學科帶頭人計劃

1. 四川省科技廳的科技計劃

省級科技計劃1、科技攻關計劃(該計劃始於1981年)。以政府投資為主導的指令性計劃，其宗旨是通過攻關解決國民經濟和社會發展中的中長期重大科學技術問題，促進傳統產業的現代化和產業結構的優化；支持發展高科技並使其產業化；不斷提高我省經濟素質和人民生活質量；增強我省科學技術實力。
應用基礎研究計劃(該計劃始於1984年)。根據我省實際設立的指令性計劃，其宗旨是建立專項資金，用於資助四川高等院校、科研院所開展具有應用前景的基礎研究和應用基礎研究項目，著眼於科技發展的長遠儲備和高級人才的培養。
軟科學研究計劃(該計劃始於1984年)。以決策科學化服務為目的，綜合運用自然科學、社會科學的理論和方法，研究科技經濟社會協調發展的內在聯系及其發展規律，為科學決策提供可選擇方案的指令性科技計劃。
火炬計劃(該計劃始於1986年)。是促進高新技術產業化的指導性計劃，其宗旨是促進高科技成果商品化，高科技商品產業化和高科技產業國際化。
星火計劃(該計劃始於1986年)。是指導性科技開發計劃，其宗旨是把先進適用的科學技術引向農村，引導億萬農民依靠科技發展農村經濟，促進鄉鎮企業科技進步，提高農村勞動生產率，推動農業和農村經濟持續、快速、健康發展。
重點新產品試制鑒定計劃(該計劃始於1988年)。是為促進科技與經濟的結合，鼓勵和引導企事業單位積極開發新產品，推動產業結構和產品結構的調整，加速科技成果的轉化和加強對產品開發的宏觀指導和管理而制訂的專項科技計劃。 （該計劃始於1994年）。是為培養和造就傑出青年科技人才和學科帶頭人，為推動四川省經濟發展、社會繁榮和科技進步培養後備人才和創新團隊。

2. 福州大學無機化學學科帶頭人是誰

好像無機化學沒有領頭人。。。。發兩個可能的吧。。。。

謝增鴻，福州大學食品安全與環境監測研究所所長，福州大學化學系主任，教授，博士生導師。
中央直接掌握聯系的高級專家，2007年入選國家「百千萬知識產權人才工程」百名高層次人才，享受「國務院政府特殊津貼」專家，2004年入選教育部新世紀優秀人才支持計劃，福建省「百千萬人才工程」人選。
「十五」國家重大科技專項——「福建省食品安全關鍵技術應用的綜合示範」課題首席科學家。福建省中長期科技發展規劃戰略研究專題常務副組長，主持「人口、健康與公共安全科技發展問題」的研究編寫工作。福建省重大科技專項「福建省中葯材GAP技術平台及示範基地建設」項目監理組長。福建省重大科技專項「福建省現代分析儀器研發平台建設」項目監理。
獲得福建省科學技術一等獎1項、二等獎1項、三等獎3項、福建省教學成果二等獎1項、廈門市科學技術三等獎1項。已在Anal. Chem.、Electrophoresis、J. Chromatog. A、Talanta、Anal. Chim. Acta等著名國際期刊發表論文40餘篇，獲國家發明和實用新型專利7項。
目前主持「十一五」國家科技支撐計劃項目1項、國家高技術研究發展計劃(863計劃)項目1項、國家自然科學基金項目1項，教育部新世紀優秀人才支持計劃1項，高校博士學科點專項基金1項。

李旦振，男，福州大學教授，博士生導師，國務院特殊津貼專家，福州大學材料物理與化學福建省重點學科帶頭人。
1983年畢業於廈門大學半導體物理專業，獲理學碩士學位。長期在福州大學從事材料物理與化學、光電材料和半導體器件物理研究，近幾年來，主要開展納米材料和半導體光催化的研究，一直從事半導體光催化功能材料、納米光電材料和微結構半導體材料基礎理論和應用研究。作為項目負責人先後承擔過國家863計劃項目、國家自然科學基金項目、福建省重大基礎研究計劃和福建省重大專項前期研究等十幾項國家和省部級重大、重點科研項目，科研經費近500萬元。
近年來，充分發揮其集半導體物理、光化學和材料科學等多學科知識於一身的優勢，利用光子技術、納米技術和微波電子學技術解決材料、能源、資源環境等領域提出的應用和理論問題。特別在新型可見光催化劑的研究和開發、利用納米組裝技術合成的光催化劑、微波場助光催化技術的研究等領域里，進行了深入和系統的研究工作。在《Chem. Comm.》、《J. Mater. Chem.》、《Photochemical & Photobiological Sciences》等國內外重要學術刊物上發表論文七十餘篇，被SCI、EI收錄三十多篇。發明專利4項（己授權2項）。2003年獲得國家科技進步二等獎，2002年獲得中國石油和化學工業協會科技進步一等獎和福建省科學技術一等獎。

3. 學校辦公室三年計劃與目標

一、指導思想：
以人為本，大力加強教師隊伍建設；聚焦課堂，不斷深化新課程改革；精細管理，扎實推進學校各項工作，努力打造平安型學校、節約型學校、學習型學校、品牌型學校，為學生的終身發展提供良好的服務。我們要保持舞鋼市窗口學校，平頂山市示範性學校，爭創河南省知名學校。
二、現狀分析
舞鋼市第一小學創辦於1977年，是一所風氣正，質量高，有著優良文化傳統的全日制完全小學。學校佔地面積10653.33平方米，擁有微機室2個、科學實驗室1個、多媒體多功能教室1個、師生圖書室、閱覽室各一個。教學區、運動區、生活區三區分明，播音系統、閉路電視系統、安全技防系統一應俱全，為實施素質教育提供了良好的條件。
學校現有六個年級，18個教學班，960名學生，63名教師。教師學歷合格率100%，學歷提高率72%；小學高級教師占教師總數的54%；全國優質課教師1人，省級優質課教師6人，縣級以上的優質課教師占專任教師的67%；河南省優秀教師1人，平頂山優秀教師3人，模範校長1人；河南省骨幹教師2人，平頂山骨幹教師6人；河南省學術技術帶頭人2人…
學校先後被確定為「西部顧問學校」、「全國紅旗少先大隊」「中華傳統美德實驗學校」……河南省「教育科研基地」、「寫字實驗學校」、「校本研修示範校」、「德育實驗學校」、「文明學校」、「體育達標先進單位」、「德育工作先進集體」、「宣傳教育先進單位」、「依法治校先進單位」「平安校園……平頂山市「示範性學校」、「優質課先進學校」、「教育科研先進單位」、「優秀家長學校」、「學校管理先進單位」、「衛生先進單位」……舞鋼市「文明單位」、「讀書育人特色學校」、「教育教學質量先進學校」「目標管理先進單位」……
三、發展規劃
1、學校定位。
辦學理念：以學生發展為中心，敢為人先，敢爭第一。
辦學宗旨：為學生的終身發展負責，辦人民滿意的教育。
辦學目標：師生發展第一，教育質量第一，社會效益第一。
辦學思路：以人為本樹形象，科研興校求發展。抓德育，創「文明校園」；抓教學，創「人文校園」；抓課改，創「快樂校園」；抓讀書，創「書香校園」；抓管理，創「和諧校園」；抓安全，創「平安學校」。
校訓：文明守紀，勤奮進取。
校風：全面發展，強化素質。
教風：嚴謹治學，為人師表。
學風：博學多思，發展特長。
圍繞三個「第一」的辦學目標，以教科研為抓手，以科學管理為手段，走內涵發展之路，保持舞鋼市窗口學校，（樣樣工作保先進）平頂山市示範性學校，（總體進入平頂山一流學校）爭創河南省知名學校（校本教研、寫字教學、德育工作、衛生工作、家長學校等成為河南省先進）。
2、辦學規模。
立足現實，著眼未來，科學考慮辦學規模。軌制為4軌，24個教學班，（每年增加一個班）班級學額控制在40-45人之間，學生數在1100人左右。
3、辦學特色。
立足校情，與時俱進，揚長避短，彰顯學校辦學特色，提升學校辦學品位。
一是創建德育特色，形成做人教育的文化傳統。以主體教育為課題，以「爭當自立自強標兵，爭創自動化管理班級」為載體，形成學校的德育管理特色；以《中華傳統美德與家長素質提高的研究》為課題，把我校家長學校辦成河南省的知名家長學校，形成三結合教育的特色。
二是鞏固學校寫字教學特色，形成氛圍和傳統，教師和學生人人具備規范流利的書寫能力和習慣。
三是創建「書香校園」特色，形成書香文化傳統。辦好「讀書節」，開展好「書香辦公室」、「書香家庭」「閱讀之星」的評比活動。
四是創建藝術教育特色，形成我校的文化藝術教育傳統。課內課外相結合，（建立各科興趣小組）校內校外相結合，（和文化局、青少年活動中心以及個人文化團體合作），小組培訓和活動展示相結合（每科都要組織學生參與一定比賽）。每學期評選一次藝術特長生，每學年召開一次藝術節，一次讀書節，一次書畫競賽，一次運動會。讓學校舞蹈隊、愛樂樂團、軍鼓隊、腰鼓隊等成為舞鋼一流，在平頂山市有一定名氣。
五是創建數學教育特色。刷新生活數學教育理念，營造校園數學物質文化，構建數學特色建設新平台，展示數學教育特色新成果。
六是創建科學教育特色。立足科學課、綜合實踐活動、校本課程，依託我市豐富的自然資源，藉助科學局、青少年活動中心等社會力量，建立自己的科學教育陣地，形成自己的科學教育傳統。
4、隊伍建設。
努力打造一支德藝雙馨的學習型教師隊伍。教師師德高尚，涌現出一定數量的師德標兵。教師學歷達標，中師合格學歷達100%，大專畢業達由現在的72%提升到95%，50歲以下專任教師全部取得大專以上學歷，本科學歷由現在的10%，達到30%。在教師職稱評定中，具有中高級職稱的教師達50%；在課堂教學格次認定中，50歲以下的專任教師全部取得縣級優質課，（共5人）平頂山市優質課教師由現在的15%提升到30%，河南省優質課由現在的10%提升到20%，全國優質課由現在的1.5%提升到5%。同時，力爭5-10人次在舞鋼市以上級別做觀摩課。
在名師名校長評選活動中，力爭培養出縣級以上名師、名校長2-5人；在省學科帶頭人評選中，力爭使我校的省學科帶頭人由2人提高到4人；在優秀班主任評選中，力爭使我校30%的班主任成為舞鋼市以上優秀班主任。
5、教育質量。
堅定不移地推進素質教育。未成年人思想道德教育落到實處，在校犯罪率為0；課堂教學質量不斷攀高，在不加重學生過重課業負擔的條件下，調研考試成績在同類學校中名列前茅；開齊開足課程，不斷探索校外教育新路，培養出一批學有專長的學生，在各級各類學科競賽、藝術體育比賽等活動中取得優異成績，學校社會聲譽良好，得到學生家長、社會各界和教育同行的一致好評。
具體要求：舞鋼市的調研考試、體育運動會、文藝匯演、美術展評、作文競賽等活動中爭取一，保證二，不下前三名；平頂山科技創新活動，河南省書法比賽、省關工委書畫徵文均獲組織獎。
6、教研科研。
堅持走科研興校、科研興教之路。根據本校實際，推廣已有的科研成果，申報十一五市級課題，為學校的可持續發展推波助瀾。樹立哪裡有問題哪裡便有課題的觀念，立足校本，側重案例研究、微型課題研究，課題和教育教學相結合，整體規劃和個人特點相結合，力爭人人在研究課題，人人有研究成果。
我校所有課題圍繞《教師角色的轉變和發揮學生主體性的研究》和《中華傳統美德和家長素質提高的研究》來進行，班級管理研究側重於學生自我教育、自我管理。
7、學校信息化。
構建學校信息化平台。使用好新建的兩個微機房，為每個教師辦公室配置電腦，使每個辦公室擁有一台電腦；在多媒體階梯教室的基礎上，新建一個多媒體錄課室，為教師多媒體上課提供機會；加強校園網建設，成立學校信息小組，完善學校網站，建立班級網頁、教師個人網頁和學生個人網頁，60%的教師建立博客，20%的學生建立博客，並堅持寫教育博客。注重教師的信息技術培訓，人人會使用電腦備課，搜集整理資料，30%的教師會製作課件，正常使用課件教學，10%的教師能在真正意義的網路環境下上課，實現網路技術與課堂教學的有效整合。
8、辦學條件。
不斷改善辦學條件，實施三步戰略。
第一步,投資2萬元，圍繞30年校慶，進行校園文化建設，建設榮譽室，文化牆，實現校園面面牆壁會說話，校園處處都育人；投資10萬元，辦公室配電腦，空調，建設文印室；投資10萬元，更新變壓器，解決空調用電難的問題。
第二步，計劃投資25萬元，改造南教學樓門窗，為所有樓房加彩頂；抓住全國兩基復驗的機遇，充實專用教室設施，加強圖書室、實驗室、音樂室建設，不斷增加藏書數量，使生均擁有圖書達到30冊，添置音體美設備，滿足教學需要。
第三步，計劃投資20萬元新建兩個教室，為擴班做准備。
9、後勤服務。
努力實現後勤服務的優質化，以家長和學生滿意為標桿，建設校園超市，為學生提供優質的學慣用品和學習資料。
10、教師福利。
樹立大福利的觀念，享受是一種福利，培訓是一種福利，獎勵是一種福利，放棄休息，為學校做事也是一種福利。保證教師福利，兌現學期考核考核獎，每學期組織一次綜合性工會活動，發放紀念品。
四、保障措施
（一）啟動三項工程
1、管理創新工程。
用先進的教育理念和科學的管理理論，在繼承我校組織管理優良傳統的基礎上，構建適應時代和學校發展需要的學習型組織管理機構與組織管理機制，形成精幹、務實、高效的管理體系和行政作風。一方面制度管理要加強，在廣泛徵求意見的基礎上完善「學校管理章程」，使之真正成為指導學校各項工作的根本。實行定崗、定責、定質、定量的教職工目標考評制，實行教學事故問責制。加大獎懲力度，讓優秀教師的工作得到物質和精神上的肯定，讓工作平庸和懈怠者，時時處處感到危機、危險。另一方面人文管理要跟上，著眼於和諧校園的建設，給予教師足夠的關愛，關心教師的工作、學習和生活，引導教師「享受生活，享受學習，享受工作」，幫助他們解決學習、工作和生活上的困難。注重校園文化的積淀，想方設法完善校史室。其次，學校組織重心下移，充分發揮年級組和教研組作為學校管理的實體性組織的功能。
2、隊伍優化工程。
加強教師職業道德和行為規范教育，完善師德建設管理制度，努力提高廣大教師思想素質和道德修養。加大校本培訓力度，拓寬培訓途徑，改進培訓形式。完善教師知識結構，加強教師職業化進程。成立學科中心組和教師社團組織，制定切實可行的教師個人發展規劃，有計劃的開展學習活動，採用全員培訓和專題培訓相結合的方式，讓學習成為教師生活中不可缺少的一部分，把學習過程與自身人格發展、素養提高、理念提升、實施素質教育的能力與水平提高的過程緊密結合。多渠道搭建教師展示平台，研究課、公開課、學科教學競賽、論文評比、論壇講座等，讓他們更多地得到施展才華的機會，獲得更多的成功的體驗。
用高素質的教師培養高素質的學生，每位教師都要制定自己的三年素質發展計劃，真正提升自己，適應發展。
3、質量提升工程。
以生為本，以德為先，實施主體性德育。加強德育工作的組織建設，點（少先隊）線（班主任）面（全體教職員工）體（家庭、學校、社會）協同用力。完善德育內容體系，大力開展理想信念教育、知榮明恥教育、民族精神教育、誠信守紀教育、心理健康教育。注重德育隊伍的培訓，將德育隊伍的培訓納入教師繼續教育工程。以發展為核心，以人為本，實施新課程改革。認真落實《基礎教育課程改革綱要》精神，開展以校為本的教學行動研究，改變教師的職業化生活方式。加強輿論宣傳，引導教師認清在新課程背景下，教師到底應該是個怎樣的形象，形成職業認同。公開家長、學生、社會的籲求，刺激教師「怎樣做教師」；攝制教師課堂教學錄象，讓教師和專家一起欣賞揣摩，反省自己「是個怎樣的教師」；推行反思式教研模式，把教學札記、教學隨筆、課堂實錄、案例反思作為教師職業化生活的標志；建立「教師成長記錄袋」，確立研究的過程即是成長的過程，引領教師職業化生活。改革課堂教學方式，有效推進高質量素質教育。樹立現代教學觀，改善師生關系，探索有效學習的課堂教學策略，讓學生在學習的過程中有更大的思考空間，更多的體驗空間，更廣的實踐空間。樹立質量立校觀，在課堂教學中，向目標定位要效益，向優化手段要效益，向規律方法要效益，向有效練習要效益，向學法指導要效益，向師生關系要效益。優化教學過程，提高教學效果。
（二）落實5項措施
1、搞好學習，提高認識
對一個單位的領導，首先是對教職工思想的領導。必須要把提高教職工思想素質放到首要位置。要堅持學習，從書本上學，走出去學，從本校優秀典型身上學習。要解放思想，從應試教育向素質教育轉軌，要轉變觀念，改進從傳統的填壓式教學向以學生為主體的實踐性學習，啟發式教學轉軌。以目標凝聚人，以真情感化人，以制度約束人，充分調動廣大教職工教研的積極性，幹事創業的積極性。讓每個人都自覺地投身於第三個三年規劃的實踐中去。
2、分解目標，循序漸進，強化管理。
以學校三年規劃的整體目標為依據，結合學校各個時期的實際，確定學年，學期工作計劃，把總目標分解到每學期。學校各個部門，各年級、各學科、各班、乃至每個教研工作都要按目標要求，聯系自身實際制定切實可行的計劃，把學校總目標分解到部門，到每個教職工。做到既要宏觀指導微觀，又要微觀保證宏觀，既要具有積極超前性，又要具有求實可行性。特別是在計劃的實施過程和目標的運行中，要及時檢查，指導總結，發現經驗及時推廣，發現問題及時糾正，甚至包括計劃的修訂，調整。
3、推行「四制」，啟動活力。
人叫人動人不動，政策調動積極性能。只有改革管理體制，引入競爭機制，才能啟學校活力，才能調動廣大教職工的積極性。因此，我們要切實搞好以「校長負責制」為主體的內部管理，體制改革，真正推行，「校長負責制，教工聘任制，崗位責任制，考核評估制」，實行「五定」（定崗、定員、定工作量、是目標、任務、定獎懲），發揮好三個作用（校長全面負責的主導作用，黨支部的政治核心和保證監督作用，教代會民主管理的主體作用)，運用好學校管理制度（特別是獎懲制度，考勤制度，考核評估制度，評優推先制度，職評推薦辦法）克服有令不行的隨意性，轉變遷就照顧不敢大膽獎優罰劣的好好主義，改革不看實績看拳頭，不看工作看人緣的假民主作風，真正做到干與不幹不一樣，干好乾壞不一樣，干多干少不一樣。鼓勵多勞多得，落實優質優酬，充分調動廣大教工的積極性主動性和創造性。
4、突出中心全力以赴提高質量。
教學是學校的中心工作，減輕學生負擔，實施素質教育，提高教學質量，培養合格人才是學校的重要任務。要堅持理直氣壯抓教學，一心一意抓質量，要大講特講「質量就是學校生命」。要做到「三級中心」，「四個結合」。「三級中心」即學校工作以教學為中心，向管理要質量；教學工作以 課堂為中心，優化課堂結構，向40分鍾要質量；課堂教學以教法，指導學法，教學生學會學習為中心，向教改科研要質量。「四個結合」即：傳授知識和開發智力，培養能力相結合；完成教學任務和完成思想教育任務結合；改進教法和指導學法相結合；學科課程和活動課程結合。抓好以備課為基礎，講課為中心，考評為主要的督促手段的「備、講、輔、批、考」基本環節的管理，推行「課課清，日日清、單元清」的目標教學，保證全面提高教育教學質量。
5、開源節流，集中精力搞發展。
要上下一心，發揚艱苦創業精神，盡量壓縮開支節約資金，想法爭取資金進行校園建設。要管好用好校園超市，開展勤工儉學，增加收入。要規范財物管理，計劃收支嚴格物品購領手續，定時定量，杜絕浪費，把錢用到刀刃上，致力於學校的硬體發展。
總之，全校教職工都要立足本職工作，齊心協力，銳意進取，為按時完成我校三年規劃而奮斗。

4. 如何做好高等職業院校專業骨幹教師國家級，省級培訓計劃

面向21世紀，建設一支專兼結合、數量足夠、素質優良、結構合理、相對穩定的職業教育教師隊伍，是實現職業教育跨世紀發展和改革的奮斗目標，使職業教育的規模和質量適應社會主義現代化建設需要的根本保證。
為深入貫徹黨的十五大精神，積極發展職業教育，切實加強職業教育教師隊伍建設工作，我委提出了《關於加強中等職業學校教師隊伍建設的意見》，現將《意見》印發給你們，請結合本地區、本部門的實際情況，認真貫徹執行。在執行中有何意見和建議，請及時與我委職業技術教育司聯系。
關於加強中等職業學校教師隊伍建設的意見貫徹落實《教師法》、《職業教育法》及全國職業教育工作會議精神，建設一支專兼結合、數量足夠、素質優良、結構合理、相對穩定的職業教育教師隊伍，是實現職業教育跨世紀發展和改革的奮斗目標，使職業教育的規模和質量適應社會主義現代化建設需要的根本保證。為此，根據「九五」期間全國教師隊伍建設的總體規劃，就加強中等職業學校教師隊伍建設問題提出以下意見：
一、充分認識加強中等職業學校教師隊伍建設的重要性和緊迫性大力發展中等職業教育，對於優化我國中等教育結構，提高勞動者素質，促進勞動就業和經濟增長方式的根本轉變，保持社會穩定，推動社會進步具有十分重要的作用。因此，在今後一個相當長的時期內，我國職業教育發展的重點將仍然是中等職業教育。根據《中國教育改革和發展綱要》及《全國教育事業「九五」計劃和2010年發展規劃》，到本世紀末，全國中等職業學校在校生數要達到1275萬人左右，到2010年，在校生數要達到2100萬人左右。要實現這個計劃和規劃，除進一步深化改革、增加投入、改善辦學條件外，關鍵在於建設一支與之相適應的教師隊伍。
目前，我國中等職業教育教師隊伍的現狀與中等職業教育面向21世紀改革和發展的需要還很不適應，存在著許多問題，突出的有以下幾個方面：
①專業課和實習指導教師數量不足。特別是職業高中，專業課教師僅占其專任教師總數的45.5％，實習指導教師佔2.6％；
②現有教師的學歷達標率較低，特別是職業高中和技工學校。據1996年的統計，職業高中的專任教師中具有大學本科及以上學歷者只佔31％，技工學校為37.4％；
③大部分青年教師缺乏專業實踐經驗和必需的專業技能，以及職業教育教學理論；
④教師隊伍的結構不合理，除專業結構和年齡結構外，兼職教師占的比例較小，職業中學佔8.8％，中專只佔4.1％；
⑤缺少骨幹教師和專業帶頭人。
不難看出，中等職業學校師資隊伍建設問題已成為制約我國中等職業教育改革、發展和提高的關鍵問題。對此，必須引起高度重視，要有緊迫感，要採取切實措施，大力加強中等職業教育教師隊伍建設，以確保黨中央和國務院關於「大力發展職業教育」的方針落到實處，保證職業教育的質量和效益不斷提高。
二、統籌規劃，建設基地，多渠道解決職教教師的來源（一）依託現有普通高等學校建立職業教育師資培養和培訓基地，加速培養中等職業學校師資。省（自治區、直轄市）教育行政部門和國務院有關部委教育部門要根本地區、本行業職業教育師資隊伍的現狀和職教事業發展規劃，制定本地區、本行業職教師資培養計劃和規劃，並納入本地區、本行業教師隊伍建設的總體規劃；要選擇並確定若干所能夠滿足職教師資培養要求的理、工、農、醫、師等類高等學校作為職教師資的培養和培訓基地，可在這些基地建立職業技術師范學院（二級學院），或設立職業教育師范系，或者舉辦職業教育師范班。各地方選做基地的高等學校可以是省屬院校，也可以是部委直屬院校。各有關部委應積極支持所屬院校承擔職教師資培養和培訓任務，基地建設可採取共建的形式。尚沒有條件建立和健全職教師資培養和培訓基地的，可以利用其他省（區、市）的職教師資培養基地為其培養，其跨省招生計劃報國家教委核准下達。對於各地都普遍需要且需求數量又不多的專業課教師的培養以及部分學科帶頭人等骨幹教師的培訓，由國家教委根據各地需要統一布點，以充分發揮基地的辦學效益。
在選擇確定職教專業課教師培養和培訓基地的同時，還應特別重視選擇確定一批高等職業技術院校和中等職業學校作為培養和培訓中等職業學校實習指導教師的基地。少數專業實習指導教師也可採取跨省培養。
職業教育師資培養和培訓基地的確定要統籌規劃、合理布局、相對穩定。既要考慮當前的需求，又要兼顧長遠的需要。基地確定後，要加強基地建設和對基地的業務指導工作。要通過不斷深化基地的教育教學改革，逐步探索職教師資的培養模式和規律。
（二）加強對現有獨立設置的職業技術師范學院的建設。要努力增加對職業技術師范學院的投入，爭取到本世紀末使這些學校的辦學條件（包括校舍設施、教學儀器設備、圖書資料等）達到國家有關規定的基本標准；使學校所開設專業的辦學水準普遍達到本科水平（培養實習指導教師的專業除外）；使學校的辦學規模和效益得到進一步擴大和提高。同時，要注意加強職業技術師范學院的專業建設，合理調整專業結構，開拓專業新領域，拓寬專業口徑，使職業技術師范學院的專業設置更好地適應中等職業教育的發展需要。
各職業技術師范學院要不斷深化內部的教育教學改革，大力加強自身的教師隊伍建設，積極開展職業教育和教學的理論研究，建立穩定的教育實習基地，廣泛運用現代化教學手段，不斷提高教育質量，努力使學校辦出職業技術師范教育的特色，在為中等職業學校培養專業課和實習指導教師方面發揮骨乾和示範作用。
（三）普通高等學校畢業生是中等職業學校文化課、專業課教師隊伍的重要來源。各地和各有關部門要積極採取措施，制定優惠政策，鼓勵、吸引普通高等學校畢業生到中等職業學校任教。
（四）各級教育行政部門和學校主管部門，要積極支持並鼓勵中等職業學校，從企業和事業單位有中級以上專業技術職務、符合中等職業學校教師資格條件的專業技術人員和有特殊技能的人員中，聘用專職或兼職教師。其中的專職教師在評聘教師職務時，對其任職年限的要求，要充分考慮其任教前擔任相應專業技術職務、從事本行業專業技術工作的年限和工作實績。在職業學校從企業聘用專職教師渠道不暢時，各地教育部門要會同人事等政府有關部門協調解決。
三、大力開展對中等職業學校在職教師的培訓工作，不斷提高教師隊伍的整體素質（一）加速在職教師學歷達標的進程按照「國務院關於《中國教育改革和發展綱要》的實施意見」的要求，到2000年中專學校教師要基本達到本科學歷，職業學校、技工學校60％以上的教師要達到本科學歷。要實現這個目標，必須採取特殊的政策措施。
1、各地方和各有關部門要緊密依託職業教育師資培訓基地及其他經國家教委批准有權舉辦成人專升本學歷教育的高等學校，積極開辦成人專升本職教師資班，以加速解決中等職業學校在職教師的學歷達標問題。
2、中等職業學校及學校的主管部門要制訂教師業務培訓規劃，支持並鼓勵在職教師積極參加所教學科（專業）或相近學科（專業）的成人高等學歷教育和自學考試，盡快使中等職業學校學歷尚未達標的專業課教師和實習指導教師達到任職學歷要求。
3、中等職業學校文化課教師的學歷進修，按照普通中學教師學歷進修的有關規定執行。
（二）採取多種形式，對在職教師廣泛開展政治和業務培訓1、各中等職業學校及學校的主管部門要認真貫徹落實黨的十四屆六中全會精神，大力加強教師隊伍的思想政治和職業道德建設，採取多種形式，組織教師認真學習鄧小平理論，不斷提高廣大教師的馬克思主義理論水平和貫徹執行黨的基本路線的自覺性；要在教師隊伍中積極開展師德教育，以加強教師職業道德建設為重點，促進學校的精神文明建設。
2、要充分利用職教師資培訓基地和有關企事業單位，對教師廣泛開展各種形式的短期業務培訓。包括專業理論培訓、知識更新培訓，教育理論培訓，現代化教學技術、方法的培訓和專業實踐技能培訓等等。提倡教師一專多能。
3、要特別重視加強對青年教師的培養和培訓，廣泛發動並積極鼓勵中老年教師對青年教師進行「傳、幫、帶」，使優秀的中老年教師的高尚品德和精湛教藝在廣大青年教師身上發揚光大。對於缺乏工作實踐經驗和技能的青年教師，要有計劃地安排到對口企事業單位進行專業實習和技能訓練。要逐步建立教師到對口企事業單位定期實習的制度。
要在教師中廣泛開展科學研究和學術交流活動，不斷提高教師的專業理論水平和教學水平。
4、各級教育行政部門和有關部門要積極創造條件，有計劃、有組織地選派中等職業學校的優秀教師到國外進修學習，通過國內外培訓，逐步培養一批骨幹教師和專業帶頭人。
四、切實解決職教師資隊伍建設工作的有關具體問題1、關於職教師資班的招生計劃和招生辦法。各職教師資培養基地（普通高等學校）舉辦職教師資班，其年度招生計劃由學校主管部門根據本地區、本行業職教師資的需求情況提出，並將其列入基地學校的整體招生計劃之內（註明「職教師資」），報國家教委審批。職教師資培養基地舉辦的職教師資班，可按國家教委關於《普通高等學校招收少數職業技術學校應屆畢業生的暫行規定》〔（87）教學字012號〕，對口招收應屆中等職業學校（中等專業學校、職業高中）優秀畢業生。招收普通高中畢業生的，按照普通高等院校的招生辦法進行，參加全國統考，統一錄取。
各有關高等院校舉辦成人專科起點升本科的職教師資班，其招生計劃由學校根據中等職業學校的需要提出，報地方教育行政部門或學校主管部門核准，由地方教育行政部門或學校主管部門將其納入本地方或本部門的年度招生計劃一並報國家教委審批。招生辦法按成人高校招生的有關規定執行。
2、關於中等職業教育師資培養和培訓經費的來源，要採取多渠道籌集的辦法。縣（市）級以上教育行政部門應在教育事業費中安排專款用於職教師資的培養和培訓；有條件的地方教育行政部門或學校主管業務部門，可設立中等職業學校教師培養和培訓專項基金；中等職業學校也可從創收中提取一定比例的經費，用於支付教師的培養和培訓費用。對於舉辦職教師資班的高等學校，因免收職業師范生學費而減少的收入和因對職業師范生全員發放專業獎學金而多支的部分，地方教育行政部門和國務院有關部委教育部門要採取措施予以補足。
職業技術師范生在校期間，原則上免交學費，並享受專業獎（助）學金。畢業後實行五年任教服務期制度。在一定范圍內試行職教師范畢業生在教育系統內雙向選擇的就業辦法。急需職教師資的地區、部門或企業可設立職教師范專業獎學金，享受定向獎學金的畢業生按合同就業。各地要制定相應的政策，鼓勵職教師范生到邊遠、貧困和少數民族地區任教。
3、中等職業學校的專業課教師及實習指導教師，不僅可以評聘教師職務，同時，也可以申請評定相應專業（工種）的技術資格，各地方和行業的有關評審組織應接受職業學校教師申報評定相應專業（工種）的技術資格。
4、要進一步改善中等職業學校教師的工作條件和住房等生活條件，不斷解除教師的後顧之憂，使廣大職教教師能夠全身心地投入到教書育人中去。各級教育行政部門和學校主管部門，要認真貫徹黨中央和國務院關於解決教師住房問題的方針、政策，把解決中等職業學校教師住房問題，納入本地區或本部門教師住房的總體規劃。
要重視解決教師的公費醫療問題，建立教師定期身體檢查制度。
5、各地教育行政部門和國務院有關部委教育部門，要切實加強對中等職業學校教師隊伍建設工作的領導，認真做好統籌規劃和綜合協調工作，及時解決職教師資隊伍建設工作中存在的問題，努力使職教師資隊伍建設工作更好地適應中等職業教育事業改革和發展的需要。

5. 伊春職業學院的發展規劃

學校定位、發展規模
伊春學院的定位是適應黑龍江省林區，特別是伊春市對應用型本科專門人才的需求，建成一所以林為主多科性、教學型培養應用性專門人才的本科普通高等學校。在積極發展本科教育的同時，保留社會急需，有林區特色的專科專業。力爭早日被批准為本科院校，爭取早日達到國家本科院校合格評估的要求。
本著積極穩步發展的原則，逐步增加本科招生計劃，爭取到2005年在校生數達到5000人，其中本科生3000人，專科生2000人。
校園建設規劃
（1）擴大校園佔地面積
為了適度擴大辦學規模和建設規模，滿足在校生5000人的需要，伊春市政府已做出決定，學院在現有36.04萬平方米的基礎上，將學院西側待開發的14萬平方米土地劃歸學院所有，作為學院發展的預留地。
（2）學院基本建設項目
到2005年將投資5580萬元用於學院基本 建設投資。其中新建校舍26243平方米，投資4880萬元，修建塑膠運動場地及完善設施，投資600萬元，校園建設（道路、圍牆、綠化）投資100萬元。
教學基本建設發展規劃
（1）專業建設規劃
要堅持從地方經濟建設和社會發展的實際需要出發，堅持規模、結構、質量和效益協調統一的原則，構建和形成該院的優勢和特色專業，建設適應地方經濟發展要求，布局合理、結構優化、綜合實力強、開放式的專業體系。
在國家批准為本科院校後，擬首批開設計算機科學與技術、藝術設計、旅遊管理、英語、漢語言文學、音樂表演、會計學、法學等專業。同時辦好14個專科專業。2005年前繼續設置林學、森林資源保護與遊憩、木材科學與工程、俄語等專業。並不斷壓縮專科專業的規模，爭取到2005年，在校生規模達到5000人。其中本科要達到12個專業，在校生3000人；專科要保持10個專業，在校生2000人。合計專業22個，覆蓋學科達到6個，省級重點本科專業達到2個，專科示範專業達到4個。
（2）課程建設規劃
要以加強科研工作為前提，以信息化技術為手段，以加強思想文化素質教育為基礎，以基礎課和專業基礎課為重點，切實加強課程建設。要貫徹全面建設、重點扶持、嚴格規劃、分批達標的原則，建立一批高質量、高水平，具有示範作用的精品課程，全面提高教育教學質量。
計劃到2005年，建設校級精品課程13門，省級精品課程2門，國家級精品課程1門，初步建立起校、省、國家三級精品課程體系。
（3）師資隊伍建設規劃
本著立足現實，整體規化，突出重點，分層落實的原則，努力加強教師隊伍建設。到2005年建設一支思想作風過硬，業務精良，數量適當，結構合理，相對穩定，具有創新精神和良好師德的教師隊伍。具體奮斗目標是：
①規模適當。到2005年專任教師總數達到370人，兼職教師75人，生師比不超過14:1。
②學歷結構逐步達標。碩士研究生占專任教師的比例，由最初的22%，提高到35%，並有一定數量的博士研究生。
③職稱結構進一步趨於合理。副教授以上職稱的教師占教師總數的比例達到40—45%，並逐步提高40歲以下的教授和35歲以下的副教授的比例。
為實現這個奮斗目標，學院決定投入700萬元作為師資隊伍建設的專項資金。其中，碩士、博士基金300萬元；學科帶頭人、學術骨幹、教學名師基金60萬元；中青年骨幹教師基金50萬元；中青年教師科研基金50萬元；師資培訓費60萬元；雙語教學基金40萬元；外聘教師基金60萬元；聘任外籍教師基金80萬元。
④實驗室建設規劃。
投資1608萬元用於實驗室教學儀器設備建設，主要用於本科專業新建實驗室的儀器設備的購置，共計20個。其中，基礎實驗室8個，即：計算機基礎實驗室、有機化學實驗室、無機化學實驗室、物理化學實驗室、木材科學基礎實驗室、植物（樹木）實驗室、林學實驗室、外語語音實驗室；專業實驗室12個，即：計算機網路實驗室、信息工程實驗室、計算機組成原理實驗室、計算機介面技術與單片機實驗室、數字化藝術實驗室、攝影技術實驗室、計算機裝飾設計實驗室、木製工藝品實驗室、木材科學實驗室、花卉園林實驗室，食用菌實驗室、旅遊住處管理實驗室等。要加強實訓基地建設，努力構建產、學、研一體化的辦學模式。計劃到2005年，穩定的校外實習實訓基地達到40個，為加強實踐教學提供有力保障。
⑤護理系建設規劃。
以原伊春林業衛生學校為教學實訓操作基地，護理系師資以原伊春林業衛生學校具有多年經驗的骨幹級教師為主，院內設置有解剖實驗室，病理實驗室，臨床護理實驗室，以及基礎護理模擬病房，模擬ICU重症監護室，模擬手術室等。並引進各種現代先進的醫療器械及設備，為在校生提供充足進入臨床實習的准備，
⑥圖書館建設規劃。
到2005年投入圖書購置費400萬元，計劃購置圖書20.6萬冊。同時發揮網路虛擬資源的作用，到2005年圖書將達到50.9萬冊，網上圖書70萬冊。學院將與北京世紀超星信息技術發展有限公司和清華同方光碟有限公司簽訂《遠程鏡像協議》和《CNKI資料庫合同》，充分利用其圖書資料，通過網路向學院讀者開放；同時通過校園寬頻網路與網際網路連接，凡開放性的網路資源，如電子圖書和電子期刊均可利用。投資200萬元，用於圖書館設施建設，進一步完善現代化的圖書館管理系統，實現自動化管理，保證「藏、借、閱」一體化的實施。擴大閱覽室規模，電子閱覽室座位由現在的100個增加到150個，普通閱覽室座 位由現在的354個增加到1400個。

6. 請問誰有企業里的「人才工程計劃」範本啊

根據全國人才工作會議和教育部《2003—2007年教育振興行動計劃》精神，為培養和匯聚一批具有國際領先水平的學科帶頭人、具有創新能力和發展潛力的青年學術帶頭人和學術骨幹，形成優秀創新團隊，帶動我校教師隊伍整體素質的提升，學校決定進一步加大人才工作力度，實施西南科技大學師資隊伍建設「人才工程」。

一、總體目標

學校在現有師資隊伍建設的基礎上，籌措5000萬左右的經費，利用5年的時間（2006－2010年）實施師資隊伍建設「人才工程」。通過構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、有利於優秀人才快速成長的培養和支持體系，探索以重點學科為依託，以學科帶頭人為核心，圍繞重大項目凝聚學術隊伍的人才組織模式，形成一批優秀學術團隊和學術梯隊，促進學科交叉融合和集成發展。力爭培養和引進5名在其研究領域具有國內一流，國際領先水平的學科帶頭人，實施50名左右講座教授計劃，帶動我校部分學科達到國內一流水平；力爭培養和引進20名左右具有創新能力、在國內外有較大影響的學術帶頭人，100名左右具有較大發展潛力的青年學術骨幹，通過他們的帶動和支撐，使我校一批學科接近或達到國內領先水平；為學校的教學、科研、學科建設和社會服務等目標的實現提供人才保證。

二、指導思想

遵循「穩定隊伍、優化結構、突出重點、提高水平」的原則，正確處理穩定、培養、引進三者之間的關系，逐步建立促進教師資源合理配置與開發利用和優秀人才成長的有效機制，建設一支結構合理、素質良好、富有活力、師德優良的高水平的師資隊伍。

三、計劃體系

「人才工程」主要包括四個層次的人才培養與支持體系。

第一層次：著眼於吸引和遴選具有國內一流、國際領先水平的學科帶頭人，促進優秀學術團隊的形成，重點實施「特聘學科帶頭人計劃"；著眼於吸引一批國內外著名學者，堅持「不為所有，但求所用」的原則，重點實施「講座教授計劃」。

第二層次：著眼於吸引、培養和造就一批學術基礎扎實、具有突出的創新能力和發展潛力的優秀人才，重點實施「學術帶頭人計劃」。

第三層次：著眼於培養具有一定的創新能力和發展潛力青年骨幹教師，重點實施「青年學術骨幹計劃」。

第四層次：著眼於對中青年教師進行學歷提升或知識更新，帶動教師隊伍整體素質的提升，重點實施「中青年教師培養計劃」。

（一）「特聘學科帶頭人計劃」

緊緊圍繞學校重點發展學科設置學科帶頭人特聘教授崗位，由學校面向海內外公開招聘在國際學術界有一定影響，具有創新性構想和戰略性思維，能帶領本學科跟蹤國際科學前沿並趕超國際先進水平的學科帶頭人，開展原創性、重大理論與實踐問題研究和關鍵領域攻關，力爭取得重大標志性成果。

（二）「講座教授計劃」

通過採用靈活多樣的管理方式，有效地利用國內外資源，引進一批講座教授，逐步形成穩定的講座教授團隊，加快學科建設步伐，提高教學水平。

（三）「學術帶頭人計劃」

吸引、培養和造就具有較高學術水平、突出的創新能力和發展潛力的優秀人才，支持其開展創新性研究工作，承擔國家重大科研任務，為其成為學科帶頭人或優秀學科帶頭人後備人選創造條件。

（四）「青年學術骨幹計劃」

面向全校遴選具有發展潛力的青年骨幹教師，制定青年骨幹教師專門培養計劃，鼓勵和支持青年骨幹教師參與科研工作、進入國內外高水平大學和重點科研基地研修學習、開展經常性的學術交流活動，不斷提高學術水平、創新能力和組織協調能力。

（五）「中青年教師培養計劃」

通過政策引導，充分調動學院和相關職能部門在人才培養方面的工作積極性，將碩士、博士培養納入日常重點工作，鼓勵中青年教師在職攻讀碩士、博士學位，進入國內外高水平大學和重點科研基地進行知識更新，提高教師教育教學的基本素質和科研能力，改善專任教師隊伍的學歷結構、學緣結構和知識結構，達到全面提高我校教師整體素質的目的。

四、政策措施

（一）統籌規劃，整合資源。統籌協調學科建設、人才培養、科技創新、隊伍建設和國際交流合作等各方面工作，充分發揮人才、項目、資金和政策的綜合效益。

（二）加大人才隊伍建設的投入力度。通過設立專項人才工作資金，用於支持人才工程計劃的實施。

（三）創新人才組織模式。積極改革教學科研組織形式，打破人才組織上的體制性障礙，充分發揮多學科優勢，通過凝煉學科方向、匯聚學科隊伍，構築學科基地，組建一批多學科集成的創新團隊和創新群體。通過特聘學科帶頭人搭建的創新平台，進行組織創新和管理創新，積極探索「學科帶頭人＋學術團隊」的模式，探索出一條符合人才成長規律的新模式。

（四）改進高層次人才遴選評價機制。建立健全科學合理的人才遴選專家評價評審制度，嚴把人才遴選質量關。堅持「德才兼備」的原則，注重思想政治素質、學風和科學精神、學術水平和科技創新能力、團結協作精神等方面素質的考查。改革和完善人才評價標准，尊重學科的特殊性和學科之間的差異性，實施人才分類管理，逐步建立以業績為核心，由品德、知識、能力等要素構成的人才評價體系。

（五）完善人才激勵與約束機制。遵循「效率優先、兼顧公平、按需設崗、以崗定酬、優勞優酬」的原則，進一步推進學校全員聘任制改革，深化人事分配製度改革，支持人才成長和事業發展，鼓勵優秀人才脫穎而出。堅持精神與物質獎勵相結合，對作出突出貢獻的優秀人才要給予大力表彰和獎勵。

（六）加大選派訪問學者力度。緊密結合學校人才隊伍建設規劃，籌措資金，選擇一批有較大發展潛力的優秀教師，鼓勵其積極申報國內外著名高校或重點試驗室的訪問學者。

（七）大力吸引優秀留學人員來校工作。通過實施「講座教授計劃」，探索團隊引進、核心人才帶動引進、創業引進、智力引進等靈活多樣的形式，搭建人才吸引平台，建立優秀留學人才庫，加強學校與優秀留學人才的聯系，為學校引進留學回國人員創造有力的條件。結合教育部的「春暉計劃」，進一步創新人才引進機制，做好出國招聘留學人才工作。

（八）加強組織領導。師資隊伍「人才工程」是促進學校發展和人才強校戰略的重大舉措。「人才工程」是學校黨委書記、校長的 「一把手」工程；人事處是學校實施「人才工程」的牽頭部門，科技處、研究生處等相關職能部門應通力配合，各司其職，各學院在實施「人才工程」過程中，要積極主動，努力發揮主力軍的重要作用。

7. 高校青年教師如何規劃未來

浙江師范大學教育評論研究所所長 劉堯 每個人一生都有其職業生涯，做好職業生涯規劃是最大限度地實現自身潛能、創造自我價值和社會價值的前提。大學教師不僅是知識的創造者和傳遞者，而且要成為學生終身發展的引領者。大學教師要真正擔當起引領學生終身發展的使命，自己先要成為自覺設計職業發展的生命主體。為此，我國大學要建立發展性教師評價制度，引導教師科學制定職業發展規劃。職業發展規劃不可或缺 近年來，有關大學教師由於備受工作壓力而倦怠或離職等問題，已經受到社會的廣泛關注。2006年對武漢市大學教師進行的調查結果顯示：40歲以下的青年教師所受的壓力顯著增大，其中助教和講師的壓力感受更高於正副教授。現在的大學青年教師，多是剛畢業的研究生，學歷層次高、思維活躍、想像豐富、成就動機強、專業基礎厚實、善於接受新知識，但他們中的多數沒有經過教師教育，對教師職業知識了解較少，存在著角色適應困難、自我職業發展意識薄弱等現象。大學青年教師職業發展中遇到的問題，可以通過職業發展規劃來解決。 實施職業發展規劃，從教師和學校兩個方面來看，都具有積極意義。 對於教師來說，制定與實施職業發展規劃可促進教師的反思與行動，動態的職業發展規劃能滿足教師不斷發展的需求。對於學校來說，職業發展規劃可以增加教師對學校的向心力與忠誠度，學校可以有效地進行人力資源規劃，學校可充分利用內部人力資源，降低師資流動率，減少對外界師資的依賴性，有助於改進教師的教育教學績效，使各類資源的提供更具具方向感與使命感，有效的發掘、培養、提升可用之才。 教師職業發展規劃不僅是教育改革和教師隊伍建設的客觀要求，也是教師發展的內在需求，更是教師體現自己生命意義、實現生命價值和主動持續發展的現實選擇。但在現實大學中，不少大學和青年教師在思想上缺乏職業發展規劃的意識，在實際行動上缺乏自覺的發展設計，在方法和策略上缺乏有效選擇和建構的能力，甚至有些青年教師存在著認識上的誤區和行動上的偏差。「四步走」邁向成功目標 大學青年教師職業發展規劃具有終身性、階段性、專業性的特點。大學青年教師實施職業發展規劃需要弄明白：我是誰？我想做什麼？我會做什麼？環境支持或允許我做什麼？ 那麼，如何具體實施職業發展規劃？可以參考如下步驟：第一步，樹立職業理想、增強奮斗動力。沒有願望，人生就沒有動力；沒有方向和目標，動力就無法釋放；沒有目標的實現，就永遠體會不到成功的喜悅。所以，青年教師要度過成功快樂的一生，在奮斗的過程中，就必須有清晰的方向，定出明確的目標，然後做出有效的行為。第二步，找准努力方向、關注職業發展機會。在制定職業發展規劃時，要找到對自己影響重大的人，認真聽取他們的建議，特別是大學里同行教授的意見。因為教師面臨的客觀機遇是復雜多變的，有的青年教師對自己的職業發展認識不足，所以學校有責任幫助青年教師准確地定位職業發展的方向和目標。第三步，分解目標、有助實現夢想。目標是未來的現實，目標是行動的導航燈，而設計出具體的方案，分解成小目標，可以輕松地完成目標。第四步，認清自我、制定實施方案。在制定職業規劃的具體方案時，要不斷地了解自身的條件，找到自己的優勢，充分地地發掘自己的優勢，分析自身的差距，找到適合自己發展的路徑，制定出切實可行的方案。重點突破「高原發展期」 大學青年教師職業發展規劃有多種形式。從時間上區分有：長期規劃(10年左右），中期規劃(3-5年)，短期規劃（年度計劃、月計劃和日計劃）。短安排比較容易制定，中長期規劃則較難做。青年教師入職初期的發展規劃，主要是確立職業發展方向。可以通過如下措施來幫助自己確立職業方向： 一是接受入職培訓。青年教師在上崗前必須接受崗前培訓，這是教師資格認定和專業技術職務聘任的依據之一。二是選擇富有經驗的教師作指導。青年教師要盡快適應新的角色，需要指導教師在平等民主的關系中實現職業經驗承傳。 做好中期的發展規劃，主要是走過「高原發展期」。青年教師工作一段時間後，就要積極突破現狀，盡快走出職業發展的高原狀態，逐漸向專家型教師轉變。這個時候需要面對現實，積極調整心態。採取內部調和的方法解決「職業高原」問題是最有成效和實用價值的，即從內部通過改變所處的環境來解決「職業高原」問題，尋求職業生涯的更好發展。這個時期還應接受提升培訓。教師可以根據自身的情況和需求，結合學校的發展需要選擇接受合適的培訓方式。融入教師文化也很重要，聽取專家教授的經驗介紹，與不同年齡層次的教師在一起討論交流、分享經驗，有助於青年教師走出自身職業發展的「高原期」。學校完善教師職務聘任制，建立科學合理的報酬制度。給青年教師提供更重視公平的競爭環境，使他們能在向更高的職級晉升中獲得平等的機會，同時建立有助於教師成長的激勵機制，在滿足一定的物質需求的基礎上，要更關注教師從工作中獲得的成就感。個人與學校同步發展 瑞典教育學家托斯頓認為，大學教師發展是改進大學教師的教學或科研成效而設計的一些發展項目，包含教學發展、專業發展、組織發展和個人發展四個維度。而教學發展、專業發展可以包含在組織發展和個人發展之中。所以，教師職業發展規劃是學校與教師雙方的責任，學校與教師必須密切協作，教師的職業發展規劃應與學校改革發展同步進行，教師與學校共同發展。從學校方面看，學校根據自身現狀與發展需求，以及教師的現有素質、發展潛力與發展期望等，制定教師的開發計劃、教育培訓計劃，設計落實相關計劃的活動，挖掘教師人力資源的潛力，幫助教師獲得職業發展。 幫助青年教師做好職業發展規劃，學校應做些什麼？筆者認為學校可以再六個方面有所作為： 第一，構建教師發展的平台。教師是大學學科組織的重要構成要素之一，學科帶頭人更是學科發展的核心。學校要遵循學科發展規律，注重學科帶頭人發展，夯實教師發展的學科平台，使教師與學科共同成長。其次，建立創新團隊與跨學科協作機構，促進知識共享交叉。科研創新團隊不僅能把握學術前沿，選准研究方向，而且能在集體協作中形成創造的「迭加效應」。同時，大學應搭建平台，促成各學科間的交流與合作，使不同學科背景的教師，利用學術的邊緣效應探求新知、創新發展。 第二，建立教師職業發展規劃制度。大學要根據教師不同職業發展階段的需求，做好教師職業發展早期、中期和晚期規劃，建立完備的職業發展管理制度，把職業發展規劃納入教師激勵機制。 第三，營造科學民主的學術環境。大學教師自我意識較強，對於他們要營造科學、民主、公平、競爭的學術環境，平衡學術與行政的關系，以柔性化管理較大限度地激發教師發展潛質。 第四，建立以教師發展為導向的分類考核評價制度。學校要建立著眼於未來的發展性教師評價制度，以教師職業發展為目的，強調教師個人發展、職業發展和未來發展的融合。 第五，制定系統的人力資源開發規劃。大學制定系統的人力資源開發規劃，引導教師樹立終身學習的理念，尋求自我發展與學校引導的良性互動。第六，促進教師教學與科研協同發展。教學支撐著學術，學術引導著教學。實施大學教師發展規劃使教學與科研互利共生，協同發展。 從教師方面看，實施職業發展規劃是教師根據自身的現實條件與發展潛力、外部機遇與制約因素，以及對機遇與制約因素發展變化的預測，確立自己職業發展方向和目標，選擇職業發展路徑和策略，制定發展計劃以及實現職業發展目標的具體行動方案等。具體說：從影響青年教師職業發展規劃的因素上看，主要包括社會因素，家庭因素和個人因素。實施職業發展規劃，教師要科學認識、充分利用這三個因素。青年教師要科學認識自己所處的社會環境，准確把握自己職業發展的目標、任務、速度、感受；當職業發展與家庭生活出現矛盾、職業發展受到重大的影響時，青年教師要處理好家庭生活與職業發展的關系，爭取自己職業發展獲得家庭的大力支持。在職業發展的過程中，青年教師要能圍繞著個人因素診斷問題、診斷自己、選擇應對措施，制定職業發展規劃，有效地促進自己的職業發展。

8. 廣東省科技創新十大計劃中的「廣東科技大學"計劃何時建成

你好

2006-04-27 09:23:14 來源： 珠江時報

本報訊（記者 付艷霞 昨日上午，教育部副部長趙沁平、省科技廳廳長謝明權及省教育廳副廳長羅遠芳一行考察佛山的科技教育環境，重點了解了佛山科技學院新校址的規劃情況。
據介紹，佛科院新校園位於南海區大瀝鎮仙溪湖畔，總規劃用地面積180公頃，分三期建設。其中第一期工程總投入8.25億元，規劃用地107公頃，計劃在明年完成。
教育部副部長趙沁平表示，佛山科技學院要努力加強科技人才的培養，要引進一批學科帶頭人和學術團隊到佛山紮根，爭取早日評上碩士研究生培養點。

9. 學科發展規劃怎麼寫

（一）指導思想
根據學校十五發展規劃的框架，本著理清思路，正確定位，大膽創新，穩步發展的指導思想，經過充分的討論，擬定我院的學科發展的總體目標。
（二）建設目標
動員全院教職工，充分發揮學術帶頭人和學術骨乾的作用，經過3-5年的艱苦努力，力爭2005年使本學科的部分研究方向（計算機網路、人工智慧、專家系統、並行計算等）達到國內一流，再經過5-10年的建設，實現本學科的整體水平進入國內一流行列的目標。
1．學科點建設
（1）重點建設省級重點學科「計算機科學與技術」。
（2）繼續建好已有的「計算機應用技術」與「計算機軟體及理論」兩個碩士點。
「計算機應用技術」碩士點的建設重點是抓質量，「計算機軟體和理論」碩士點的發展要注重聯合學校相近專業的力量，共同建設。
（3）2002年申報「計算機應用技術」的博士點，這是學院近兩年內工作的重心。
1 在上次申報基礎上調整、充實已有的四個學科方同，梯隊結構，以倒計時方式，給每個學科帶頭人落實任務和進度（包括項目、成果、專著、論文等）。
2 爭取近一、兩年內引進1-2名高層次的（尤其獲獎成果多的）本專業或相近專業的帶頭人加盟計算機學院。
3 對在讀博士生和碩士生的學習情況進行分析，加快培養步伐，爭取盡快有一批博士生、碩士生，充實科研、教學第一線，增加教師隊伍高學歷比例。制定院內教師博士學位培養計劃。
4 藉助本校相近專業的優勢，注重計算機應用技術與其他學科（如材料、機電、結構等）交叉，通過項目合作、研究生培養，形成計算機應用技術博士點的1-2個支撐方向。
5 利用學術交流、項目評估，兼職教授等方式，擴大與國內外知名專家大學與科研院所的交往，提高理工大計算機學院知名度。借舉辦DCABES國際交流等機會，分兩次請有關專家來本院指導 。
（4）十五期間增加一個「系統結構碩士點」，2003年申報立項。
（5）2005-2010年著手軟體及理論博士點的建設。
2．科學研究與科研基地建設
（1）2001-2005年全院科技研究縱向課題40項，橫向課題50項，每年科研和科技開發經費300-400萬，獲得國家級和省部級的重大科技成果5-10項，被SCI、EI和ISIP等著名檢索系統引用的科技論文40-50篇，出版5-10部專著。
（2）建立和大型企業集團共建的軟體基地1個，為增辦軟體學院打下基礎。
3．師資隊伍建設
（1）全院教師計劃2005年增加到150人，其中具有博士學位人員達到20%，碩士學位的佔70%。正高與副高的比例達到1：3。
（2）引進優秀的知名學者4-5人。
（3）重點培養10名左右中青年學術帶頭人。
4．人才培養
計算機學院現僅有一個本科專業，2003年前新增一個本科專業。
擬定2001年底申報「軟體工程」本科專業。
全院本科生的規模保持在2500人左右。
全院碩士研究生在2005年力爭達到600人，博士生達到20人左右。本科生與研究生的比例達到4：1。
英語四級通過率累計達到90%，六級通過率達到35%，雙語教學課程力爭達到15%。
5、教學改革與教學基地建設
教學改革應貫穿教學工作的始終，教材的改革、教學手段的改革尤為重要。根據本學科的特點，每年要求更新教材、更新授課內容達到20%。十五期間，出版教材20部，承擔教改和教學科研項目每年5—6項，獲獎1~2項。建設一個圖形圖像省級重點實驗室。

10. 學校教育教學工作總結一份，計劃一份，急！！！

這二年，數學教研組工作是在全國上下大力推進素質教育，啟動新一輪課程改革的大氣候中實施的。數學組全體老師敬業愛崗，以高度的社會責任感，把教學研究作為事業上的崇高追求。遵循「求實創新、定位合理、團結奮進」的指導思想，促使教研教學活動呈現勃勃生機，琢造了一批精品力作，教師的教育教學整體水平不斷提高。

一、始終把「學習與培訓」作為開展教研活動的基礎

在教研活動的全過程中，教研組把教師的理論學習、業務學習，始終放在首要位置。在完成上級與學校布置的理論學習與崗位培訓任務的基礎上，根據學科特點，有針對性地選擇有關素材組織教師學習，參加各種業務培訓，以此作為科組活動的日常行為。

1、組織全組老師參加《高中新課程標准》（數學）的培訓與學習。

2、介紹近二年全國數學教育教學論文以及有關國家級、省級刊物的文章。

3、組織觀摩全國、省青年教師優秀課錄相材料。

4、組織教師與部分學生觀看2002年國際數學家大會推薦的《數學文化》影視片。

5、高中教師每年堅持學習教育部考試中心撰寫的《高考數學科試題評價報告》，研究高考命題的信息與走勢。

6、全員繼續學習現代教育技術，拍攝優秀課的教學實錄，並組織課件上送全國、省評選與交流。

7、組織全組老師到文昌中學、雙島學園、海中、一中等學校取經交流，爭取機會派教師參加全國、省各種學術活動。

8、在學校的支持下，聘請專家到校指導，創造與專家零距離請教的機會。

二、以課題研究為中心，開拓教研活動的新視角。

本組承擔實驗兩項國家級教研課題：

①中國教育學會「十五」規劃課題——中學數學創新思維能力研究與實踐。

本課題從2002年6月開始實施，課題組採用實驗對比班、課例剖析、課件研究為形式，對教學中如何強化創新意識，優化課堂環境，進行反復的實驗，收到預定的效果。2003年中國教育學會、數學專業委員會理事長等專家對課題研究的進程，材料成果認真考核評價，認為我校課題研究工作，符合教學實際，效果顯著，被中國教育學會授於「先進實驗學校」稱號。林志軒老師被評為課題研究先進工作者，吳玲、張光濃被評為先進實驗教師。吳玲老師代表課題組在中期評估大會上作題為《風景這邊獨好》的匯報，獲得專家與同行一致好評。

②中央電化教育館「十五」教育技術研究規劃課題——教育技術促進中學課堂教育優化，把握數學教學質量和效率的研究。

本課題組結合教學現狀，在實驗中注意研究如何挖掘教材中計算機輔助教學的素材與潛能，以獲取教學效果的最大值。2003年10月進行階段性總結，本課題組上送一份電子文稿《呼喚美感信息，優化課堂環境》。

③製作匯總CAI光碟集錦（一）、（二），受到省電教評估組的認可，上送參賽課件獲省二等獎三名，三等獎二名。蔡文雄老師製作的課件《錐體體積》獲2003年全國課件評選二等獎。科組上送的青年教師獲獎的優秀課其課件均以科學的設計件，精美的畫面，受到同行的贊賞。

除上述課題研究外，部分老師把握新課改理念，在課堂教學中銳意創新，進行不同形勢的專題研究。其中，王尤連副校長、劉仕愛老師操作的「分層教學」實驗，在省數學教壇有一定的影響。劉仕愛老師「分層教學」的論文獲2003年全國二等獎。

吳鵬程、林貽發等老師把研究性學習的課題作為攻關項目，中心議題為：怎樣把研究性學習帶到課堂之中。

課題組選定「高中數學課程與信息技術整合的策略」作為下步攻關專題。

我們認為課題研究是一種高品位、操作性強的教研形式，對教學模式與教學內容和諧的吻合，起著一定的輻射作用。

三、把握教學成果的遷移，擺正雙基教學的位置。

課堂教學離不開教研，沒有教研的教學是不可思議的，教研工作最終落腳點在於課堂雙基教學，全組老師懷著滿腔的教學熱情與合乎實際的科學態度，扎扎實實地把好雙基教學這一關，探索教學規律，研究教學成果的遷移。注意教學策略的調整，在教學中既注意到沖破傳統教育觀念的束縛，又關注現實教學狀況與方向，既注意以知識為中心轉向能力培養為中心，又強調夯實基礎的立足點不變。適度擴大教學時空，把面對全體學生與培養數學苗子有機結合，嚴格區分科學的解題訓練與「題海戰術」界線，全面准確理解「素質教育」與「應試教育」，腳踏實地地去做我們應做的事情。

在課堂教學中，認真做好下面幾件事：

1、發揮年級備課組的重要作用，做到活動有目標、有步驟，選擇可操作性強的問題進行研究——特別是案例分析、解題教學、競賽輔導，做到教學內容、進度、考查三個統一。

2、各年級落實聽課紀要，作業批改次數，撰寫總結計劃，研究評課藝術。

3、堅持新教師匯報課的制度，鼓勵教師上好研究課，組織觀摩優秀課例。

4、著手啟動課題組資料庫、課件庫的建設。加快教研活動規范化的進程。

5、重視中考、高考命題的信息與導向，認真組織素材，命好模擬題與考前訓練題。兩年來，我們以教研促教學，在中考、高考中創建了名牌效益，成果顯著。

2003年中考數學科成績平均分僅次於海南中學列各科前茅，數學單科滿分2名（全省17名左右）。

2004年中考數學科平均分僅次於海南中學，數學單科滿分2名（全省僅20多名）。

2003年高考數學科700分以上考生30名，最高分為812分，兩項指標均列四個學科的前茅。

2004年理科600分以上考生129名，文科600分以上考生60名，均列同類各學科前茅。文、理科700分以上的考生，均為9名。

6、把握新課程改革動向，審視校本課程的內涵與外延，多年的教學實踐，表明開辟校本課程必須與教師業務水平的現實結合起來，我們有意識地把「奧林匹克數學」、「希望數學」納到校本課程的軌道，一種新穎的教學形式展現於第二課堂之中，培養了一批優秀的數學苗子，同時提高了教師的業務素養。

二年來，高中全國數學聯賽獲省一等獎1名，二等獎5名，省高中數學競賽獲一等獎8名，二等獎32名。

「希望杯」全國數學競賽二等獎5名，一批老師獲得數學競賽「優秀園丁」、「優秀輔導員」榮譽稱號。

四、思考與展望

在教學教研各個領域中，數學組的老師始終以人格與智慧鑄造了一個團結奮進、充滿活力的群體形象，構建了一道道亮麗的教學風景線，同時也給人們留下了深深的思考。

1、我們認為數學組之所以能夠做好幾件事情，最重要的因素是全組老師能互相尊重，以和為貴，注重事業上凝聚力的價值，從而達到「團結、共贏」的目標。

2、在科組日常工作中始終如一地把青年教師的培養鍛煉放在至高無上的位置，注意發揮老教師傳幫帶的作用，為青年教師提供充分的學習空間與機會，把握競爭平台，大大地縮短了青年教師成長的周期，一批優秀的青年骨幹教師能在教學教研工作中獨擋一面，創建一流業績。

兩年來，青年教師參加全國青年優秀課評比成績顯著，陳青老師獲一等獎，吳玲老師獲二等獎。

省青年教師優秀課評選陳少鈴、廖明珠老師獲一等獎，林貽發老師獲二等獎，老師撰寫的論文獲全國二等獎4名，全國課件二等獎1名。19篇論文、課件獲省一、二等獎，十多篇論發表於國家級、省級雜志。3位老師編寫的論著由出版社出版發行。一位老師獲「希望杯」數學競賽命題獎，更令人高興的是不少教師在日常教學教研工作中，兢兢業業、不計個人名利、默默無聞地奉獻。

3、辛勤地勞動，創新的教學理念，形成數學組的新品位。不少老師在全國、省學術界、業務領域為學校羸得一席之地，提高了學校的知名度。

王尤連副校長、陳琪校長、張光濃老師分別擔任省數學學會、省中學數學專業委員會副理事長、常務理事理事。

王尤連副校長被授予海南省特級教師、省優專家的稱號，獲得蘇步青數學獎金會獎勵。

陳其文老師幾年來一直參加海南省中等學校招生命題、初中競賽命題以及評價工作。

張光濃老師被國家級雜志《數理天地》聘為常任編委，十年來長期主持省高等學校招生考試數學科評卷工作，2002年代表省中學數學教師出席國際數學家大會。

數學組現有高級教師8名，省骨幹教師3名，市骨幹教師8名，市學科帶頭人指導教師2名，已獲結業證書的研究生3名，在讀研究生7名。

總之，數學組的老師開拓進取、團結奮進的精神是可取的，成績也是可喜的，但與新的教育形勢的要求還存在一定的差距。但我們堅信：在黨的教育方針指引下，在學校的直接領導下，數學教研組的全體老師將以嶄新的步伐與風貌，迎接新一輪課程改革的挑戰，未來屬於辛勤的園丁。