新聞專家訪談

『壹』 記者采訪的常識和技巧

一、好奇和懷疑
好奇是獲取新聞線索的源泉
好奇是收集更多新聞事實和深入事實本質的動力

懷疑是獲取新聞線索和深入報道的需要
懷疑更是保證新聞准確、客觀的需要

二、如何選擇信源（采訪對象）

根據主題確定信源
事實性采訪
一級信源：當事人、目擊者
二級信源：調查者、調查報告、權威機構、政府組織、官員
評論性采訪
一級信源：官員
二級信源：專家、學者
三級信源：普通人
分析性信源
信源：專家、學者、媒體界人士

信源和采訪的陷阱：
不可靠的新聞源
信源見木不見林，或忽略了重要的細節
為了某種事業或利益而接受采訪
為了個人出風頭
一面之詞

三、說服與獲得采訪機會
采訪就象學開車，一開始有點害怕而且很難。但是經過聯系，平順地起動，打信號燈、換擋，控轉方向盤，查看儀表器，變得自然。
如果你會怕靠近陌生人，他們就很可能會拒絕回答。「你丟出去什麼，你就得到什麼響應」。
什麼樣的人容易接受你的采訪？——閑人

如何說服:
1、組織上的安排，最大！！
2、找中間人介紹
3、電話、寫信或其他途徑暗示他「你不接受我的采訪是你的損失」（注意態度）做足功課，看看原來的采訪記錄，找找看還有沒有他從來沒有說過的話題；（他的興趣是什麼？？）
四、如何提問
提問的分類：
1.開放式提問
——是指提出比較概括、廣泛、范圍較大的問題，對回答的內容限制不嚴格，給對方以充分自由發揮的餘地。這樣的提問比較寬松，不唐突，也常得體。特點：常用於訪談的開頭，可縮短雙方心理、感情距離，但由於鬆散和自由，難以深挖。
2.閉合式提問
——是指比較具體、明確、范圍較窄的提問，要求對方回答只能限於提問的具體內容。特點：閉合式提問易突破，常用於深入追問或查證、核實，以及轉換話題，也往往比較敏感，要注意提問的角度和口氣。

不要只問那種只能用「Yes」或「No」來回答的問題。記者的問題應該爭取從被采訪者那裡獲得鮮活的直接引語和細節；獲得被采訪者對事件的描繪或解釋「怎麼回事」「怎麼會是這樣」

最好的提問應該是「閉合式」和「開放式」很好的結合：
（1）記者采訪水平高低的試金石。
（2）善問才能取得有新聞價值的材料。
（3）善問能提高采訪效率
提問的方式
正問。即正面提出問題，開門見山，干凈利落，一般適用於一是記者熟悉的人；二是文化層次高、社會經驗豐富的幹部、學者；三是有事情的朋友。
側問。也叫迂迴法。記者提問從側面入手，經過迂迴，繞繞圈子，然後才回到正題。比較適合於不善於談話的采訪對象。比如先從天氣、共同興趣等談起（用破冰船起航P130）
反問 。又稱激將法。采訪對象由於某方面的原因，不願意回答，記者則從相反的方面提出問題，促使對方思考，不回答不行。這種形式常見於謙虛不想談、有顧慮怕談或自恃地位高而不屑談的采訪對象
追問。記者循著對方談話的線索，緊緊追問下去，問個「水落石出」，「打破沙鍋問到底」。

問話方式不要讓信源感到緊張，說服對方跟你聊天；
問相關的問題、問有針對性的、有意義的問題；問讀者、公眾關心的問題
問聰明的問題（多數被采訪者願意跟一個聰明的和了解情況的記者交談，而不願跟一個自作聰明的人或傻瓜交談）；
提的問題要讓被采訪者感到你是公正的
提的問題要設法觸發被采訪者的榮譽感和自豪感；要讓信源感到他是這方面的專家，有社會影響和威望，感到他是作為專家被采訪的；要讓信源感到他在為社會公眾事業服務；
要讓被采訪者感到，他不回答你的問題，有損於他的公眾形象；要讓被采訪者感到在伸張正義；要讓被采訪者感覺到他的意見對公眾很重要；
在采訪中發現新的問題：發現更新的、更重要的或有爭議的問題；發現錯誤或者被采訪者試圖掩藏的問題。
記者要有充分的准備，只有好的提問，才會引來驚人的信息。被采訪者不願意同不熟悉情況的或愚笨的人討論深奧的問題，或講出可用作直接引語的連珠妙語來。
提問的順序：
先寫下問題清單，有邏輯的排列，以防在采訪中忘記了問題；
按問題重要性排列，以防采訪時間到了，最重要的問題還沒有來得及問；
令采訪者個人難堪的問題放在采訪的最後，因為到這個階段，記者與被采訪者已經建立了某種相互信任的關系。（即使在這個時候，被采訪者決定終止采訪，記者也已經獲得了所需要的基本重要信息）。

采訪問題的設計：
你的讀者會問什麼樣的問題？而不是被采訪者願意回答什麼樣的問題；
最新的事實、最重要的事實、公眾最感興趣的事實？問題要簡短、直截了當、具體；
不要提模糊、抽象、概念性的問題。問題越具體、越能獲得具體的數字、事實；
不問浪費時間的無意義的問題；不問大家都知道答案的問題；
不問令被采訪者難堪或顯示他愚蠢的問題
不要問有成見或偏見的問題

為了爭取被采訪者的信任和尊重，衣著要得體。比如，男記者在正式采訪時，應西裝領帶（不能象電視攝像或攝影記者那樣衣著隨便）。你的衣著表明你重視被采訪者、尊重被采訪者。你尊重他，他就會尊重你。否則，他就不會給你很多采訪時間；
采訪一定要守時；
重要的采訪在開始時，不妨與被采訪者輕松地交談幾句,使被采訪者放鬆警惕；
記者要控制采訪的全過程。如果被采訪者籠統地回答問題，記者必須通過提具體的問題，讓他回到正題上來；
記者在采訪中，不要與被采訪者爭吵。如果被采訪者發現記者不同意他的觀點，他就不會放鬆地和信任地與被采訪者交談

五、如何做筆記和記錄

沒有強烈的目的和意圖，沒有有選擇的加以記憶，就會出現記憶材料流失的現象。解決辦法是：學會記錄。記錄的幾種主要方式 ：
1.心記 ：記者在現場采訪時，將所見、所聞的真人真事的材料強記心中。心理學叫「有意識記」。
在以下情況下最好用心記： 采訪普通群眾，即閑聊；遇到的事實稍縱即逝；受客觀條件限制，不便用筆和紙作記錄；（隱性采訪）采訪對象不願接受采訪或不允許作文字筆錄。
心記有什麼好處？一、不容易影響采訪對象的情緒;二、不容易分散記者觀察和思考的注意力;三、有些場合心記是唯一的選擇。
心記的缺陷：容易忘記，不易掌握
2.筆記 ：
記者采訪時，將所見所聞所感的真人真事的材料，通過手中的筆，記錄在采訪本的記錄方式。
記筆記的形式:
詳記：「有聞必錄」;
簡記：有針對性的在采訪本上記一些重點的、有意義的、主要的事實和內容或一些易忘的材料，如數字、人名、地名、物名、精彩的語言等;
縮記：可使用一些自己創造的簡便的符號代替繁雜的詞句。如社會主義——社~；堅持四項基本原則——堅四~等

筆記的記錄內容
記眼睛所見的有特色的事物（看到）
人：外貌特徵、衣著服飾、神情舉止
物：形狀、顏色、特點
景： 采訪現場的環境、布置、陳設的特點
天：氣候特點對新聞事物的影響
地：現場的地理、環境、條件對新聞事件的影響

記錄被采訪人陳述的語言（聽到）
記重點的材料：即事件發展過程中的重要點、關鍵點以及連接點
記人物的思想和見解：記事不記腦，等於丟了寶
記人物生動的有個性的語言
記下全部重要講話（領導人講話、記者招待會的講話）
記下易忘點：數字、人名、地名、物名
記下背景材料

記下自己的所思、疑問點（想到）
復核記錄材料（采訪結束時與被采訪人、有關領導、知情人復核）

采訪本切忌都記滿，一定要預留一定的空間以補記一些材料，以及方便采訪過程中記錄記者本人的思考、疑問、備注。

3.畫記 ：
它包括新聞照片、新聞錄象以及現場作的圖畫。
通常是指畫圖。要求：一快、二准、三形象。（好比繪畫中的速寫，用粗線條畫下一件事物的大致輪廓）畫圖對豐富新聞報道形式有顯著作用。
4.錄音記錄 ：
就是用錄音機或者錄音筆作采訪記錄。一些重要事件和人物，特別是人物專訪常用錄音記錄。
好處：記錄真實、准確，而且可以作為資料和證據；也便於記者騰出手來傾聽、觀察和思考，也方便用於隱性采訪。
缺陷：采訪對象不一定適應；後期整理比較費時；錄音效果不一定好；設備本身需要准備充分。
盡管我們對記錄有諸多形式，但最根本的形式還是筆記和心記。在心記和筆記的選擇中，可以根據記者個人的習慣和采訪的實際來取捨、側重，相互補充。畫記和錄音記錄是記錄的一種重要形式和有益補充。錄音記錄一般情況下能少用則少用，技術的手段最好用來解決技術性難題。

『貳』 新聞記者高手來,采訪問題(急)

可以問:您怎樣看待政府開通免費公交這一舉措?
您平時去生態公園么，您覺得開通免費公交是否為市民提供了便利。
您認為生態公園建的偏離市區是否不方便，還是覺得偏離市區生態環境更好。
生態公園對您的生活是否有好的影響，如果開通免費公交，您會多久去一次。
您有哪些關於生態公園建設及服務的好的建議
您怎樣看待目前我市的生態建設工作，有哪些好的建議嗎。
這些問題對於廣大市民來說都是可回答的，適用於青少年至中老年朋友，可以根據他們的回答進一步提問，注意語氣，盡量通俗易懂。

『叄』 新聞采訪內容的擬定

1、掌握2000多年前的社會歷史背景；
2、采訪時重點在古酒的顏色、味道（聞，或者嘗，呵呵，最好是專家嘗了，我就采訪過這樣的事情。）
3、盛酒的容器也很關鍵，大家很想知道用什麼東西能盛這么久遠。
4、采訪專家必不可少，專家可以告訴你很多鮮為人知的幕後故事，比如是用什麼釀造的，為什麼能保存這么久等等
5、挖掘古酒出土的背景故事。
基本上就這么多啦，

『肆』 新聞學中的采訪和社會學中的訪談有什麼區別嗎

新聞學相比之下有的選擇。傳播學是研究人類一切傳播行為和傳播過程發生、發展的規律以及傳播與人和社會的關系的學問，是研究社會信息系統及其運行規律的科學。簡言之，傳播學是研究人類如何運用符號進行社會信息交流的學科。傳播學又稱傳學、傳意學等。傳播學是研究人類一切傳播行為和傳播過程發生、發展的規律以及傳播與人和社會的關系的學問，是研究社會信息系統及其運行規律的科學。傳播學研究傳播過程，即傳者、媒介、受者、傳播內容、傳播效果。傳播學研究的重點是人與人之間信息傳播過程、手段、媒介；傳遞速度與效度，目的與控制，也包括如何憑借傳播的作用而建立一定的關系。主要包括：內向傳播、人際傳播、公眾傳播、大眾傳播和組織傳播。而其中又以大眾傳播為主。研究傳播學其實就是研究人：研究人與人，人與其它的團體、組織和社會之間的關系；研究人怎樣受影響，怎樣互相受影響；研究人怎樣報告消息，怎樣接受新聞與數據，怎樣受教於人，怎樣消遣與娛人。首先了解人與人怎樣建立關系。傳播學研究體系的構建可以首先從它與其他相關學科的關繫上找到依據和坐標。因為，它的構建，同眾多相關學科對它的哺育和催動是分不開的。傳播學與政治學、經濟學、人類學、社會學、心理學、哲學、語言學、語義學等眾多學科都有交叉，研究范圍非常廣泛。傳播學是國家級特色專業。在培養的過程中，注重理論知識和實踐能力兩個方面的培養。學生不僅要學習具備傳播學、新聞學等學科的理論知識，還強調其他社會學科知識的教育。新聞學是研究新聞事業和新聞工作規律的科學。新聞學是以人類社會客觀存在的新聞現象作為自己的研究對象，研究的重點是新聞事業和人類社會的關系，探索新聞事業的產生、發展的特殊規律和新聞工作的基本要求的一門科學。它研究的內容是新聞理論、新聞史和新聞業務。新聞學是研究人類社會各類新聞傳播活動的形成、發展和基本規律的應用性社會科學。在21世紀全球化經濟發展和信息社會形成的過程中，以新聞傳媒為核心的新聞傳播事業將發揮巨大的作用。面對國際性跨國媒介集團的競爭，中國高水平新聞人才的培養刻不容緩。本系堅持貫徹黨和國家的教育方針，立足全國、面向世界，為中國現代新聞傳播事業和現代文化事業的繁榮與發展培養具有國際競爭能力和水平的優秀人才。由於本學科具有較強的應用性，所以本系特別注重通過組織學生開展大型新聞實踐活動彰顯該系教學的實踐性品格。培養具有新聞學基本理論與基本知識，掌握新聞采訪、寫作、編輯、評論、攝影、策劃、編導、製作等基本技能，具備在新聞、出版、廣播、電視、宣傳部門及各企事業單位從事編輯、記者、媒介經營管理、音像策劃、廣告製作等素質的現代傳媒人才。記者、編輯、管理人才以及新聞教學和研究人才1.應具備系統的新聞理論知識與技能；2.應具備系統寬廣的文化與科學知識；3.應具備熟悉我國新聞、宣傳政策法規，能在新聞、出版與宣傳部門從事編輯、記者與管理等工作的新聞學高級專門人才。新聞學包括新聞學方向和廣播新聞與電視新聞學方向：新聞學方向核心課程有：1.《新聞學概論》2.《中國新聞事業史》3.《外國新聞事業史》4.《新聞采訪寫作》5.《新聞評論寫作》6.《中外新聞作品研究》7.《新聞攝影》8.《公共關系學》9.《報紙編輯》10.《新聞事業管理》11《中國現代文學作品選》12.《廣告學（新聞類）》。廣播與電視方向核心課程有：1.《新聞學概論》2.《中國新聞事業史》3.《外國新聞事業史》4.《新聞采訪寫作》5.《廣播電視技術基礎》6.《節目策劃與編導》7.《廣播新聞與電視新聞》8.《新聞心理學》9.《傳播學概論》10.《文學概論（一）》11.《新聞攝影》12《主持人節目》13.《電視攝象》14.《新聞事業管理》15《電視節目製作》16《新聞心理學》17.《廣告學（二）》18.《播音文體理論》。等中國社會科學院研究生院，由於是碩士起點招收的院校，少為人知，是新聞學領域的最頂級院校，和教育部平級，直屬於國務院的一級單位，因其相對封閉性，向來只招收本領域最頂級的精英人才，屬於精英俱樂部，自中共中央政治局集體學習制度實施以來，截至2014年，已出現160多位專家學者授課的身影。其中，中國社會科學院獲邀參與授課的人次最多，有31人次；其次是國務院發展研究中心，獲邀次數為13人次，國家發改委宏觀經濟研究院和中國人民大學各有11人次，中央黨校有8人次。在中國校友會網大學評價課題組目前評選出的三屆（07年、08年、11年）「中國傑出人文社會科學家名單」中，中國社會科學院學者入選人數穩居榜首（第一屆157人、第二屆203人、第三屆264人），是我國人文社會科學研究高端人才密集度最高之地，堪稱「中國人文社會科學研究國家智庫」

『伍』 新聞采訪需要注意哪些問題和技巧

新聞采訪注意事項和技巧：

1、在交談中發現線索

在采訪中聽介紹的時候，一定要邊聽邊動腦分析，盡量啟發被采訪者多談一些與新聞有關的素材。一是要善於啟發交談者講話的願望；二是要善於抓住中心問題；三是要善於抓住細微的變化。

2、現場采訪觀察要仔細

直接到現場看，是采訪的重要方法之一。一是觀察要全面；二是觀察要入微；三是觀察要深入。

3、問情況要虛心

提問，是采訪成敗的關鍵。采訪提問是藝術新聞采訪，不可輕視。提問一定要看采訪對象、新聞事件性質和場合。如何掌握提問這門藝術呢一是分層次提問；二是問話要抓住對方心理；三是注意一些不該提問的問題。

4、盡量找一些看起來隨和，願意接受采訪的人來進行。

如果你經常參與采訪作業的話，你就會發現采訪中會遇到很多尷尬的情況，尤其是遭到別人的拒絕。很多人並不喜歡出鏡，所以不太可能接受你們的采訪。因此，在選取詢問人群時，你頭腦中要基本有數。你要盡量選取一些看起來比較隨和，熱情的人，這樣的人願意接受采訪的概率相對大一些。

5、掌握個別采訪的技巧

為了了解某個問題或細節，可以找當事人或知情人做細致調查。學會對采訪的材料進行剪裁

我們采訪後，做了記錄，就好比是做衣服有了布料，但有了布料並不等於就做出了好衣裳，要做好衣裳，還得對布料進行剪裁，加工。同樣我們要想將采訪所得整理成一篇采訪稿，也得學會對材料進行剪裁，加工。

『陸』 新聞采訪中，記者的提問技巧有哪些

• 關於新聞采訪的五個提問技巧：

一、提前准備

記者基本功中有一項便是訪前准備。訪前准備是采訪中很重要的一環，被稱為「靜態采訪」。有人把采訪比作「面對面的短兵相接的戰斗」，這意指采訪是記者與采訪對象在思維上的交鋒。要想取勝必須知已知彼。這種「戰斗」往往在一兩小時，甚至幾十分鍾內結束，而為了這短暫的一瞬，記者往往准備了幾天、幾星期、幾個月，甚至更長。

義大利著名女記者、作家奧麗亞娜·法拉奇談到對鄧小平的采訪時說：「那次采訪很深入、很詳細，用了兩天時間，很有意思。對於記者來說，那是一次很成功的采訪，不太難。對方合作得很好，應該說是一次很成功的采訪。我想提的問題全都提了。」這次被法拉奇認為成功的采訪與她訪前的充分准備是分不開的。她在訪問鄧小平以前，看了好幾公斤的材料。從她的新聞稿中可以看到她對鄧小平、毛澤東、林彪、「四人幫」、中蘇、中越、中柬關系都有一定了解。

同樣的，美國哥倫比亞廣播公司記者邁克·華萊士給自己定的規矩是在進行專訪前，至少准備好三十至四十個「扎實」的問題；而在通常情況下，他在紙上會記上一百個問題。

但有些記者采訪前根本不做任何准備，不對采訪對象進行了解，不對相關信息進行了解，也沒擬好問題，出門就向采訪單位要材料，然後匆忙上陣，往往不是提的問題沒擊中要害，就是所提問題有限，找不到話題，采訪中出現「冷場」。回來後只好抄材料了事，結果是寫出的新聞作品干癟無味。

二、問題具體

新聞作品生動處的來源之一是細節。就是說記者在采訪時要挖出那些細微的閃耀點，積累豐富具體的素材。新聞是用事實說話的，有了具體的東西，才能深入認識事物。沒有一個個具體的事實，具體的數據，全是一般性的材料是難以寫出好新聞的。因此記者提問要具體，不能漫無邊際，也不能大而不當。那種不分場合、時機，動不動舉起話筒就問：「你現在感想如何？」的采訪提問是不可取的。因為這樣的問題太寬泛，對方往往不知從何答起，只能說「我太高興」「太激動」之類。

我國高校擴招的頭一年，湖南日報社的一位記者去某所大學采訪，談到該校為擴招進行的保障工作時，接待的工作人員大談特談，但所說的都是些大政策方面的東西，偶然說起新修的一座澡堂，記者馬上追問，澡堂有幾層？有多少間？可以同時容納多少人洗澡？每周的開放時間是多少？還有沒有其他的新設施？那位負責人很快就將一些數據提供出來。如果當時記者不問具體，對方很可能就一語帶過，那麼就得不到具體的材料了，而只有概括性的東西。

三、針對性提問

俗話說」一把鑰匙開一把鎖。」記者采訪提問也應根據不同的人提不同的問題。反過來說，就是根據不同的問題選擇不同的采訪對象，或同一類問題根據不同的人而採取不同的問法。一般規則是問全局性的問題就找負責這方面的領導或工作人員。要問點上的情況就找基層普通幹部、群眾。要問知識性的事情就找專家學者。

一次，筆者到部隊采訪，想了解官兵關系方面的一些情況，於是問一名戰士：「你認為當前新形勢下，該如何處理好乾群關系？」結果那位戰士立在那兒，囁嚅半天也沒說出什麼東西來，後來，我改口問：」你認為要做一名受士兵歡迎的隊長，他應具有哪些素質？」這下，戰士反應過來了，馬上談了起來，而且講得還很生動。但如果當時是就這個問題詢問部隊某位高層領導，那麼第一種問法就比較合適了。

四、尊重被提問者

記者的言談舉止、對采訪對象的態度不僅深深影響采訪效果，而且也將影響到采訪對象對記者所代表的媒體的看法。因此，記者在采訪時，一定要注意禮貌，尊重對方。現在，人們的素質都有很大提高，注重自我價值，對媒體不再有以前那樣的敬畏感和神秘感，也更懂得在媒體中如何充分發表自己的言論。這對記者來說既是有利的，但同時也要求記者更加要重視現代生活中人們交往時遵循的禮節禮貌。特別是被尊重的需要。自以為是、盛氣凌人、高高在上的記者往往會讓采訪對象避而遠之。

尊重采訪對象，一是尊重對方風俗習慣。記者在采訪時應該入鄉隨俗，以免引起對方不快

其次是注意對方的地位身份，提問得體，不唐突、不魯莽、不咄咄逼人，不要不合時宜地提問，也不要太讓對方難堪。特別對於一些敏感的、涉及他人隱私的話題，突如其來的提問會讓對方措手不及，有個性一點的采訪對象乾脆會拒絕回答。所以更要尊重采訪對象，在徵求對方意見後，再以對方所能接受的方式提出。

最後，記者在對方回答問題時要仔細傾聽，認真記錄，不要隨意打斷，也不要東張西望、心不在焉、打呵欠或玩手上的筆，或是手機響後，不徵求對方的同意就旁若無人的接聽，這都會引起對方的不滿。

五、營造和諧氣氛

記者要求在短時間內與采訪對象「一見如故」，傾心相談。這就要記者有一種特殊本領，能夠消除陌生，讓對方很快熟悉自己，適應自己，達到一種和諧的提問氣氛。

『柒』 就國內時事訪談節目有哪些

31集大型系列訪談節目《定格》
《對話新農村》《讓愛翻越大山》《訴說》《版新聞會客權廳》《教育面對面》《服務面對面》《財富人生》《大家看法》《會見財經界》《22°觀察》《心靈之約》《雙城記》《專家論壇》《今日話題》《高端訪問》《面對面》
《信心江蘇》《對話江淮》《唐山聲音》《今日關注》，《實話實說》，《焦點訪談》
美國著名新聞訪談節目《60分鍾》

大體也就這些了
（此外鳳凰衛視還有些類似節目:風雲對話 冷暖人生 魯豫有約 名人面對面 鏘鏘三人行 財經正前方 問答神州） 希望您能滿意。

『捌』 新聞采訪對記者有哪些要求

那麼記者在采訪提問時應做到哪幾點才能與采訪對象進行良好交流？筆者在學習新聞前輩的經驗時，結合自己的一些體會，認為可以將之歸納為「五要」。在此與同行們共同探討。
一、要准備充分
記者基本功中有一項便是訪前准備。訪前准備是采訪中很重要的一環，被稱為「靜態采訪」。有人把采訪比作「面對面的短兵相接的戰斗」，這意指采訪是記者與采訪對象在思維上的交鋒。要想取勝必須知已知彼。這種「戰斗」往往在一兩小時，甚至幾十分鍾內結束，而為了這短暫的一瞬，記者往往准備了幾天、幾星期、幾個月，甚至更長。
義大利著名女記者、作家奧麗亞娜·法拉奇談到對鄧小平的采訪時說：「那次采訪很深入、很詳細，用了兩天時間，很有意思。對於記者來說，那是一次很成功的采訪，不太難。對方合作得很好，應該說是一次很成功的采訪。我想提的問題全都提了。」這次被法拉奇認為成功的采訪與她訪前的充分准備是分不開的。她在訪問鄧小平以前，看了好幾公斤的材料。從她的新聞稿中可以看到她對鄧小平、毛澤東、林彪、「四人幫」、中蘇、中越、中柬關系都有一定了解。
同樣的，美國哥倫比亞廣播公司記者邁克·華萊士給自己定的規矩是在進行專訪前，至少准備好三十至四十個「扎實」的問題；而在通常情況下，他在紙上會記上一百個問題。
但有些記者采訪前根本不做任何准備，不對采訪對象進行了解，不對相關信息進行了解，也沒擬好問題，出門就向采訪單位要材料，然後匆忙上陣，往往不是提的問題沒擊中要害，就是所提問題有限，找不到話題，采訪中出現「冷場」。回來後只好抄材料了事，結果是寫出的新聞作品干癟無味。
二、要問具體
新聞作品生動處的來源之一是細節。就是說記者在采訪時要挖出那些細微的閃耀點，積累豐富具體的素材。新聞是用事實說話的，有了具體的東西，才能深入認識事物。沒有一個個具體的事實，具體的數據，全是一般性的材料是難以寫出好新聞的。因此記者提問要具體，不能漫無邊際，也不能大而不當。那種不分場合、時機，動不動舉起話筒就問：「你現在感想如何？」的采訪提問是不可取的。因為這樣的問題太寬泛，對方往往不知從何答起，只能說「我太高興」「太激動」之類。
我國高校擴招的頭一年，湖南日報社的一位記者去某所大學采訪，談到該校為擴招進行的保障工作時，接待的工作人員大談特談，但所說的都是些大政策方面的東西，偶然說起新修的一座澡堂，記者馬上追問，澡堂有幾層？有多少間？可以同時容納多少人洗澡？每周的開放時間是多少？還有沒有其他的新設施？那位負責人很快就將一些數據提供出來。如果當時記者不問具體，對方很可能就一語帶過，那麼就得不到具體的材料了，而只有概括性的東西。
三、要有針對性
俗話說」一把鑰匙開一把鎖。」記者采訪提問也應根據不同的人提不同的問題。反過來說，就是根據不同的問題選擇不同的采訪對象，或同一類問題根據不同的人而採取不同的問法。一般規則是問全局性的問題就找負責這方面的領導或工作人員。要問點上的情況就找基層普通幹部、群眾。要問知識性的事情就找專家學者。
一次，筆者到部隊采訪，想了解官兵關系方面的一些情況，於是問一名戰士：「你認為當前新形勢下，該如何處理好乾群關系？」結果那位戰士立在那兒，囁嚅半天也沒說出 什麼東西來，後來，我改口問：」你認為要做一名受士兵歡迎的隊長，他應具有哪些素質？」這下，戰士反應過來了，馬上談了起來，而且講得還很生動。但如果當時是就這個問題詢問部隊某位高層領導，那麼第一種問法就比較合適了。
四、要尊重對方
記者的言談舉止、對采訪對象的態度不僅深深影響采訪效果，而且也將影響到采訪對象對記者所代表的媒體的看法。因此，記者在采訪時，一定要注意禮

『玖』 張延悅的新聞采訪

■張延悅 樂活城市夢
深圳很多企業完全是靠自己做起來的
南方都市報：深圳顯然是樂活誕生的福地。如果當年的創業不是在深圳而是在另外一座城市，你覺得今天又會是什麼情況？
張延悅：樂活離不開深圳。對比中國的其他城市，我覺得深圳總體的創業環境還是更適合自主科技創新型的中小民營企業發展並取得成功，這一點毋庸置疑。其實像我們當時那一屆，基本上是1984年來到深圳的，那時候深圳就剛剛開放，從1980年開始真正發展也就兩三年時間，那時候過了上海賓館就是郊區了，更不用說南山了，就如同另外一個城市，一路走來，我們目睹了深圳的成長。這么多年在深圳，我們的感受就是這里確實是一個創業的熱土。因為像華為、中興也好，完全是靠自發的，創業者是自己做下來的。那個時候深圳的口號：時間就是金錢，效率就是生命。聽到這種話真的很震驚：金錢是居然可以拿來當口號這么提的？也會讓人們對時間、對效率的迫切感前所未有地提升，這是要建設一個現代化的中國社會，對時間、效率這方面的人的意識的提高是非常重要的。我們也有幸在大浪潮里，能夠有這么好的一個機遇，我相信各行各業都有相當好的機遇，包括現在和未來都會有很多新的機遇涌現，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握住好的機遇。
如果可以假設在其他的城市創業的話，我相信樂活同樣會堅持「樂活移動物聯網平台」的大戰略，不因地域而變。
南都：從移動到物聯網，你覺得如何看待今天長大成人的移動物聯網平台？
張延悅：我覺得機遇很重要，至少佔了五成吧。我們也不覺得自己特別聰明，我們做的東西都很簡單的判斷，都能做得到，但是有團隊、有公司的股份結構和投資者的合理搭配，這是很重要的，否則有這樣的人，但是沒有那樣的環境一樣不會成功。時代的因素也是非常重要的，大部分的成績都取決於外界時代的因素，很多機遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運，所以更加不能浪費這個機會，應該想得更多。而不能說你現在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來都會很擔心，不會覺得自己很強。
是深圳創業史上一個難以磨滅的時代年輪。這一年，很多還名不見經傳或者剛剛誕生的企業，開始找到他們的福祉。1998年底，樂活理念被張延悅先生關注並被注冊為商標，並開始了它的創業征程。把一個單純的理念變成一種生活方式，成為張延悅多年來孜孜以求的樂活夢。 深圳的城市氣場，激發並穿透著每一個有夢的創業者的骨髓。張延悅輕盈地捕捉到這種氣場，他的每一個靈感、創意、運氣和舉手投足，似乎都與這里珠聯璧合。鎂光燈下，人們總是樂此不疲地盯著樂活過億的樂活族，樂活帝國締造者張延悅，盡管他在本質上是一位不愛露臉、從不多說一句話的企業家。
在深圳的城市履歷里，張延悅是那個時代創業群體的一個縮影，他是很多人的創業夢、財富夢、科技夢乃至資本夢的精神坐標，也是一座城市關於移動物聯網夢想的最初發端。
只想靜靜地締造一個移動物聯網生活平台
對於這座深圳，張延悅並不諱言他的感恩。深圳是移動物聯網的發祥之地，雖然北京、上海、無錫他們都把移動物聯網的機遇演繹到了無可復加的地步，但是深圳依然在不屈不撓理直氣壯地注視著「樂活移動物聯網特區」這個新名頭，因為深圳有樂活。否則，這份理直氣壯也許將不會成立。
當然，他的故事被人咀嚼了無數次，但這並不影響人們再做N次方解讀。現在的IT人，其實沒有多少人還記得，樂活誕生於1998年那個不太起眼的深秋。在萬科、華為、中興叱吒風雲的那個時代，樂活都尚在「襁褓」中，推廣時「樂活」就像一個無人問津的孩童。那個年代，還是樂活的原點。對於自己當初的夢想，張延悅很多次向人們澄清說，樂活出來時他的目標只是把樂活宣傳做好，讓用戶喜歡樂活，至於後來的樂活健康、樂活分享、樂活交易、樂活消費等等，都絕對不在最原始的計劃單中。執著地做好一件正確的事，收獲就會源源而來。張延悅憑著直覺，一路都做對了。
回憶創業初期的艱辛，張延悅曾頗有感慨：「當年和太太一起出來創業，家人和朋友、同學無法理解，覺得移動這么好的工資和待遇，為什麼放棄，連岳母娘都覺得女婿瘋了，但憑著對樂活的喜歡和執著，張延悅覺得，只要堅定去做，沒有什麼事做不了。」張延悅當年發瘋，特別是那句「要成功先發瘋、頭腦簡單往前沖」成為樂活人「快樂工作，幸福生活」的口頭禪。
當然，現在的他，感恩的並非是深圳帶給他的名聲與榮耀。他在多年前已經享受了這一切榮耀。現在的他，只是想靜靜地締造一個移動物聯網生活平台，讓人們快樂生活，看到深圳能夠形成移動物聯網集群效應和規模效應，讓網路的力量迸發出最人性的光輝。
與這道光輝相得益彰的，是深圳極其活躍的網民。2013年，國務院關於推進物聯網有序健康發展的指導意見，全國移動物聯網風生水起，樂活的催化效應不能忽視。通過樂活移動物聯網平台，把商超、小商店、移動網店都連接起來，可以做到隨時隨地為消費者服務。從而把信息流，現金流，物流等集合於一體，構建一個強大的商品物聯網綜合交易管理平台。
據權威專家預測，2015年物聯網產業規模將突破5000億元，年增長率達11%左右。物聯網的高速增長，將在其應用領域促進大量重量級的平台運營商
南都：你說的外界機遇給你帶來什麼啟示？
張延悅：首先是移動物聯網的機遇，因為我們做物聯網時只是個概念，也不知道如何做。第二，那時候的環境還沒有這么好，隨著科技的發展，我們的想法趨向成熟，特別是有高交會，給我們提供科技發展的契機，很多高科技產品會來深圳這個地方，給我們創新發展的機會。深圳做移動物聯網的人才是很豐富的，得益於原來定位的高科技，像華為和中興都在深圳。我們原來起步時就以技術研發為主，包括現在的很多產品還是研發為驅動力，還是以深圳作為研發中心。
南都：深圳匯聚了很多和你一樣的知名企業家。在這個籠罩著明星企業家光環的城市，是一種什麼感覺？是否覺得深圳有一種獨具的氣場穿透著你？
張延悅：是的，深圳跟其他城市還不一樣，那些地方要麼有政策，要麼有別的條件，在客觀環境下能做起來，但深圳很多企業完全是靠自己做起來的。這是創業的熱土，相信創業者們的這種感覺會強烈得多。我們那一屆，還有我們看到的前幾屆，或者都有創業的心態，或者很敢闖，珍惜時間，會著急。希望深圳形成移動物聯網集群和規模效應。

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