銀行走千家訪萬戶
『壹』 緊急求助,誰有《毛主席派來了醫療隊》和《毛主席登上了廬山頂》的歌曲和歌詞
《毛主席登上了廬山頂》簡譜和歌詞:http://www.jianpu.cn/pu/13/130028.htm,
《毛主席派來了醫療隊》暫時只找到了歌詞:「三里月,好春光,麥苗兒青青菜花兒黃,山也樂水也唱,村裡老小喜洋洋,毛主席派來了醫療隊,支援春耕奔下鄉。走千家,訪萬戶,踏遍田間和村莊,又看病又插秧,為我們村民日夜忙,毛主席派來了醫療隊,活躍在公社土地上。春風春,暖洋洋,陽光照在我們身上,毛主席多關心咱,渾身上下添力量,秋收後打下豐收糧,獻給毛主席獻給黨。」
您先用著,我再找找看能不能找到簡譜的。
『貳』 如題!麻煩各位幫忙一下:結合所在網點實際情況如何做好一名優秀的農信社網點負責人 幫忙寫篇論文
「福久教育」為您服務:
一、處理好全局與局部的關系。結合中心工作與網點實際,理清思路,因地制宜。把服務三農、中小企業和地方經濟發展作為中心思路,順應形勢發展,學習借鑒先進典型經驗,深入貫徹實施「走千家訪萬戶送服務助三農」舉措等等。
二、處理好效率與效益的關系。事業是人來做的,要加強隊伍建設,補充新鮮血液,引進高級人才,加強業務培訓,實施績效考核,全面提升隊伍素質,調動積極性,提升工作效率等等。
三、處理好服務與穩定的關系。當前金融危機的大背景下,既要全力做好金融服務,又要控制風險,保證資金安全;既要全面擴張網點,擴大吸儲能力,又要科學規劃、准確布點,防止盲目擴張等等。
四、再講講企業文化推廣、領導員工之間人文關懷、營造良好外部環境等等。
勿忙之中的一些想法,僅供參考。
另附「三招拉存款」內容。
一是立足一個「早」字,搶占市場先機。提早做好全年工作計劃,提前進行安排部署,將任務分解到有關分理處,從而在全支行迅速掀起組織存款工作的熱潮,贏得了存款組織工作的主動權。
二是持續開展存款營銷活動,確保淡季不淡、旺季更旺。帶領全體員工積極開展「2010年個人高端客戶營銷大賽活動」等存款營銷活動。通過一系列存款營銷活動,確保存款組織工作始終保持強大力度,存款增長始終保持強勁態勢。
三是上下聯動形成合力,力求存款營銷實效。支行班子成員身先士卒,帶頭組織存款,與相關業務部門、分理處一道,制定營銷方案,共同對優質大客戶進行系統公關,形成了組織存款的強大合力。
「福久教育」,祝您成功!
『叄』 查千書,閱萬卷,查閱千書萬卷。請對下聯
游五湖,覽四海,游覽五湖四海。
『肆』 師讓辦手抄報,《共創平安金台,提升兩率一度》急急急急急急!!!
內容:
提升兩率一度共創平安金台
為了貫徹區政法工作會議精神,全面提升「兩率一度」,陳倉鎮堅持認識到位、安排到位、落實到位、監督到位「四個到位」,及時召開全鎮村、社區和機關幹部大會,學習貫徹了全區政法會議精神,統一思想,制定措施,制定了《陳倉鎮關於提升「兩率一度」強力推進平安建設的實施方案》,落實了責任,把全面提升「兩率一度」工作作為當前工作的重中之重,迅速掀起平安金台創建工作高潮。截至目前,在轄區村(社區)居民戶及轄區各門店共印發宣傳平安創建彩頁日歷10000張;在轄區人口密集地段製作大型噴繪3處;翻印發放平安知識宣傳單15000餘份;登記固定電話8000餘部,逐戶宣傳平安創建知識;成立治安巡邏隊12個,配發治安巡邏紅袖章300個,組織巡邏隊員在轄區加強值班巡邏,進一步增強群眾安全感;建立「三調聯動」機制,及時化解矛盾糾紛15起,有力維護社會和諧穩定。
又訊為了加快我區平安創建,做到人人創建,人人參與,提高群眾創建知曉率和參與率。車站幼兒園從幼兒和家長入手,積極開展了以「共創平安金台,迎接美好明天」為主題的系列活動。車站幼兒園通過不斷完善崗位人員安全責任書;創設問題情景,讓幼兒分析和解決問題,尋找自我保護的方法和開辟「安全教育在我心中」宣傳欄,向幼兒介紹安全小常識,教會幼兒自我保護的方法,提高幼兒自我保護的能力。同時,通過版面、櫥窗向家長發放傳單等宣傳育兒的安全常識,教會家長正確育兒方法,提高家長的安全意識。通過系列活動,提高了全員的憂患意識,切實加強幼兒園安全管理工作,避免不必要的危險和傷害,為創建「平安金台」貢獻力量。╮(╯▽╰)╭提升兩率一度共創平安金台
為了貫徹區政法工作會議精神,全面提升「兩率一度」,陳倉鎮堅持認識到位、安排到位、落實到位、監督到位「四個到位」,及時召開全鎮村、社區和機關幹部大會,學習貫徹了全區政法會議精神,統一思想,制定措施,制定了《陳倉鎮關於提升「兩率一度」強力推進平安建設的實施方案》,落實了責任,把全面提升「兩率一度」工作作為當前工作的重中之重,迅速掀起平安金台創建工作高潮。截至目前,在轄區村(社區)居民戶及轄區各門店共印發宣傳平安創建彩頁日歷10000張;在轄區人口密集地段製作大型噴繪3處;翻印發放平安知識宣傳單15000餘份;登記固定電話8000餘部,逐戶宣傳平安創建知識;成立治安巡邏隊12個,配發治安巡邏紅袖章300個,組織巡邏隊員在轄區加強值班巡邏,進一步增強群眾安全感;建立「三調聯動」機制,及時化解矛盾糾紛15起,有力維護社會和諧穩定。學校結合實際,制定切實可行的活動方案,採取日常宣傳和集中宣傳相結合的方式,利用標語、板報、掛圖、傳單、宣傳畫等形式廣泛進行宣傳,利用簡訊、校園廣播、網站等媒體進行專題宣傳,營造濃厚的平安建設宣傳氛圍。同時,在學生中深入開展「我為父母說平安」 活動 ,並統一組織印發了綜治及平安建設宣傳資料和創建「平安金台」問卷調查表,由學生帶回家中為父母宣講「平安金台」建設及綜治工作相關知識,家庭所有成員完成問卷調查表簽字後交回學校。在師生、家長中廣泛開展「平安金台」創建宣傳活動,真正做到校校落實到位,生生學習到位、戶戶宣傳到位、人人知曉到位。
「迷彩服,白鋼盔,警棍手裡掂,壞人不敢現……」一首順口溜,道出轄區群眾對蓮湖平安建設工作的肯定。隨處可見的安保「紅袖章」、背街小巷的警燈閃爍、社區里的「天網」攝像頭、一隊隊昂首闊步的群防隊員,蓮湖區在加大人防技防投入力度的同時,嚴懲各類違法犯罪行為,大力開展矛盾糾紛化解,不斷促進社會和諧。
技防人防 一個都不能少
蓮湖區不斷加大技防人防投入力度,在鍾鼓樓廣場、城西客運站、北院門風情街等主要路段、治安復雜區域設置10個治安崗亭,購置流動警務車4輛、流動電瓶巡邏車26輛,重點加大對居民社區、主要街道、重點部位巡邏防範的頻率和密度,提高白天見警率和夜間見燈率,做到24小時巡邏全天候防控、全空間覆蓋,最大限度地擠壓犯罪空間和時間,預防和減少搶劫、盜竊等多發性案件,提高人民群眾安全感。
蓮湖區不斷提高治安防範信息化水平,在完成628個新增技防探頭和80個校園門前新增探頭的基礎上,9月底前將完成校園緊急報警系統建設,同時落實專職監控人員,建立24小時值守制度,及時應對處置突發事件,提高出警效率和事前處置能力。此外,按照「完善管理,健全制度,提高素質,發揮作用」的要求,蓮湖區加強專職群防隊伍管理,根據區域治安狀況,科學制定巡邏時間、路線,充分發揮好730名專職群防隊員作用,在居民院落開展看樓護院、鄰里守望等活動,形成「陌生人進社區有人問、發現可疑人員有人管、抓獲違法人員有人幫」的平安氛圍。
嚴打整治 一絲都不能放
蓮湖區本著「群眾利益無小事」的原則,以打擊「兩搶一盜」為重點,以提高社會治安滿意率為目標,始終保持對各類刑事犯罪的高壓態勢。蓮湖區把群眾反應強烈的多發性侵財案件作為工作重點常抓不懈,把打擊「兩搶一盜」等多發性侵財犯罪特別是居民區入室盜竊案件作為重中之重,採取有力措施,全力提升人民群眾安全感。同時,加大對「居民小區、集貿市場、娛樂場所、校園周邊、車站」等五類公共場所的排查整治,繼續加大對「黃、賭、毒」等社會丑惡現象的打擊力度,營造良好的社會治安環境,組織精兵強將,提高辦案效率,通過抓現行,破現案,打流竄,摧團伙,有效打擊犯罪,形成對違法犯罪分子的強大震懾力。
蓮湖區從現在開始到11月底,將選擇一批影響群眾安全感的案件,在社區進行公審公判,強力震懾犯罪分子,讓廣大人民群眾看到政法機關的打擊處理力度,營造良好的社會治安大環境。此外,蓮湖區加強人民調解、司法調解、行政調解「三調聯動」機制,繼續深入開展「大排查、大化解」專項活動,准確了解人民群眾的訴求和願望,推進矛盾糾紛排查化解經常化、規范化,實現人民調解、司法調解、行政調解和公調、訴調、檢調的相互銜接,有效預防和化解各類社會矛盾,努力實現「家庭瑣事不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出社區、大事不出街道、矛盾不上交」。
為了貫徹區政法工作會議精神,全面提升「兩率一度」,陳倉鎮堅持認識到位、安排到位、落實到位、監督到位「四個到位」,及時召開全鎮村、社區和機關幹部大會,學習貫徹了全區政法會議精神,統一思想,制定措施,制定了《陳倉鎮關於提升「兩率一度」強力推進平安建設的實施方案》,落實了責任,把全面提升「兩率一度」工作作為當前工作的重中之重,迅速掀起平安金台創建工作高潮。截至目前,在轄區村(社區)居民戶及轄區各門店共印發宣傳平安創建彩頁日歷10000張;在轄區人口密集地段製作大型噴繪3處;翻印發放平安知識宣傳單15000餘份;登記固定電話8000餘部,逐戶宣傳平安創建知識;成立治安巡邏隊12個,配發治安巡邏紅袖章300個,組織巡邏隊員在轄區加強值班巡邏,進一步增強群眾安全感;建立「三調聯動」機制,及時化解矛盾糾紛15起,有力維護社會和諧穩
為進一步提升社會治安滿意率、平安建設知曉率和檢察機關群眾滿意度。近日,金台區人民檢察院採取六條新措施,推動此項工作向縱深發展。
一是開展檢察開放日活動,擴大群眾對平安建設和檢察工作知曉率。舉行"檢察開放日"活動,邀請市院有關領導、區屬相關部門負責人、駐區企業單位和群眾代表、人民監督員20餘人來院參觀座談。代表們參觀了該院的辦案區、榮譽室、電子閱覽室、健身中心、圖書室及幹警辦公室;通過講解員的講解,代表們對該院各個科室的主要職能機構及檢察工作的制度化、規范化、信息化建設等情況做了了解。增加檢察機關執法辦案的透明度,減少群眾對檢察機關的神秘感,加深群眾對檢察機關和檢察幹警的了解,爭取群眾的廣泛支持。在座談會上,代表們對金台區院近年來檢察工作取得的成績給予了充分肯定,就今後檢察機關如何加強社會監督等問題提出了寶貴的意見和建議。
二是以開展"走千家、訪萬戶、送法律、送服務"活動為載體,提升人民群眾對平安建設和檢察工作的知曉率。近日,該院幹警在院領導帶領下分片區、分鄉鎮走訪了轄區各個企業、學校、社區、村組,給群眾帶去了宣傳手冊、公開信,為群眾提供法律咨詢服務。還在該區群眾聚集的繁華場所向群眾發放了印有該院聯系方式的紙杯、法律宣傳資料等,讓群眾了解檢察機關的職責,提高檢察工作的知曉率。
三是利用網路、電信、宣傳橫幅等進行日常宣傳,提高人民群眾對平安建設和檢察工作的知曉率。通過手機發語音服務,手機簡訊等宣傳檢察工作職責,提升檢察工作影響力 。與《市民周刊》聯辦"檢察官提醒您"欄目,從案件實例入手,宣傳治安防範知識,提高群眾自我防範能力以及治安預警信息,增強對違法犯罪活動的震懾力。
四是向全區廣大人民群眾發放《公開信》,廣泛徵求意見,把握群眾需求,不斷提升群眾對檢察機關的滿意度。積極向"四大班子"匯報請示工作,徵求"兩代表一委員"意見,走訪機關單位、社區、村組、人民團體和事業單位及重點企業,向全區廣大人民群眾發放《公開信》,召開座談會,徵求意見,把握群眾需求,樹立檢察機關的良好形象。
五是為群眾辦實事解難題,增強人民群眾對檢察機關滿意度。結合自身實際,繼續深化和豐富"兩下移、三貼近"、"走千家訪萬戶"等活動內容,重點圍繞人民群眾對社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法等方面的新要求、新期望,研究出台便民措施,並向社會公布。為群眾辦實事,接受群眾監督,切實把為民服務的各項承諾落到實處。
六是立足檢察職能,提高檢察人員執法公信力,提高人民群眾對檢察機關滿意度。①暢通舉報熱線,開通便民服務的綠色通道,堅持熱心接待,耐心說理,積極救助,及時回復。②對不服不起訴、不抗訴和重信重訪案件實行公開聽證審查,提高執法公信力。③加大查辦涉及民生、群眾反映強烈的職務犯罪和各類刑事案件力度,以執法辦案的實際效果贏得群眾信任。(陳梅、吳天河)
平安建設和綜治宣傳月活動宣傳標語
1、共創平安金台 共享和諧生活
2、加強綜合治理,維護社會穩定,促進社會和諧;
3、大力加強治安防控體系建設,全面落實綜合治理各項措施;
4、強基固本抓防範,齊抓共管保平安;
5、平安建設工作人人參與 平安建設成果人人共享;
6、和諧金台 平安為先;
7、全民齊努力 共建平安城;
8、平安建設 人人有責;
9、推進社會治安綜合治理,不斷增強人民群眾安全感;
10、全面推進「平安校園」創建活動,營造和諧健康的教育氛圍;
11、黨心民心萬眾一心 群防群治眾志成城;
12、我為人人勤防範 人人為我保平安;
13、社會治安綜合治 平安金台大家建;
14、深化綜治宣傳教育,增強全民綜治意識。
15、強化安全管理,共建和諧校園。
16、深入開展綜合治理,全面維護校園安全穩定。
17、同心協力,齊抓共管,共創平安校園。
18、平安校園大家共建,校園平安大家共享。
「迷彩服,白鋼盔,警棍手裡掂,壞人不敢現……」一首順口溜,道出轄區群眾對蓮湖平安建設工作的肯定。隨處可見的安保「紅袖章」、背街小巷的警燈閃爍、社區里的「天網」攝像頭、一隊隊昂首闊步的群防隊員,蓮湖區在加大人防技防投入力度的同時,嚴懲各類違法犯罪行為,大力開展矛盾糾紛化解,不斷促進社會和諧。
技防人防 一個都不能少
蓮湖區不斷加大技防人防投入力度,在鍾鼓樓廣場、城西客運站、北院門風情街等主要路段、治安復雜區域設置10個治安崗亭,購置流動警務車4輛、流動電瓶巡邏車26輛,重點加大對居民社區、主要街道、重點部位巡邏防範的頻率和密度,提高白天見警率和夜間見燈率,做到24小時巡邏全天候防控、全空間覆蓋,最大限度地擠壓犯罪空間和時間,預防和減少搶劫、盜竊等多發性案件,提高人民群眾安全感。
蓮湖區不斷提高治安防範信息化水平,在完成628個新增技防探頭和80個校園門前新增探頭的基礎上,9月底前將完成校園緊急報警系統建設,同時落實專職監控人員,建立24小時值守制度,及時應對處置突發事件,提高出警效率和事前處置能力。此外,按照「完善管理,健全制度,提高素質,發揮作用」的要求,蓮湖區加強專職群防隊伍管理,根據區域治安狀況,科學制定巡邏時間、路線,充分發揮好730名專職群防隊員作用,在居民院落開展看樓護院、鄰里守望等活動,形成「陌生人進社區有人問、發現可疑人員有人管、抓獲違法人員有人幫」的平安氛圍。
嚴打整治 一絲都不能放
蓮湖區本著「群眾利益無小事」的原則,以打擊「兩搶一盜」為重點,以提高社會治安滿意率為目標,始終保持對各類刑事犯罪的高壓態勢。蓮湖區把群眾反應強烈的多發性侵財案件作為工作重點常抓不懈,把打擊「兩搶一盜」等多發性侵財犯罪特別是居民區入室盜竊案件作為重中之重,採取有力措施,全力提升人民群眾安全感。同時,加大對「居民小區、集貿市場、娛樂場所、校園周邊、車站」等五類公共場所的排查整治,繼續加大對「黃、賭、毒」等社會丑惡現象的打擊力度,營造良好的社會治安環境,組織精兵強將,提高辦案效率,通過抓現行,破現案,打流竄,摧團伙,有效打擊犯罪,形成對違法犯罪分子的強大震懾力。
蓮湖區從現在開始到11月底,將選擇一批影響群眾安全感的案件,在社區進行公審公判,強力震懾犯罪分子,讓廣大人民群眾看到政法機關的打擊處理力度,營造良好的社會治安大環境。此外,蓮湖區加強人民調解、司法調解、行政調解「三調聯動」機制,繼續深入開展「大排查、大化解」專項活動,准確了解人民群眾的訴求和願望,推進矛盾糾紛排查化解經常化、規范化,實現人民調解、司法調解、行政調解和公調、訴調、檢調的相互銜接,有效預防和化解各類社會矛盾,努力實現「家庭瑣事不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出社區、大事不出街道、矛盾不上交」。
『伍』 江蘇紫金農村商業銀行股份有限公司的領導致辭
春拂金陵,紫金生輝,我們滿懷喜悅迎來紫金農商銀行一周歲生日。駐足回首,過去的一年,紫金農商銀行在復雜多變的經濟金融形勢下,認真落實監管部門和董事會的各項要求,大力深化改革,深度轉型融合,推進業務發展,強化風險防控,構建了創立之年經營管理的堅實基礎。截至2011年末,全行存款余額530.47億元,比年初增加100.03億元;貸款余額321.3億元,比年初增加46.62億元。 ——深化改革融合。堅持「服務『三農』、服務中小、服務城鄉」經營定位,以發展戰略謀劃為抓手,統一思想、真抓實干、深入溝通,加快資產重組、人員歸並、機構重設和業務整合進程,實現全行上下整體協同發展。 ——增強整體實力。積極開展「走千家、訪萬戶、送服務、助『三農』」勞動競賽活動, 全面推廣「三公里經營」營銷戰略,推進「三個並舉」,實現「三項轉向」,形成「三種格局」,開展專業市場等綜合營銷,開辦紫金快付通,整合遍布城鄉的服務網點,擴大金融覆蓋面。 ——提升運管質量。深耕城鄉市場,重點支持有發展潛力、科技創新型、資源節約型等中小企業和個體工商戶;開展授信客戶分類評級,推動風險分類、風險報告、風險檢查工作;開展不良貸款訴訟、執行時效檢查以及抵債資產情況檢查,全覆蓋風險排查大額不良貸款。 ——強化內部管理。深化管控體系建設,通過加強制度建設、全面財務管理、業務風險管控等措施,推動「合規管理年」建設,制定行長「五個一」制度,推進「三項整治」工作,充分發揮科技在金融創新、經營管理和風險控制中的支撐作用,提高全行管理效率。 春色滿園,百花齊放,在創立之年取得如此優異的成績來之不易,這是全行1800多名員工負重加壓、頑強拼搏的結果,也是廣大客戶、投資者和社會各界大力支持的結果。在此,我謹代表紫金農商銀行,向所有關心和支持本行發展的社會各界朋友,表示誠摯的感謝! 春秋代序,萬象更新,充滿希望的2012年已經到來。根據董事會確定的年度經營目標任務,本行將堅持「抓改進、促效率,推進工作責任目標;抓轉型、促發展,改變業務發展方式;抓拓展、促業務,增強核心競爭能力;抓管理、促穩定,構建全面風險管理;抓規范、促經營,加強內部管理建設」,引導全員夯實發展基礎,激發經營新活力,營造管理新優勢,持續推進紫金農商銀行向現代商業銀行邁進。
『陸』 黃岩農村合作銀行的發展
2009年,面對金融危機對農村經濟發展帶來的不利影響,本行以「保增長、防風險、促調整」為主題,以「走千家、訪萬戶、共成長」活動為載體,深入推進「支農推進年」和「履行社會責任年」活動,實施「六大工程」建設,以貸款方式創新為突破口,扎實推進各項支農工作,為積極應對金融危機,促進我區經濟健康穩健發展作出了貢獻。積極推廣外出務農創業貸款、青年創業小額貸款、低收入農戶奔小康創業貸款、大學生村官創業貸款、農房改造貸款等多種信貸產品,不斷適應不同群體都資金需求。加大了擔保方式的創新力度,積極探索農房抵押、林權抵押等多種擔保方式,為解決農戶貸款擔保難的歷史瓶頸實現了新的突破,受到了社會廣泛的關注,中央電視台、浙江日報等新聞媒體都作了報道。梳理和再造小額貸款流程,實施與大額貸款差別管理,按照按照「扶弱幫困」要求,採取貸款展期、盤活、增加授信等多種措施幫助企業渡過難關。大力推行豐收小額貸款卡,充分發揮其隨用隨貸、隨有隨還、用多少貸多少,集循環小額貸款、資金匯兌、電子繳費、農民直補發放等功能於一體的優勢,使群眾得到更多實惠,努力將其打造成為我區的「支農第一卡」。
2010年,本行將認真貫徹落實十七屆四中全會、中央經濟、農村工作會議和區十一屆四次黨代會精神,牢固樹立科學發展觀,堅持為「三農」和中小企業服務的經營宗旨,認真貫徹實施「一條道路、兩場革命」(「一條道路」是指走做優做強之路;「兩場革命」是指「戰略轉型革命」和「科技信息革命」)的戰略思想,以「抓轉型、防風險」為工作主線,做好支農三篇文章,繼續深化改革,轉換經營機制,強化風險管理,改進金融服務,努力實現農村合作金融事業與社會主義新農村建設的「雙贏」,為推動黃岩農村經濟平穩較快發展作出新的貢獻。
『柒』 「贏」分解
「亡」:代表危機意識。在我國改革開放步伐迅速加快,城市化進程如火如荼,新農村建設快速推進的今天,面對倉前大規模開發的形勢,有多少同行在垂涎欲滴,挖空心思搶奪這塊大蛋糕。俗話說:「人無遠慮,必有近憂」,作為「立足農村、服務三農」的合作銀行,如何最大程度地守住這塊市場份額,這就需要我們牢固樹立危機意識,增強歷史使命感和責任感,認清形勢,搶抓機遇,提升服務質量,創新工作局面。為此,支行領導對今年的各項工作布置力求一個「早」字,要求一個「實」字,開年以來,全支行上下聯動,積極落實「親農、近農、惠農」的三農策略,扎扎實實推進各項業務的發展。看到每位客戶經理充分發揮自己優勢,在兼顧本職工作的同時,走村竄戶,及時捕捉征地拆遷戶及個體工商戶的有效信息,以便為拓展負債業務做好相關措施和對策;一線臨櫃人員都以飽滿的工作熱情、高效快捷的一流服務,來贏得客戶的肯定與好評。正是因為對危機有了及時警覺,應對措施及時到位,確保了支行各項業務的全面拓展,上半年,支行客戶經理共走訪農戶1453戶,存款上升25776萬元,增幅達到了34.05%,另外還推出了18台POS機和信付通。
「口」:代表溝通。成功的溝通是雙向的,除了有良好的表達能力外,也要有傾聽分析的能力。4月14日,在將近4200萬拆遷徵用款下發到農戶手中後,倉前支行在「走千家、訪萬戶、共成長」的基礎上,進一步延伸服務觸角,拓寬服務領域,做到內外聯動,建立完善「三農」動態信息資料庫管理制度。一方面,客戶經理充分利用當地政府和部門的「三農」信息資源,實行橫向聯動、縱向互動、分類管理模式,時刻關注並留意農戶資金的動向。同時主動向農戶建議好的理財方案,提醒農戶在分散投資時加強對高息或貼水等潛在高風險防範意識。另一方面,臨櫃人員在對客戶主動上門咨詢關於理財方面業務時,耐心地給客戶做好理性的投資分析及好的建議。由於支行上下部門、內外人員思想統一,協調合作,宣傳到位,在有效控制存款外流的基礎上,使得在他行發放的2700萬土地徵用款也回籠了一千多萬。在做好資金組織的同時,倉前支行對小額農貸方面也做得有聲有色。支行根據總行工作布署和相關工作要求,力求通過多種形式,例如積極參加部份村的村民代表大會、拆遷徵用動員大會、民間端午謝龍會等進行面對面交流,尤其是對信用村的創建,受到廣大農戶一致好評與肯定。目前,該支行存款超10億,從2005年6月至今,短短四年創下翻二倍的歷史性突破,這是全支行人員奮斗的結果,更是一個新的起點。
「月」:代表的是時間。服務是我們永恆的主題,它需要時間和積累,而不是曇花一現。「路遙知馬力,日久見人心」,人都是有感情的。在豐收二號四期產品推出期間,由於大部分征地農戶紛紛外遷,居住分散,堵塞了部分宣傳渠道,溝通客戶成為難題。為此,該支行利用有限的客戶資料,採取了電話聯系後預約上門的方式。沒想到支行這一小小的舉措得到了比存款更有價值意義的收獲。當支行的員工上門進行宣傳時,農戶的第一反應不是關注你的理財產品如何的好,而是體會到支行員工的真誠,他們的招待是那麼熱情,心情是那麼激動,彷彿是在迎接自己的親人一樣。就在那一刻,該支行員工感受到了,原來她們平時的努力與付出,真誠與奉獻就在此時此刻得到了升華,她們的人生價值得到了更充分地體現。作為一名合行員工,此時是多麼地驕傲與自豪!這不是一次活動能取得的成效,而是時間的積淀,是厚積薄發。據數據顯示,倉前支行在豐收二號四期活動中,超額完成1300萬元的喜人成績。
「貝」:代表著有形、無形資產。顧名思義,有形資產是顯性的、外在的,無形資產是隱性、內在的。員工隊伍的整體素質,服務質量就是我們寶貴的無形資產。倉前支行按照總行的布署和要求,進一步深化規范化服務,提升服務品位,並加強員工隊伍建設,營造創新創優的良好氛圍。2009年,支行在績效考核制度中,更是把員工的綜合素質提升納入其中,而且佔比不小。這再次說明倉前支行領導班子對員工的業務素質要求越來越高,對員工個人的發展也越來越重視。特別是支行在年初就開始了每周兩次的技能強化訓練,延續了每周一次的例會,進行新業務知識的培訓與日常工作不足的分析與總結。在3月下旬支行組織了一次摸底考試,成績顯示80%以上的員工較去年有了明顯提高。提升合作銀行的知名度,進一步完善企業文化建設是每位合行員工的責任。該支行一直以來都在參與社會的扶貧助困活動,據目前統計,四年來,支行員工累計扶貧助困捐款達六萬余元。所有的努力,是為了應對快速發展的業務作好充分准備;所有的付出,是為了在日後工作中創造更大的發展空間埋下伏筆。當哪一天真正把「存款找合行,有困難找合行」當成一種普遍行為時,合作銀行又將跨入一新的發展階段。
「凡」:代表著平凡工作平常心。我們每個人都在自己平凡的崗位上默默奉獻,不是所有的付出都會得到等價的回報,不是所有的努力都會有成果。有時我們努力去爭取勝利,但結果不一定盡如人意,有時我們小小的舉動卻有了意想不到的收獲。每個員工猶如一台機器上那些小小的螺絲釘,一台機器的正常動作,正是靠這些無數的平凡釘子。企業的和諧發展,可持續發展,離不開每位員工的平凡工作。
『捌』 朗誦高手請進,幫幫我分段配樂,急
我們是人民的價格衛士
甲:我們是一叢翠綠的草,
用生命裝點繽紛的大地。
乙:我們是一垛堅硬的磚,
用無畏支撐民生的大廈。
甲:我們是捍衛物價的尖兵,
乙:我們是人民的價格衛士,
合:紛繁社會的每個角落裡,
都留下了我們履職的足跡。
甲:我們是穿梭於市場經濟硝煙中的和平鴿,
我們用不停扇動的翅膀維護著商品競爭的平安有序;
我們是巡防於商品社會的啄木鳥,
我們用不停捉蟲的堅喙 呵護著經濟市場的健康肌體。
乙:當我亮起「價格監督檢查證」的時候,
請您記住:那是在依法管價而不是在推銷自己;
當我們合上「價格檢查文書」封套的時候,
從厚厚的卷宗里讀出的是辛苦 更有愜意。
甲:我們想政府所想 急企業所急 幫群眾所需,
我們心不貪 身不懶 嘴不饞 手不伸 頭不低;
我們腳踏實地做事,光明磊落做人,
我們鐵肩擔道義 赤誠拋名利!
乙:我們與《價格法》一起沐浴了十一年風雨
我們用真誠彈奏著無怨無悔的青春旋律;
我們用挺直的脊樑撐起價格的天平,
我們像高山一樣頂天立地 無所畏懼。
甲:也許, 我們的工作很單調 很乏味,
學文件 背法規 查賬本 寫文本 完備手續;
其實,我們的地工作很充實很刺激,
走千家 訪萬戶 出門店 進市場 馬不停蹄。
乙:清費 治亂 減負 調控 檢查 服務 管理
一項工作一枚鍵, 百鍵合奏交響曲;
事實清 證據鑿 定性准 處理當 手續齊 合法律
我們用嚴格地執法 維護人民的地利益。
甲:我們是維權趕考的學子,
每次辦案就是一次考試;
公與私、情與法、正與邪的較量,
交織成我們無法迴避的人生試題;
用《雪的夢幻》
下面就轉用《七劍戰歌》
『玖』 明史海瑞傳中的事件體現海瑞什麼性格
海瑞,字汝賢,自號剛峰,大明正德九年(公元1515年)十二月生於海南,祖籍福建。海瑞的童年是貧窮而又不幸得,父親海翰在他四歲時去世,留下母親謝氏(時年二十八歲)和年僅四歲的小海瑞,他們孤兒寡母兩人相依為命,靠著幾畝薄田和謝氏做些針線女紅維持生計。海母和孟母一樣,深知幼兒教育的重要性,所以在海瑞年幼時期,海母就讓他讀《孝經》、《尚書》、《中庸》等聖賢書,樹立儒家的道德觀和價值觀。她不讓小海瑞像其他孩子一樣,快樂地玩耍嬉戲,而是「有戲謔,必嚴詞正色誨之」。小海瑞只要冒出玩耍的念頭,就會遭到母親義正詞嚴的一通教育。謝氏是一個堅強的女人,她既是慈母,又是嚴父,在極其困難的條件下把海瑞撫養成人,可謂嘔心瀝血,甘苦備嘗。
海瑞是中國封建社會官場上為數不多的一個特例,平心而論,海瑞與罷官有些緣份。縱觀海瑞的一生,先後經歷了正德、嘉靖、隆慶、萬曆四朝。從嘉靖三十二年(公元1554年)十二月十日在福建延平府南平縣當教諭,到萬曆十五年(公元1587年)十月十四日病死在南京都察院右都御史任上,他與官場差不多算是打了半輩子交道,其間罷官和請求辭職就有好幾回。僅在南京任上的兩年之中,請求告老還鄉就達七次之多;而賦閑時間之長達十六年之久。由此看見則海瑞踏入仕途的三十三年,幾乎有一半的光陰屬於罷官。
他是明朝最著名的清官,因其為官清廉,屢平冤假錯案,打擊貪官污吏,深受百姓愛戴,故得「海青天」之名;又因其一生剛正不阿,不與世俗權貴同流合污,屢屢受到排擠,革職閑居竟達16年之久;被重新啟用後,古稀之年的他不改當年本色,貪官污吏皆敬畏之。有人說,斯人偉哉!在中國五千年歷史長河中,海瑞罷官的故事家喻戶曉,「海青天」之美名流芳百世。海瑞一生為官,三起三落,他知道農民貧窮,他到農村巡視,命皂隸們挑著菜和米隨行,自己開伙,從不擾民。他一生未置田產,只有祖上留下的40多畝田產。其生活的儉約,廉潔自律的品格,都傳為一世美談,令人由衷的敬佩。
不論我們站在哪個角度,出發點如何不同,不論怎樣評價海瑞,但客觀理性分析,我們不難發現在海瑞身上表現出的勤懇工作、清正廉潔、剛正不阿、執法為民的可貴品格,更難能可貴的是,海瑞始終如一地堅持著他的清廉,這樣的清官,老百姓當然由衷擁護,正是由於海瑞秉公執法、敢於堅持原則,不但謹遵聖賢教誨且身體力行,而且還要和不良風氣作斗爭,而無論對方職位有多高,來頭有多大,都要堅持斗到底,如捆打當朝權貴胡宗憲胡作非為的兒子、嚴詞拒絕鄢懋卿的吃拿卡要就是最好的詮釋。海瑞身上的閃光點是值得我們每一個人去學習和弘揚的,學習他那清正廉潔之品行,學習他那執法為民情懷,學習和弘揚海瑞的清廉典型事跡,對於我們守住清廉、耐住寂寞、公正執法有著十分重要的現實意義。
學習海瑞立足實際,創新工作的工作作風。自記事起海瑞便遵從母命,像其他讀書人一樣,認真研讀「四書五經」,期望通過科舉考試博取功名,實現入仕的理想。但海瑞的學業生涯是坎坷的,熬到38歲,在鄉試上終於考中了舉人。此後他仍然很努力但兩次都沒有考上,這一經歷促使海瑞投筆從仕,來到福建南平任教諭。海瑞是讀書人出身,來管理縣學可謂專業對口,經過實地調研後,海教諭大刀闊斧的改革縣學,從修訂完善校規、整頓教師作風、強化學生紀律、加強學業改革、注重師生教學考察等入手,使得南平縣學的教育水平發生了很大變化,受到上級的關注。也恰恰是海瑞立足實際,創新工作的工作作風為自己的入仕開了一個好頭,也把海瑞重氣節這一品格體現的淋漓盡致,也得到了「山筆架」這一稱號。作為基層檢察工作者,我們就要學習好海瑞立足實際創新工作的理念,結合「走千家、訪萬戶、送法律、送服務」、「黨的群眾路線調研」、「一村一檢察官」等活動的開展,認真深入鄉鎮村組進行調研,全面收集群眾對檢察工作意見建議,做好打基礎、利長遠的工作。同時科學借鑒其他單位的先進工作經驗,堅持「立檢為公、執法為民」的宗旨,以深化學習型檢察院建設、執法規范化建設為抓手,正確處理監督與被監督的關系,業務建設、隊伍建設與保障建設的關系,全面提升檢察工作科學化水平,要始終把創新作為推動檢察工作發展的不竭動力,把「創先爭優在基層」活動作為重要載體,不斷破解檢察管理、辦案模式、檢察權運行等方面存在的問題,使檢察管理更加科學規范、檢察職能作用發揮更加充分、檢察權運行更加公開透明,更要牢固樹立正確的執法觀和業績觀,破除就案辦案、機械執法的觀念,努力實現法律效果、政治效果和社會效果的有機統一,實現檢察工作的科學發展,為社會發展提供法治保障。
學習海瑞體恤民苦、執法為民的民本情懷。海瑞以應天巡撫初下江南,一路微服私訪,到南京任上開展工作的第一步就是將賑災工作與興修水利、疏浚河道結合起來,通過以工代賑用發展的眼光開展工作。在海瑞的親自監督下,只用了一個多月時間,就將造成江南水澇不斷的多年河道淤塞快速完成,一勞永逸地完成了這項利國利民的大工程,實現了為民解困為國解憂,海瑞立刻名震江南。他任應天巡撫時,取消告狀必須有狀詞的規定,由衙門替告狀人寫狀詞以開展訴訟。依例每月初二、十六兩日放告,每次受理案件竟達三四千之多,還不包括平日受理的人命、強盜和貪污案。其他職分事無巨細,也往往躬親,幾無休息之日。海瑞在執法過程中善於思考,能從細節上捕捉到關鍵環節,認真踐行執法為民的樸素情懷,用公正無私的執法最終把江南大地主徐階的兩個兒子下獄判刑發配充軍,被徐家霸佔的四十多萬畝良田的一半退還失主,海瑞在江南的新政大獲全勝,名震天下。也正是由於海瑞堅決打擊官僚權貴侵害民生民利的行為,使他得罪了不少權貴,被人彈劾,也為他被罷官埋下隱患。海瑞在應天巡撫任上的所作所為,完全體現了他一貫體恤民苦、執法為民的宗旨,我們身處社會主義社會,要想實現中華民族的偉大復興,就必須在本職工作崗位上,常思民苦、心懷民困、切實踐行情為民所系、利為民所謀。我們知道沒有執法為民、以人為本的前奏曲,就譜寫不出社會和諧的新篇章,沒有對群眾和社會負責的態度就不能達到人民滿意的效果,沒有執法為民的新理念,和諧的最高境界就難以實現。堅持執行為民,不能只是一句口號,而要落實到行動上。檢察機關在履行法律監督職能的過程中,立足法治現實需要,從人性化執法辦案出發,實施寬嚴相濟的刑事政策,集中力量打擊嚴重刑事犯罪分子,面對腐敗分子和違法違紀行為,敢於「亮劍」、弘揚正氣,不迴避矛盾,不推諉失職,以規范化執法辦案的實際行動促進社會和諧,實現人民滿意的最高追求。
學習海瑞清正、廉潔的自律可貴品格。海瑞從四十多歲入仕,應該屬於大器晚成的官吏,他認為居官之道,在於「清、慎、勤、廉」,為政清廉是最基本的要求。他在調任淳安做縣令的時候,平日穿布衣,吃粗糧,親自下地種菜,以補貼家用,海瑞廉潔自律的形象在當地百姓中傳為美談。只有為慶賀老母親過生日,才買上兩斤肉,以至於當時都轟動了整個浙江官場,時任直浙總督的胡宗憲也一次會議後感慨海瑞的清廉。海瑞後來當上了應天巡撫,在不到兩年多的時間里,做出轟轟烈烈的壯舉,可被罷官回海南時,竟然沒有多餘的財物。16年後,重新啟用的已過古稀之年的海瑞,任南京都察院右都御史,可謂官位顯赫、手握重權,肩負起反腐、打窢嘩促狙詎繳存斜擔鉚黑的歷史重任。三年後75歲的海瑞在滿懷憤懣中病逝於南京任上,死後發現其沒什麼遺物,所剩的錢連料理後事都不夠,還得靠同僚捐助,可見其「一清見底」,堪為「為官之楷模」。南京城裡市民罷市弔唁,「喪出江上,白衣冠送者夾岸,酹而哭者百里不絕」。(見《明史》海瑞傳)當時有人評海瑞一生「三不」:「不怕死,不愛錢,不立黨」。由此可見海瑞一輩子廉潔自律的真實寫照,可謂是千古罕見。他一生兩袖清風,官至貧時方為清。在物質財富充裕的今天,作為履行法律監督職能的檢察幹警,我們更應該從細節做起,學習海瑞的清廉自律, 努力做一個有益於人民的人,始終保持共產黨人的本色,清正廉潔,兢兢業業,為人民群眾謀福祉,展現黨員幹警的良好精神面貌和高尚的道德情操。在今後的檢察工作中,要努力踐行「忠誠、為民、公正、廉潔」的政法幹警核心價值觀和「立檢為公,執法為民」宗旨,就是要模範遵守法紀,保持清正廉潔,淡泊名利,不徇私情,自尊自重,接受監督;嚴格執法,文明辦案,剛正不阿,敢於監督,勇於糾錯,捍衛憲法和法律尊嚴。作為黨員檢察官還要常修為檢之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,堅持自我規范、自我修正、自我約束,經常自重、自省、自警、自勵、自律,模範遵守廉潔從檢的各項紀律規定,堅定職業信仰,始終保持高尚的職業追求,積極履行檢察官的職責和義務,自覺執行檢察行為規范,真正做到一身正氣、兩袖清風。不斷追求人格品格的完善,做到不義之財不取,不正之風不沾,不法之事不幹。
學過中國歷史的人都知道,「勤政」與「清廉」是封建社會「清官」的兩個主要特點。海瑞是中華民族的歷史上出現的傑出人才,更是我們檢察系統的驕傲,通過學習海瑞的典型事跡,能夠讓我們了解海瑞、熟知海瑞,進而學習、弘揚海瑞可貴的品格。同時對明朝都察御史制度有一個全新的認識,從歷史的海洋中,去其糟粕、留其精華,借鑒古代優良傳統,審視我們今天的社會主義核心價值觀。盡管我們會經常在新聞媒體、網路上看到一些黨員幹部在個人慾望無限膨脹,在權力關、金錢關、美色關面前喪失基本原則,背棄黨的宗旨,肆意揮霍人民賦予的權力,置黨多年的培養教育於不顧。把國家和人民賦予的神聖權力,當成了謀取不義之財,謀取私利的工具,政治上喪失信念、經濟上貪得無厭、生活上腐化墮落,最終身敗名裂,甚至踏上了不歸路。
我們必須算好七筆帳,樹立正確的人生觀、價值觀,擁有一顆清廉的心,把清正、廉潔看成是一種美德,一種境界,一種高風亮節,作為我們畢生的追求,以清正為榮、以廉潔為樂、以實現清正廉潔為美,在建設社會主義和諧社會的今天多出現幾個當代「海青天」,埋頭苦幹為民多辦實事、好事,使清正廉潔之品行永存神州大地,做人民群眾永遠的貼心人,我們必將無悔於這個時代賦予的歷史重任,轉載陝西檢察網
『拾』 上下聯動共學習 凝心聚力促發展
腳步沉下去,問題帶上來
猶記得,學實活動啟動伊始,上海正遭遇前所未遇的國際金融風暴。上海科學發展,路如何走?
為了共同的目標,全市上下迅即行動起來。市四套班子領導帶頭深入基層和聯系點開展調研。各部委辦局黨員領導幹部也紛紛與基層聯動,一線聽取意見建議。「發展轉型不急」、「率先改革吃虧」、「自主創新乏力」、「保障民生艱難」……在一場場上下互動的徵求意見會、解放思想討論會上,與科學發展不適應、不符合的思想觀念被一一剖析。
「越是經濟面臨困難,越是在發展關鍵階段,越要用科學發展觀導航。」廣大黨員幹部深切認識到:科學發展,全市上下一盤棋。唯有憑借奮勇前行的毅力和排除萬難的勇氣,才能實現保增長、保民生。
有了共識,全市「步調」更趨一致:
在東北部楊浦,「一線工作法」從社區拓展至企業,全區黨員領導幹部走企業、訪工廠,幫助解決生產經營中的困難和問題。一線排摸出阻礙城區建設發展的9大瓶頸,涉及招商引資、結構調整、科技創新、舊區改造等。9大瓶頸難題,細化為21個重點工作項目,在全區公布,由相關職能部門「摘牌」,進行責任簽約,接受全程專項考核。
幾乎不謀而合,地處西南部的閔行,啟動「三聯四會」制度,從區委委員到街鎮黨委委員,再到普通黨代表,分別「對口」聯系黨代表和黨員群眾。黨員領導幹部走千家、訪萬戶,將腳步沉下去,將問題帶上來……
學實活動中,自上而下的聯動貫穿始終。不僅如此,市委還將一、二批整改落實「回頭看」,分別安排在二、三批整改落實階段進行:將一、二批學實活動成果落實到二、三批學實活動單位;同時,將二、三批需要上級協調解決的突出問題納入一、二批整改落實「回頭看」。
合力解決現實突出問題
辭舊迎新之際,盧灣115街坊(東塊)居民迎來新希望:
期盼了多年的舊里改造終於啟動。「相信政策陽光到底,所以沒什麼好猶豫的。」「征詢制」和「數磚頭加套型托底」動遷新機制,讓簽約首日的數字一路躍升。
動遷新政落地,得益於學識活動中市建交委和盧灣區簽訂的擴大學實活動成果的合作協議。這份合作協議還明確在重大工程建設、城市網格化管理等五方面相互支持、合作。
「破解難題,需主動跨前一步,打破區域、行業和部門界限。」市、區部門領導感悟深刻。事實上,無論是應對危機、籌辦世博,還是保民生、惠百姓,聯動互動都能讓難題破解提速增效——
去年下半年起,3G基站在市委大院和市政府大樓先後豎起。緊隨其後,全市30餘幢機關大樓、600多家企事業單位也紛紛向3G基站建設開了「綠燈」。
推進3G、尤其是具有我國自主知識產權的TD-SCDMA技術和網路發展,是提高上海信息化水平、帶動形成產業新增長點的重要舉措。但在滬幾家電信運營商都反映,基站建設難。為此,市發改委、市建交委、市規土局等多個部門聯動,制訂長效管理機制,使基站建設不再難;
在世博主場館所在地,浦東與世博局深度「互動」。多次對接後,一套規范的工作對接機制逐漸成熟:包括共同推進世博園區周邊配套工程、迎世博環境整治等。對接層面亦從區委、區政府,一直深入到街道和居民小區。與世博局的頻繁對接,讓浦東新區領導深感 「對接工作越來越具體、越來越細致」;同樣,長江隧橋開通後,群眾呼籲:申崇線只能抵達崇明東部陳家鎮,到縣城仍要換乘其它島內公交,甚為不便。市、區交通管理部門立即聯手解題,不出一個月,申崇定班線開通運營,一輛公交車就能從南門直達市區。
「難題之所以難,是因為它涉及面廣、形成原因復雜,單靠一個部門、一個地區往往難以解決。」學實活動中,部門與部門、地區與地區,上下聯動、左右互動、交叉行動,界限逐漸打破,合力漸趨形成。
創新機制,謀長遠發展
2009年,浦東新區高新技術產業逆勢飛揚:產值約2800億元,同比增長約12%,生物醫葯製造業同比增長22.9%、新能源產業同比增長約40%。
這其中,市、區聯動發揮了重要作用。虎年伊始,市科委與浦東再次 「牽手」,23項聯動工作一一排定:未來一年,雙方將在推進張江研發優勢向經濟實力轉變、加快推進新區生物醫葯產業化進程、推進世博高新技術成果應用等諸多領域做出新探索、新實踐。
既著眼當前,更關注未來。「要堅持制度建設,建立健全保障和促進科學發展的體制機制。」正如市委領導反復強調那樣,學實活動中,一批助推上海發展的新機制、新舉措,在聯動互動中發端。
應對國際金融危機,上海果斷推進高新技術產業化,目標直指2012年全市高新技術產業化重點領域總產值11000億元以上。九大重點領域剛「落子」,奉賢、金山、寶山等區紛紛主動對接。在奉賢,新能源產業發展被納入全市新能源產業發展總體規劃,發展目標也「對標」全市:到2012年,全區形成20戶產值5億元以上的新能源企業,全區新能源製造業產值達150億元,佔全市「三分天下」。在金山,新能源、生物醫葯、海洋工程裝備、新材料四大領域被列為重點,還設立5億元專項資金。據預測,到2012年,這四大領域的總產值有望達到260億元。
「特別產權入股」、「特別價值認定」、「特別創新獎勵」、「特別目標考核」……一個個新名字,見證著一個個發展新思路的「誕生」。市國資委和各企業集團將科技創新作為主攻方向,上下聯動,完善和落實了科技創新五大「新政」;與此同時,聯合市經委、市農委共同出資設立5000萬元「市國有企業科技創新獎勵基金」。
聯動互動的「網路」,還在不斷延伸:支持中央在滬科研院所承擔地方重大科技攻關任務,與企業開展「創新結對」;支持外地有實力的企業與本地企業實行開放式、市場化戰略重組,真正實現「強強聯合」……
可以說,部門與部門、地區與地區之間的聯動互動,體現的是「跨前一步」、「敢於擔責」的境界;而本地與外地之間的聯動互動,更彰顯的是「開放」、「大氣」的胸襟。