田老師生活
『壹』 你認識田老師嗎
喜歡，因為編出了一個故事，還教育了不要破壞花草
『貳』 漫畫家 多田薰 真是生活中 到底有沒有孩子她老公是誰
有孩子。多田薰的丈夫是西川茂。
多田薰 （1960年9月25日－1999年3月11日），日本漫畫家。代表作品《淘氣小親親》，被改編成多個版本電視劇《惡作劇之吻》和動畫片而為人們熟知。
後罹患卵巢囊腫，被告知不能生育，但後來卻成功誕下一子，相夫教子，度過10年幸福時光。1999年3月11日多田薰因腦溢血去世，年僅38歲。
(2)田老師生活擴展閱讀
多田薰1977年就讀大阪市立工藝高校（大阪市立工芸高等學校）時以《琴美的未婚夫》獲得第三屆新人長篇漫畫賞佳作。同年《吻的代價》初次在雜志上露面，處女作在讀者問卷調查中得到第一名。當時得獎感言：「真的嗎？從今以後我也繼續描寫我身邊的校園故事。」
出道以後的22年間一直在月刊《別冊瑪格麗特》上發表作品，主要短篇作品收錄在《多田薰THE BEST短篇傑作精選集》中，全一冊。作品《騎士愛我》的TV動畫版於1983年推出。《淘氣小親親》和《情敵黛博拉》分別被拍成了真人電視劇和電影。
1985年5月10日與搖滾樂團「PRESENCE」的西川茂結婚。1999年2月21日在搬家整理的過程中，用抹布擦拭大理石桌下的地板想稍作休息的時候，猛然抬頭碰撞到大理石桌，當夜即意識不明，於18天後的3月11日腦溢血辭世，死因判定為腦部受到強烈撞擊導致，享年38歲，去世時長篇作品《淘氣小親親》尚未完結。
『叄』 老師領進門 為什麼田老師給我了這樣深的印象
問題好像有點泛泛的~呵
不知道提問的朋友側重點在哪裡？是討論老師領進門，修行在個人呢？還是田老師啊？田老師我就不認識了，那就說說第一點吧！
一位好的老師，是不單單只教會學生知識，而是引導學生如何提高自修能力，即教會學習的方法。因為，學海無邊，知識是學不盡的，老師想通過課堂教學把所有知識都灌輸給學生，不現實。因此，只有教會學習的方法，才能一通百通。而有一定學習能力的學生，也能在老師的引領下，通過會一點而曉其他，真正做到舉一反三。
另外，說一點。學習階段，為什麼有的同學成績好，有的稍差一些，除了資質的差異外，最關鍵的一點是專注力。能夠在學習的道路上一直保持專注，孜孜不倦地隨著導師的步調掌握知識，才能取得優異的成績。而這種專注再學校生活結束，步入社會後會顯得更為重要。
相信你的田老師是一位懂得教學的好老師，你能夠領會修行在個人的意境也一定是一個天資聰穎的學生。
祝，學業進步，事業成功！
『肆』 田老師的補腎方法可信嗎
微信的田老師補腎方都是假的，現在被識破的太多又換成老中醫補腎方了，大家千萬別相信，剛開始說小問題拿個2000的葯吃了就好了，完了吃一個禮拜沒反應又讓你花個3000左右，全是坑大家千萬不要相信。下面介紹一些健康的補腎方法：
按摩小腹：腎與膀胱的經脈互為絡屬，相為表裡。膀胱的氣化功能，取決於腎氣的盛衰，腎氣有助於膀胱氣化津液。因此，對膀胱的保健也對腎臟起到了間接保護作用。而膀胱就在小腹處。兩掌重疊按放小腹中央，先順針方向轉動按摩20次，再逆時針方向按摩20次;用掌根從小腹中央向下推按至恥骨聯合上緣反復操作3分鍾。
每天嚼兩顆板栗：腎虛的人，每天早晚各嚼服1-2顆栗子，堅持一段較長的時間，就會收到很不錯的效果。
小茴香茶方：蔬菜里的小茴香是一個不錯的補腎菜，能補腎陽、暖脾胃、散風寒。可以用小茴香做個補腎茶方：紅香茶，取小茴香9克、生山楂30克、甘草6克(一人份一天的量)。把小茴香放入無油的炒鍋，用小火炒一兩分鍾，變黃出香味後就關火。可以一次炒十到二十天的量(90~180克)，放瓶子里每天取用。
『伍』 期貨劉強師傅田方清林廣茂為什麼退出期貨期貨劉強的
簡單點嘛，老師要走了，大家都捨不得，這種感情我能理解，因為我也有過這樣的經歷，我離開學生的時候，有的學生悄悄的擦眼淚，大家都把手舉得很高，揮呀揮呀，直到這畫面消失在我眼前。
既然你問了，我就說說我的看法，給你一個思路：
1.給大家說明田老師要走了，然後總結一下田老師在以往生活中怎樣照顧大家、關心大家，對你們的學習、生活有哪些幫助都說出來。（這樣容易引起同學們的共鳴）
2.請大家掌聲歡迎田老師講話。
3.問大家有什麼話要對田老師說呀。
『陸』 田老師補腎方是真是假
微信的田老師補腎方都是假的，現在被識破的太多又換成老中醫補腎方了，大家千萬別相信，中醫講究的望聞問切，沒看到你人隨便說幾句你就被忽悠了，剛開始說小問題拿個2000的葯吃了就好了，完了吃一個禮拜沒反應又讓你花個3000左右，全是坑大家千萬不要相信。。。
『柒』 田老師與母親的感情很深，聽說他在母親去世時含淚寫下一對聯，以寄託哀思。現跪求此聯！！！多謝
我怎麼知道他寫的什麼?
『捌』 田老師紅燒肉盈利模式
一天翻台15次——田老師紅燒肉贏利模式分析
本文發表在《餐飲經理人》雜志2009年第期上
目前正值全球金融危機，很多餐飲企業都為生意不好做而犯愁，麥當勞、真功夫等快餐品牌已經開始大幅降價促銷，有一個快餐品牌沒有做任何促銷，卻是顧客越來越多，生意越來越好，這就是來自北京的中式快餐品牌田老師紅燒肉蓋澆飯（以下簡稱田老師）。
超低的價格，超強的吸引力
去田老師吃過飯的人可能都會有這樣的印象：「生意火」，「人多」，「排長隊」。田老師最令人吃驚之處是價格超級便宜。田老師到底有多便宜，看看他們現行的菜單就知道了：
紅燒牛肉飯10元
咖喱雞塊飯9元
紅燒肉飯8元
魚香肉絲8元
木須肉飯8元
西紅柿雞蛋飯8元
香菇肉醬飯8元
蘑菇肉片8元
紅燒獅子頭飯7元
肉沫酸豆角飯6元
素溜豆腐飯6元
雪菜飯6元
蔬菜蛋花湯1.5元
番茄雞蛋湯1.5元
這已經是漲了好幾次價的結果。在2007年初龍策咨詢調查北京中式快餐市場時，曾經記錄過田老師的價格：肉沫酸豆角飯3.5元，紅燒肉蓋飯5元，小菜1元，湯1元。一菜一湯加起來只需不到5元錢！這充分體現了田老師瞄準中低收入人群所制定的低價格路線。
如果與其他快餐品牌相比較，吉野家最便宜的牛肉飯小份是13元，比田老師的最便宜的蓋飯貴一倍多。真功夫套餐一般是24元，夠吃三頓田老師了；即使是最近推出的特價套餐是17.6元，也足夠吃兩頓田老師的。
北京街頭的「成都小吃」通常是最廉價的餐廳，但他們最便宜的素炒的蓋飯要7、8元，肉炒的通常都不低於10元。田老師最便宜的才賣6元（有些店甚至只賣5元），最貴的紅燒牛肉蓋飯不過是10元，均價只有8元，價格比成都小吃還要低一些。這讓人不得不驚嘆：田老師太便宜了！
北京街頭熙熙攘攘的騎自行車、擠公交車的人每月工資收入通常也就是一、兩千元，日常生活需要精打細算，外出吃飯希望越便宜越好，能省一毛錢是一毛，田老師對於他們來說絕對是致命的誘惑。
街頭真功夫一般要從中午12點以後才進入高峰期，而田老師基本上從11點以後顧客就差不多坐滿了，並且能一直持續到下午兩點左右，因此給人印象是他們每一家店顧客都暴滿。田老師創辦於2003年，能在幾年內把連鎖店總數發展到近40家也算是一個不小的成績。這些是田老師對顧客超強吸引力的最好佐證。
以蓋飯打天下
在北京的低端快餐市場，田老師的競爭對手是大碗張、敦煌老馬家等品牌的拉麵館，成都小吃店及各種各樣的小飯館。那些拉麵品牌或者是不經營蓋飯，或者價格更貴。成都小吃店通常都是大雜燴，蓋飯、面條、米線、米粉、河粉等等什麼都賣。田老師專賣蓋澆飯，目前已經成為北京低端快餐市場蓋飯的第一品牌。這也成為田老師最突出的特色，與競爭對手形成鮮明的對比，給顧客留下了深刻的印象。
快速出餐
價格低，利潤薄，就必須以量取勝。這要求能夠快速服務，快速消化蜂擁而至的客源。為此田老師紅燒肉的所有餐廳都採取櫃台點餐，菜品中央廚房加工並統一配送，以縮短出餐時間。田老師的出餐也就是盛菜盛飯的過程，速度非常快，即使在最高峰期時顧客也可以立等取餐，這一點比真功夫等很多快餐品牌做得都要好。
可以接受的品質
如果與吉野家、味百咖喱等品牌相比，田老師的菜品品質差得多，畢竟是一分錢一分貨。但與同價位的成都小吃店相比，田老師在安全衛生、原料、菜品品質上更有保證，質量也更穩定。這是一種就是不追求最好，只追求比競爭對手略好的競爭策略。對於中低收入人群來說，快餐店賣什麼並不重要，只要價格足夠低，只要衛生有保證，品質上過得去就行了。田老師蓋飯這么便宜，還能要求更多嗎？
超強的翻台能力
在田老師吃飯的顧客，多數都是中低收入人群，對價格非常敏感，一半以上的顧客只點一份主食，即使1.5元的湯也捨不得點，而且田老師也不提供套餐。由於顧客點的東西非常少，只是滿足最最基本的飽腹需求，因此用餐時間非常短，很多顧客可以在5分鍾之內解決戰斗。按照龍策咨詢抽取的42組樣本田老師顧客用餐時間調查，發現顧客平均佔座時間（從入座到離座）只有12分鍾。田老師的很多分店從中午11點到下午2點的上座率始終保持在5成以上，最高峰期上座率達9成以上。據此推算，僅此三個小時里，田老師至少能翻台8次。這是我們所見過的翻台能力最強的快餐店，遠遠超過了肯德基和麥當勞。以田老師北太平庄店為例，這個餐廳使用面積約150平米，設置座位72個，估計每天能翻台15次（不含早餐），按人均消費10元計算，日均營業額可達10800元。隔壁的成都小吃店與其面積相差不多，每天只能賣三、四千元。
精耕細作，開源節流
為了提升營業額，降低投資和成本，提升店鋪利潤，田老師精耕細作，在經營中下了不少功夫：一是強調快速收殘食，顧客剛剛吃完就有服務員盯著准備收碗盤，這樣可以迅速騰空位置，避免浪費餐位，藉此可以提高翻台速度。二是提供早餐服務，雖然田老師的早餐比麥當勞、肯德基便宜不少，看似價值不大，但吃得人多，每天的收入也不很可觀。三是簡化品種以提高效率，最近發現田老師撤掉了過去點擊率一直不高的小菜，說實話這些小菜味道還不錯，價格多為每份3元，但精打細算的顧客並不願多花這3元錢，撤掉了反而會更省事。四是一年四季所有蓋飯都使用價格最為低廉且損耗很低的圓白菜做配菜，雖然顧客對此頗有怨言，但看在價格便宜的面子上也沒辦法過多計較，此舉可以有效降低成本。五是因陋就簡做店鋪裝修，田老師很多店鋪都裝修都非常簡單，無論是店頭還是內飾品，基本上是能省則省，這樣可以壓縮投資，縮短投資回收周期。諸如此類的細節還有不少，事情看似小，卻都在開源節流，為店鋪贏利而添磚加瓦。
比肯德基更有發展空間
從品牌創立伊始，田老師燒肉就把其市場定位於中低收入人群，以超低的價格在為自己奠定了巨大的優勢。田老師的快速出餐能力與顧客用餐簡單而迅速的特徵相結合，形成了超強的翻台能力。再加上他們一系列精耕細作和開源節流的做法，形成了對分布最廣的中小商圈的超強適應能力，使田老師有極大的發展空間。可以說在北京無論是大街小巷，只有人的地方就能開田老師。我們以成都小吃為參照物，據說北京有上千家成都小吃，據此推算，田老師在北京也同樣可以開上千家分店，這是連當前中國市場最強悍的快餐巨頭肯德基也沒辦法做到的。
有基本品質與衛生保證的最低端快餐
田老師的經營模式可以用一句話來概括：即有基本品質與衛生保證的最低端快餐，對中低收入人群來說，價格超級便宜，而且食物的衛生和品質又有基本保證，這是致命的誘惑。對競爭對手來說，目前在北京其他快餐品牌沒辦法把價格做得更低，也就沒辦法與田老師爭搶對價格非常敏感的顧客。對田老師來說，緊緊抓住低收入人群求廉的心理，在基本保證衛生和品質的前提下，通過提高翻台率來提升營業額，通過控製成本來增加利潤，通過減少投資來謀取可觀的回報。別看田老師的店鋪不起眼，但其贏利能力已經超過很多快餐品牌。
前途無限還是曇花一現
田老師所做的低端快餐市場需求和發展空間都非常大，理論上在全國可以開幾萬家店，看似前途無限。但是這塊市場畢竟利潤太薄，要求有很強的成本控制能力和較大的規模，對此經營者要有足夠的耐心，才能保證持續發展。幾年前馬蘭拉麵也曾占據了低端快餐市場，後來終於禁受不了煎熬，提高了價格，主動放棄了經營多年的低端市場，從此也就風光不再了。
田老師雖然勢頭不錯，但也並非無懈可擊。例如蓋飯的配菜一年四季都是圓白菜，使得所有蓋飯吃起來差不多都是一個味；一年也推不出一個新產品，很容易讓老顧客吃厭倦；標准化還有欠缺，各店的菜品和價格不完全統一；選址上依然拿不準，莫名其妙地在北京城鄉貿易中心開了一家店，打亂了價格體系，後來又關掉。對於類似的問題，如果不加小心，很可能會自毀江山。
目前田老師在北京做得很成功，但不意味著在全國市場也能獲得同樣的成功。田老師的蓋飯在北京看起來很便宜，但在中小城市中並不便宜。如果做全國市場，地域消費習慣的差異和價格問題將成為前進途中的巨大障礙，在這方面馬蘭拉麵提供過很好教訓。
向田老師學習
金融危機對餐飲市場帶來很大沖擊，但田老師的店鋪裡面顧客隊伍卻比以前更長了，很多以前不吃田老師的顧客也開始頻繁光顧。可以說田老師是金融危機的受益者，在快餐行業中獨樹一幟。
田老師紅燒肉的成功給中國的快餐行業提供一個很好的範例：中式快餐也可標准化，出餐速度更不能成為瓶頸，低價位不代表低利潤，產品符合市場需求才是成功的必要條件。田老師紅燒肉為何能抓住市場機遇，准確定位，開辟出一片低價位快餐連鎖的「藍海」？為何能利用尋常菜品做出不尋常的經營模式？這些都是很多快餐品牌需要學習和研究的。放眼中國快餐業，中式快餐的發展壯大依然有很長的一段路要走，有很多困難需要克服。在競爭激烈的市場上，沒有永遠的「藍海」，只有永遠的創新和不斷進取的精神