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給青年教師的建議

發布時間: 2021-07-29 22:43:03

Ⅰ 給青年教師班主任如何開好家長會的建議

在這種情況下,家長和老師共同 的目標就是希望小孩有更好的學 習和生活習慣。老師的的建議就 是針對學生在校的表現,給家長 提出建議為了讓家長在家能更好 的督促學生形成良好的習慣。

Ⅱ 教師的心有多大 學生的舞台就有多大---魏書生給青年教師的建議

一、把表拔快兩分鍾,不能遲到
任何時候,貪睡和不守時,都將成為你工作和事業上的絆腳石,作為青年教師,不僅要學會准時,更要學會提前,最好把表撥快兩分鍾,上班不能遲到,開會不能遲到,上課更不能遲到。
二、要學會忍受孤獨,千萬別浮躁
有些人喜歡嘻嘻哈哈,有些人喜歡打打鬧鬧,另外一些人性格內向,喜歡安靜。青年教師面對形形色色的人和事時,一下子不知所措。這時,你們千萬別浮躁,要學會靜心,學會忍受孤獨,學會處理繁雜的事務。青年教師一定不要因為寂寞而亂了方寸,而去做無聊無益的事情,白白浪費寶貴的時間。
三、學會原諒他人,不生自己的氣
學生用他的無知與偏執讓你生氣,家長因對孩子的偏愛與袒護讓你動氣,領導因對你的誤解讓你慪氣,而自己有時也對自己無端地不滿意,低著腦袋生自己的悶氣。所以,你得學會原諒,原諒學生和家長;學會寬容,寬容領導和同事;學會安慰,安慰自己,不生自己和家人的氣。
四、不怕失敗,就怕一蹶不振
有的青年教師工作沒干好,學生管不好,就怨天尤人,抱怨自己。沒有苦中苦,哪來甜中甜?不要像玻璃那樣脆弱,而應像水晶一樣透明,像太陽一樣輝煌,像臘梅一樣堅強。青年教師只有經過磨練、經過失敗、經歷風雨,才能走向成熟。不怕工作失誤,不怕做事失敗,就怕一蹶不振,跌倒了爬不起來。
五、別與他人攀比,別與自己過不去
不管你是與中學同學相比還是與大學同學相比,可以肯定地說,你是比上不足,比下有餘的。但你卻很容易只將眼光盯著那些在事業、愛情、財富方面比你強的同學,而這種比較既讓你感到浮躁,也讓你失去信心。因此,別與他人攀比,別與自己過不去,你應該與自己的過去比,與各方面都不如你的人比,這樣,你會心胸坦盪,活得自在、瀟灑。
六、不要談論自己,更不要談論別人
不參與辦公室的閑聊,更不要談論你的同事或領導。談論自己往往會自大虛偽,在名不副實中失去自己。議論同事往往會惹事生非,在雞毛蒜皮、是非口舌等小事中糾纏不清、庸俗自己;議論領導往往會惹火燃身,在職稱晉升、評選先進、競爭崗位等大事上自討苦吃、委屈自己。
七、抓住給你的機會,別讓它丟失
坐而論道不如起而行。不要凡事在天,守株待兔,更不要寄希望於機會。機會只不過是相對於充分准備而又善於創造機會的人而言。也許,你正為失去一個機會而懊惱、埋怨的時候,機會卻被你的同事給抓住了。作為青年教師,要創造機會、爭取機會、千方百計地抓住機會,別讓它丟失。
八、獲得同事的支持,不要單打獨斗
一位哲人曾經說過我最大的失誤就是沒有堅持做一個良師益友,一個好同事。如果有來生的話,我會廣交朋友,請他們多多指教。的確,朋友多了路好走,同事支持事好辦,一個好漢三個幫,眾人拾柴火焰高,單打獨斗吃苦頭。青年教師如果人緣好、口碑好,就會成績大、榮譽多。
九、學會控制自己,不要將情緒帶進課堂
人是有七情六慾的,但不等於可以隨時釋放。學會對七情六慾的控制和釋放,就是做人的水平。青年教師,應有良好的心境,平衡的心態,很好的控制力,不把自己不好的情緒帶到課堂,不要把自己不愉快的情緒帶給學生,不要讓自己糟糕的情緒影響課堂教學
十、每天喝六杯水,不要壞了噪子
警察腰間總別著槍,醫生脖子上總掛著聽診器,教師口袋中應裝著水杯子,青年教師應該保護好嗓子,多喝開水,每天最少喝六杯水,
十一、尊重老教師,不能太張揚
當教師是不同於當醫生的。醫生是越老越吃香,而教師,哪怕曾經是非常優秀的教師,等到他臨近退休時,他的教學幾乎不可能受到學生的歡迎。究其原因,面對病人,醫生有足夠的時間來診斷分析,豐富的經驗能幫助他對病情做出正確的判斷;而面對學生,老師的講授應該是行雲流水,回答學生的問題應是對答如流,而衰老顯然會讓你力不從心。因此,當青年教師看到老教師力不從心時,一定不要在他們面前太張揚、太逞能,應該尊重老教師,關心老教師。
十二、盡職盡責,不要奢求額外的回報
教書作為你的職業,薪水就是你的回報。你也許在正常的教學工作之外還付出了許多,但這也只體現了你是一位將責任放大的老師,但你不能因為放大了責任而又追求更多的回報。就象農民不應奢望穿上自己種植的棉花製成的衣服,建築工人不要奢望住上自己建築的房子一樣,老師不要奢望學生今後會對你有額外的回報。
十三、與日俱進,別讓自己成為新文盲。
你以知識為載體,讓一塊黑板,一支粉筆成為你馳騁空間韁索。但這世界變化得比我們想像要快得多,因為你昨天也許才將windows 98操作熟悉,可惱他人今天使用的卻是windows xp。經過一段安穩而平靜的教書生活後,我們不僅對新知識感到欠缺,而且對新知識還有一種習慣性的拒絕。在這個知識爆炸的時代,青年教師應該與時俱進,成為一個學習狂,而不是新文盲。
十四、把事當事來做,別敷衍塞責
人生的價值在於人性的不斷提升和人格的不斷完善。作為職業教師你必須始終保持積極的生活態度,保持對社會工作的高度責任感,把事當事做。只有這樣,你才能夠產生對社會富貴病的免疫能力,從而成就自己的生命價值。
十五、不怕做不到,就怕想不到。

Ⅲ 魏書生給青年教師的十條建議是什麼

一、把表拔快兩分鍾,不能遲到
二、要學會忍受孤獨,千萬別浮躁
三、學會原諒他人,不生自己的氣
四、不怕失敗,就怕一蹶不振
五、別與他人攀比,別與自己過不去
六、不要談論自己,更不要談論別人
七、抓住給你的機會,別讓它丟失
八、獲得同事的支持,不要單打獨斗
九、學會控制自己,不要將情緒帶進課堂
十、每天喝六杯水,不要壞了噪子

Ⅳ 當前青年教師面臨的主要問題有哪些

加強青年教師隊伍建設,促進他們更好的成長與發展,當前已經成為我校一項重要而又緊迫的任務。為此,我們課題組對學校相關學院、部處的青年教師進行了相關的調研,主要形式為座談、訪談,輔之以一定的問卷調查,主題圍繞著當前學校存在的一些影響青年教師成長與發展的現實問題。總體情況如下:

一、調研的目標與意義

(一)發現問題,深度分析,把握青年教師的思想脈搏。據統計,目前我校青年教師數量已佔到全體教師隊伍總數的70%以上,教師隊伍面貌發生了巨大變化,一大批青年教師走上教學和科研第一線,成為學校教學和科研的重要力量。他們的成長與發展狀況如何,既關繫到這些青年教師自身的發展,也關繫到學校加強內涵建設、推進現代化特色大學的進程。因此,本次調研就當前青年教師在工作、生活中存在一些影響其成長與發展的問題進行了解和把握,有助於我們發現問題,在此基礎上,對存在的問題進行深度分析,進而有助於學校以此為參考,搭建平台,完善機制,通過出台相應的政策、措施鼓勵青年教師成長與發展。

(二)探究成因,溯本求源,解決青年教師的後顧之憂。要真正把握住青年教師的思想問題,就必須與幫助他們解決實際問題結合起來,就思想問題解決思想問題是一種空談,毫無成效。正著眼於此,本次調研有助於釐清青年教師思想問題的一些表象特徵,通過面對面的交流與溝通、通過問卷反映等方式走入青年教師的內心,切實把握他們的一些思想問題的背後原因所在,從而更好的實現本課題的研究目的。

二、調研中所反映的主要問題

在本次調研過程中,發放問卷共160份,收回147份,經整理有效問卷有128份,但在問卷的梳理、統計過程中,發現收回問卷中有部分問卷的答案存在雷同或任意勾畫現象,為了提高調研的信度和效度,我們進行了訪談與座談,訪談與座談的對象涵蓋全校8個學院、5個機關處室共計20人,現綜合問卷調查和訪談、座談結果,青年教師所反映的問題集中歸納為以下三類:

(一)入校後一段時間內是青年教師壓力最大的一個階段,這一階段是渴望學校給予特別關注的時期。這階段反映的主要問題有:

1、在訪談中獲知,大約有80%以上的青年教師是從外地來滬或老家在上海之外省份,其中超過65%的青年教師已經結婚或者正准備結婚,進校後他們面臨的第一個最重要的問題就是安居,但學校的購房補貼偏低,而且沒有過渡性的住房安排,遠離家人,人生地不熟。特別希望人文關懷能從一杯一羹中得到體現,看得見,摸得著。這時往往容易在進入其他高校(尤其松江園區高校)的同學間相互打聽彼此境遇,形成第一印象。說得直白些,這就是愛校情節的原點。

2、按照學校規定,青年教師必須完成一定數量的教學工作量,必須完成一定數量的教學論文或教學、科研課題等。但由於環境適應性、能力等問題,大多數青年教師一時還無法在教學上大發異彩,也無法立即獲得比較重大的科研項目。而學校目前大量吸引高端人才、海外人才的發展趨勢,並且各方面的考核指標越來越嚴格,使在校在職的一般青年教師內心承受的心理負擔很沉重。

3、學校為了使青年教師的培養工作真正落到實處,規定每一位青年教師所在學院須確定一名老教師擔當其導師,由導師帶教其教學科研的發展,起到了一定的積極作用,但有部分導師並沒有履行應有的職責,學校缺乏對導師建立相應的考核制度,對帶教過程中出現的消極問題,無任何責任追究措施。使青年教師在盡快適應教學環境、遵循教育規律,健康發展、成長中受到一定的影響。

(二)機關青年教師不能參評相應的專業技術職稱,形成為對崗位認同感和對學校歸屬感的陰影。目前進入機關的青年教師越來越多,且他們的學歷也越來越高,這些機關崗位的青年教師都有自己相應的專業,且他們也有自己的研究成果,但在當前的學校政策下,他們都不能參加專業技術職稱的評審,一定程度壓抑了他們的工作積極性。他們認為,現在機關青年教師所從事的工作,大多在一定專業崗位上,如教學崗位、黨建崗位、思政崗位等,這些崗位都有相應的職稱系列,如教育崗位的有高教系列的職稱體系、黨建崗位有黨校系列的職稱體系、思政崗位有思政系列的職稱體系等。把青年教師排斥在職稱評聘之外,不利於他們全面的發展。

(三)部分部門、學院的領導官僚主義嚴重、作風不實,在工作中產生心理壓力,在工作中缺乏和諧共處環境。這方面的問題表現在:

1、有些部門的領導好擺架子、不易接近,尤其是一些新上任的領導,為了樹立自己的威信,刻意與一般教師保持距離,喜歡打官腔,在找領導辦事時候,需要看他們的臉色,有些時候,熱臉貼冷屁股的遭遇讓對高校公平正義憧憬強烈的青年教師心理倍感失落。

2、一些非教學崗位的青年教師對部分領導選拔幹部的客觀、公正性存有較大的懷疑,如有人提出:去年的幹部大聘任時,盡管學校要求規則公正、考核過程公開,但實際上一些部門的一些崗位的人選並非按照這一原則產生,聘任期間指定、私下安排較為普遍,幹部能上不能下,對此現象,內心比較反感。

三、主要結論及相關建議

通過相關的調研,我們發現青年教師們感覺到影響自己成長與發展的現實問題主要有:一是生活的壓力問題,如住房、孩子就近入托上學等問題;二是個人專業發展問題,如自己教學科研能力的提升、專業技術職稱的評審等;三是工作環境的問題,如與部門領導關系相處、職務晉升的公平性問題等。

對此,我們感到學校擬從以下三個方面著手加強對青年教師發展工作的引導與推進:

(一)以「青年教師與學校共發展」為理念,從學校的實際出發,切實創造條件幫助青年教師,尤其是剛入校的青年教師解決一些實際問題。「青年教師與學校共發展」的理念從某種意義上說有兩層涵義:一是青年教師與學校共發展,學校在發展,青年教師要跟上學校的發展。而讓青年教師要跟上學校的發展,首先必須讓他們對學校要有認同感,學校應讓每位身處其中的青年教師能感到「工程大是有愛的大學」,從而發自內心地去熱愛這所學校,並有更大的動力去跟隨學校的發展,從而激發自己的使命感。二是學校要與青年教師共發展,以青年教師的發展帶動學校的發展。雖然青年教師中的大多數一時還無法在學校出類拔萃,但學校對青年教師看法的眼界和高度將決定學校的高度,只有從物質、精神上切實關心每位青年教師,從生活、學習中關心他們,才能使得青年教師有理想,從而推進學校的內涵建設。

(二)出台有針對性的政策、措施,從制度層面來促進青年教師的培養。綜合調研中的得到的相關信息,為此,提出如下建議:一是由於青年教師力量有限,剛進學校時很難獨當一面,學校可否出相關政策讓引進來的青年教師加入到某個研究團隊或研究平台上去?同時,在科研過程中,相應的評價指標、價值體系要清晰,以便讓青年教師在實際工作中能更清楚地明確自己的目標。二是一些青年教師一來就有比較大的教學、管理或學生工作任務,學校應改進和加強導師帶教制度,發揮這些導師的傳幫帶的作用,讓青年教師進校後有個緩沖的過程,幫助他們提高各方面的能力。三是很多青年老師都是帶著理想和奮斗目標來到工程技術大學,學校應讓大家來了後感到有家一樣的親切感,因此要從細微處著手、從大處著眼,完善青年教師成長、發展的支持體系,如青年教師公寓、專業技術職務評聘、公派出國訪學、職業發展指導、學術資源支撐等,讓他們培養起對學校的歸屬感和榮譽感。

(三)學校要搭建一些平台,讓青年教師有展示自己的機會和環境。學校要創造好的生長環境,搭建起一起真正有效、能吸引青年教師的平台,鼓勵青年教師相互交流,根據自己特點創新發展。另外,學校要在頂層設計上,要充分考慮青年教師的作用,讓青年教師也參與學校管理的各個層面,盡力讓青年教師們在學校感覺到有尊嚴、有地位、有作為,在幹部培養與選拔上,要體現公平性,讓更多青年教師有機會得到鍛煉。青年教師自身也要「大處著眼,小處著手」,「小處著手」即根據自己的工作崗位性質努力地推進工作的進展,從身邊的事情一點一滴的做事情;從「大處著眼」即發揮主觀能動性,既考慮自己的發展,也要從學科、學校的整體發展出發進行規劃自己的發展。

Ⅳ 對青年教師的幾點建議

不止是對青年教師,對所有的老師都一樣,做一名人民教師一定要有強烈的責任感,只有你有責任感你才會對你的你每一位學生負責,這樣才能做好一名人民教師,其次一定要有愛心,每一位孩子都是祖國的未來,一定要有愛心對待他們,每一位學生不論成績好壞都要當成自己的孩子來對待,

Ⅵ 作為老教師,你對新入職的年輕教師有什麼建議

  • 新教師要處理好和學生之間的關系。

  • 多聽課。

  • 講不明白的知識點不要講。

  • 老教師的經驗是寶貴的財富,善於學習善於去粗取精,但不要急於去粗取精。

  • 尊重學生,尊重是相互的。

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