華為員工家訪

A. 華為員工家屬：華為的工資究竟高不高

這些其實也不矛盾。不妨細細分析一下華為員工的收入。 最近兩年來的員工。如果是應屆畢業生，那麼碩士5000，本科3500，另外+1000工卡補貼。社招的就沒有一致的規律，中興港灣以及其它對手跳槽過來的更不用談。試用期過後轉正加薪的不多，大多數還是維持了這個收入水平。社招進華為的通常高些，但是人數很少。慧通的人數很多，但是薪資普遍不高。個別的原來外包轉過來的，年頭比較長能力比較強的，7000、8000也有。直接招聘進入慧通的，普通本科工作兩年的，3000多點的也不少。 工卡補貼，就算有1000，你也只能算800。何況食堂的飯菜挺貴，飯補甚至於不夠三餐。這樣算下來，就算是碩士兩年，稅前年薪也就是60K-70K了。能撈到漲點工資的，會稍好，但是不會有本質變化。兩年之內的，年終獎不過10K左右。而社招慧通的，假如只有3000-4000，那就相當的少。我就知道不少月薪3000的慧通兄弟，就是住在馬蹄山新天下，也不在公司吃晚餐，而去路邊排檔吃快餐，4塊錢。 再早兩年進來的，工資漲了一些，年終獎多點，年薪能夠到100K左右。混得好點，也許更多。海外的不說了。拿命、健康或者生活質量換來的補貼以及安家費，不提也罷。 華為的股票，或者更准確的說，華為老員工的股票，極大地提高了（老）員工的收入。舉例，就算是99年入職的，只趕上了最後一批分1塊錢1股的股票的員工，到現在混得差的應該也有100K以上的股票了。三級部門經理，看體系大部門不同，差異很大。當然也看提拔時間早晚了。但是基本應該在200K-600K的范圍。這里的數量指的是股數，而非當前市值。 18級或者以上，就是要「自我批判」的那批人，包括已經是總監或者只是級別到了沒有總監的坑可以放這個蘿卜的，股票就更多了。這也是這個壇子里很多新人抱怨最多的地方。 例如：一個三級部門經理，在公司6年-8年，假設（可能正好巧合的和實際相同哦），月薪15K，股票300K，那麼，每年的工資總計是180K，而股票分紅有330K，不算工卡補貼以及其它，稅前年收入有510K了，年終獎應該還有50K以上。市場的年終獎金多些，但是股票少些。研發反之。總之平衡下來市場稍好，但是不會差的離譜。如果不存銀行且不大手大腳，陽台上還是能放上幾捆的。 聽起來是不是不錯？年薪500K以上了，不過是三級部門經理而已。這難道不能說是華為的收入高嗎？這也就是社會傳言的來由吧。 不過凡事就怕認真二字。再進一步分析，就發現有兩個問題了。 1、月薪15K，在深圳應該不算很高，就部門經理一職而言。畢竟華為的三級部門經理並不容易做，而且常常也是比較有經驗學歷背景不錯的人。大部分收入其實來自於股票分紅。於是乎老員工就都「靠著這棵大樹」，年年等著收果實。收完了放在陽台上曬。 不過且慢！股票分紅是工作收入嗎？還是應該計算作為投資收入？還是兩者均有？不妨詳細算算。300K股票，按照當前的3.94，稅前市值達1182K，118.2萬。扣去稅，以及增值部分的所得稅，也應至少有85萬了。當然，有人會說很多資金來源於貸款，這個要算就更加煩雜，權且簡化一下吧。 每年33萬的分紅，稅後26.4萬，實際上有至少85萬的資金佔用的成本。收益率=26.4/85，粗略地算是31%。這個收益率，是高是低，見仁見智，我不想多說。以這幾年的房市股市相比顯然不行，當然以非特例的情況來比較，比股神巴菲特的24%，還是高了不少。 算了半天，就是為了說明一點，股票分紅其實並非全是華為給員工的，其中應該有一部分是員工自己的錢的收益分給自己的。但是比例中國，每個人顯然看法不同。 2、第二個問題更嚴重一些。就是大家都熟知的老員工用股票收入養老，不進取不提高，不求有功但求無過，甚至於壓制了新員工的成長和上升通道，能力不強可是收入很高架子不小。更不要說公司的政策，更多地還是受到老員工的影響。畢竟老員工當領導的多嗎。這顯然無法激勵後來人。嚴重地說會造成公司這整個肌體的新陳代謝出現問題，染上慢性病。 怎麼辦？當然高層不會不知道。長久地指望月薪3K、5K的新員工去養活高額的分紅是不可能的。老員工除了「華為文化」之外什麼也不會了，更要命地是還都在管理崗位上！這種情況早晚還是要改改的。於是DGDX出台了。無非是，提高工資收入和獎金收入，然後降低股票分紅，使分配機制的激勵作用回歸正常。但是實際效果如何，也同樣見仁見智。歪嘴和尚也會念歪了經的。 2、在華為要獲得高收入，年頭短是不可能的。李一男的神話在當今的華為不會重演。 3、每次的「運動」，不能拉下。否則你也就混得好不到哪裡去了。例如：99年之前的股票分配，MBO，DGDX，假如每次都沒有錯過，那麼你還是有希望在陽台上曬點錢。假如剛好你那時換了部門或者所在部門運氣不好，或者自己在這個運動發生的時候，級別不夠被「一刀切」到後面，則凶多吉少。 綜合來看，本文題目的問題，並非一句話可以回答的。啰里啰唆這么多，但願說清楚了

B. 華為公司的員工待遇真的很好嗎

首先你要知道，華為是996工作制。華為跟一般私企不一樣，他的錢大部分還是國家的，所以犯不著違反勞動法剋扣員工收入，所以華為是認認真真按法律發錢的。996工作制的工作時長是72小時，所以他給你發106小時的工資。你的收入就是你正常工資的2.5倍。但是他跟你說的時候，是按總收入來跟你說的。比如他跟你說，畢業生年薪15萬，就是包含了按996工作制獲得的加班工資，你實際年薪是6萬。你外單位正常收入15萬，跳槽去華為，他跟你說年薪40萬都是可能的，其實就是把你的原收入算了一下加班費再高一點點。

再補充一下：華為的996問題。華為制度上沒有996，但是華為有強制比例考核。必須有5%的人要打C評價。也就是說，就算一個部門內所有人都很努力，都很拼搏，也不可避免的有人要被打C。打C多慘呢？華為有個說法，叫一C毀三年。一旦考核為C，當年年終獎按最低標准發（大概是正常發10萬，拿C發2萬這樣），同時3年內不得漲薪，提崗，競聘。如果真有人能力不行，工作較差，那拿個C也無可厚非。可問題是能進華為的沒有低能，大家工作都差不多，那誰拿C？只能看「工作態度」了，而「工作態度」最明顯的量化標准就是「工作時長」了。誰下班先走了，誰就是C。誰有事請假了，誰就是C。誰運氣不好生病了，正好，拿好這個C回家好好休息。

C. 華為公司規定正式員工不能在家鄉工作嗎

可以啊，在家鄉工作更能安心上班

D. 華為公司允許員工之間結婚嗎

作為員工而言，很不合理，作為老闆而言，非常合理。合理與不合理也因人而異。如果你是企業老闆，員工之間戀愛，戀愛難免有小爭吵，有爭吵就一定有情緒問題，這樣帶著情緒上班的員工你認為工作能做好嗎？如果你是企業員工，企業有這樣的規定，雖然你感覺很不合理，但試想下，你拿老闆的工錢，老闆希望你做到什麼？就是為他賺錢，他在公司談戀愛，你能確保你就不會有情緒問題？有情緒問題後，你能確保你的工作能做好？呵呵。。。。老闆與員工之間應該常換位思考下

E. 請問：上海華為員工結婚後有宿舍嗎

華為那麼好嗎……真幸福 還有宿舍

F. 泄露華為公司秘密的員工將受到嚴厲的懲罰。(give away)

泄露華為公司秘密的員I將受到嚴厲的懲罰:看情節嚴重的受到法律的制裁

G. 華為家庭日給員工行為帶來哪些影響

1. 商業模式永遠在變，唯一不變的是以真心換真金。
2. 如果你的聲音沒人重視，那是因為你離客戶不夠近。
3. 只要作戰需要，造炮彈的也可以成為一個好炮手。
4. 永遠不要低估比你努力的人，因為你很快就需要追趕他（她）了。
5. 膠片文化讓你浮在半空，深入現場才是腳踏實地。
6. 那個反對你的聲音可能說出了成敗的關鍵。
7. 如果你覺得主管錯了，請告訴他（她）。
8. 討好領導的最好方式，就是把工作做好。
9. 逢迎上級1小時，不如服務客戶1分鍾。

H. 有沒有人知道 對華為員工的投訴啊，破壞別人家庭

你可以直接找到公司去
反應你知道的問題
看看他們是否介入你說的問題
你可以提出你的要求
一般家庭問題家裡面解決其實是最好的

I. 如何投訴華為高級員工家屬

要投訴華為的高級員工家屬的話我覺得不為什麼是不要去投訴人家最好要投訴華為的高級員工家屬的話我覺得不為什麼是不要去投訴人家最好