷入了危機,庫存品大量積壓,銷售和利潤下降,重要人物離職,耐特退出了公司的日常管理,公司開始走下坡路。個中原因很多,其中之一是耐克冒險擴張到時裝業,卻受制於沒有精良的設計和高級的設備。品牌開始模糊起來,出現了不明智的延伸,如婦女休閑服飾。為了進入歐洲市場,公司消耗了重要的管理和財政資源。新的生產機器並沒有生產出競爭中的贏家。但公司受挫最明顯的原因還是耐克未加防備地遭到銳步的阻擊。 銳步1982年的年銷售量是3 500萬美元,1985年激增到3億美元,它的絕招是產品迎合了當時的婦女尤其是美國婦女對舒適、合身和輕便服裝的追求。銳步發明了舒適柔軟的皮質、顏色亮麗時髦的運動鞋,一下子吸引了許多時尚人士、特別是婦女。女演員西比爾·謝波德穿著橘紅色銳步鞋配上夜禮服參加了艾美獎的頒獎禮,為銳步發布了一次時尚宣言。銳步成功地抓住運動鞋業的空隙,有力地打擊了耐克和阿迪達斯。 耐克在發現和回應這種勢頭所犯的失誤與阿迪達斯10年前在跑步熱興起時所犯的錯誤具有驚人的相似之處。耐克覺得當時發展得還不錯,所以它對涉及新市場的潮流(如女性健美操)以及運動員代言人和大學教練顧問團發揮不了作用的領域不感興趣,這里耐克也犯了自大的毛病,它也覺得銳步的鞋太花俏、劣等,不適合那些嚴肅的跑步者和運動員。 耐克東山再起 就在耐克准備東山再起的時候,菲爾·耐特重新接管了公司,開始重新定義耐克的品牌識別。他認為耐克意味著體育運動、競技水平和合體稱身的運動服,這個想法幫助公司重新判斷耐克究竟「是什麼」和「不是什麼」(見表6-1)。休閑裝、休閑鞋不是耐克,籃球鞋才是。另一個結論是耐克與消費者存在著情感聯系,這暗示著耐克品牌應該超越產品,落實到運動員們穿著產品時的感覺和體驗。 耐克改變了品牌游戲的規則。將近20年時間,耐克都依靠大量的品牌代言人。到1983年,大約有2 000名田徑選手、半數NBA球隊和其他運動員與耐克簽約。贊助費用每年都在上升,花掉了大部分耐克的傳播預算。相反,廣告量很少,局限在專業雜志。這種傳播方式必須改變。代言人策略將更重視效果而不是數量,只有少數非常有影響力的運動員才能入選。同時,耐克將增加廣告投入,將品牌推到公眾面前。邁克爾·喬丹既是這個新政策的工具,也是耐克新的符號標識。 3年困難期後,耐克的銷量開始增長。1986年,耐克終於成為10億美元的公司,開始新一輪令人難以置信的銷售和利潤增長。1990年,銷售額上升到22億美元,1994年38億,1998年96億。這個階段的勝利歸功於3個品牌決策和攻勢。我們將逐一介紹,它們是:以策略為核心的廣告代言人(從喬丹開始),利用全國性廣告占據主導地位以及「耐克城」連鎖店的發展。
❻ 誰知到市裡面的阿迪耐克招不招暑期大學生兼職
貨真價實,先從自己的宿舍同班朋友開始。然後多去參加一些學校的活動,自己成為活動的主要推手和主要熱么好點之一。便於結交朋友拓寬自己的朋友圈。順便在推廣自己的商品鞋子服務。
❼ 耐克店招暑假工嗎
低 非常地 KFC 生意好來吧自 員工工資4-7塊/小時 大部分是4塊!算一天工作8小時吧 32塊錢 注意 你乾的是體力活 確實不會有多高的工資
但你作為一個職業學生 只能打零工 晚上7點到11點 這個時間段可能才適合你
但我不知道NIKE店裡是不是有提成,總之一個月幾百到千把塊錢 這個收入提供你日常生活拿肯定是夠了
加油吧
❽ 淘寶商城賣的耐克鞋是真的嗎
你用心想一想,淘寶商城賣的耐克鞋價格大部分都是在350以下(還可以再砍價),而專賣店裡都是350以上的(都是一口價),這是你想想,如果淘寶商城賣的耐克鞋是真的,那外面的專賣店豈不是都要癱瘓掉了,你想想耐克公司會這么做嗎?