帶教青年教師
建設一支高素質的教師隊伍是提高教學質量的先決條件。其中青年教師的培養回,更是學校的一項重要工作。青年答教師是學校的未來與希望,青年教師的成長,對學校的可持續發展有著重要的意義。培養青年教師,使其能夠盡快地提高課堂教學能力,成為學校教育教學的骨幹,老教師帶教青年教師無疑是一種很有效的方法。學校教育主要以課堂教學為中心,課堂教學是學校一切教學活動中最基本的形式,是教師向學生傳授知識、學校實施人才培養計劃最主要的途徑。
『貳』 輔導青年教師需要提供哪些具體資料
我是xxx年參加工作的，xx 年的教學實踐，我有很多成功的喜悅。在教育教學工作中取得了一點成績。我知道一位青年教師的成長、進步和成熟，都離不開好教師的培養和指導。我現在還清楚的記得自己從師梁艷芬、王金生老師的情景。培養與指導青年教師，是每一個多年從事教學工作的教師的責任。遵循教學的規律、遵循學生的認知規律，對學生進行符合他的身心特點的教育，也就是這樣經過一代一代的言傳身教才使新人輩出，教育事業後繼有人，我是在老教師的培養與指導下成長起來的，我也同樣要肩負起培養和指導青年教師的重任。對青年教師的指導，我做以下工作:
一、和年青教師做朋友做青年教師的知心朋友，是有效地實施培養和指導青年教師的前提。
只有感情上產生共鳴，才能在具體指導上產生良好的效果。關心青年教師的實際教學工作，把他們的困難當作自己的困難，適時地提出一些教學設想、教學安排，從整體上把握教學的過程，教學過程各個環節的特點。讓青年教師感到我既可敬又可親，是他們可信賴的人，是他們的良師益友，這樣就能使培養和指導工作在和諧的環境中進行，被指導教師才會樂於提出一切在教學中他們所遇到的問題來共同探討，從而獲得進步。
二、言傳身教
16 年教學生涯的艱辛奮斗，使我體會到了甘也倍嘗了苦。因此也深知在開放搞活的今天，從事教育，尤其是在我們這個貧困地區的教育，是需要堅強的信念支撐的。為此，第一件事就是和他們談論我校優秀教師不為名利所動，矢志獻身農村教育，生受人敬及其生活中的平凡，親切而又可敬的瑣事。同時有意識地經常和他們談起我送出去的一批批學生及他們的成功業績使我產生的自豪，讓他們意識到當一名教師，只有耐得住寂寞
與清貧，干一行、愛一行、專一行，全身心地投入，才能在平凡的崗位上取的不平凡的成績。
三、教學相長學然後知不足，教然後知困。
結合自己的成長經歷，我的目標定位是:立足課堂教學實踐，不短總結反思，帶著實踐中的困或到理論中去思考，用教育教學理論指導教學實踐。備課前要求他們深入分析學生的基本情況，認真閱讀各種有關的參考資料，從教案的設計到一次次試教，無數次地修改教案，再到總結反思教學過程。他們發現每節課都是唯一的，都有許多值得研究改進的地方，體驗到了教學有法，但無定法。引導他們從四個方面寫教學反思:①本節課的成功關鍵所在;②學生中好的思維方式;③學生中存在的普遍典型錯例;④教學中的明顯不足。
四、把培養和指導滲透到教研活動的各個環節中去。
在具體指導過程，十分注重抓好教研活動的各個環節。教研活動處處都體現「指導」，而不必刻意去「指導」。首先是發揮年級備課組的作用。統一教學計劃、統一教學安排、統一評測試卷，使他們在整體教學過程中受益。其次是定期分析教材，分析教材結構、重難點以及知識點的內在聯系，提出具體的教學方案。再次是上好示範課，用自己的示範課去體現自己的教學特點和教學思想。示範課結束後，我先介紹自己是如何設計這節課的，為什麼要這樣設計，然後傾聽其他教師的分析與評論。然後是開展聽課活動，就她在教學中出現的具體情況進行具體指導，同時也發揮了教研組集體指導的優勢。最後是通過評析試卷，對比班級成績分析學生的失誤情況和教師在教學中的薄弱環節，以及今後怎樣在教學中揚長避短，怎樣糾正學生考試中常見的毛病。
在青年教師中，王坤娜老師進步比較明顯，成效比較突出，很快成為馮家寨中學語文組，乃至全校的一位骨幹教師。
『叄』 如何填寫培養帶教青年教師情況表
中等職業學校、中小學教師；培養指導青年教師情況表；指導教師：單位：CX鎮學校任職資格：中教二；
中等職業學校、中小學教師
培養指導青年教師情況表
指導教師： 單位：X鎮學校 任職資格：中教二級教師
『肆』 如何培養指導青年教師
隨著教育改革的不斷深入，青年教師的流動及教師隊伍中新老交替的現狀，導致中青年骨幹教師嚴重不足。而青年教師隊伍的不穩定，在職學習的積極性不高，再加上工作積極性不高，使得青年教師整體素質和工作質量皆有所下降，因此如何進一步的指導和培養青年教師就成為一項十分緊迫的任務。
加強師德教育，增強工作責任感
青年教師工作辛苦，待遇低，再加上社會一些不良思想和不良風氣影響，部分教師滋生出個人奮斗、功利主義的思想。因此加強師德教育，增強工作責任感則成為第一首要任務
組織拜師活動
每年的教師節舉行拜師會，落實到學科，落實到人。由優秀骨幹教師幫助青年教師制定業務進修計劃，指導青年教師備課，關心青年教師的思想與生活，每學年寫出評語等等；而青年教師要認真聽指導老師的課，虛心學習。
舉辦教學基本功大賽活動
定期組織號召青年教師積極參加基本功大賽，並認真進行准備。同事可以邀請優秀骨幹老師進行教學指導，一次一次地修改自己的教案等等，把准備的過程當作進一步提高的過程
物質激勵與精神激勵相結合，且以精神激勵為主
因為從對激發人的進取心、責任感和事業心這個角度來說，精神激勵要比物質激勵作用大，維持的時間長
根據青年教師個性特點，因人而異，區別對待
要努力從青年教師身上尋找各自「成長點」，給予適時的、滿腔熱情的激勵。如在安排教學工作時有意識地讓青年教師挑大樑；對有一定組織能力的青年教師，安排不同層次的管理工作；對那些表現欲強的青年教師，能因勢利導保護他們的參與意識，為他們創造發揮特長和施展才能的機會，幫助他們實現自身價值
充分信任，大膽使用
信任能啟動青年的高級社會性需要（發展需要、成就需要、貢獻需要），信任能增強青年教師克服困難的自信心。在青年成功時給予及時的肯定，在他們受挫時給予扶助，讓他們挑上一定的工作擔子，形成一定的工作氛圍，形成一定的工作壓力，這也是運用激勵手段所不可缺少的重要內容