三線一性模式師德教肓
堅持路線、堅守底線、不觸紅線，一性指先進性
『貳』 「三線一網格」指哪三線一網格又是什麼
三線一網格"管理是指以黨建工作為統領、紀檢監督為保障、運營風控為重點、以網格化管理為抓手，確保"兩個責任"落實和提升"雙基"管理為目標的管理模式。
農總行創新推出「三線一網格」管理模式，從黨建、紀檢、運營三個條線聯合發力，對每個崗位每個員工明確網格責任區，全面落實黨委主體責任、紀委監督責任、強化風險防控，形成「全行成網、網中有格、格中定人、人負其責」的網格化管理格局。
該模式是新形勢下農總行全面加強黨的建設、強化監督執紀、防範案件風險的重要舉措。
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對於「三線一網格」這樣一個新事物，很多基層員工在推廣之初都有誤解和抵觸心理。為了使員工最快且最愉快地理解這一管理模式的真正涵義，常德分行黨委在宣導工作上做功夫，提出了「寓教於培訓、寓教於宣講、寓教於活動、寓教於文化」的指導思想。
以員工喜聞樂見的形式大力開展宣傳、凝聚人心。在黨建線大力開展「兩學一做」常態化、制度化學習教育，在運營線深入開展業務培訓，舉辦知識搶答賽，在紀檢線廣泛開展知法、守法、敬法教育，組織黨員幹部觀看反腐倡廉宣傳片。
並先後組織了「合規文化暨案例警示教育」巡迴宣講報告會11場，通過選先進、樹典型，講案例，傳播農行正能量，引導全行員員樹立正確人生觀和價值觀。
經過培訓宣導，很多人不僅從心底接受了新的管理模式帶來的好處，還積極投身到了宣傳工作中去，該行安鄉縣支行銀星分理處有一名員工製作的「三線一網格」動畫宣傳片被農總行作為推廣培訓課件在全國農行進行展播。
『叄』 "三線一性"模式師德教育,"三線"是指堅持什麼
施工圖中的三線一面就是所謂的統籌算量法中的「三線一面」，指的就是外牆中心線，內牆凈長線，外牆外邊線和建築底層投影面積。
例如三線以24牆的演算法算「三線」:
內牆凈長線長度就是室內兩堵牆之間的凈空長度,外牆中心線長就是內牆凈長線長度加上0.24米,外牆外邊線長就是在外牆中心線長度的基礎上再加0.24米。
『肆』 如何把黨建工作與業務競賽、員工行為管理和「三線一網格」管理模式有機結合起來
「三線一網格」管理模式是以黨的建設為統領，以紀檢監督為保障，以案件風險防控為重點，以IT系統平台為支撐，以員工行為網格化管理為抓手，以打造關愛員工文化、確保「兩個責任」落實和提升「雙基」管理為目標的創新管理模式。
成立領導機構，成立推廣實施工作領導小組。制訂實施方案，制定印發《推廣「三線一網格」管理模式實施方案》及及任務清單。
出台配套制度，制定「三線一網格」管理模式相關配套制度和辦法。調整配備人員，擇優配齊配強基層黨支部書記、網點運營主管等相關人員。
建設網格系統，做好數據導入完成推廣上線工作。組織學習培訓，組織轄內員工對「三線一網格」開展專題學習。全面啟動實施，崗位履職監督、員工行為排查、預警信息處置等履職事項全面啟動。開展總結評價，組織自評估，解決存在問題完善相關措施。提升推廣層級，在總結實施經驗的基礎上推廣實施。
嚴明組織保障。加強組織領導，成立推廣工作領導小組，黨委書記、行長任組長，班子其他成員任副組長，紀委書記任常務副組長，有關部門為成員單位，各成員單位按照職責分工，各司其職、通力配合、抓好推進。狠抓職責落實，各部門認真履行好各自工作職責，建立健全「一級抓一級、一級督一級」的工作機制。
加大督查力度，領導小組每季度要聽取一次工作推進情況匯報，紀委每兩月通報一次推廣進度，紀委書記要每月匯總分析轄內推廣工作進展情況，及時研究解決推廣工作中出現的問題。
積極探索創新，堅持自下而上的探索與自上而下的推進結合，在推進模式上留出創新餘地，在實施層級上留出向上拓展空間，不斷提升「三線一網格」管理模式的針對性和有效性。
『伍』 交流調壓電路三相三線聯接電阻性負載，當α=15°時有三個晶閘管同時導通所經過的電角度為多少
答案是不是150°呢？α小於60°，晶閘管處於三個導通和兩個導通交替的狀態。