遼寧省暑期社會實踐

『壹』 求一篇關於安全知識宣傳的三下鄉社會實踐活動報告，字數兩千字左右，急！！！

遼寧省專業合作社的調查與研究
——以王坨村滕鑫養鴨合作社為例
摘要：中國進入市場經濟體制之後，各種商家之間的競爭壓力逐年增大，到2000年以後，個體經營由於比較分散，抵抗社會風險的能力差，個體經營在市場經濟中的劣勢逐漸凸顯。農村的經濟形勢一般為一家一戶的小農經濟，小農經濟無法形成大的規模組織，對市場的影響力力非常小，且對市場沖擊的抵禦能力比較差，這些因素都是迫在眉睫的三農問題進一步加重。經過長時間的實踐證明，把農民團結起來可以有效解決因農民分散而帶來的問題，於是合作社就在這樣的形勢下應運而生了。2007年7月1日，國家開始實施《農民專業合作社法》，該法大大加快了合作社的發展速度，三年之內合作社數量超過35萬家。但合作社的快速發展使很多合作社的規范性，實用性出現了很多問題，「皮包合作社」遍地開花，合作社的建立不但沒有給農民帶去什麼好處，反而對農民造成了壞的影響。2011年8月11日—17日，我有幸隨我校民生之窗社會實踐小分隊乘假期前往海城市高陀鎮王坨村進行社會實踐活動，對當地的經濟，風土人情進行了一些調研，調研過程中發現村裡有一養鴨合作社，我隨幾名隊友對其進行了深入的走訪，發現合作社在合作形式上存在諸多問題，在這里筆者發表一些自己的意見，能給看到的人帶去一些想法。
關鍵字： 小農經濟 市場風險 合作社 合作形式
一、 遼寧省專業合作社的發展現狀
1.1 遼寧省專業合作社的種類和數量
遼寧省的合作社經過多年的發展創新，現在基本在任何領域都有涉及，但是主要分布在種植業和畜牧業，下面是遼寧省農村委員會2005年對農村專業合作社在各個領域分布的一個統計資料，如下圖：
遼寧省農民專業合作社發展速度很快，農民專業合作社的數量不斷增多。2007年7月《農民專業合作社法》的實施，迎來了合作社發展的春天，遼寧省農民專業合作社發展更如雨後春筍一般，發展迅猛。據省農委統計，從2008年底的3，800多戶，發展到2009年底的9247戶，加入的農戶成員達到61萬戶，帶動非成員農戶l18萬戶。2010農民專業合作社有1萬多個，加入的農戶成員已達51．6萬戶，帶動非成員農戶118．6萬戶。
1.2 遼寧省專業合作社發展狀況
十幾年來的積極探索，遼寧省農民專業合作組織有了較大發展。農民專業合作組織在農資購買、農產品生產和銷售等方面發揮了重要作用。2006年，全省已有各類農民專業合作組織2821個，農民會員73萬人，帶動農戶126萬戶，涵蓋了全省農村種植業、養殖業、加工運輸業等各個產業。據統計，2006年農民專業合作組織為農民銷售糧食、蔬菜、水果肉類、奶、水產品等各類農產品493萬噸，其中：糧食100萬噸、蔬菜174萬噸、水果69萬噸、肉類66萬噸、奶18萬噸、水產品29萬噸、其他農產品35萬噸。代購農用物資35億元。到2009年全省農民專業合作社組織農民銷售農產品總值124億元，統一組織購買農用生產資料4O億元。加入專業合作社的農民人均收入比未入社的農民人均收入高出20％以上。有1153家農民專業合作社取得了注冊商標，504家農民專業合作社的農產品通過了質量認證。在為農民提供各種服務的同時，農民專業合作組織自身也不斷發展壯大，經濟實力不斷增強，總體運行情況良好。
1.3合作社產生的利益
合作社成立以後給傳統的農產品產銷模式帶來了巨大的沖擊，專業合作社在組織上，專業化以及品牌上的優勢給農戶創造了很大收益。據遼寧省統計廳農調總隊年度調查數據表明, 2004 年農民入社成員總數為44.68 萬人,純收入總額19 億元,農民成員人均純收入4255元,比同年全省農民人均純收入3307.14 元多947.86 元;2007年農民入社成員總數為71.22 萬人,純收入總額47.99 億元,農民成員人均純收入6739 元,比同年全省農民人均純收入4773元多1966元。
二、合作社是農民發展致富的必由之路
2.1家庭聯產承包責任制是歷史的選擇，我國自從實行家庭聯產承包責任制以後，農民的積極性極大地被調動起來了。事實證明，它符合我國的農業的自身特點，能夠調動農民的積極性，解放了生產力，應長期堅持不動搖。但在市場經濟體制下，單單依靠家庭聯產承包責任制不足以解決農民的增收等問題。在市場經濟體制下家庭聯產承包責任制存在的問題有以下幾個方面：
①一家一戶分散經營的小生產和千變萬化的社會大市場的矛盾；
②一家一戶農民作為市場主體同高度組織化的企業主體是不平等，農民在交易中處於被動地位；
③一家一戶分散經營的內蒙生產的農產品專業化水平低，農產品在市場競爭中處於劣勢；
④一家一戶分散經營的農民很難使科技和良種結合起來；
⑤一家一戶分散經營的農民無力加工農產品，分享農產品增加值收入等等。
(<<關於家庭承包經營與農民合作社問題>>,梨樹縣百信農民合作社)
2.2隨著市場經濟的不斷深入，家庭聯產承包式的分散經營所產生的競爭劣勢越來越明顯影響因素，逐漸的走向合作是農民徹底擺脫貧困的必由之路，下面是按歷史的各個時期對農產品價格的一個影響：
①供少於求。這是我國剛建國時農業面臨的形勢，因為當時國家沒有足夠的糧食，農民生產的糧食都會得到順利的銷售，當時農民收入就僅僅決定於農產品的產量，而農產品的產量主要取決於技術和勞動力，所以農民收入=基礎 + 技術 + 勞動；
②供需平衡。這是我國改革開放後所面臨的形勢，農產品都已基本能滿足人們日常生活的需要，單純靠增加產量不僅不會使農民的產量提高，反而有時候會因價格下降而是總體收入減少，所以改革開發之後農民與城市人的收入產生大幅度的落差，這時農民要想在市場競爭中立於不敗之地，必須要搞產業化經營，而且還要樹立自己的品牌，所以此時農民收入=基礎 + 技術 + 組織 + 資本 + 品牌；
③加入WTO之後。這是現在所面臨的形勢，此時由於經濟貿易的全球化，外國知名品牌的強勢入侵使得國內市場競爭更加激烈。能加激烈的市場競爭也給農村組織化提出了更高的要求，這就需要農業一體化。在巨大的競爭對手面前，僅僅依靠農業還不足以在市場經濟競爭中立於不敗之地，還必須靠國家對農村農業好的政策，兩方面綜合起來，農民才能取得市場的議價權，徹底的甩掉貧困的帽子。所以此時農民的收入= 基礎 + 技術 + 組織 + 資本 + 品牌 + 政府政策 + 農業一體化。
從上面三個階段可以看出，在第二階段農村就需要一個組織化來幫助農村發展，到第三階段，農村已經面臨很危險的境地，如果再不走向組織化，那麼就永遠不能在市場經濟中立足，最終被市場經濟的大潮所吞沒。所以說合作社是農民走向共同富裕的必由之路。
三、遼寧省專業合作社存在的問題
農村專業合作社的出現使一盤散沙的農民在一定程度上重新組織了起來，提高了農民的團結合作意識，團結起來的農民通過合作社增加了對抗市場風險的能力，也是農產品的種植生產更加專業化，同時合作社利用統購統銷，打造品牌的手段為農民創造了不少利益。合作社給「三農」問題的緩解帶來了希望，近年來雖然合作社發展很快，但合作社在合作內容，合作形式等方面還是出現了很多問題，這些問題現在以成為制約合作社發展的重要因素。
3.1 合作社合作規模小
2007年《農民專業合作法》頒布以來，極大地調動了農民組辦合作社的熱情，各類專業合作社迅速發展，2009年遼寧省合作社數量已達到9427個。但是雖然合作社數量多，但大部分規模較小，具體表現在以下幾個方面，第一，專業合作社成員規模普遍偏小，根據統計資料顯示，2009年，全省成員規模在50人以下的專業合作社總數為6175個，佔全省合作社總量的66．7％，而成員規模在1000人以上的合作社僅有54個，佔全省合作社總量的0.6％。個不同數量社員所佔比例如圖三。第二，從資產規模來看。全省農民專業合作社資產規模較小，尤其是固定資產規模偏小。2009年，全省農民專業合作社資產總額為80.998億元，戶均資產總額為87.l6萬。合作社資本金在1O萬元以下的佔61％左右，超過100萬元的僅佔6．5％。不同資產合作社比例如圖四。加入的農戶成員為61萬戶，僅佔全省農戶總數的9．2％，這不僅與日本95％以上農戶都加入農協組織相距較遠，與國內江蘇、山東等省相比，也有明顯差距。
農村專業合作社認識不到位
合作社是一個由社員組成的經濟互助體，它的主體是農民，它採用合作的形式使農民組織化，又通過共同投資，風險共擔來保持農戶的積極性，合作社的社員進社，退社自由。由於農民受文化程度普遍偏低，加上外界信息閉塞，很多人對專業合作社只是停留在一個模糊的認識上，他們對合作社的性質，運行模式，自己應該享有的權利和應執行的義務都沒有清晰的認識，對合作社的收益分配也不是十分清楚，對《農村專業合作法》上面對專業合作社的規定更是不了解。很多專業合作社的成立僅僅是為了達成地方政府指標或通過合作社來套用國家貸款，領取國家補助，但合作社並沒有起到它應有的作用，因此產生了大量的「皮包合作社」，空有合作社的名字，但卻沒有行使合作社的作用。
3.3 合作化程度低
合作化的本意是使農民組織化，將分散的個體變成一個集體，從而在市場經濟的競爭中取得一定的主動權。但由於農民對合作社的不了解以及小農意識的存在，使大部分農戶無法完全相信合作社，農戶只是在部分領域與合作社合作，這樣就造成合作程度偏低，使合作社無法完全發揮其作用。據統計2009年，全省實行統一銷售農產品達80％的合作社為3400個，僅佔全部合作社的36．8％；統一購買農業生產投入品比例達80％以上的合作社為3508個，僅佔全部合作社的39％。單單從專業合作社統一購銷情況來看，合作社統一購銷程度較弱，合作化程度較低。
3.4 合作社的服務層次低
由於合作社的發展速度過快，許多地方合作社的發展規模小，服務層次低。專業合作社是一個產供銷一體的組織，合作社的收益主要來自於三個方面，一是通過合作以一個集體的形式獲得與商家談判的權利，在一定程度上提升農產品的價格；二是通過對農產品的深加工，增加農產品的附加值；三是將合作社規模近一步擴大，通過讓合作社銷售一些生產資料賺取外快。但現在遼寧省大部分合作社還僅僅停留在第一層次上，只是通過統購統銷的形式來幫助農民致富，這種層次還遠遠不能滿足幫助農民徹底脫貧的需要。
3.5 合作社組織機構，內部制度的不規范
遼寧省農民專業合作社組織機構建設，內部制度方面存在很大問題，由於政府和外來企業的干擾，現在農村很多合作社在組織機構，內部制度都出現了一些問題，有的專業合作社已經原來服務農民的初衷，成為政府或外來企業下的一個直屬單位。有的合作社甚至對於自己的制度，合作社收益分配都沒有具體地寫明。2009年，全省被農業主管部門認定為規范化管理的農民專業合作社只有1250個，僅佔全部合作社總數的13％左右。絕大多數合作社在組織機制上不完善，財務制度及分配製度不規范。
四、王坨村及王坨村滕鑫養鴨合作社的發展現狀
4.1 王坨村簡介
王坨村坐落於高坨鎮內，東連新台，北接八面，南鄰上坎，西與西湖毗鄰，太子河流經王坨村境內。本村共分七個村民組，310戶，共1210人，年人均純收入4500元。男女比例接近1:1（女性比男性稍多），其中55歲以上人口共400人占總人口的33.3%，外出打工300多人，占總人口25%。本村受教育程度有待提高,其中高中畢業占總人口的10%，大學畢業佔3%。本村總面積6200畝，其中住房面積2000畝，耕地面積3000畝（2900畝玉米地，600畝魚塘（水域面積））。村中有一飼料廠，產品主要銷往本村養鴨戶及周邊城鎮養殖戶。經濟作物主要種植玉米，村中有5台大型農用機械，95%以上實現機械化，養殖業主要有蛋雞、肉雞、豬、鴨、魚；畜牧業主要有牛，特色經濟產業為大棚種植業。其中養雞戶共15家（養蛋雞為主），規模為3000~~5000隻；養豬農戶共5戶，平均每戶100頭；養鴨共11戶，10棟鴨棚，共5萬多隻鴨；養魚4家共600畝魚塘，主要以淡水魚為主。大棚種植戶為145戶，每戶平均大棚面積1.5畝，主要種植茄子、芸豆，一個大棚一年的平均經濟效益為4萬元每年。村中100%普及農村合作醫療。王坨村有一秧歌隊，閑時由村中文藝愛好者自發組織進行娛樂演出，極大程度地豐富了村民們的業餘生活。
4.2 王坨村滕鑫養鴨合作社簡介
海城市高坨鎮王坨村是當地聞名的貧困村，2010年7月在海城市「三百工程」活動帶動下，海城市宏利投資公司總經理王文勝積極支持該村建起現代化蛋鴨場，使該村走上了農業產業化發展道路。海城市「三百工程」活動將貧困村與企業對接。企業家王文勝與王坨村建立聯系，多次到村裡了解情況，為村民尋找致富之路。村民董興業家從事飼料行業20餘年，是村裡養殖業的帶頭人，提建議道，咱村有3家養蛋鴨戶，他們有技術，我可以協調到飼料，如果有錢蓋鴨舍，咱村發展養蛋鴨是一個可行之路。不到一個月，王文勝走訪了全村的農戶，最終選取10戶勤勞肯干、敢於嘗試的代表戶，投資近300萬元建起了10棟現代化鴨舍，以及水、電、路等基礎設施配套，合作社就這樣應運而生了。
合作社名字叫滕鑫養鴨合作社，合作社法人是王文勝，飼料廠（合作社）老闆原來是本村人董興業，後來因為母親看病，把合作社轉手給現在的老闆。現在老闆是鞍山人，接手飼料廠（飼料廠即使合作社，後面以飼料廠代稱兩者）已經一年了。現在入社養鴨戶有十家（部分養鴨戶之間有血緣關系），集中在一起養殖，每戶平均養鴨5000隻，國家補助資金供養鴨戶修路，其他關於合作社的一些補助，平均下發到農戶。飼料廠每年為養鴨戶提供700元的租地金，合作社只提供購買與銷售渠道，但不提供技術的指導和葯品的統一購買，飼料廠與養鴨戶簽訂合同，飼料廠免費為鴨戶提夠飼料，養鴨戶將鴨蛋按賣給小販的價格賣給飼料廠，作為對飼料的償還。飼料廠再將這些鴨蛋統一賣給收鴨蛋的商販，但收鴨蛋的商販與飼料廠並不是長期合作夥伴。飼料廠與養鴨戶的合作模式如下圖:

鴨蛋 鴨蛋
養鴨戶 飼料廠（合作社） 商販
飼料
養鴨的成本比較高，一個養5000隻鴨的大棚需要10多萬，一年購進鴨苗所花費用為10萬，5000隻鴨一年的飼料費為26萬，第一年最少要花費40多萬，所以大部分農戶承擔不起，飼料場開始先通過給養鴨戶免費提供飼料，來扶持養鴨戶的發展，但在養鴨戶欠飼料廠債時，養鴨戶所收的鴨蛋必須安正常價格抵押給飼料廠。在此期間飼料廠每月給養鴨戶提供2000元做生活費，但最後還要還給飼料廠，一個養鴨戶一年純收入可達10多萬元，養得好的可達20多萬。

『貳』 有沒有關於軸承廠的社會實踐報告

關於軸承廠的社會實踐報告

一、活動目的：
實施東北等老工業基地振興戰略，是黨中央、國務院著眼於全面建設小康社會全局做出的重大戰略決策。遼寧是東北老工業基地的一個重要組成部分，加快振興遼寧老工業基地，對於確保整個振興戰略的順利實施，具有重要意義。社會實踐服務隊本著「青春助振興，實踐促和諧」的活動主題和為遼寧老工業基地做力所能及的貢獻的活動目的深入社會、深入群眾、深入基層、深入生活。用我們的親身去感受振興老工業基地火熱的生活，用我們的親眼去審視改革開放帶來的翻天覆地的變化，並在實踐中去體驗和感受「三個代表」的魅力。
二、活動過程：
北線調研隊：8月1日上午，我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」北線調研隊來到信息工程學院社會實踐基地——遼寧省昌圖縣昌圖鎮雙樹子村。首先，調研隊一行三人來到雙樹子村委員會。他們帶去了為當地今年40名新入學的小學生准備的圖書和書包。在舉行完簡短的贈送儀式後，調研隊與村委會商定了此次的活動安排。
下午，調研隊一行來到鐵嶺國美牧業集團，人事處的工作人員為我們作了一次以現代企業發展和人才需求為主題的報告會。通過此次報告會，調研隊成員對鐵嶺國美牧業集團的自然情況、企業管理模式以及國家振興東北老工業基地對企業人才需求情況有了基本了解。同時，為我們大學生就業也提出了有針對性的指導意見。
鐵嶺國美牧業集團自然情況：
遼寧國美牧業集團，位於遼、吉、蒙交界的國家產糧大縣——昌圖縣城南3公里處，是遼北最大的綠色生豬產業化基地、遼西北地區種豬擴繁基地和國家生豬活體儲備基地。區域面積10萬平方米，建築面積4萬平方米，總投資4000萬元，年創產值8800萬元，年產飼料用玉米1萬噸，年出欄綠色商品豬3·5萬頭，年加工綠色濃縮飼料2萬噸，年屠宰加工生豬能力45萬頭。企業下轄昌圖國美綠色養殖場、昌圖國美牧業公司和昌圖國美肉聯公司，是一個以「公司+基地+農戶」為格局，集綠色生產基地建設、綠色生產資料開發、綠色生豬屠宰加工、綠色農業科技研發和綠色營銷網路拓展於一體的現代化大型牧業集團。
國美牧業集團，始終堅持「誠信為本」、「科技興企」和「以工謀農」的發展理念，堅持走「跳出農業干農業」的發展之路，通過工業化的經營模式改進生產方式，實現了由傳統農業向現代化農業的過渡，實現了由粗放經營向集約化經營的轉變，實現了農業高新化和民營科技企業規模化的發展目標。國美牧業集團的綠色生豬產業化基地開發項目，已列入國家級「星火計劃」項目；「昌綠」牌綠色豬肉，經過權威機構檢測和認證，達到了無污染、無激素、無有害物質殘留的A級綠色食品標志，並榮獲遼寧省「著名商標」；國美牧業集團被遼寧省授予「先進民營企業」、「星火計劃先進集體」和「星火科技產業化龍頭企業」稱號；2005年1月，通過了ISO9001：2000質量管理體系認證。
面對整個企業的人才需求。國美牧業集團對農業管理方面的綜合人才需求較大。其中，高層管理人才3名，協調處理人才6人，具有大專及本科學歷（有3年以上工作經驗）人才約10至15人。
南線調研隊：7月24日上午，我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」北線調研隊到達遼寧省興城市，並馬上趕到我們此行的目的地——興城市沙後所鎮。然後我們與當地的鄉、鎮領導進行了遼寧老工業基地振興與人才需求的調研會，並通過討論達成了把「三個代表」重要思想作為東北振興之路的根本指針，全面貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，解放思想，實事求是，與時俱進，用新體制、新機制、新方式，走出一條振興遼寧老工業基地的新路子。然後我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」調研隊又來到了我們此行的一個社會實踐活動的基地——興城市軸承廠，它作為葫蘆島市的一個重點鄉鎮企業，每年都是當地的繳稅大戶。更通過它本身的努力為遼寧老工業基地的振興、環渤海工業帶的發展和和諧遼寧的建設貢獻著自己的力量。來到該廠利用我們在大學校園內學到的科學知識和實踐動手能力與該廠的技術工人進行了交流。然後與該廠的主要負責人深入探討了作為一個成功的鄉鎮企業家他們對人才需求的認識。並且我們學生黨員還與該廠的黨支部進行了交流，使我們深刻感覺到一個先進的黨支部在鄉鎮企業中的重要作用和黨的指導思想對企業良性發展的重要之處。
在24日當日我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」調研隊針對遼寧老工業基地振興與人才需求這一問題進行了問卷調查（見副頁）。當天發放調查問卷數十份，主要針對當地的黨政工作人員和工廠的技術骨乾和企業法人。通過對這些典型人員的問卷分析在一定層面上認識了遼寧老工業基地的振興這一課題在當前我們所面臨的最主要的問題，並提出了一些可行的解決辦法。
25日上午，我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」調研隊中的學生黨員和普通同學針對我們前一天的活動進行了一次保持黨的先進性座談會，我們深刻認識到我們要以「三個代表」重要思想為根本指針，解放思想，實事求是，與時俱進，用新體制、新機制、新方式，走出一條振興遼寧老工業基地的新路子。「三個代表」重要思想是新世紀新階段全黨全國各項工作的根本指針，為我們正確認識和處理振興老工業基地一系列重大課題提供了科學理論和科學方法。要實現振興遼寧老工業基地的宏偉目標，必須善於運用「三個代表」重要思想分析和把握形勢，認真研究和解決我們所面臨的一系列重大理論和實際問題。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，走全面創新的振興之路。
三、活動注意：
在活動中我們提出做到明確要求，做到三個到位。
第一，做到責任到位。有責任、有義務進一步深化社會實踐活動的內涵和形式，打造新時期沈陽化工學院信息工程學院共青團工作的新品牌；本著對學生負責，對學校負責，對社會負責的精神，認真地履行好我們的責任和使命。
第二，做到宣傳到位。我們社會實踐活動必須把社會效益放在首位，爭取作到社會效益與經濟效益並重，並注重良好的社會效果。
第三，做到落實到位。我們每一項工作都要落實到每一個部門和個人，爭取把工作做到最細。
通過本次活動我們積極參與社會實踐活動，積極開展社會考察活動。深入社會、深入群眾、深入基層、深入生活，親身去感受振興老工業基地火熱的生活，親眼去審視改革開放帶來的翻天覆地的變化，在實踐中體驗和感受「三個代表」的魅力。並且通過本次活動我們把個人的成長與社會的發展緊密地結合起來，然後樹立正確的價值觀，並為振興遼寧做出我們應有的貢獻。

信息工程學院

滿意吧！那就採納！