師生攜手戰疫

Ⅰ 攜手戰疫WEY品牌減負經銷商 為消費者提供無憂用車服務

易車調查 當前，新型冠狀病毒的擴散讓所有企業的春節假期一延再延，抗擊疫情成為舉國上下的頭等大事，各個企業都在盡力馳援「戰疫」。 面對如此艱難處境，廣大車企積極參與馳騁疫情，並且針對企業選擇了自救，在產品、營銷、客戶及經銷商關懷等幾個維度上做文章。

日前，我們從WEY品牌了解到，因防控新型冠狀病毒肺炎疫情需要，企業宣布延期復工。為保障用戶在特殊時期的購車、售後提供無憂用車「五大保障、五心關愛行動「。同時，WEY品牌在疫情期間果斷採取一系列重大舉措，與經銷商夥伴站在一起，有信心，有決心共克時艱、共同打贏這場新型「戰疫」。接下來我們就來看看在如此嚴峻的時刻，WEY品牌是如何做的呢？

疫情伊始，長城汽車便迅速行動投入到對抗疫情的馳援中，旗下WEY、哈弗、歐拉、長城皮卡等四大品牌，向湖北省慈善總會捐贈人民幣500萬元，用於支援武漢、黃岡、潛江等十餘個城市購買急需的疫情防控物資，以及防控指揮部統一調配使用，為一線醫護人員和廣大用戶提供暖心服務。

2月3日，隨著確診病例救治任務的持續深入，重慶市面臨著防疫物資緊缺的危機。長城汽車決定將10輛總價值115萬元的長城炮皮卡捐贈給重慶市慈善總會，用於支援重慶地區的防疫應急工作，為防疫保障做好「愛心接力棒」。

為了疫情防控安排，長城汽車嚴格遵守國家和各省下達的按通知要求安排延期復工時間，注重保障員工的身體健康，並加大普及新型冠狀病毒的相關科普知識，加強員工的監督與管理，並提高上下游風險防範意識，從各方面向經銷商、供應商夥伴提供必要的支持，保證團隊、供應鏈和經銷商體系的穩定。

面對疫情帶來整體放緩的市場環境，WEY品牌快速發布多項經銷商全力支持政策，幫助經銷商度過難關。

一、考核減負：疫情期間，WEY品牌對各經銷商採取考核減負政策，實施「三不考核」，即不考核銷售、不考核進貨、不考核推廣，確保終端合理收益，保證經銷商在當前環境下健康發展；

二、財務減負：調整財務政策，延長三方還款期限，對於2月份到賬的銀行承兌匯票統一免收貼息，三方承兌匯票到期需贖證車輛，WEY品牌將積極協調延長還款時間，為經銷商提供更大的資源空間；

三、金融減負：適當調整購車金融政策，為用戶提供更為靈活的還款形式，降低購車門檻，促進經銷商終端銷售；

四、賦能經銷商多維度服務：調整銷售模式，多維出擊，重點針對線上銷售業務進行遠程培訓，進一步強化經銷商線上營銷能力，鼓勵使用網上4S店VR看車、微信直播看車、視頻直播看車、保持24小時400熱線等方式開展營銷，滿足消費者疫情時期看車、購車需求；

五、賦能一線銷售團隊和人員：設立專項基金，激勵經銷商一線銷售團隊和人員，確保終端銷售人員的合理收入，共渡難關；

六、賦能湖北疫區經銷商：對於疫情最為嚴重、經營壓力最大的湖北經銷商，WEY品牌將給予特殊的、最大的政策支持。

七、快速返利兌現，緩解資金壓力，鼓勵經銷商面對疫情時信心上陣。

與此同時，WEY品牌積極做好嚴格遵守國家下達的疫情防控安排，按通知要求安排復工時間，注重保障員工的身體健康，並加大普及新型冠狀病毒的相關科普知識，加強員工的監督與管理，並提高上下游風險防範意識，從各方面向經銷商、供應商夥伴提供必要的支持，保證團隊、供應鏈和經銷商體系的穩定。

長城汽車與WE

Ⅱ 北京越野攜手兄弟單位捐贈1700萬齊心戰疫

齊心戰「疫」，眾志成城，堅定信心，同舟共濟。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控牽動千萬人的心，為了助力早日戰勝疫情，北京越野攜手北汽集團兄弟單位共計捐贈1700萬元，用於購置疫區緊急救護物資，支援包括湖北在內的五個省市。

越野人，愛國心，是勇敢面對，是責任擔當，是大愛無疆。在越野人的世界裡，沒有過不去的坎，沒有什麼困難不能戰勝。相信，在一線醫護人員的堅強守護和舉國防控全民抗「疫」的共同努力下，在以北汽集團、北京越野及廣大北京越野車友為代表的公益力量支援下，這場疫情防控戰役，必將贏得勝利。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅲ 韓紅為戰疫堅守，你從中感受到了哪些人間暖意

在今年過年的這段時間里，基本上所有的消息都是有關於新型肺炎的。這次病毒的來襲，也為2020的春節帶來了些許悲傷與不平凡，也同時讓我們看到了中國人的團結一心與祖國的強大實力。在面對疫情的過程中，全國人民積極配合國家的指示，老老實實的待在家裡，不給國家填麻煩，醫務工作者也積極勇敢的奔赴“前線”，為祖國與人民而奮斗。與此同時，作為公眾人物的明星們，也積極的捐款、捐物，位疫情貢獻出自己的力量。

在這次抗擊疫情的過程中，不僅僅是韓紅，還有很多明星也在為我們的祖國四處奔波。胡海泉親自從國外背回了一箱箱口罩、陳偉霆奔波國外四處尋找物資，還有很多人再我們看不到的地方努力著。我覺得這是這次疫情期間最令人感動的一幅場景，每個人都在為祖國做出自己的貢獻如今，疫情逐漸好轉，希望在國家的領導下，我們可以早日感受到春暖花開的那一天。

Ⅳ 人車生活，一起戰疫——致敬逆行者：戰疫路上最美的CP

疫情當前，有人說，「你呆膩了的家，卻是他們想回都回不去的地方」。抗疫一線，總有無數人默默堅守，其中，他們是最美CP，也是一個家的重要組成，而他們卻整日奔走在危險的戰疫前沿，一起為愛前行！

警醫攜手,最美CP

交警一大隊輔警龍緒亮，疫情期間堅守一線防疫卡點，妻子劉雅莉是欽州市第一人民醫院護士。他們約定：「我們同上一線，願彼此安好，盼春暖花開。」

既是夫妻，也是戰友他們卻聚少離多舍小家為大家共同為抗擊疫情而不懈努力

Ⅳ 1月10日,我們全校師生觀看了"在戰役中成長」這部宣傳片。修改病句

修改如下：
1月10日，我們全校師生觀看了《在戰役中成長》這部宣傳片。

Ⅵ 樓中戰役師生上網課的下聯是什麼

上聯是：樓中戰役師生上網課；

下聯是：宇內XXXX求X人。

Ⅶ 疫情來勢洶洶 車企推多項「減壓」政策 與經銷商攜手戰疫

自新型冠狀病毒肺炎疫情爆發以來，全國上下眾志成城，志在打贏這場來勢洶洶的抗「疫」戰，眾多車企更是紛紛響應，捐贈了大量的物資。面對當前出現的員工不能正常復工，經營店不能按期開業，客流急劇減少的現象，各大車企為了緩解經銷商的壓力，推出了不少「減壓」政策，以圖共渡難關。

1.減負釋壓：東風日產迅速啟動返利補貼、貼息降息等針對性的金融財務支持，為身處疫情寒冬中的經銷商減負釋壓，展開務實有力的支持。

2.政策松綁：靈活調整考核機制，結合疫情發展，酌情調整經銷商目標。東風日產在一季度DBS考核取消總部評價成績，取消第三方考核，減輕經銷商壓力，幫助經銷商夥伴輕裝上陣。

3.供給保障：針對疫情特殊時期的物流狀況，東風日產調整物流計劃，排除萬難，保障供給，優先確保疫情影響區域車源供應，同時啟動物流加急方案，實現產銷優化和無縫銜接。

4.平台賦能：疫情蔓延下，線上服務成為更多消費者的習慣。東風日產積極搭建平台，完善線上業務體驗。東風日產官網、車巴巴、東風日產天貓/京東旗艦店全天候24小時提供線上看車及線上金融服務，使消費者獲得優質線上體驗；同時，為了進一步強化經銷商在線上平台業務開展，東風日產在內部「學習強店」平台新增「戰疫加推」板塊，進行針對化的指引培訓，並通過平台推送《數字營銷指導手冊》，為專營店提供短視頻營銷技法、自媒體營銷技法、數營先鋒學習資源等逾10種數字營銷支持與指導。

寫在最後：

如今疫情還在繼續，車企們的援助也在持續進行，此次各大車企針對經銷商夥伴一系列暖心舉措，充分展現了他們作為企業的責任與擔當。除此之外，我們預測接下來還將有多家車企相繼推出針對經銷商的「減壓」政策，因為在「隔離」成為熱議當下，各大經銷商幾乎很難完成考核，而車企的「減壓」政策則恰好讓經銷商在令人寒心的疫情中感到一陣暖流，一起共渡難關。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。