如何写周报
A. 我在服装厂上班，主管职位每周都要写周报也不知怎么写
摘要 每月写的叫月报；
B. 项目周报应该怎么写
在项目推进管理的过程中，周期性的复盘和总结是必须的。很多项目组，都会通过项目周报的方式，将项目每周的进展管理起来。几个关键问题一定要在周报中说明：
1. 项目整体进度如何
项目进度包含了项目整体进展，很多项目都具有阶段性。为了让相关人都能及时获取到项目的整体进展，需要明确出来。比如：产品概要设计阶段，目前正常进行，或者目前已完成。这是一个统一的认知，唯一的进度标签让人能一眼了解明确。
2. 本周工作任务进展
这个阶段主要明确的是本周细化任务的进展，每周关键任务的进展是项目整体进度的保障。因此，需要细化每一件事的具体进展。因此，在项目周报中，要明确每一件事的任务名称，进展状态，完成或计划完成时间。这样的明细能让全员对每一个细化任务进展比较明确。
如果没有工具支撑，这个过程会极其痛苦，因为每一次都需要来整理。因此，我们通过各种项目管理软件，让大家快速将项目的工作任务管理起来。这样在项目周报中，就不用花费多余的时间来去整理和汇总。
3. 本周主要问题和变更
项目周报最重要的问题就是，将目前项目的问题和变更暴露出来。很多时候，由于外部因素的一些影响，通常来说项目过程中会有各种各样的问题，比如技术缺陷，产品规则变更，开发延期等等，这些都是项目过程中可能出现的问题。
虽然在过程中已经针对这些变更做了管理，但在项目周报中，我们还是需要将问题和风险做一个总结。总结的目标是为了后期避免同样的问题重复发生，有了过程的总结，后续同样的问题可能就能被避免。
4. 下周工作计划
虽然整体的项目计划已经在最初始的时候制定好，但是随着项目的进行，计划可能会有调整，所以需要在每周重新审视项目计划，让大家对下周的工作计划有明确认知。记住，“计划没有变化快”，这就意味着计划要及时审视和调整。
5. 项目风险
每周重审视项目的风险，是有利于后期风险的管控。人员的变化，时间的调整，外部环境的影响？需要定期审视外部变化，以保障最后的项目成功。
C. 过年几天里休息关于专升本的周报如何写
专升本周报写作流程：第一步，需要明确，怎样才算是有效的周报。要明确清晰的主题：汇报主题与汇报对象身份匹配有意义的主题，避免“假、大、空”。逻辑清晰，主次分明客观描述，理由充分，摆事实、讲道理提出明确的主张及可行方案。第二步，对这一周的事项进行详略得当的阐述。第三步，写出自己这一周的感受，并且及时改正不足。第四步，提出自己的展望，制订明确的可行性目标，周报的大体步骤就是这样，你可适当地参照此模板。
任何负责人阅读周报都有两个作用：查看事实、发现问题。
D. 如何写出一份优秀的工作周报
写好周报你要切换到老板的角色上来，用老板的思路来写这份周报，想想老板为什么让你写周报。经常写周报的单位或部门一般都有工作周报模板，一般的周报模板应该包含这么几个部分：1.本周工作总结；2.下周工作安排；3.建议与感悟。
* 本周工作总结
周报，我们一个很大的意义就是让自己总结一下这周做了哪些事。让老板更了解你，我们再写这个的时候，我们一定要把这周所做的事详略得当的写下来，切忌记流水账。
* 下周工作安排
其实好多人写周报，就是总结一下上周的情况，但是对于下周的工作安排却没有，我们其实一个好的工作周报，里面一定是有下周工作安排的。对于写下周工作内容，我们其实是可以把这周没有完成的记录上去。并且再加上下周为自己的一些工作安排。
* 建议与感悟
老板不仅仅想知道你做了什么，更想知道你对公司的一些建议与看法，因为身在基层的人更能发现问题。如果你能在工作周报中写出你在工作中的一些感悟，包括你发现的好的思路和想法，对同事的赞赏和感谢，也包括对工作方法的改进建议和不好的现象，老板就会看到你的激情，看到你的思考，他就会觉得你比别人想得多，比别人更出色，比别人更优秀。
E. 周报怎么写
写工作报告或者总结主要有以下几个重点：
一、总结上期工作的成果
二、突出工作中解决的实际困难
三、遗留问题的解决办法及具体处理时间
四、总结工作中得到的经验
五、根据需要可感谢在工作中得到的领导或者同事的支持和协助
六、对下期工作开展的简单思路
F. 周报的模板应该怎么做格式是什么
1、工作周报命名的方式为：部门（时间）-周报作者。如下图所示：
G. 工作周报怎么写
工作周报通常包含以下结构和内容：
1、一份完整的工作周报分为下级报告和上级批复两大部分。下级应按时提交周报，上级应及时反馈批复。
2、下级报告，包括“本周工作总结”和“下周工作计划”两部分，或者叫“上周工作总结”和”本周工作计划”，这取决于提交周报的时间。
工作计划应包括任务目标、达成标准、预计完成时间、需要支持的人员和资源。编写工作计划能够很好的体现工作的连续性和前瞻性，有利于团队成员之间协调配合，有利于组织整体目标的实现。
工作总结是周报最核心的内容，包括一周工作的结果和过程，主要的工作结果要完整记录，只记录有特殊性的工作过程。除文字叙述外，可以增加数据和图表，比如订单数量和金额，客户服务数量，项目投入工时数，销售趋势图等，必要时将相关文档作为周报附件。
在计划和总结之外，下级在周报中也可以汇报自己的工作建议或心得，或工作中遇到的困难，使周报成为一个与上级和同事交流思想的良好渠道。
3、上级批复。上级收到下级的周报后应当及时进行反馈，可以对周报做整体批复，也可以针对某项工作进行具体回复，同时也可以在周报批复中安排进一步的工作任务。上级对下级的周报及时有效的进行反馈，是工作周报内容的重要组成部分，这种反馈的闭环是周报制度有效执行的重要保障。
(7)如何写周报扩展阅读：
工作周报作为一种十分常见的管理实践，被各种组织普遍采用，有其特别的管理价值。
对于上级来说，工作周报是全面、系统、及时了解下级工作内容和工作状态的常规窗口，同时上级也可以通过这种方式对下级的工作进行指导、纠偏、表扬，周报是一个有效的双向沟通渠道。
工作中上级并不见得对每个下级的工作内容和工作状态都很了解，尤其是隔级下级，容易出现管理盲区，导致执行不力或指挥不当。良好的周报制度可以在一定程度上消除上下级之间的信息不对称情况，进而提升组织的工作质量和团队凝聚力。
H. 周报怎么写
工作周报通常包含以下结构和内容：
1、一份完整的工作周报分为下级报告和上级批复两大部分。下级应按时提交周报，上级应及时反馈批复。
2、下级报告，包括“本周工作总结”和“下周工作计划”两部分，或者叫“上周工作总结”和”本周工作计划”，这取决于提交周报的时间。
工作计划应包括任务目标、达成标准、预计完成时间、需要支持的人员和资源。编写工作计划能够很好的体现工作的连续性和前瞻性，有利于团队成员之间协调配合，有利于组织整体目标的实现。
工作总结是周报最核心的内容，包括一周工作的结果和过程，主要的工作结果要完整记录，只记录有特殊性的工作过程。除文字叙述外，可以增加数据和图表，比如订单数量和金额，客户服务数量，项目投入工时数，销售趋势图等，必要时将相关文档作为周报附件。
在计划和总结之外，下级在周报中也可以汇报自己的工作建议或心得，或工作中遇到的困难，使周报成为一个与上级和同事交流思想的良好渠道。
3、上级批复。上级收到下级的周报后应当及时进行反馈，可以对周报做整体批复，也可以针对某项工作进行具体回复，同时也可以在周报批复中安排进一步的工作任务。上级对下级的周报及时有效的进行反馈，是工作周报内容的重要组成部分，这种反馈的闭环是周报制度有效执行的重要保障。
(8)如何写周报扩展阅读
意义
工作周报作为一种十分常见的管理实践，被各种组织普遍采用，有其特别的管理价值。
对于上级来说，工作周报是全面、系统、及时了解下级工作内容和工作状态的常规窗口，同时上级也可以通过这种方式对下级的工作进行指导、纠偏、表扬，周报是一个有效的双向沟通渠道。
工作中上级并不见得对每个下级的工作内容和工作状态都很了解，尤其是隔级下级，容易出现管理盲区，导致执行不力或指挥不当。良好的周报制度可以在一定程度上消除上下级之间的信息不对称情况，进而提升组织的工作质量和团队凝聚力。
对于下级来说，工作周报是对自己一周工作的计划和总结，长期写周报能够显著提升自己工作的计划能力，做好总结能使自己认识到工作中的不足从而持续改善，是提高个人工作能力不断进步的有效方法。
同时周报也是自己工作成绩的证明，可以让上级清晰的了解自己的工作内容和工作态度，因为实际工作中并不是每个员工都经常有机会和直接领导沟通交流的。
对组织来说，员工的绩效更多是在日常工作中一点一点积累起来的，但在年终岁末评价每个人的绩效时却不容易做到公正全面。这时通过员工日常的工作周报和上级批复就能相对公正客观的评估员工的绩效。