开发模式有哪些

① java开发模式有哪些

第一种：mvc开发模式。
第二种:ssh开发模式（即：
struts2.0
+
spring2.0
+
hibernate3.2
及以上框架版本整合程序开发）
第三种：ssi开发模式（即：
struts2.0
+
spring2.0
+
ibatis2.3
及以上框架版本整合程序开发）

② 软件开发模式有哪些

. 边做边改模型（Build-and-Fix Model）

好吧，其实现在许多产品实际都是使用的“边做边改”模型来开发的，特别是很多小公司产品周期压缩的太短。在这种模型中，既没有规格说明，也没有经过设计，软件随着客户的需要一次又一次地不断被修改。

在这个模型中，开发人员拿到项目立即根据需求编写程序，调试通过后生成软件的第一个版本。在提供给用户使用后，如果程序出现错误，或者用户提出新的要求，开发人员重新修改代码，直到用户和测试等等满意为止。

这是一种类似作坊的开发方式，边做边改模型的优点毫无疑问就是前期出成效快。

对编写逻辑不需要太严谨的小程序来说还可以对付得过去，但这种方法对任何规模的开发来说都是不能令人满意的，其主要问题在于：

• 缺少规划和设计环节，软件的结构随着不断的修改越来越糟，导致无法继续修改；

• 忽略需求环节，给软件开发带来很大的风险；

• 没有考虑测试和程序的可维护性，也没有任何文档，软件的维护十分困难。

2. 瀑布模型（Waterfall Model）

瀑布模型是一种比较老旧的软件开发模型，1970年温斯顿·罗伊斯提出了著名的“瀑布模型”，直到80年代都还是一直被广泛采用的模型。

瀑布模型将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动，并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。

在瀑布模型中，软件开发的各项活动严格按照线性方式进行，当前活动接受上一项活动的工作结果，实施完成所需的工作内容。当前活动的工作结果需要进行验证，如验证通过，则该结果作为下一项活动的输入，继续进行下一项活动，否则返回修改。

瀑布模型优点是严格遵循预先计划的步骤顺序进行，一切按部就班比较严谨。

瀑布模型强调文档的作用，并要求每个阶段都要仔细验证。但是，这种模型的线性过程太理想化，已不再适合现代的软件开发模式，几乎被业界抛弃，其主要问题在于：

• 各个阶段的划分完全固定，阶段之间产生大量的文档，极大地增加了工作量；

• 由于开发模型是线性的，用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果，从而增加了开发的风险；

• 早期的错误可能要等到开发后期的测试阶段才能发现，进而带来严重的后果。

• 各个软件生命周期衔接花费时间较长，团队人员交流成本大。

• 瀑布式方法在需求不明并且在项目进行过程中可能变化的情况下基本是不可行的。

3. 迭代模型（stagewise model）

迭代模型（也被称作迭代增量式开发或迭代进化式开发）是一种与传统的瀑布式开发相反的软件开发过程，它弥补了传统开发方式中的一些弱点，具有更高的成功率和生产率。

在迭代式开发方法中，整个开发工作被组织为一系列的短小的、固定长度（如3周）的小项目，被称为一系列的迭代。每一次迭代都包括了需求分析、设计、实现与测试。采用这种方法，开发工作可以在需求被完整地确定之前启动，并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发工作。再通过客户的反馈来细化需求，并开始新一轮的迭代。

教学中，对迭代和版本的区别，可理解如下： 迭代一般指某版本的生产过程，包括从需求分析到测试完成； 版本一般指某阶段软件开发的结果，一个可交付使用的产品。

与传统的瀑布模型相比较，迭代过程具有以下优点：

• 降低了在一个增量上的开支风险。如果开发人员重复某个迭代，那么损失只是这一个开发有误的迭代的花费。

• 降低了产品无法按照既定进度进入市场的风险。通过在开发早期就确定风险，可以尽早来解决而不至于在开发后期匆匆忙忙。

• 加快了整个开发工作的进度。因为开发人员清楚问题的焦点所在，他们的工作会更有效率。

• 由于用户的需求并不能在一开始就作出完全的界定，它们通常是在后续阶段中不断细化的。因此，迭代过程这种模式使适应需求的变化会更容易些。因此复用性更高

4. 快速原型模型（Rapid Prototype Model）

快速原型模型的第一步是建造一个快速原型，实现客户或未来的用户与系统的交互，用户或客户对原型进行评价，进一步细化待开发软件的需求。通过逐步调整原型使其满足客户的要求，开发人员可以确定客户的真正需求是什么；第二步则在第一步的基础上开发客户满意的软件产品。

显然，快速原型方法可以克服瀑布模型的缺点，减少由于软件需求不明确带来的开发风险，具有显著的效果。

快速原型的关键在于尽可能快速地建造出软件原型，一旦确定了客户的真正需求，所建造的原型将被丢弃。因此，原型系统的内部结构并不重要，重要的是必须迅速建立原型，随之迅速修改原型，以反映客户的需求。

快速原型模型有点整合“边做边改”与“瀑布模型”优点的意味。

5、增量模型（Incremental Model）

与建造大厦相同，软件也是一步一步建造起来的。在增量模型中，软件被作为一系列的增量构件来设计、实现、集成和测试，每一个构件是由多种相互作用的模块所形成的提供特定功能的代码片段构成。

增量模型在各个阶段并不交付一个可运行的完整产品，而是交付满足客户需求的一个子集的可运行产品。整个产品被分解成若干个构件，开发人员逐个构件地交付产品，这样做的好处是软件开发可以较好地适应变化，客户可以不断地看到所开发的软件，从而降低开发风险。但是，增量模型也存在以下缺陷：

• 由于各个构件是逐渐并入已有的软件体系结构中的，所以加入构件必须不破坏已构造好的系统部分，这需要软件具备开放式的体系结构。

• 在开发过程中，需求的变化是不可避免的。增量模型的灵活性可以使其适应这种变化的能力大大优于瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化为边做边改模型，从而是软件过程的控制失去整体性。

在使用增量模型时，第一个增量往往是实现基本需求的核心产品。核心产品交付用户使用后，经过评价形成下一个增量的开发计划，它包括对核心产品的修改和一些新功能的发布。这个过程在每个增量发布后不断重复，直到产生最终的完善产品。

例如，使用增量模型开发字处理软件。可以考虑，第一个增量发布基本的文件管理、编辑和文档生成功能，第二个增量发布更加完善的编辑和文档生成功能，第三个增量实现拼写和文法检查功能，第四个增量完成高级的页面布局功能。

6. 螺旋模型（Spiral Model）

1988年，巴利·玻姆(Barry Boehm)正式发表了软件系统开发的“螺旋模型”，它将瀑布模型和快速原型模型结合起来，强调了其他模型所忽视的风险分析，特别适合于大型复杂的系统。

螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代，图中的四个象限代表了以下活动：

• 制定计划：确定软件目标，选定实施方案，弄清项目开发的限制条件；

• 风险分析：分析评估所选方案，考虑如何识别和消除风险；

• 实施工程：实施软件开发和验证；

• 客户评估：评价开发工作，提出修正建议，制定下一步计划。

螺旋模型由风险驱动，强调可选方案和约束条件从而支持软件的重用，有助于将软件质量作为特殊目标融入产品开发之中。但是，螺旋模型也有一定的限制条件，具体如下：

• 螺旋模型强调风险分析，但要求许多客户接受和相信这种分析，并做出相关反应是不容易的，因此，这种模型往往适应于内部的大规模软件开发。

• 如果执行风险分析将大大影响项目的利润，那么进行风险分析毫无意义，因此，螺旋模型只适合于大规模软件项目。

• 软件开发人员应该擅长寻找可能的风险，准确地分析风险，否则将会带来更大的风险

一个阶段首先是确定该阶段的目标，完成这些目标的选择方案及其约束条件，然后从风险角度分析方案的开发策略，努力排除各种潜在的风险，有时需要通过建造原型来完成。如果某些风险不能排除，该方案立即终止，否则启动下一个开发步骤。最后，评价该阶段的结果，并设计下一个阶段。

7. 敏捷软件开发 (Agile development)

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

敏捷开发小组主要的工作方式可以归纳为：作为一个整体工作； 按短迭代周期工作； 每次迭代交付一些成果，关注业务优先级，检查与调整。

敏捷软件开发要注意项目规模，规模增长，团队交流成本就上去了，因此敏捷软件开发暂时适合不是特别大的团队开发，比较适合一个组的团队使用。

8. 演化模型（evolutionary model）

主要针对事先不能完整定义需求的软件开发。用户可以给出待开发系统的核心需求，并且当看到核心需求实现后，能够有效地提出反馈，以支持系统的最终设计和实现。软件开发人员根据用户的需求，首先开发核心系统。当该核心系统投入运行后，用户试用之，完成他们的工作，并提出精化系统、增强系统能力的需求。软件开发人员根据用户的反馈，实施开发的迭代过程。第一迭代过程均由需求、设计、编码、测试、集成等阶段组成，为整个系统增加一个可定义的、可管理的子集。

在开发模式上采取分批循环开发的办法，每循环开发一部分的功能，它们成为这个产品的原型的新增功能。于是，设计就不断地演化出新的系统。 实际上，这个模型可看作是重复执行的多个“瀑布模型”。

“演化模型”要求开发人员有能力把项目的产品需求分解为不同组，以便分批循环开发。这种分组并不是绝对随意性的，而是要根据功能的重要性及对总体设计的基础结构的影响而作出判断。有经验指出，每个开发循环以六周到八周为适当的长度。

9. 喷泉模型（fountain model, (面向对象的生存期模型, 面向对象（Object Oriented,OO）模型））

喷泉模型与传统的结构化生存期比较，具有更多的增量和迭代性质，生存期的各个阶段可以相互重叠和多次反复，而且在项目的整个生存期中还可以嵌入子生存期。就像水喷上去又可以落下来，可以落在中间，也可以落在最底部。

10. 智能模型（四代技术（4GL）)

智能模型拥有一组工具（如数据查询、报表生成、数据处理、屏幕定义、代码生成、高层图形功能及电子表格等），每个工具都能使开发人员在高层次上定义软件的某些特性，并把开发人员定义的这些软件自动地生成为源代码。这种方法需要四代语言（4GL）的支持。4GL不同于三代语言，其主要特征是用户界面极端友好，即使没有受过训练的非专业程序员，也能用它编写程序；它是一种声明式、交互式和非过程性编程语言。4GL还具有高效的程序代码、智能缺省假设、完备的数据库和应用程序生成器。目前市场上流行的4GL（如Foxpro等）都不同程度地具有上述特征。但4GL目前主要限于事务信息系统的中、小型应用程序的开发。

11. 混合模型（hybrid model）

过程开发模型又叫混合模型（hybrid model），或元模型（meta-model）,把几种不同模型组合成一种混合模型，它允许一个项目能沿着最有效的路径发展，这就是过程开发模型（或混合模型）。实际上，一些软件开发单位都是使用几种不同的开发方法组成他们自己的混合模型。

③ 土地开发模式有哪几种

土地开发模式：

一种是陆家嘴模式，即一个整体公司以经营土地为主，通过规划，成片出让，同时与开发结合，主要是综合金融、贸易、商业等业态。陆家嘴每年的营业额实际上很少，但利润很高，主要是土地出让的收益非常大。

一种是天津开发区模式，即工业土地的开发模式，由于经营的土地主要是工业区，城市机能较差，所以工业区土地价值的增值幅度和它收益情况比陆家嘴要差得多，但该模式也是国内唯一一个甚至是主要的一个靠土地经营的工业区赚钱的一个企业。

根据《农村土地承包经营权流转管理办法》第三十五条规定：

本办法所称转让是指承包方有稳定的非农职业或者有稳定的收入来源，经承包方申请和发包方同意，将部分或全部土地承包经营权让渡给其他从事农业生产经营的农户。

转包是指承包方将部分或全部土地承包经营权以一定期限转给同一集体经济组织的其他农户从事农业生产经营。转包后原土地承包关系不变，原承包方继续履行原土地承包合同规定的权利和义务。接包方按转包时约定的条件对转包方负责。承包方将土地交他人代耕不足一年的除外。

以上内容参考：网络--土地开发

④ java常用的的设计模式和开发模式都有哪些

设计模式主要分三个类型、创建型、结构型和行为型。设计模式分：3种类型及23种模式。

JAVA中的开发模式：MVC是一个很常用的程序开发设计模式，M-Model（模型）：封装应用程序的状态；V-View（视图）：表示用户界面；C-Controller（控制器）：对用户的输入作出反应，创建并设置模型。

(4)开发模式有哪些扩展阅读

创建型模式：单例模式、抽象工厂模式、建造者模式、工厂模式、原型模式。

结构型模式：适配器模式、桥接模式、装饰模式、组合模式、外观模式、享元模式、代理模式。

行为型模式：模版方法模式、命令模式、迭代器模式、观察者模式、中介者模式、备忘录模式、解释器模式（Interpreter模式）、状态模式、策略模式、职责链模式(责任链模式)、访问者模式。

⑤ 软件的开发模式有哪些

‍‍1.瀑布模型 ： 1970年温斯顿·罗伊斯（Winston Royce）提出了著名的“瀑布模型”，直到80年代早期，它一直是唯一被广泛采用的软件开发模型。
2.迭代模型 ： 在某种程度上，开发迭代是一次完整地经过所有工作流程的过程：需求、分析设计、实施和测试工作流程。实质上，它类似小型的瀑布式项目。RUP认为，所有的阶段都可以细分为迭代。每一次的迭代都会产生一个可以发布的产品，这个产品是最终产品的一个子集。
3.敏捷开发模型 ： 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本。能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。敏捷建模（Agile Modeling，AM）的价值观包括了XP的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。
4.螺旋模型：螺旋模型是一种演化软件开发过程模型，它兼顾了快速原型的迭代的特征以及瀑布模型的系统化与严格监控。螺旋模型最大的特点在于引入了其他模型不具备的风险分析，使软件在无法排除重大风险时有机会停止，以减小损失。同时，在每个迭代阶段构建原型是螺旋模型用以减小风险的途径。螺旋模型更适合大型的昂贵的系统级的软件应用。
5.快速原型模型：快速原型模型需要迅速建造一个可以运行的软件原型 ，以便理解和澄清问题，使开发人员与用户达成共识，最终在确定的客户需求基础上开发客户满意的软件产品。 快速原型模型允许在需求分析阶段对软件的需求进行初步而非完全的分析和定义，快速设计开发出软件系统的原型，该原型向用户展示待开发软件的全部或部分功能和性能；用户对该原型进行测试评定，给出具体改进意见以丰富细化软件需求；开发人员据此对软件进行修改完善，直至用户满意认可之后，进行软件的完整实现及测试、维护。

⑥ 课程开发的模式有哪些

一、 单科分段式课程模式 单科分段课程是指针对某一特定职业或工作岗位的需要，医学可谓中心进行的课程编制，其基本结构分为基础课、专业基础课、专业课（实习课）三段。课程注重学科体系的完整性，关注学科基础理论，而相对忽视学生职业技能的掌握。

二、 核心阶梯课程模式 核心阶梯课程模式，是德国“双元制”中中等职业教育所采用的课程模式，因此也叫“双原址”课程模式。 “双元制”中，一元是指职业学校，另一元是指为学校提供实习培训的企业。

促成高等教育定型的主要有两大因素：一是欧洲大陆上普遍出现了比较严格的中等教育制度，并在中等教育与高等教育之间开始建立牢固的衔接关系。二是知识的不断分化和产业需求的发展，促使大学围绕专业学科进行教育。

三、能力本位课程模式 能力本位（简称CBE/T）是一种职业教育与培训思想，在这种指导思想下的能力本位课程开发模式，我们称之为能力本位课程模式。

课程开发的意义

教育的目标是为属于某种文化的人进行该文化的传承和更新，对于家庭和个人来说教育的目标有两个，一是教育儿童成为有个人身份的成人，二是向后代传递知识和技能，并让后代为适应他们所生存的自然与社会现实的要求做准备。

这两个目标是适应现实及个人和群体生存的基础，为实现目标，就要对课程进行设计开发。同时课程需要跨越时间空间，因此需要设计一个规划，表明课程的决策和组成部分间的相互组织和调整。

通过把课程的内容与时间上和资料上的限制相联系，决定对象、内容和学习行为的组合，为教育参与者提供方向指导。

⑦ 商业地产新的开发模式有哪些

从实践来看，目前商业地产现有六种开发模式：
第一、定单式开发模式，以万达地产的开发模式为代表。
第二、单一的出售模式。
第三、出售后统一管理或者叫售后返租和包租。这种模式具有巨大的风险，由于业权不统一，或者租金收益过低通常难以实现持续投资回报。从而会导致大量遗留问题，开发商因此可能承担民事或者其他纠纷。
第四、以租代售。这种模式主要应用在二三线城市，以租代售主要解决单价或者总价高的问题。投资者可以按租金的方式预付部分首付，再办银行按揭，这是营销上的一种模式。
第五、开发商出售加持有。这个模式比上面提到的四个模式有所进步，部分销售，剩余的开发商转换为运营商，这对于整个项目来讲是有好处的。
第六、开发商完全持有。对于商业房地产来讲，最佳的模式就是完全持有，因为只有持有才能保证它的品质和资产不断地增殖。一个商业形态的产品，没有持有或者没有好的经营管理，价值会下降。

⑧ 区域经济开发的模式有几种

区域经济开发的模式有6种：点线开发模式、线面开发模式、立体开发模式、优势区位开发模式、梯度式开发模式和跨越式开发模式。

1、点线开发模式：该模式适用于对经济发育程度低，传统产业比重大，资源丰富但技术条件相对较差，城市发育水平不高，中心城市尚未形成向四周沿线辐射能力的区域进行经济开发。

2、线面开发模式：线面开发模式适用于在点线开发模式达到一定规模和程度的基础上采用。两类开发模式互相配合，彼此推进，最终形成立体开发模式。

3、立体开发模式：该模式适用于经济较发达的区域开发采用，这类区域具备了较强的经济实力，资金供给对区域开发的约束力大大减小，有条件对区域进行全面开发。

4、优势区位开发模式：区域经济开发应该选择出优势区位作为开发重点，对其进行集中投入或政策倾斜，促进其快速发展，并逐步向周围地区扩散。

5、梯度式开发模式：可以发挥发达地区的现有优势，但可能在一定时期内加剧地区之间的经济发展不平衡，并由此引发社会矛盾，使区域经济开发的总体效益不升反降。因此，这种建立在技术或经济推移的空间不平衡机制上的梯度式开发模式不具有普适性。

6、跨越式开发模式：对于发展中国家的实际情况和现实需要而言有推广应用的前景，但是该模式的推广应用需要一定的制度环境等前提条件保障才能顺利进行。

(8)开发模式有哪些扩展阅读

区域经济开发模式应当具备以下几方面的内涵：

1、实现经济发展目标的方式。对于一个地区来说，采取什么样的方式去实现促进地区发展的目标，可以选择的方式是多方面的。、

2、促进地区经济发展的体制类型。对于能够促进地区经济增长的机制来说，有很多类型，选择何种，要依地区条件和环境而定。、

3、地区经济发展过程中的产权组合类型。虽然地区经济发展必须坚持国有经济的主导地位，但在产权组合的类型上，也是存在多种选择的。

4、地区经济发展过程中推动产业的类型。欠发达地区（国家）的进出口替代等都属于这个范畴。有些地区采取外贸拉动的战略，重点发展出口产业，也有的地区以资源开发为主，重点发展资源加工产业。

⑨ 开发的基本模式

（一）井下抽放模式

井下瓦斯抽放模式是多种技术的统称。在不同矿区、矿井，要根据技术适应性和地质、采矿特点进行选择（表7-26）。

1.本煤层瓦斯抽采

巷道抽采瓦斯。巷道抽采瓦斯方法就是将煤层的开采巷道提前准备，密闭起来进行抽采。

钻孔抽采瓦斯。钻孔抽采瓦斯效果主要取决于钻孔布置的合理性（在同一煤层、气体渗透性相同的情况下），而钻孔布置是否合理则和钻孔抽采瓦斯的有效影响半径，钻孔的布置方式，孔径的大小等因素有关，应根据矿井的具体条件加以确定。边采边抽或边掘边抽开采煤层瓦斯。在未经预抽或预抽时间不足的条件下，解决煤层采掘过程中瓦斯问题的一种有效方法。回采工作面布置的顺层预抽瓦斯钻孔，在工作面开始回采后，其前方的钻孔仍可继续抽采，这时可视为边采边抽。在煤巷掘进中，为了解决掘进工作面瓦斯涌出量大而引起风流中瓦斯浓度超限的问题，可采用边掘边抽的方式。

表7-26 煤矿井下瓦斯抽放技术方法及其适应性

续表

2.邻近层瓦斯抽采

邻近层瓦斯抽采一般是指卸压层瓦斯抽采。在煤层群条件下，由于开采层的采动影响，会导致其上部或下部的煤层卸压，从而引起这些煤层的膨胀变形和透气性增大。这时，为防止和减少邻近层卸压瓦斯通过层间裂隙大量涌向开采层，可采用抽采的方法来处理这一部分瓦斯，而这种抽采方法即为邻近层瓦斯抽采方法。邻近层抽放技术被广泛应用，并向适用不同地质条件发展，如远距离保护层瓦斯抽放技术。

3.采空区瓦斯抽采

密闭瓦斯抽采。抽采法实施时，应首先将采区或回采面的进回风巷均进行密闭，然后让抽采管穿过回风巷的密闭，伸入采空区内抽采。抽采时，对密闭内的气体成分和抽采负压应经常进行监视与调控，以防增大采空区漏风引起采空区的遗煤自燃。该方法抽出的瓦斯浓度可达25%～60%。

直接向采空区打钻抽采。主要利用采空区周围的巷道，如运输水平或回风水平的底板岩巷或下部煤层的巷道向采空区打钻，以抽取采空区中的瓦斯。其抽采钻孔进入采空区的位置应处于采空区瓦斯聚集区。

（二）地面井开发模式

1.直井储层压裂技术或分支羽状水平井技术

针对煤储层具有分布范围广、连续性较好、煤体结构相对完整、单层厚度大的特点，适合采用地面垂直钻井，多分支羽状水平井等煤层气开发技术煤层进行压裂排采。

2.直井多层压裂或连续油管压裂技术

原生结构组合薄煤层地应力比较高，煤层多而薄，纵向上较集中、平面上较分散。煤层地应力比顶、底板高的，压裂改造效果较差。薄煤层（0.3～1.5m）煤体结构以块状和碎块状为主，而大于1.5m的较厚煤层，煤体结构则以粉状、鳞片状为主。钻穿组合煤层后，下套管完井；针对煤层射孔压裂，尽量使组合薄煤层组间相互连通，利用一切可以利用的气源，将有助于提高单井产能。或应用国外连续油管压裂技术。

3.欠平衡空气钻井＋裸眼完井技术或洞穴完井技术

低阶煤具有含气量低，灰份高、含水性和渗透率较高的特点，这种特点采用常规泥浆钻井易于造成储层伤害。美国在粉河盆地采用欠平衡空气钻井＋裸眼完井技术取得了很好的效果。如果低阶煤渗透率高，出水量不大，可以采用裸眼洞穴完井法进行储层改造；如果渗透率很高，出水量大，则采用筛管完井后直接排采；如果煤储层渗透率较高，出水量较大，可以采用裸眼完井后用清水不加砂压裂后直接排采。

4.强化煤层顶板开采煤层气技术

以煤层的一段顶板为“虚拟储层”进行压裂或洞穴强化处理，然后从这一“虚拟储层”中开发由煤层扩散来的煤层气。这种开采煤层气的方法可能适合于构造煤发育地区。

（三）煤层气井下—地面综合抽放的模式

（1）地面布井与井巷布置相衔接，地面井保护层原位瓦斯抽放；

（2）保护层煤炭开采与煤矿井下瓦斯抽放，地面井被保护层原位瓦斯抽放；

（3）地面井被保护层卸压瓦斯抽放；

（4）被保护层煤炭开发，井下瓦斯抽放和地面井瓦斯抽放。

⑩ 常用的敏捷开发模式有哪些

敏捷开发模式是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于"非敏捷"，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重做为软件开发中人的作用。

传统的开发模式是基于“计划”开展的，而因为大多数项目周期通常较长，这种计划模式在实施过程中会遇到很多问题，比如项目需求一开始并不明朗，项目团队也不一定完整，这时候计划本身都是存在瑕疵的，那项目开发管控过程可想而知。

而敏捷开发模式则提供了一种新的模式，即小步快走，不断调整，快速迭代!你需求不明朗没关系，我们先做一小丢丢，对了就继续不对也不至于说损失很大，调整方向也来得及，通过这种模式不断纠正最后不断趋近客户最终想要的东西。

既然是新的开发模式，那自然要匹配新的工具——低代码开发平台，这种将常用功能控件组件化，常用业务场景模板化的开发工具和传统底层编码模式相比，开发周期更短，开发成本更低，业务调整更加灵活，国内专注这一块的厂商也挺多。

天翎MYAPPS，普元，起步，天纵等老牌厂商已经耕耘了将近二十年，随着低代码概念的火热，又出现了搭搭云，简道云，宜搭，氚云等新晋品牌。

连微软上个月也宣布推出低代码产品并将商用。他们有的擅长复杂业务流程处理，有的擅长数据填报分析，有的擅长网站小程序搭建，在实践领域已经具备规模并日渐发展成熟。

敏捷开发模式在管理层面对项目开发模式产生了积极影响，低代码开发平台从技术层面对项目开发产生了积极影响，两者结合一定能开出美丽的花。