余工美術館
Ⅰ 余工美術館星期一閉館嗎
不會閉館的
Ⅱ 誰知道江西九江的 余靜贛，他辦的豐良國際藝術學院什麼時候開學
中專部是初中以上學歷,培訓學院是高中以上學歷
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Ⅲ 余工的開辦學院
江西廬山西抄海國際藝術學院是廣東藝邦集團創始人余靜贛先生投巨資創辦的一所國際化、新型的、綜合性藝術學院，面向全社會培養高素質的藝術人才。
學院前身是廣東藝邦集團「設計島」。「設計島」創建於1996年，為藝邦集團和中國裝飾界培養了數萬名優秀的設計師和工程項目管理人員，早被喻為「中國裝飾界的人才搖籃」。 2003年余靜贛先生懷著「藝術扶貧」 、「藝術互助」的心願回家鄉創辦了江西豐良國際藝術學院，學院以「耕藝種德，師從天地」為辦學宗旨，以「十年十強」為奮斗目標，其實施戰略就是「四大工程」（大師工程、大扶貧工程、大就業工程、大創業工程）。我們篳路藍縷，拓墾荒原，開辟出了一個蔚為氣象的藝術校園。
Ⅳ 余工手繪
我也是在書籍上看到廬山培訓營的事。因為自己本身很喜歡手繪，而且我覺版得廬山培訓營是個很好權的培訓機構，雖然還沒去呵。但我寒假就去，現在在等課程結束哈~我主要是喜歡那樣的氛圍，因為大家都在畫，不知不覺自己也會融入。。而且，我覺得速寫最主要的就是量，量變引起質變！雖然環境苦了點，但同樣的它可以鍛煉我們的意志力。
Ⅳ 余工鋼筆畫用的什麼筆
他的畫大多使用美工鋼筆。
一、美工鋼筆是藉助筆頭傾斜度製造粗細線條效果的特製鋼筆，被廣泛應用於美術繪圖，硬筆書法等領域，是藝術創作時的燙手工具。
二、蘸水鋼筆：一個筆尖加一支筆桿。筆尖全鋼的，復合型的帶儲墨裝置，也就是幾滴墨水
筆桿一般為塑料或木製，有的可以裝圓珠筆兩用。現在有的用來繪畫，筆畫從細到粗有多種筆尖。
廬山手繪藝術特訓營有餘工，陳紅衛，楊健，沙沛，楊健，平龍，夏克梁，葉惠明，高文安，方振鵬，馮信群，王路，鄭昌輝，趙鑫珊，劉曉東，鄭孝東，王兆明，岑志強，陳國棟，鄧蒲兵，尚龍勇……我們很多老師，想你們多接觸每位高手的風格，陪你們一起進步！
Ⅶ 廬山手繪特訓營的名師簡介
姓名：余靜贛
別名：余工
職業：建築設計師
畢業院校：清華大學 他，扶持創業成功3000多家企業。
他，成功培養業界10000多名設計總監。
他，培養了60多名千萬富翁，1000多名百萬富翁。
他，為你提供3000萬創業基金。北大研究員、建築碩士、清華大學MBA工商管理碩士、北京師范大學哲學博士、孟加拉達卡大學、江西師范大學、上海東華大學等幾十所大學客座教授曾游歷非洲、亞洲、歐洲、美洲幾十個國家寫生考察，國家高級建築師IFDA國際室內裝飾設計協會中國區副會長、廣東省建築裝飾行業協會副會長、星藝裝飾集團創始人、名譽董事長、總設計師、九江十大創業先鋒、江西省十大創業先鋒、感動九江十大人物、九江十方建築創始人、上海十方建築藝術館創始人、江西美術學院懂事會長、九江西海（國際）藝術學院創始人、董事長、總督學、總統家網創辦人。 1991年7月成立廣州三星建築裝飾；
1997年組建廣東星藝裝飾有限公司；
1998年創建廣州華潯品味裝飾、廣州名匠裝飾、香港三星建築設計藝術中心；
2000年任IFDA國際室內裝飾協會中國區副會長；
2002年創辦江西豐良藝術學院，同年成立豐良藝坊、設計島；
2004年任廣東省裝飾行業協會副會長；
現已在北京、上海、廣州等全國五十個城市建立了500多個分公司。擁有員工近5萬人。
分別在德國柏林、法國巴黎、加拿大多倫多設立工作室。 余工所創辦的星藝裝飾已經遍布全國各地，成為中國裝飾界粵派的代表品牌，被《證券日報》、《今晚報》、《參考消息》等媒體譽為：中國裝飾看廣東，廣東裝飾看星藝……余工本人也被《縱橫》和《人民日報·海外版》譽為中國裝飾業界奇才。中國家裝之父。
說他是奇人一點兒也不過份。
在事業步入巔峰時，才40幾歲的他突然「功戰身退」，將數億元的家產交由別人經營、打理；看到家鄉貧窮落後，他一擲千金，斥資數千萬之在幕阜山下的武寧縣橫路鄉創辦了一所藝術院校，盡管投下的錢壓根兒沒起「泡」，但他仍大把大把地往裡扔，發誓要培養更多人才，打造出更多的職業經理人；盡管身價不菲，但他至今仍沒捨得買上一輛高級小汽車，出門辦事經常是「打的」，吃盒飯……
這就是余靜贛。
有人說他狂，對他狂言做世界一流裝飾品牌的構想不以為然；有人說他傻，因為同行中有許多對手都經他嫡傳，但他似乎毫不在意。事實上是，在余靜贛貌似「狂」和「傻」的背後，他所創辦的星藝裝飾有限公司短短十幾年間，由十幾個人發展壯大為3萬餘人，由最初的年創幾十萬產值做到了年創6個億，成為中國裝飾界名副其實的第一品牌，本人也擁有國際國內裝飾設計協會中國分會副會長，廣州市建築裝飾協會理事，廣州裝飾協會專家委員成員等多個頭銜。在他培植對手的過程中，中國裝飾市場的規模也在迅速擴大，由1998年的80億躍升為6000億元。
余靜贛的謀略就在於此，因為他的眼光總放得比常人更遠更廣闊。要說星藝涉足於裝飾，還是在 1996年，當時公司一年只能創利潤10萬元，余靜贛在與同事交流時，許諾今後幾年公司管理層的年薪每人要拿到10萬，同事只當「說笑」，一笑而過，誰都沒把這話當回事，哪料想短短幾年過去，公司高層中不少人都不只拿這個數。不覺信然。