家訪金點子案例
❶ 金點子案例：孩子自私怎麼辦
泰興分界鎮中心小學 周紹新
現在的孩子獨生子女居多，家庭教育或多或少存在一些問題，所以孩子們身上浮現出一些不良傾向。如:自私任性，散漫，膽小怕事，孤僻冷淡，目中無人，自理能力差，自控能力差，注意力不集中，做事不認真，挑吃挑穿，不愛惜物品，缺乏同情心，不肯幫助人，怕做作業，與父母蠻纏，見客不禮貌，成為當今實施素質教育的當務之急。
家長應十分重視孩子以下習慣的養成:按時作息的習慣，勞動習慣，取放物品有序的習慣，文明禮貌，各種姿勢習慣等等。不要以為這些是小事，不注意教，孩子就不懂。習慣養成並不容易，做父母的一要指教，二要示範，三要督查。要從點滴抓起。要堅持訓練。以文明禮貌習慣為例，要訓練孩子禮貌用語，禁止粗話，要讓他們懂得尊敬長輩，讓坐，倒茶，問候。要讓他們懂得愛護弱小，肯幫助小同伴。還要讓他們懂得回報父母對他們的愛，在各種場合不隨意動別人的東西，不打擾別人的活動，能樂意把自己的東西與別人分享，不任性發脾氣，等等。總之，培養孩子良好的行為習慣，要從件件小事做起，並且通過訓練要能鞏固下來，對已有的不良行為習慣，要認真加以矯正。這就要求我們的家長，眼要尖，耳要靈，心要細，嘴要巧，手要勤。要手把手地教，直到抓出成效來。
培養孩子良好的行為習慣，重在得法。在這里，我們特別強調心理疏導問題。要教育好孩子，不懂得孩子心理可不行。在許多情況下，我們不少家長同志的願望是好的，可就是教育效果不行，這其實是一個教育是否得法的問題。不少家長有如下感受:孩子變得越來越不聽話了，孩子不肯跟自己說心裡話了，孩子現在做事總愛躲著父母了等等。這些究竟是為什麼。稍加，不難看出，是由於父母教育不當，使孩子產生了心理障礙，所以，家庭教育中要十分重視心理疏導。要做到這一點，家長必須注意以下三條:
一要與孩子建立起良好的信任關系。中國家庭父母與孩子之間往往是不平等、不的，其實，父母的權威有時是靠不住的，要使你對孩子的教育是成功的，父母必須與孩子心理溝通，要能溝通好，信任是最重要的。好父母永遠應該是低姿勢、高姿態的，只有你的姿勢低了，孩子的問題才會自然流向你，有事才會和你商量，有話才肯跟你說。同時，你的高姿態，你的理解和寬容又會贏得孩子對你的信任和敬佩。
二是對孩子的關愛不要過度。愛孩子永遠是正確的，但過度了就是錯誤的。現在家長溺愛孩子的現象屢見不鮮，這也帶來了不少心理問題。父母過緊的擁抱會窒息孩子，過度的保護，會給孩子帶來不安全感。因為安全感是建立在能夠用自己的努力去對付和處理問題的基礎上的。孩子行為習慣的養成，要靠孩子自己去實踐，父母是不可以替他們去做的，再說替孩子做他們能做又願意做的事，是對孩子積極性的最大打擊。
三是學會尊重孩子，小孩子也是有自尊心的，他們也需要面子，父母在教育孩子時，不要過多訓斥，給孩子留點面子，教育效果才會更好。
❷ 家庭教育金點子：如何培養孩子的良好行為習慣
泰興市分界鎮中心小學 周紹新
現在的孩子獨生子女居多，家庭教育或多或少存在一些問題，所以孩子們身上浮現出一些不良傾向。如：自私任性，自由散漫，膽小怕事，孤僻冷淡，目中無人，自理能力差，自控能力差，注意力不集中，做事不認真，挑吃挑穿，不愛惜物品，缺乏同情心，不肯幫助人，怕做作業，與父母蠻纏，見客不禮貌，成為當今實施素質教育的當務之急。
家長應十分重視孩子以下習慣的養成：按時作息的習慣，勞動習慣，取放物品有序的習慣，文明禮貌，各種姿勢習慣等等。不要以為這些是小事，不注意教，孩子就不懂。習慣養成並不容易，做父母的一要指教，二要示範，三要督查。要從點滴抓起。要堅持訓練。以文明禮貌習慣為例，要訓練孩子禮貌用語，禁止粗話，要讓他們懂得尊敬長輩，讓坐，倒茶，問候。要讓他們懂得愛護弱小，肯幫助小同伴。還要讓他們懂得回報父母對他們的愛，在各種場合不隨意動別人的東西，不打擾別人的活動，能樂意把自己的東西與別人分享，不任性發脾氣，等等。總之，培養孩子良好的行為習慣，要從件件小事做起，並且通過訓練要能鞏固下來，對已有的不良行為習慣，要認真加以矯正。這就要求我們的家長，眼要尖，耳要靈，心要細，嘴要巧，手要勤。要手把手地教，直到抓出成效來。
培養孩子良好的行為習慣，重在得法。在這里，我們特別強調心理疏導問題。要教育好孩子，不懂得孩子心理可不行。在許多情況下，我們不少家長同志的願望是好的，可就是教育效果不行，這其實是一個教育是否得法的問題。不少家長有如下感受：孩子變得越來越不聽話了，孩子不肯跟自己說心裡話了，孩子現在做事總愛躲著父母了等等。這些究竟是為什麼。稍加分析，不難看出，是由於父母教育不當，使孩子產生了心理障礙，所以，家庭教育中要十分重視心理疏導。要做到這一點，家長必須注意以下三條：
一要與孩子建立起良好的信任關系。中國家庭父母與孩子之間往往是不平等、不民主的，其實，父母的權威有時是靠不住的，要使你對孩子的教育是成功的，父母必須與孩子心理溝通，要能溝通好，信任是最重要的。好父母永遠應該是低姿勢、高姿態的，只有你的姿勢低了，孩子的問題才會自然流向你，有事才會和你商量，有話才肯跟你說。同時，你的高姿態，你的理解和寬容又會贏得孩子對你的信任和敬佩。
二是對孩子的關愛不要過度。愛孩子永遠是正確的，但過度了就是錯誤的。現在家長溺愛孩子的現象屢見不鮮，這也帶來了不少心理問題。父母過緊的擁抱會窒息孩子，過度的保護，會給孩子帶來不安全感。因為安全感是建立在能夠用自己的努力去對付和處理問題的基礎上的。孩子行為習慣的養成，要靠孩子自己去實踐，父母是不可以替他們去做的，再說替孩子做他們能做又願意做的事，是對孩子積極性的最大打擊。
三是學會尊重孩子，小孩子也是有自尊心的，他們也需要面子，父母在教育孩子時，不要過多訓斥，給孩子留點面子，教育效果才會更好。
❸ 教育孩子金點子怎麼寫
女孩子的金點子，比如說成功的案例，寫出他成功的句子，如何誇獎孩子的如何鼓勵孩子的。
❹ 金點子是甚麼
1、明確甚麼是教育教學金點子成功案例
1、甚麼是「金點子」？「金」比喻貴重，指很好、很有價值的東西；「點子」指主張、辦法、方式方法、舉措或策略。因此，所謂「金點子」
幼兒園的文化其實很簡單，就是把園長天天念叨的，制度貼在牆上的等，真真正正走進教師的心裡，真正建構一種園所風氣。跨世紀全國800家加盟園是通過系統的文化主題活動進行的，通過多種多樣的形式，讓大家把精神凝聚在一起。我們提倡的是用文化統 幼兒園教師,金點子家訪 幼兒園的文化其實很簡單，就是把園長天天念叨的，制度貼在牆上的等，真真正正走進教師的心裡，真正建構一種園所風氣。跨世紀全國800家加盟園是通過系統的文化主題活動進行的，通過多種多樣的形式，讓大家把精神凝聚在一起。我們提倡的是用文化統
❻ 關於店鋪銷售管理金點子
1，以身作則，在工作中進行培訓
銷售主管和銷售經理一般都是從基層做起的，有著豐富的實戰經驗和理論知識，在出差到達業代所負責的市場時，可以和業代進行一對一的溝通培訓，針對業代所提出的問題和困惑進行分析、解答;也可以和業代一起走訪市場、拜訪經銷商，隨時糾正業代言行中的不當之處，親自給業代示範如何和經銷商良好溝通。
2，利用月底月中銷售例會進行培訓
為了便於工作和總結，企業一般都會安排月中、月底銷售例會，對於經常在外出差的業務人員來講，這樣的集中開會機會是很難得的。銷售主管或經理可以利用這種機會抽出時間對業代進行專門培訓。培訓可以採用以下方式進行：
(1)主管和經理親自進行培訓。
(2)讓業代輪流當講師對其他業代進行培訓(可以在團隊內指定一名培訓負責人由其具體組織培訓)。這種培訓的好處有：滿足業代的成就感;無形中給業代以壓力和動力，因為要給大家培訓，自己必須先有東西，這樣就會使業代自覺養成學習的好習慣;培養業代的演講能力和現場發揮能力;由於業代所講的內容大多是自己的親身經歷，所以就更具有說服力，更容易讓大家接受。我在做銷售主管和經理時，就經常採用這一方法，收到了很好的效果。
(3)案例培訓。經理或主管可以在平時收集一些案例(包括正面的和反面的)，在培訓時讓業代學習討論。這些案例可以是經理或主管自己親自經歷的，也可以是發生在其他業代身上的。採用案例培訓的最大好處就是說服力強，業代容易接受。
我在某企業任分公司營銷總監時，公司推出了一種新產品，由於產品屬於中高檔產品，推廣難度相對較大，但是該產品在我所轄的市場有著很好的市場前景。為了推廣該產品我想了不少辦法，但是除了個別市場外大部分市場毫無起色。針對這種情況，我在開銷售例會時，就讓做得好的業務員把自己的成功經驗作為案例對大家進行培訓，並當場對其進行了獎勵;同時我還讓做得不好的業務員作為反面案例給大家講為什麼做不好，並當場對其進行了處罰。然後，我把成功的經驗進行推廣並做了強制規定，把失敗的教訓當做反面教材讓大家引以為戒。經過這樣幾次培訓後，大家齊心協力，該產品的銷量迅速走到了其他分公司的前面。
(4)問題培訓。每次例會時，業代都會提出各種各樣的問題，經理或主管可以就這些問題組織大家集中討論，這樣往往會集思廣益，有這些問題的業代可以受到啟發找到好的解決方法，其他業代今後在遇到類似問題時也知道該如何處理了。
(5)游戲培訓。如果只是採用課堂式培訓，往往容易使大家疲倦和注意力分散，致使培訓效果打折扣。針對這一情況，我在做銷售主管和經理時經常採用游戲式的培訓方法。根據需要讓部分業務員充當經銷商、經銷商的合作夥伴、經銷商的員工、二批商、零售商等角色，然後讓其他業務員和他們「打交道」。在游戲活動中，業務員們把自己平常遇到的情況融入到角色中，表演得活靈活現，大家在一片笑聲中學會了很多銷售技巧。
比如：大家都知道鋪貨的重要性，但是許多業務員在實際工作中往往不得要領。有一次開銷售例會時，我就讓大家把在鋪貨中可能出現的各種情況設置了不同的場景，並讓業務員扮演各種角色，讓有經驗的業務員「現場」處理遇到的各種情況。雖然在游戲中有的業務員的表演讓大家鬨堂大笑，但是我很快發現在後來的工作中許多業務員能夠很熟練地運用各種鋪貨技巧了。
3，組織現場培訓
在實際的培訓工作中，銷售主管或經理可以組織業代到運作好的市場或有代表性問題的市場針對市場問題進行有效培訓，這樣往往可以收到事半功倍的效果。
4，一本書計劃
有的業代喜歡學習書本知識，有的不太喜歡學習書本知識，如何使他們都學習書本知識，並且使一人所學的東西成為大家的東西呢?我做銷售經理時啟動了「一本書計劃」，規定每位業代每月都必須讀一本書或雜志，在月底開銷售例會時把自己本月所學書本或雜志的主要內容和對營銷人員有用的部分講給其他業代聽，相互交流、相互學習，共同進步、共同成長。
5，利用網路培訓
雖說利用例會的機會對業代進行培訓能夠取得很好的效果，但是業務人員大部分時間在外面出差，集中在一起的機會很少。銷售主管有沒有辦法可以對分散在各地的業代進行異地培訓呢?有，可以藉助網路，發達的網路使培訓可以跨越地域空間且經濟實惠。雖然業務代表不可能每人都有電腦，但是現在就是在縣城甚至在鄉鎮上到處都可以找到網吧，這就為培訓跨越地域空間提供了很好的條件。
我做銷售主管和經理時，就要求所有業代都必須學會上網，都要有自己的QQ號並告知團隊中的所有人，同時建立公共郵箱，團隊中的所有人都可以進入。這樣我和其他團隊成員就可以把自己找到的好的培訓和學習資料發到公共郵箱中，供大家學習、交流、參考。如果大家需要在一起溝通交流的時間較長，就提前約好同時進入QQ「群聊」。
❼ 寫「消除生活中的安全隱患」金點子
「消除生活中的安全隱患」金點子
1、成立專門的消防安全領導小組，制定各部門的響應程序，周密部署各項消防安全工作，明確工作職責和責任人。
2、各部門簽訂消防安全責任狀等方式，實行包干責任制，逐級明確工作任務和職責，把責任分解落實到具體單位，細化到每個每個工作崗位和每個人，做到層層分解，責任到人。同時建立健全巡查機制，克服僥幸麻痹思想，推進消防安全工作有序開展。
3、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求，崗位間的工作銜接配合安全注意事項。
4、消防安全工作的開展應從大處著眼，從小處做起。越是細節問題越不易引人注意，但幾乎所有的重大事故都是源於起初的「不注意」、「不小心」。千里之堤，毀於蟻穴，只有將這些被忽略的小細節一一拾起重視起來，才能將消防隱患消滅於萌芽。
5、堅持嚴格管理。讓員工保持安全意識不鬆懈，使員工有緊迫感、壓力感。通過一些安全案例和安全事故發生的後果描述，從對危險源的認識開始，讓員工感到遵守企業的安全操作規程及規章制度是必要的，並讓員工在工作實施執行。
6、消防工作要抓重點部位。針對各消防重點部位定時定期開展日常自查自糾工作。堅持做到檢查不留死角，隱患排查清楚，隱患排查要做到全員參與，整改工作要及時到位，努力實現各階段消防工作的目標。