暑期復盤

『壹』 魁拔4什麼時候上映我想去看，什麼時候謝謝了

以下是魁4無限延期公告

以及青青樹CEO武寒青的微博對此的回應

以及業內人士的評論

這個問題我已經在知道回答過很多次了，想及時獲得更多有關魁拔的資訊請關注魁拔官方微博，網路魁拔貼吧以及青青樹開辦的哇嗖論壇

你給下面某人的解答也是不對的，請參考我的答復

--致關心《魁拔》和青青樹的朋友們

10月10日，為配合合作方12日「再見蠻吉」觀影活動，青青樹的新浪微博@魁拔 貼出了「《魁拔4》無限期延後」的公告。一時間，震驚、憤怒、猜測、理解、痛惜、譏諷、編排、詛咒，沸沸揚揚。

今晨，收到一位參與製作《魁拔1》和《魁拔2》的青青樹前同事的留言：「沒法陪大家走到最後是我最大的遺憾。怪自己不爭氣…怨不得人。現在只是希望大家都好好的，以後能在電影院看見你們。需要我的地方請隨時吩咐，我全力配合。食君祿，分君憂，赴湯蹈火在所不辭」。

心中一痛，必須說兩句了。

猶記正式啟動《魁拔》項目時我們大家的約定：「做最好的中國人，做最好的動畫片，做最好的創造型企業。」後來，這約定被提煉成一句話：「一起創造世界」。

《魁拔》是青青樹以一種參加「奧運會」的心情，想給全世界的觀眾講述一個屬於我們中國人自己的英雄故事。從2005年直到今天，一群看著世界上最好的動畫片長大的80後，在歐美、日本以及中國同行懷疑的眼光下，從最基本的透視、素描、色彩苦苦練起，十年磨礪，他們把自己鍛造得能夠和世界同行平等切磋。每一部《魁拔》電影都象一場不可能打贏的惡仗，80後們把背後交給彼此，以自己的傷亡前仆後繼，讓《魁拔》這個中國網友原創投遞動畫品牌浴血而生。在我的心中，他們就是蠻吉，在這一路汗水淚水凝結的拼殺中成長。

而我的夢想，就是要盡一切所能，讓這些心懷夢想的同事們，終有一天，能夠有尊嚴地享受「一起創造世界」的快樂。

深知這是一場漫長的馬拉松，堅持下來，就是勝利。所以，我們給那些能夠堅持到最後的同事們早早預留了合夥池，並在每一年年底，給他們每個人的付出都記下一筆筆的「工分」。在我們的最初設計里，沒有「辭退」的概念，我們視每一位同事為並肩戰斗的戰友，他們所有的不足都是我們的問題，我們認定，只要信團隊、肯學習、不惜力，假以時日，每個人都能找到他最恰當的位置，釋放出他的能量。

盡管在每一位新同事入職前，我們都會反反復復跟他們描述青青樹魔鬼式的工作強度，然而，三年3部電影，高強度的拼殺，無異於以短跑的速度在拼馬拉松，對體能、領悟力、意志力的考驗，確實超乎常人。每每在喜悅的時刻，我們都會憶起那些在一場場惡戰中「陣亡」的前同事，我們感念他們的付出，也為他們錯失分享豐收的果實而扼腕。《魁拔2》殺青時我們就說，一定要把節奏放慢下來，讓團隊最大限度地減少傷亡。然而，市場不等人，為了配合合作夥伴的產品上線，原計劃2015年推出的《魁拔3》又提前到了2014年的國慶檔，小夥伴們明知這又是一項不可能完成的任務，但仍然硬生生給扛了下來。

也正是在《魁拔3》電影正式開工的同一時刻，青青樹下決心啟動了從一個動畫內容製造商向動畫品牌開發和運營商的戰略升級，以從根本上解決小夥伴們的傷亡問題。核心團隊把自1992年起、特別是從《魁拔》品牌開發中積累下來的經驗教訓，悉數轉化為既著眼於中國當下、又放眼全球的全面思索，如海綿吸水般汲取移動互聯網時代的林林總總。《魁拔》既是青青樹種下的第一棵搖錢樹，又是青青樹品牌布局的試金石，大膽假設、小心求證、知行合一，青青樹新的5年規劃伴隨著《魁拔》的持續進化，有了越來越清晰扎實的方向。

16個月後的國慶檔，在《魁拔3》收獲觀眾滿滿贊譽的同時，我給青青樹全體小夥伴發出了一封致敬和感謝的郵件，同時以「不自我革命必被顛覆」為名，向大家細述了青青樹醞釀一年多的公司升級戰略：「在過五年時間里，我們通過《魁拔》系列3部大電影，用大兵團作戰的方式，打磨出了獨一無二的創意工業化平台。現在，我們在辦公區給多個IP團隊早早預留出一間間研發小屋，籌備已久的《合家歡》、《我家好運》、《超級寶貝》、《機甲》系列、《西遊》系列、《水滸》系列等多個全新項目將進駐小巢，以快速試錯迭代的方式開發和運營，最終與我們強大的創意工業化平台接軌，讓青青樹成為最具商業價值的動漫品牌開發和運營平台」。

16個月的復盤和推演中，隨著多個項目的開發和跨界合作的深入，青青樹公司的小夥伴也越來越清晰地呈現出三種類型：一類是分布在各個研發團隊的核心主創；再有一類是堅守在創意工業化平台各個流程上的製作師；還有一類是隨著《魁拔》品牌的建立以及我們商業模式的不斷清晰化陸續加盟的商務骨幹，他們優化著青青樹的基因，幫助青青樹成長為真正意義上的商業品牌公司。由於三類小夥伴的工作內容截然不同，在公司管理和有效溝通上自然會生出許多復雜性，如何讓所有的小夥伴在充分了解青青樹發展大方向的基礎上默契地「一起創造世界」，成為考驗青青樹管理層理智與情感平衡能力的一大挑戰。

拓荒不易，堅冰難破，青青樹始終堅守著自己要做的一件事，那就是：「用全世界都能聽得懂的視聽語言，講述屬於中國人自己的英雄故事。」

「文青」了半輩子的我，強迫自己和幾個老伙計一起開啟「學霸」模式，學習商業規則，學習順勢借力，學習辨析真偽，學習向自己並不認同的人和事說「不」，學習以並不「審美」的方式討論問題……要學的功課實在太多，每逢學業掛科，便心心念念著自己的使命：盡己所能，讓青青樹一天天強大，讓同事們的工作快樂而有尊嚴。

「《魁拔4》無限期延後」的公告寫得確實不太妥貼，發出的時間也較敏感，結果導致各種誤讀。原本是想和過往一樣選擇沉默的，但看到那麼多關心《魁拔》和青青樹的朋友們在為我們不眠、心焦、流淚，便必須要站出來向大家報一聲平安了：《魁拔4》的延後只是青青樹漫長的馬拉松長跑中的一次技術性調整，它只會讓青青樹跑得更快更輕松。

至於那些臆測青青樹將《魁拔》票房失利歸因於「中國電影市場只有低幼類型國產動漫能賺錢」的說法是完全不符合事實和邏輯的。「中國電影市場只有低幼類型國產動漫能賺錢」是事實，但有正常邏輯思維的人會認為別人賺錢是自己不賺錢的原因嗎？青青樹從未對低幼產品嗤之以鼻，剛好相反，青青樹一直在研發面向低幼觀眾的動畫品牌，《學問貓》、《飛天小猴王》……明年，青青樹將會有「合家歡」系列電影上映，期望不會讓低齡兒童和他們的父母失望。

今天，「國產動畫」4個字是阻擋更多觀眾走進電影院觀看《魁拔3》電影的一個客觀障礙，針對這個障礙一時很難打破的客觀現實，青青樹選擇理性順勢，將《魁拔》品牌的電影產品形態主動升級到真人CG大片，至少不要讓售票員反復對著買《魁拔》的成年觀眾反復提醒「這可是國產動畫哦」。

青青樹已經在中國網友原創投遞商業動畫品牌之路上摸索了22年。迪斯尼、皮克斯、吉卜力以及中國動畫鼻祖萬氏三兄弟，都是在積累了20年左右的時間，才有了他們各自公司的首部市場成功的商業品牌產品。目前，中國尚無這個級別的成功案例可循，它需要既通曉全球行業規律，又結合中國市場特性，在快速試錯迭代調整中，將藝術的靈性、工業化的縝密和對市場的前瞻高強度統一在一起。這就是我們未來5年的努力方向。

這些天，和青青樹小夥伴們以及熱愛《魁拔》的觀眾朋友有不少交流，發現我們大家都有著一個共同點，那就是都願意友善待人，即使自己暫時沒有足夠強大的能量輸出，也都願意以善意度人，不吝惜給予這個世界更多的信任和包容。所以，大家會對青青樹頑強生長中的一切笨拙抱以最善意的理解和批評，在青青樹被外界曲解甚至誹謗時，朋友們更會以他們自己的方式來支持呵護。有這樣一群小太陽環繞的青青樹，企業氛圍必是陽光的，品牌產品必是溫暖的……

22年過，我們一直在踐行著「做最好的中國人，做最好的動畫片，做最好的創造型企業」的前進方向，無論世事如何變化，青青樹，都會努力做那顆溫暖人心的小太陽

以下是業內人士的看法

魁拔的官方微博發出一份《動畫電影〈魁拔4〉將無限期延後》的聲明，頓時引發魁拔粉絲以及關心魁拔、關心青青樹公司的業界人士的熱議。有人說，青青樹終於放棄「魁拔」這個項目了；有人說，這是影片宣傳的一種炒作；也有人為魁拔電影水平正逐漸攀升卻戛然而止，不知何時能看到後面漸入高潮的劇情而扼腕嘆息。

一個不爭的事實是，在剛剛過去的這個國慶檔，《魁拔3》作為7部動畫電影之一，贏得了口碑，卻沒有贏得它所期待的票房成績。筆者認為，和好萊塢大片總是提前幾年確定檔期，同一品牌作品的續作幾乎不會變更檔期的做法不同的是，《魁拔》系列的三部電影分別選擇了暑期檔、六一檔和國慶檔三個檔期，其實說明了無論電影製作水平有怎樣的提升，其在市場營銷方面，仍然沒有脫離試水的局面。這也是青年向國產動畫電影在中國市場上一直難以擺脫的一個困局。

「中國市場還沒有準備好接受『魁拔』這樣的青年受眾的動畫影片，大部分影院還是會自然而然地認為動畫電影是給低幼人群看的，不會拿出下午、晚上這樣的黃金時間來給動畫片。」武寒青表示。「魁拔3其實檢驗出了中國市場在成人動畫這一領域目前的天花板，所以我們應該正視這樣的客觀環境，魁拔4的無限期延後也是為了等待這一環境有所變化。」

我此前接受《劇角映畫觀察》采訪的時候曾經說：「中國動畫電影市場現在面臨雞與蛋的困境。一方面，只有做更多的青年動畫、成人動畫、全年齡動畫，市場才能拓展；另一方面，只有市場拓展了，片方才願意做這類動畫。」現在魁拔就陷入了這樣的雞與蛋誰先有的局面之中，顯然在如今市場還不具備下蛋能力的時候，沒有人會永遠去做那隻鋪路的雞。

在回答「這樣的決定會不會令粉絲感到失望」的問題時，武寒青表示：「其實魁拔一年出一部的壓力是非常大的，魁拔4的延後實際也是為了讓它後面的作品從劇本到技術都更能滿足粉絲的需要。而且雖然電影延後了，但《魁拔妖俠傳》的動畫系列片仍然會按周播的頻率做下去。」

對於魁拔的品牌，武寒青認為青青樹不僅不會放棄魁拔，還會繼續發力將魁拔做成一個真正的成人品牌。

據悉，青青樹已經與漫威團隊合作開發魁拔真人版電影。隨著《魁拔之書》被翻譯成英語，好萊塢看到了將這一世界觀架構按照類似指環王的模式拍成大型玄幻真人電影系列的價值。第一部真人版電影的劇本正在磨合中，將會由不同人種來出演故事中不同種族的妖俠。可以說，真人版電影是魁拔成人品牌戰略的重要一步。

所以，與其說青青樹延後拍攝《魁拔4》是退，倒不如說這是一種以退為進、不逆市而為的市場策略。

『貳』 在暑期中，很多人通過打暑假工來鍛煉自己，你暑假有什麼收獲

每到暑假的時候，無論是在工作崗位這樣的一部分人，還是在校的一些大學生，都會湧入到打暑假工的行業。因為打暑假工不僅能鍛煉自己的能力，還能得到一定的經濟收入。

通過打暑假工，我的收獲是非常多的。我明白了在職場中的新人需要從哪些方面來提升自己，還熟悉了怎麼樣和同事處理好關系怎麼樣能更快地掌握到自己的專業，在工作中積累了一些經驗！通過打暑假工，讓我認識到了自己以前一些思想方面的錯誤觀點，我決心以後改正自己不好的方面，不斷地完善自己，這樣將來我真正踏進社會的時候才有更大的競爭力！

『叄』 准高三學生，現在成績處於中下游，如何才能迎頭趕上

大家都有過因為學習以及生活中的種種而出現情緒低落、甚至對自我表示懷疑的階段。到現在為止，我自己處理情緒的方式你可以借鑒一下。簡單粗暴的方式是馬上去運動，最好是那種能讓自己大汗淋漓的有氧運動，運動過後你會心情大好，能有效緩解焦躁不安的情緒。另外盡量讓自己忙起來，生活變得更充實。在猶豫要不要去改變的時候，不如直接去執行，當把事情做完之後，你就會恍然大悟，原來之前的迷茫煩躁都是大可不必的。

你離高考還有一年的時間，一年的時間如果做好規劃，調整好心態，是完全可以讓成績有所突破的。下面總結了幾點適合準高三學生學習的建議，希望對你接下來的學習生活有所幫助。

在學習過程中還是要以鞏固為主，解決遺忘的問題。解答主觀題目時更更應該從深度與廣度上去思考，將知識能夠更加體系化，並達到綜合運用。

學習能力的提高也是循序漸進，要學會思考樂於思考，不要盲目的去死記硬背。善於總結復盤，慢慢的就會發現自己無論是學習效率還是復習節奏相較之前都有了一個質的改變。

敢於夢想-要非常勇敢；努力學習--要非常努力。然後，等你做完了自己能做的一切，就完全把自己交給那「神力」吧。

『肆』 高中生怎樣合理規劃寒暑假

就給你4個字：勞逸結合，怎麼安排都行，

『伍』 暑假可以申請初三復讀嘛中考復讀是去教育局還是去學校申請婁底四中收中考復讀生嗎

一般像這種情況就不好說了，因為九年義務教育，你上到初三，你的義務就算結束了，所以說，但是因為你沒考上高中，你復讀再考一年，那麼這種情況我覺得去教育局也行，前提是你得在教育局有人，如果你在教育局沒人，你還是去學校問問吧，看看你們學校老師，尤其是去政教處問問能不能幫你學籍留校一年？再重新考一次

『陸』 《王者榮耀》暑期版本退遊玩家激增，排位成玩家「夢魘」，匹配機制讓人失望，你覺得呢

這個版本對大神和菜鳥來說匹配機制是友好的，如果體驗不好只能從自身找原因。
其實原因不過就是三種
第一高估自己實力。我自己喜歡也希望廣大玩家每盤結束後都看看錄像復盤一下。不要被評分系統的數據迷惑，多看看每盤關鍵時間你自己有沒有意識和操作上的不足。
第二懶，對榮譽感欠缺。我自己也在這賽季剛打回王者後遇到了這樣的問題。以前為了連勝經常會在局內刻意表現平庸一些，選單邊路的老夫子、劉邦、哪吒、
程咬金、羋月等英雄，打四一分帶。一般情況下四一中的一由於參團率問題分會低一些，且單邊前期雖然要抗壓後期就非常輕鬆了相對不用那麼多操作性，也能為之後幾盤省下一些精力。但是這版本的匹配機制對我這樣偷懶的人特別不友好，因為系統默認你參團率低會給你匹配隊友也是一樣的。漸漸地玩到最後隊里匹配不到擅長法師和輔助位的隊友，一個個的都是玩刺客和戰士的。
第三星耀以下段位似乎對這個匹配機制不適應或者是說有其他的匹配機制。我玩朋友的鑽石號，感覺似乎和之前賽季匹配機制差不多，並沒有感覺到匹配機制的變動。

『柒』 去年暑假期間在隴西縣影視城打事7天活，小勞板說，大勞板拖欠工資，勞動局也沒有回復，叫我等……，何時

用人單位剋扣或者拖欠勞動者工資的，勞動者可以向勞動保障監察大隊投訴該單位。注意，是投訴，一定要走投訴流程， 並不是打個電話或者去勞動監察口頭表達一下，而是正規的投訴。一定要有投訴信。

去勞動監察大隊投訴時攜帶：本人身份證、用人單位全稱、負責人姓名及聯系電話、能證明勞動者在用人單位上班的相關證據，由勞動保障監察大隊下達限期改正，逾期不改正的，勞動保障監察大隊可以下達行政處罰處理決定；逾期未執行的，申請法院強制執行。同時逾期不改正的，勞動者可以主張用人單位支付你拖欠工資數額50%-100%的賠償金。

《勞動法》第五十條規定：工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《勞動合同法》第三十條 用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。
《工資支付暫行規定》第九條 勞動關系雙方依法解除或終止勞動合同時，用人單位應在解除或終止勞動合同時一次付清勞動者工資。
《勞動合同法》第八十五條 用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金：
（一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；
（二）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的；
（三）安排加班不支付加班費的；
（四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。

『捌』 暑假即將到來，推薦暑假招生的幾個方法

線下傳統機構招生通常以廣告投放、地推、電話邀約的方式，告知客戶到店體驗的好處，在體驗過程中銷售人員再用各種話術套路一步步推進成單，完成客戶報名。

很多校長們都抱怨，說客戶在機構推廣-客戶咨詢-邀約體驗-銷售談單的每個環節，都會大量流失，最後復盤匯總數據時發現有效客戶少，成單率低。我們從傳統線下機構運營的整個流程仔細分析，去拆解了其中的原因：

一、家長體驗門檻高

距離太遠；有事耽擱了；天氣不好；秋季再報還不急；

二、機構落地要求高

體驗課是否有吸引力？

宣講有說服力嗎？

銷售談單水平怎麼樣？

……

三、2小時快速轉化，難！

陌生學員轉化時間只有2小時左右，有限的時間內沒有成單，客戶離開後再次到訪的幾率又能保證是多少？

客戶案例

嵌入機構標識：加深學員印象，擴大品牌宣傳

嵌入電話號碼、二維碼、QQ號等聯系方式：引導學員添加，完成招生轉化

錄制生成歷史課堂：分享社群，進行多次傳播；上架商城，直接售賣變現

把蛋糕做大

上述我們舉了一個案例，以一種場景切入，打造完成了招生閉環，接下來，我們看如何把這個閉環做大做牢固！

激勵方式

打卡式獎勵：每周的每日一練（一課）連續完成5天，即可免費獲得本周直播課課件資料！

積分兌換：邀請一位同學進群報名體驗課，獎勵100積分，積分滿150即可獲得**老師價值300元的同位語精講微課包！

營銷工具

分銷：老師可通過設置分享收費：收費金額、學生分成比例，讓學生進行主動分享推廣，幫助機構實現社群裂變，快速獲取流量變現。

拼團：設置拼團功能，學生要享低價的就會將課程或作業分享給更多人購買，學員成為商品推廣渠道，使更多的目標客戶及需求被鎖定，成為付費學員購買機構和老師作業批改服務。

此外，還有折扣、優惠券、內部微課打卡等多種工具，以及為機構進行服務式招生做好支撐。

『玖』 房地產怎麼復租售復盤得 我好急 快告訴我

復盤前多做一些你所復盤的樓盤知識的相關准備，可以在存檔里看看售的價格，租的價格，或者你把自己當成客人，把客人所想知道了解的問題自己准備一下答案，這樣你就比較好回答客戶，若當客戶問你一個你真不知道的問題，你可以委婉地說要大概地計算一下，（其中要把客戶想問的問題提前做回答的准備）需要晚點回復您！

『拾』 如何給自己充充電

1、一個人的快樂與否與自己的心情有關，你想充電是很好的，說明你對自己的未來還有憧憬，有期待。

2、有時自己美好的願望很長時間沒有實現，會覺得很失落，一切都對自己提不起興趣。這時你應該改變自己的想法，轉變觀念，調整自己的心態。

3、還有就是你和男朋友之間的事，你應該和他好好談談，兩個人之間不應該相互隱瞞，讓他知道你的想法。

4、最後送你：任何困難都有解決的辦法，任何困難都要靠自己來解決，祝你們好運！因為我也在外漂泊。